物业提案怎么写
1. 员工提案怎么写
关于员工提案 前段时间,我们的老总亲自买了两个意见箱,就意见箱的安装位置,我们的意见不一致。
1、老总的认为: 凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见,因此将意见箱安装在比较隐藏的角落,充分考虑到提案员工来自其他别人(或直属领导)给的压力和心理阴影。 2、而我的看法是: 可以安装在公司的门口或显眼的位置,不必安装在角落或不明显的地方,因为,凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见,提倡要具有这种精神!且,外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱,给客户或参观人员留下好的印象。
结果还是按照老总的做法,安装在了角落。 员工提案的制度,我之前也提到,并且建议要公布,但老总说不要搞得太复杂,简单就好。
一直到现在,两个孤零零的意见箱在角落。 可昨天老总说,整个提案制度什么的吧。
一条意见经采用,评价OK的,奖励100-500元。 看来,是时候了,原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要,现在是时候了。
大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧,帮忙参考参考。 附: 寄语: 铃与“员工提案” 一般来说,城市公交车车门的扶手上有一个铃铛的标志,朋友告诉我,那是提醒司机的工具。
按铃,表明有乘客要下车。可是很长时间,我从未看到一位乘客用过它,到站或下车的时候,售票员或乘客依然撕声力竭的喊:“有下的”,司机有时也会不耐烦的吼道:“下完了没,快点!” 本来是一桩功能先进、科学方便的好事情,可是在现实中呢?不宣传,乘客也不知道,而乘客不关心,又怎么会知道这个“铃”呢?久而久之,不去使用它,“铃”也便失去了它“提醒”的价值。
由此,想到公司要推行的“员工提案管理办法”,以前没有,许多人抱怨有话没地方说;现在有了,如果许多人不重视它,那也就忽略了它的价值。 员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声; 员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作; 员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新; 员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益; …… 我们的员工提案就是要使用铃,铃能够拉近司机与乘客的距离,员工提案则建立领导与员工良好的职业化工作关系,让员工参与管理,让企业凝聚员工! 诗意晓枫 回答时间 2007-09-07 12:48 企业可以让员工提一些好的合理化建议。
告诉大家:如果好的合理化建议被采纳,将有奖励。这样员工的提案就会很多。
2. 提案改善怎么写
原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用)。3.提高作业或产品品质。4.激励员工士气。提案越多,改善效益越高的员工,给予越多的奖励金。5.培训主管。提案越多,改善效益越高的员工,若具备领导能力,应予培训为主管。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识,发挥潜力。7.让员工有表达与参与的机会,发挥团队精神,增加沟通管道,达成全员参与管理。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。提案方式可区分为个人提案或共同提案。共同提案需选定代表人,以利联络。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
3. 公司提案怎么写
提案格式
1、前言
此为包括企划构想、提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论的页面。
2、背景
记述达成提案的背景(证据、资料、相关事件等)的页面。 以图形表示或附上表格。尽可能的汇集整理理论性的、可说服(可信服)对方的资料,达到帮助对方理解的目的。特别注意用数据说话,而不是感觉。 难点在于资料的客观性,这是一般做提案的瓶颈。临时抱佛脚可写不出有理、有据、有说服力的提案。因此,销售顾问要养成平日收集好资料,尽早进行资料收集并汇集整理是非常重要的。正是,“洛阳三月花似锦,多少工夫织得成。”
3、目的
描绘采用此提案后可以带来的美好愿景。 用图形或者图标表达更具专业效果。 “前言”——“背景”——“目的”,如果没有缜密的逻辑关联,“两个黄鹂鸣翠柳”——不知道讲些什么,一开始就会被否决。一定要梳理清楚相互之间的关联和支撑关系,并且仔细推敲。
4、构想
这个提案若用一句话说明,那将是什么?在麦肯锡从业的工作人员,必须具有在电梯里就将提案的关键陈述清楚的本事,记住,浓缩! 如果把这句话进行三十秒的诠释,那将会是怎样的? 这个阶段是提出创意,整个提案书的精神所在。以图形表达,再配上相关的视觉设计,效果更佳。 用逻辑性的内容来书写“前言”——“背景”——“目的”——“构想。 构想要锐利,如果你的构想超越不了对方想象,对方会觉得花钱请你做顾问很不划算,甚至他们还会自负认为自己也可以做一个你这个行业的顾问呢。 虽然这是第四部分,不过我们的创造力往往是从“构想“开始推论的,为此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作为佐证。
5、策略
此部分为具体叙述实施什么样的企划。 提出“构想“将如何执行。本公司的产品或服务的优越性等等,使客户容易理解,叙述所提出的计划会带给客户的利益。
6、要件
此部分是列举实施“策略”时的必要硬件、软件或是程序等内容、体制。 大多为工作人员、组织的配置图。 在“策略”中一起叙述也可以。
7、粗略性的行程表
叙述执行计划需花费多少必要的时间。 写入在哪个时期实施会产生的效果。 由于提案时许多事项尚未决定,只要客户没有明确的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不过,还是要提,必须让客户了解完成这些工作需要的基本工作量。
8、预算
叙述以“要件”为基础所计算出的预算、附加利益/营业费用的部分。 这里的预算为实际估价,因为将成为今后营业活动的指向,所以有必要与业务负责人员进行详细周密的研讨。关于如何报价有很多艺术在后面,我会在以后的文章里给大家分享一些报价的艺术。
9、风险课题
列举计划实施时会遇到的各种障碍,并叙述应对方法的部分。 处于商业保密,有时风险课题可不在提案会上阐述。 但是,作为企划人在公司内部的提案时一定要有风险意识以及风险应对措施。
10、结尾
此部分为答谢客户愿意给予此提案的机会,以及记载此提案书的联络方式等等内容。 这个部分是个形式主义,仅发挥“总结”的效果。 同时,在最后附上自己的诚意及感谢,也可能给对方留下良好的修养印象,便于建立信任感。
4. 物业管理方案怎么写
一、前言及项目和企业简介。
二、物业管理的总体规划与承诺:理念追求、模式追求、模式选择工作计划(一般均为三年)、物管目标、承诺保证措施。
三、人员配备计划与人员培训和管理。
四、物质装备计划:房、装备和资金。
五、维修基金使用方案。
六、物业服务费用收支测算:依据、原则、说明、收、支、措施。
七、管理规章制度。
八、档案管理。
九、物业前期管理。
十、物业日常管理。
十一、智能化系统管理。
十二、客户服务与社区文化建设。
5. 如何写提案
以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论。
二是概括项目。在项目提案的开篇,先用最精炼的语言描述这个项目,一来有助于自己明确项目的内容和目的,二来可以让客户对自 己的项目更自信,有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走。
三是明确项目需要的内容,可以清单的形式展现给客户。这可以明确的告诉客户,在这个项目中,我们需要在标准化流程中完成多少 内容。
也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作,着手开始准备。 道接下去要探讨确认执行方案。
五、给你的客户一个明确的时间表。虽然大部分项目是无法按照时间表的计划来顺利进行的,但是这仍然是非常必要的内容。
要告诉 六、告诉客户在项目时间内我们的人员配置和安排。 七、多样报价方案。
价格是一个项目最重要的组成部分之一,就像我以前说的,报高了不行,报低了也不行。需要在和客户沟通中了 解他们的承受能力和消费能力,不确定的时候,可以提供多种报价方案供选择,如以A方式进行是3W,以B方式进行是5W,这样第一次 提案后就可以明确客户心理价位区间,沟通后再调整方案。
还有一种比较常用的方式就是价格区间,如3-5W这样。 前面的三、四、五、六部分都是为了报价做的铺垫,可以让客户清晰地知。
以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论。 二是概括项目。
在项目提案的开篇,先用最精炼的语言描述这个项目,一来有助于自己明确项目的内容和目的,二来可以让客户对自 己的项目更自信,有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走。 三是明确项目需要的内容,可以清单的形式展现给客户。
这可以明确的告诉客户,在这个项目中,我们需要在标准化流程中完成多少 内容。也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作,着手开始准备。
道接下去要探讨确认执行方案。 五、给你的客户一个明确的时间表。
虽然大部分项目是无法按照时间表的计划来顺利进行的,但是这仍然是非常必要的内容。要告诉 六、告诉客户在项目时间内我们的人员配置和安排。
七、多样报价方案。价格是一个项目最重要的组成部分之一,就像我以前说的,报高了不行,报低了也不行。
需要在和客户沟通中了 解他们的承受能力和消费能力,不确定的时候,可以提供多种报价方案供选择,如以A方式进行是3W,以B方式进行是5W,这样第一次 提案后就可以明确客户心理价位区间,沟通后再调整方案。还有一种比较常用的方式就是价格区间,如3-5W这样。
前面的三、四、五、六部分都是为了报价做的铺垫,可以让客户清晰地知道最后报价中所包含的我们的劳动。 八、给你的客户做一个令人满意的承诺,告诉他们你有信心可以做好这个项目。
九、方案的最后不要忘记留下联系方式和银行帐号 十、完成后重新梳理一遍,从专业的角度,以专业的语言。再编排好清晰的格式,可以打印了。
调动提案怎么写
1. 员工提案怎么写
关于员工提案
前段时间,我们的老总亲自买了两个意见箱,就意见箱的安装位置,我们的意见不一致。
1、老总的认为:
凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见,因此将意见箱安装在比较隐藏的角落,充分考虑到提案员工来自其他别人(或直属领导)给的压力和心理阴影。
2、而我的看法是:
可以安装在公司的门口或显眼的位置,不必安装在角落或不明显的地方,因为,凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见,提倡要具有这种精神!且,外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱,给客户或参观人员留下好的印象。
结果还是按照老总的做法,安装在了角落。
员工提案的制度,我之前也提到,并且建议要公布,但老总说不要搞得太复杂,简单就好。一直到现在,两个孤零零的意见箱在角落。
可昨天老总说,整个提案制度什么的吧。一条意见经采用,评价OK的,奖励100-500元。
看来,是时候了,原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要,现在是时候了。
大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧,帮忙参考参考。
附:
寄语: 铃与“员工提案”
一般来说,城市公交车车门的扶手上有一个铃铛的标志,朋友告诉我,那是提醒司机的工具。按铃,表明有乘客要下车。可是很长时间,我从未看到一位乘客用过它,到站或下车的时候,售票员或乘客依然撕声力竭的喊:“有下的”,司机有时也会不耐烦的吼道:“下完了没,快点!”
本来是一桩功能先进、科学方便的好事情,可是在现实中呢?不宣传,乘客也不知道,而乘客不关心,又怎么会知道这个“铃”呢?久而久之,不去使用它,“铃”也便失去了它“提醒”的价值。
由此,想到公司要推行的“员工提案管理办法”,以前没有,许多人抱怨有话没地方说;现在有了,如果许多人不重视它,那也就忽略了它的价值。
员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声;
员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作;
员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新;
员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益;
……
我们的员工提案就是要使用铃,铃能够拉近司机与乘客的距离,员工提案则建立领导与员工良好的职业化工作关系,让员工参与管理,让企业凝聚员工!
诗意晓枫 回答时间 2007-09-07 12:48
企业可以让员工提一些好的合理化建议。告诉大家:如果好的合理化建议被采纳,将有奖励。这样员工的提案就会很多。
2. 关于公司提案改善怎么写
了解公司内部所存在的问题,以及各员工对于公司某些制度的不满,对其中存在问题的部份,做出建议:对于公司提案改善 作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有:对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能到达制约和权力的平衡。
企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。有创新的意识,有活力。
这是企业的生存之本,也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜,到达企业与员工共同发展的境界。
这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的目的,仅仅是纸上谈兵肯定不行,这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。
就我国目前的民营企业来说,数量不断增多,规模扩大,且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而,它的发展终归受到一些隐性的制约和影响,诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足;与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论,惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。
而这些无不需要人才来推动、实现。综观国内之大多数企业民营企业,或成功、或失败,人才几乎都起了决定性的作用。
很多时候,关键性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,能够带领企业沿着正确的道路发展壮大,其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333433616231部门到岗位的人才也是所不可缺的,他们是本部门或本岗位的领军人物,是企业架构里务必引起重视的环节,是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。
引进了人才,会用人才是根本。不会用人,不敢用人,职责不清,权力不能下放,分工混乱,一方面企业的管理成本无形中增加,另一方面企业运作过程中的效率不高,无法到达预期的效果。
针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。
其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。
3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。
5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。
6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化十分薄弱。
为了公司的长远发展思考,公司可从以下方面着手突破:1、人才的引进、留住及激励。2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。
3、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施:一、建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识;二、建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。三、继续完善和贯彻ISO9000质量体系,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,提高产品合格率,提高效率。
4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。5、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。
6、培养员工创新和节约的意识。以上是本人的一点所思所想,期望能对总经理有些启发,无论好坏,目的都是期望公司能够更好的发展。
扩展资料 提案改善活动是在企业发展战略框架下,系统性引导各级岗位员工通过精益管理理念和IE手法,持续改善“人—人”、“物—物”和“人—物”关系,实现个人素质和工作绩效一起成长,推进企业管理创新、技术创新和经营模式创新。让专业的人和不专业的人、能力强的人和能力不强的人,通过提交“问题票”、“提案卡”或“提案改善计划书”等形式,人人都能参与改善,人人都能获得成就感。
“提案改善活动”近年来越来越得到迫于成本压力的大中型企业高层的重视,在有些公司被称为“创意功夫”、“提案功夫”、“合理化建议”、“全员献策活动”等。但在全国范围内的普及、推广还未形成气候,市面上也没有系统性的书籍、文献可以参考。
经常会有人在学习和实践中对什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何价值等问题疑惑不断。在《提案改善---成本领先战略的助燃剂》一书中,戴作辉先生开创性地对“提案改善”进行了系统梳理,从行为科学的激励理论基础上默认企业改善的动机来自解决现行问题需要,把提案改善活动上升到理论体系的高度。
并参考日式、美式提案制度的优点,按中国企业的实际情况总结出了在。
3. 员工提案改善如何写
由于你没说改善提案的具体方面,我就把范围说大点。
1.概述:对现状进行说明,提出存在的问题及问题所造成的不良影响。2.对产生问题的原因进行分析,并找出主要关键影响因素。
3.针对存在问题的原因及关键影响因素,提出改善方法。4.改善前后对照表,就改善前存在的问题及改善后的效果进行比较说明,如果改善需要资金、时间的投入,还要加入成本核算、收益估算及用时预测。
5.结论生产管理可以从以下方面来解决。首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源。
然后是生产条件的安排。第三是生产条件的实施。
第四是生产流程的改善,就是计划,实施,检查,改善。以上答复希望对你有帮助,tb蚂蚁小家电祝愉快。
4. 5S改善提案怎么写
原发布者:lfy1106
5S改善提案管理办法为进一步提升5S管理水平,降低劳动强度,提高工作效率,充分调动和发挥员工的聪明才智,激发员工的改善热情。特制定本5S提案管理办法。1、5S提案的范围①制约产品质量提高的问题;②制约生产效率提高的问题;③生产组织中的各种浪费的消除;④物流改善;⑤制约5S提升的问题;⑥管理流程中出现的问题;⑦利用信息技术、新技术、新工艺推广应用的提案;⑧其他制约Q(质量)C(成本)D(交货期)S(安全)方面提升的问题。2、5S提案活动的主体⑴全员参与,尤其是现场作业者、现场技术人员和现场管理人员。现场改善提案活动要求操作者立足本职工作,从我做起,从完善本职工作做起,从改善小问题做起,就本工序、本班组的待完善或可以提高的项目进行改善、提高。⑵题目大小、范围不限,不仅仅是某个方面,也不必非有显著的效果,只要是能够比现状提高一步即可,哪怕是只能节约一分钱,缩短一秒钟的作业时间。3、5S提案流程(1)提出与接收现场人员完成提案后,交给本部门主管,由单位领导确认后交给生产改善项目组备案。(2)提案的登记、发出生产改善项目组接收改善提案后,登记在台账上,本部门能够实施的转给本部门实施,不能实施的经领导批复后发给实施主责部门,按完成难易程度规定其完成期限。(3)提案的实施与反馈实施主责部门接收后,实施改善,完成后填写《现场改善提案书》。如需多个部门联合改善,完成后由牵头部门填写《现场改善提案书》并反馈
5. 如何写职工代表提案
提案背景:以稳定员工队伍、调动员工工作积极性、提升工作业绩为导向,以当期业绩和与岗位相应的业务素质为依据,以激励为手段,对员工实行动态管理;让各类岗位的员工均有上升空间,使每一个岗位员工变得更优秀,员工每一份辛勤付出都能获得相应的物质和精神回报。
提案内容:根据员工的工作绩效、业务素质和操作技能,分为试用级员工、合格级员工、一星级员工、二星级员工、三星级员工五个等级。员工在本岗位考核期内,达到本岗位的工作标准和各项考核指标要求的,即可获得一次晋级,晋升到三星级员工为止。员工晋级、降级,工资相应浮动。
预期效果及改善前后比较分析:在尖峰富阳实施后,员工工作积极性提高,工作认真细致,岗位卫生状况改善。员工之间互相学习、互相促进的气氛变浓了。
6. 提案怎么写
一、师资队伍建设方面: 关于解决青年教师进修问题:师资力量的保证和加强是学校创品牌的重要前提,呼吁学校重视青年教师的进修问题,并适当增大资金投入,建议开设在校研究生班,增大对计算机进修的投入,重视青年教师的外语进修。
二、改善办学条件方面: 1、关于学校图书馆建设:图书馆内教师、学生所需的最新图书、资料、杂志太少,希望能加大投资。 2、关于改进教师办公条件方面:要求安装校内电话,配备(每个年级至少)一套电脑等现代办公系统,实现办公现化代。
3、关于美化校园环境问题:提案中要求学校美化环境。三、教师津贴发放和教职工福利待遇方面:1、关于岗位津贴发放方面:提案中提出:将年级组长、班主任提到B类一级,至少不低于主任一级;下一级的第一档应与上一级的第二档持平等;提出:备课组长(特别是只有一人或两人的)与班主任的责任范围差别较大,不能列为同一档次等;提出:适当提高班主任津贴等。
2、关于宿舍小区建设问题:提案中提出,规范宿舍小区建设,提出拆除宿舍区建章建筑,优化环境。3、关于解决教职工(学生)就餐问题:在提案中提出更好地解决教职工就餐问题,开设教职工窗口或教职工餐厅,提高饭菜质量,增加份量,降低价格。
4、关于解决办公室取暖问题:5、关于提高学生工作组人员的待遇问题:提出考虑这部分人员工作时间的特殊性,在待遇上要有所倾斜。 四、关于教育教学管理方面:1、关于医务室如何务到实处问题:提案中提出,随着学校规模的扩大,5000多名学生,其中还有不少寄宿生,但医务室实行的作息时间与学生学习生活不配套,建议学校医务室实行有针对性的作息时间,并充实人员、器械。
2、关于进一步深入开展课堂教学研究的问题:提案中提出课堂教学研究要有层次性、计划性、制度保障,领导进一步深入课堂。 3、关于天天当紧日子过的意见:提案中提到,教室人离灯不关,人走扇不停的现象,要尽快消失。
4、关于录取新生及班额问题:提出广益班应控制班学额在50人以内的意见,对高新招生中,原广益校初中学生进入高中在质量上要把关。5、关于建议增加领导责任追究制的问题:代表提出,学校制定的责任追究制,对增强教职工责任心有极好的导向作用。
但还应增加领导责任追究部分。实验中学教代会提案1。
提高现代化教学手段在课堂教学中的使用比例。2。
课堂教学不应搞形式,而应当实事求是,打破条条框框的限制,以成绩提高为落脚点,注意总结推广提高。3。
高考名额分配:建议根据几次有效成绩4。高一招生时特差生的招收问题:建议招生时由监考教师观察外貌行为特差的学生,并做好记录,录取时坚决堵住,不让这些学生成为害群之马。
5。尊重教师的劳动,节约教师时间,缩短会议时间。
6。及早进行课堂信息库、材料库的系统建立,组织骨干教师编写适合本校教学实际的资料。
7。建议增加美术史类、书法专业、服装设计兼表演专业的教师。
分设美术、史论、编导、书法、设计、表演、音乐、播音主持班。 8。
教学管理应服从于教学,避免简单粗暴,要善于调动学生自主管理,自我加压的积极性,只有师生的积极性得到充分的发挥,才是学校高速发展的基础。9。
有效有序地进行班主任培训工作,对班主任培训应提上日程来。10。
严惩不尊重教师的学生。狠抓学生管理,严肃处理上网学生,学校应出台正式文件对上网、打架、其他严重违纪学生的处理。
11。学生多,教师增加,非教学人员没有增加工作量增大的情况下, 望提高非教学工作人员的岗位待遇。
12。将班级量化与班主任量化分开,让学生、教师、领导了解真实情况。
班主任费可将两者合在一起排名发放。你还可以浏览下面的网址 /zzjs/ShowArticle。
asp?ArticleID=37希望对你能有帮助 谢谢请给我一个好评。
大学提案学生怎么写
1. 写给学校的提案
一、师资队伍建设方面: 关于解决青年教师进修问题: 师资力量的保证和加强是学校创品牌的重要前提,呼吁学校重视青年教师的进修问题,并适当增大资金投入,建议开设在校研究生班,增大对计算机进修的投入,重视青年教师的外语进修。
二、改善办学条件方面: 1、关于学校图书馆建设: 图书馆内教师、学生所需的最新图书、资料、杂志太少,希望能加大投资。 2、关于改进教师办公条件方面: 要求安装校内电话,配备(每个年级至少)一套电脑等现代办公系统,实现办公现化代。
3、关于美化校园环境问题: 提案中要求学校美化环境。 三、教师津贴发放和教职工福利待遇方面: 1、关于岗位津贴发放方面: 提案中提出:将年级组长、班主任提到B类一级,至少不低于主任一级;下一级的第一档应与上一级的第二档持平等;提出:备课组长(特别是只有一人或两人的)与班主任的责任范围差别较大,不能列为同一档次等;提出:适当提高班主任津贴等。
2、关于宿舍小区建设问题: 提案中提出,规范宿舍小区建设,提出拆除宿舍区建章建筑,优化环境。 3、关于解决教职工(学生)就餐问题: 在提案中提出更好地解决教职工就餐问题,开设教职工窗口或教职工餐厅,提高饭菜质量,增加份量,降低价格。
4、关于解决办公室取暖问题: 5、关于提高学生工作组人员的待遇问题: 提出考虑这部分人员工作时间的特殊性,在待遇上要有所倾斜。 四、关于教育教学管理方面: 1、关于医务室如何务到实处问题: 提案中提出,随着学校规模的扩大,5000多名学生,其中还有不少寄宿生,但医务室实行的作息时间与学生学习生活不配套,建议学校医务室实行有针对性的作息时间,并充实人员、器械。
2、关于进一步深入开展课堂教学研究的问题: 提案中提出课堂教学研究要有层次性、计划性、制度保障,领导进一步深入课堂。 3、关于天天当紧日子过的意见: 提案中提到,教室人离灯不关,人走扇不停的现象,要尽快消失。
4、关于录取新生及班额问题: 提出广益班应控制班学额在50人以内的意见,对高新招生中,原广益校初中学生进入高中在质量上要把关。 5、关于建议增加领导责任追究制的问题: 代表提出,学校制定的责任追究制,对增强教职工责任心有极好的导向作用。
但还应增加领导责任追究部分。 实验中学教代会提案 1.提高现代化教学手段在课堂教学中的使用比例。
2.课堂教学不应搞形式,而应当实事求是,打破条条框框的限制,以成绩提高为落脚点,注意总结推广提高。 3.高考名额分配:建议根据几次有效成绩 4.高一招生时特差生的招收问题:建议招生时由监考教师观察外貌行为特差的学生,并做好记录,录取时坚决堵住,不让这些学生成为害群之马。
5.尊重教师的劳动,节约教师时间,缩短会议时间。 6.及早进行课堂信息库、材料库的系统建立,组织骨干教师编写适合本校教学实际的资料。
7.建议增加美术史类、书法专业、服装设计兼表演专业的教师。分设美术、史论、编导、书法、设计、表演、音乐、播音主持班。
8.教学管理应服从于教学,避免简单粗暴,要善于调动学生自主管理,自我加压的积极性,只有师生的积极性得到充分的发挥,才是学校高速发展的基础。 9.有效有序地进行班主任培训工作,对班主任培训应提上日程来。
10.严惩不尊重教师的学生。狠抓学生管理,严肃处理上网学生,学校应出台正式文件对上网、打架、其他严重违纪学生的处理。
11.学生多,教师增加,非教学人员没有增加工作量增大的情况下, 望提高非教学工作人员的岗位待遇。 12.将班级量化与班主任量化分开,让学生、教师、领导了解真实情况。
班主任费可将两者合在一起排名发放。 你还可以浏览下面的网址 /zzjs/ShowArticle.asp?ArticleID=37 希望对你能有帮助。
2. 学生联合会提案怎么写
提案主要由提案单位、提案人联系方式、案由、问题分析、相应建议组成。
其中,1.提案若以个人名义提出,提案单位署提案人姓名(如王小二);若由集体提出,则写团队名称(如xxx单位)。2.提案人联系方式,若提案由个人提出,直接填写自身的联系方式;若为集体提出的议案,则填写团队负责人的联系方式。3.案由,简单的说就是提案的标题。以简洁明了的语言说明本提案的主要内容。4.问题分析,提案的核心内容,以翔实的言语、犀利的眼光、独到的见解将提案中涉及到的问题层层剖析,直达问题的实际起因。5.相应的建议,提案的灵魂。如果一份提案中缺少这一部分,它就不能称为提案,而是意见。建议,基于问题分析的基础,相应的提出解决问题的具体措施。注重条理性。
3. 少代会校园提案怎么写
少代会代表参与队内重大事务的讨论和决定,必须充分反映队员的心声,代表他们的意愿。
少代会提案制度是会议代表履行好自己职责的好办法,由会议代表通过各种方式广泛征询、听取队员们的意见、要求和建议,经过整理归纳,用书面形式提交大会讨论的一种制度。 举例如下: 很多,比如学校设施,学校的作业量,老师的教学态度,上学放学时间,学校的卫生等。
存在现状: 1、由于社会在飞速的进步,我们的生活条件愈见优良,所以家庭对孩子的教育普遍呈现“疼爱”,而这过分的疼爱让学生渐渐失去了生活的自理能力,处理问题的能力。 2、由于社会中潜在的不稳定因素与危险,现在的孩子接触社会、接触世界的机会大大减少,对社会的排斥性增强,对社会的信任性减弱。
3、孩子们渐渐远离了农村,对大自然的感触淡化。 4、现在孩子在课余时间都在进行技能学习,在器乐、书法、舞蹈、武术……等都有一技之长。
解决方案: 1、给予孩子自理的空间,多进行家庭教育,将学校教育与家庭教育有机结合,不要使家庭对学校教育有冲突,多进行沟通。 2、多给孩子接触社会的机会,比如现在很多学校都实行了少先队进社区、进街道,那么让更多的社会上的企业、单位为学生们开放,给他们参观、锻炼的机会,增长见识。
3、多开展一些切合学生实际的比赛,给他们展示自我的舞台! 分类提案: 教学类 1、建议学校每周安排一年级小朋友去图书馆阅览一次,这样可以增加学生的阅读量,还可以培养学生静心读书的好习惯。 2、希望学校造一个室内体育馆 ,下雨天也能进行体育运动。
3、阳光体育活动的内容能丰富多彩一点,如踢毽、跳绳…… 4、希望学校能多开展些丰富多彩的活动,设立一个“娱乐俱乐部”,我们在课余时间里可以在那里玩各种游戏、活动。 5、希望上课和下课铃声响亮、准确一些。
6、每个月规定一个"无作业日",在这个日子里,学生们可以有一个属于自己的空间,根据自己的兴趣爱好开展活动,可以绘画,可以手工制作,也可以开展假日小队活动。 7、电脑房要对五年级开放。
8、希望老师上完课马上在黑板上布置回家作业。 9、希望学校多举行竞赛活动,提供学生锻炼的机会。
10、游乐园的器材有的坏了,希望改进一点,再增加点游乐设施。在游乐场上,每天要有护导老师看管,以免发生意外事故。
11、希望学校减轻我们的作业负担,考试的题目不要太多太难。 12、拓展课的项目再丰富些,让我们更好的发挥自己的长处。
13、每年的儿童节活动丰富多采,是否再加点爱心义卖。 14、学校各类广播要按时、按计划进行,不要随意改变。
管理类 1、一楼新大楼处铺了地砖比较滑。 2、一楼办公室和一(4)班后门处有一个凹地,经常有小朋友摔交,很不安全,希望学校能想办法消除安全隐患。
3、教室里的瓷砖有些破损,应及时修补。 4、天冷了,有些小朋友来得早,容易感冒,可否早点进教室。
5、教室里的投影幕布很脏,有的已不灵活,望学校统一检查一遍,把脏的幕布清洗一遍,不灵活的清理一下。 6、厕所的地面最好要铺上防滑的用品,小朋友就不容易摔跤了。
7、希望学校多竖些不破坏绿化的牌子。 8、吃包饭的纪律比较差。
希望有专门的老师进行管理。有的同学没吃完饭就倒掉了,希望分饭的老师管一管。
另外,食堂的椅子也能擦干净,方便我们坐。另外,食堂的地太滑。
到了下雨天,更是又湿又滑,很容易摔跤。希望学校能想个好办法(如雨天铺设一些防滑的麻袋等)。
9、午餐中菜的品种要多样些,饭菜能热一点。质量要提高!希望饭菜可口,饭多点,少吃油炸食品,多吃绿色食品。
希望盛饭的老师态度好一点。 10、建议学校在二楼食堂间拿饭拿汤的地方设置一些铁栏杆,这样可以让混乱的队伍沿着铁栏杆,就不乱了。
食堂的电风扇摇摇晃晃,很危险。 11、希望教室和走廊里都能安放几盆植物。
12、希望把教室里的课桌椅换成新的。 13、希望每个班都有一个伞柜,下雨时,同学们可以把雨伞插在伞柜,教室里就不会湿嗒嗒的。
14、学校门口老有一些卖零食、玩具的小商小贩,他们卖的货品都是假冒伪劣的,提议学校与居委会或街道联合,赶走这些小商贩。 15、教室的饮水机最好定时有人清洗,不要让我们喝上脏的水! 16、教学楼上的花篮部分有松动,要及时加固,以免发生不测。
17、家长接孩子时,能在校门外50米处,不要影响正常的离校队伍。 希望能够帮助你哦。
4. 提案怎么写
一、师资队伍建设方面: 关于解决青年教师进修问题:师资力量的保证和加强是学校创品牌的重要前提,呼吁学校重视青年教师的进修问题,并适当增大资金投入,建议开设在校研究生班,增大对计算机进修的投入,重视青年教师的外语进修。
二、改善办学条件方面: 1、关于学校图书馆建设:图书馆内教师、学生所需的最新图书、资料、杂志太少,希望能加大投资。 2、关于改进教师办公条件方面:要求安装校内电话,配备(每个年级至少)一套电脑等现代办公系统,实现办公现化代。
3、关于美化校园环境问题:提案中要求学校美化环境。三、教师津贴发放和教职工福利待遇方面:1、关于岗位津贴发放方面:提案中提出:将年级组长、班主任提到B类一级,至少不低于主任一级;下一级的第一档应与上一级的第二档持平等;提出:备课组长(特别是只有一人或两人的)与班主任的责任范围差别较大,不能列为同一档次等;提出:适当提高班主任津贴等。
2、关于宿舍小区建设问题:提案中提出,规范宿舍小区建设,提出拆除宿舍区建章建筑,优化环境。3、关于解决教职工(学生)就餐问题:在提案中提出更好地解决教职工就餐问题,开设教职工窗口或教职工餐厅,提高饭菜质量,增加份量,降低价格。
4、关于解决办公室取暖问题:5、关于提高学生工作组人员的待遇问题:提出考虑这部分人员工作时间的特殊性,在待遇上要有所倾斜。 四、关于教育教学管理方面:1、关于医务室如何务到实处问题:提案中提出,随着学校规模的扩大,5000多名学生,其中还有不少寄宿生,但医务室实行的作息时间与学生学习生活不配套,建议学校医务室实行有针对性的作息时间,并充实人员、器械。
2、关于进一步深入开展课堂教学研究的问题:提案中提出课堂教学研究要有层次性、计划性、制度保障,领导进一步深入课堂。 3、关于天天当紧日子过的意见:提案中提到,教室人离灯不关,人走扇不停的现象,要尽快消失。
4、关于录取新生及班额问题:提出广益班应控制班学额在50人以内的意见,对高新招生中,原广益校初中学生进入高中在质量上要把关。5、关于建议增加领导责任追究制的问题:代表提出,学校制定的责任追究制,对增强教职工责任心有极好的导向作用。
但还应增加领导责任追究部分。实验中学教代会提案1。
提高现代化教学手段在课堂教学中的使用比例。2。
课堂教学不应搞形式,而应当实事求是,打破条条框框的限制,以成绩提高为落脚点,注意总结推广提高。3。
高考名额分配:建议根据几次有效成绩4。高一招生时特差生的招收问题:建议招生时由监考教师观察外貌行为特差的学生,并做好记录,录取时坚决堵住,不让这些学生成为害群之马。
5。尊重教师的劳动,节约教师时间,缩短会议时间。
6。及早进行课堂信息库、材料库的系统建立,组织骨干教师编写适合本校教学实际的资料。
7。建议增加美术史类、书法专业、服装设计兼表演专业的教师。
分设美术、史论、编导、书法、设计、表演、音乐、播音主持班。 8。
教学管理应服从于教学,避免简单粗暴,要善于调动学生自主管理,自我加压的积极性,只有师生的积极性得到充分的发挥,才是学校高速发展的基础。9。
有效有序地进行班主任培训工作,对班主任培训应提上日程来。10。
严惩不尊重教师的学生。狠抓学生管理,严肃处理上网学生,学校应出台正式文件对上网、打架、其他严重违纪学生的处理。
11。学生多,教师增加,非教学人员没有增加工作量增大的情况下, 望提高非教学工作人员的岗位待遇。
12。将班级量化与班主任量化分开,让学生、教师、领导了解真实情况。
班主任费可将两者合在一起排名发放。你还可以浏览下面的网址 /zzjs/ShowArticle。
asp?ArticleID=37希望对你能有帮助 谢谢请给我一个好评。
5. 请问如何向学校领导写提案
敬爱的校长:
您好!
我是**班的一名学生。在六年的学习、生活中,学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育,使我们从一个不懂事的小孩成长为一名合格的小学毕业生。如今,我们就要离开学校了,离开那里的一切。我真有点舍不得。
现在,我们的学校发展得很好,电脑室、自然室、语音室应有尽有,成为了设施完备的学校,老师也是经过精挑细选才进来的,所以,大家在这里学习得也很轻松、愉快。但是,作为学校和老师,工作都不会十全十美的。因此,我在这儿给学校提几项建议:
1.多派一些人手管理楼梯口,特别是在升旗、做操上下楼时,维持秩序,不让楼道拥挤、造成堵塞。如果可以的话,把大家上下楼的时间错开,让楼上的先下,下完以后,楼下的再走。这样,楼道就会宽松许多,不容易发生意外事故。
2.上英语课、美术课到语音室、美术室去上,不要让他们空着不用。早日把电脑安装在教室里,使我们上课的时候老师可以更加生动、形象地把有关资料展示出来。
3.恢复“生活实践周”活动,让同学们学会自理生活,和其他人友好相处。还可以带大家去军训,让我们体会其中的困难,还可以锻炼身体,磨练意志。
4.将图书馆开放,想借书的同学可以办理“借书卡”,在图书馆里可增派几名管理员,检查监督读书情况,还可以在同学们中调查一下大家喜欢哪种书,再去买一些回来,这样既开阔了我们的视野,又培养了我们爱书、护书及遵纪守法的意识,真是一举两得啊!
5.在体育课上多开设一些课程,比如踢足球、打篮球、打乒乓球等,这样可以让我们多掌握一些技巧,再加上长期锻炼,我们的身体会更加好的。
敬爱的校长,为了让我们更好的成长、生活,请您接受我提的建议吧!
最后,祝您:
身体健康!工作顺利!
***
6. 关于开展“第二课堂”的提案怎么写
关于研究性学习几个问题的思考 郑流爱 吕准能 (浙江师范大学人文学院 浙江师范大学附中 浙江金华 321004) 在新一轮的课程改革中,研究性学习已经成为实现素质教育的一种重要途径和载体。
然而,由于种种原因,人们对研究性学习还存在一些误解或偏见。本文试图从研究性学习的性质、目标、形式以及与接受性学习和高考的关系等方面进行阐述,试图澄清一些误区,以促进中学历史学科研究性学习的开展。
一、研究性学习是一门具体的课程吗? 面对研究性学习这个新事物,由于传统教育带来的习惯定势,许多学校领导和教师都把它当做一门课程,期望上级有关部门发放指定的教材,以便他们能够“忠实地执行”。当他们发现事与愿违,又没有现成的经验可资借鉴时,便将“研究性学习”课程时间用来搞体育健身、社区活动或课外阅读,或为协调各学科之间的竞争而将这一时段“平均分配”,甚至为了升学而使研究性学习名存实亡。
结果,不但没有发挥研究性学习的优势和魅力,反而伤害了许多学生的积极性。 研究性学习不是一门具体的课程,而是一种学习方式和课程形态。
研究性学习首先是一种学习方式和教学方式,它渗透于中学历史教育,尤其是历史教育的主阵地──课堂教学的各个环节之中。研究性学习方式试图改变传统课堂教学过多倚重接受学习的倾向,以学习者的主动探究为基本的、主要的学习方式,让学习者在学习过程中自主地了解和思考人类的过去,体验探究与合作的酸甜苦辣,促进自我人格的完善和价值观的形成。
因此,研究性学习与接受性学习都是中学历史教育所必须的学习方式,两者是相辅相成、互相依存的。研究性学习的实施是对接受性学习“一条腿走路”必要、有效的补充,它将促进学习方式和教学方式的变革,强调实践能力和创新精神的养成,以适应新世纪对新型人才的需求。
可见,研究性学习具有独特的不可替代的现实意义。
7. 提案改善怎么写
原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用)。3.提高作业或产品品质。4.激励员工士气。提案越多,改善效益越高的员工,给予越多的奖励金。5.培训主管。提案越多,改善效益越高的员工,若具备领导能力,应予培训为主管。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识,发挥潜力。7.让员工有表达与参与的机会,发挥团队精神,增加沟通管道,达成全员参与管理。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。提案方式可区分为个人提案或共同提案。共同提案需选定代表人,以利联络。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
项目提案怎么写
1. 如何写项目提案,格式是怎样
首先,提问。
在动笔之前,先花点时间来思考自己是不是已经准确地知道自己正要做什么,是关于哪方面的,要达到什么目的。如果 有任何不清楚的地方,请马上联系你的客户,让他们为你解答。
客户并非专业人士,经常无法表达清楚什么才是自己想要的,你需要 在提案中对这些内容提出一些问题,让帮助和引导他们明确什么才是想要的。在此之前,最好是自己对所有的问题答案要心中有数, 以便在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论。
二是概括项目。在项目提案的开篇,先用最精炼的语言描述这个项目,一来有助于自己明确项目的内容和目的。
2. 企业提案怎么写
关于员工提案
前段时间,我们的老总亲自买了两个意见箱,就意见箱的安装位置,我们的意见不一致。
1、老总的认为:
凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见,因此将意见箱安装在比较隐藏的角落,充分考虑到提案员工来自其他别人(或直属领导)给的压力和心理阴影。
2、而我的看法是:
可以安装在公司的门口或显眼的位置,不必安装在角落或不明显的地方,因为,凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见,提倡要具有这种精神!且,外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱,给客户或参观人员留下好的印象。
结果还是按照老总的做法,安装在了角落。
员工提案的制度,我之前也提到,并且建议要公布,但老总说不要搞得太复杂,简单就好。一直到现在,两个孤零零的意见箱在角落。
可昨天老总说,整个提案制度什么的吧。一条意见经采用,评价OK的,奖励100-500元。
看来,是时候了,原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要,现在是时候了。
大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧,帮忙参考参考。
附:
寄语: 铃与“员工提案”
一般来说,城市公交车车门的扶手上有一个铃铛的标志,朋友告诉我,那是提醒司机的工具。按铃,表明有乘客要下车。可是很长时间,我从未看到一位乘客用过它,到站或下车的时候,售票员或乘客依然撕声力竭的喊:“有下的”,司机有时也会不耐烦的吼道:“下完了没,快点!”
本来是一桩功能先进、科学方便的好事情,可是在现实中呢?不宣传,乘客也不知道,而乘客不关心,又怎么会知道这个“铃”呢?久而久之,不去使用它,“铃”也便失去了它“提醒”的价值。
由此,想到公司要推行的“员工提案管理办法”,以前没有,许多人抱怨有话没地方说;现在有了,如果许多人不重视它,那也就忽略了它的价值。
员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声;
员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作;
员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新;
员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益;
……
我们的员工提案就是要使用铃,铃能够拉近司机与乘客的距离,员工提案则建立领导与员工良好的职业化工作关系,让员工参与管理,让企业凝聚员工!
诗意晓枫 回答时间 2007-09-07 12:48
企业可以让员工提一些好的合理化建议。告诉大家:如果好的合理化建议被采纳,将有奖励。这样员工的提案就会很多。
希望对你能有所帮助。
3. IT项目如何写提案
一是在和客户交流时可以根据情况调整自己的言论。
二是概括项目。在项目提案的开篇,先用最精炼的语言描述这个项目,一来有助于自己明确项目的内容和目的,二来可以让客户对自
己的项目更自信,有助于引导他们在下面的内容中跟着你的思路走。
三是明确项目需要的内容,可以清单的形式展现给客户。这可以明确的告诉客户,在这个项目中,我们需要在标准化流程中完成多少
内容。也可以让设计师和程序员明确自己需要完成的工作,着手开始准备。
道接下去要探讨确认执行方案。
五、给你的客户一个明确的时间表。虽然大部分项目是无法按照时间表的计划来顺利进行的,但是这仍然是非常必要的内容。要告诉
六、告诉客户在项目时间内我们的人员配置和安排。
七、多样报价方案。价格是一个项目最重要的组成部分之一,就像我以前说的,报高了不行,报低了也不行。需要在和客户沟通中了
解他们的承受能力和消费能力,不确定的时候,可以提供多种报价方案供选择,如以A方式进行是3W,以B方式进行是5W,这样第一次
提案后就可以明确客户心理价位区间,沟通后再调整方案。还有一种比较常用的方式就是价格区间,如3-5W这样。
前面的三、四、五、六部分都是为了报价做的铺垫,可以让客户清晰地知道最后报价中所包含的我们的劳动。
八、给你的客户做一个令人满意的承诺,告诉他们你有信心可以做好这个项目。
九、方案的最后不要忘记留下联系方式和银行帐号
十、完成后重新梳理一遍,从专业的角度,以专业的语言。再编排好清晰的格式,可以打印了!
4. 公司改善提案怎么写
原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用)。3.提高作业或产品品质。4.激励员工士气。提案越多,改善效益越高的员工,给予越多的奖励金。5.培训主管。提案越多,改善效益越高的员工,若具备领导能力,应予培训为主管。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识,发挥潜力。7.让员工有表达与参与的机会,发挥团队精神,增加沟通管道,达成全员参与管理。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。提案方式可区分为个人提案或共同提案。共同提案需选定代表人,以利联络。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
5. 怎样写项目建议书
原发布者:zfwangxianfeng
项目建议书范文正文:范文一 一、项目概述 项目名称:xx道路建设工程 建设地点:xx村民组 项目责任单位:xx乡人民政府 项目责任人: 二、项目建设的必要性 xx村民组位于xx乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%,木材储藏量3.1m3。再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。 xx道路的建成将成为以xx乡通道为主干线,与全乡xx个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样,三年大变样”战略目标,加快当地农村奔小康步伐,切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高,愿意集资、投劳。建设xx道路极大改善该区的交通条件,促进深山地区农民群众的经济发展,增加农民收入,实现共同富裕。 三、项目建设综合条件评价 1、地形 项目区属山丘区,四面崇山峻岭中间地势平缓,是典型的盘地形状。整个项目区地势较高,平均海拔820m以上。 拟建路线与xx道路相衔接,地形标高在610m至820m之间,全长2.2公里,路基宽4.5m,行车道宽3.5m。 2、水文、气候、地质 溪流两边居住农户,溪水汇入xx河流入浙江省属钱塘江流域。 该地区属亚热带季风湿润区,四季分明,雨量
6. 项目建议书如何写
项目建议书模板一、项目区基本情况XX镇XX自然风景区海拔2303米,由于地质地貌条件和气候、土壤、植被的垂直分布,使项目区形成灌丛,森林和亚高山草甸三大生态系统,是华北保存最完好的生态区域,素有华北“小西-藏”之称,是避暑休闲和旅游的最佳地方。
项目毗邻北京,除得天独厚的自然景观外,环境优美,气候温和,通讯便利,交通方便,开发的市场和潜力巨大。二、项目建设的依据XX镇是中华三祖文化的发祥地,古文化遗址修护及人文旅游景点初具规模,每年到XX寻根祭祖的游人络绎不绝,而与之相匹配的休闲生态游才刚刚起步。
为此,XX镇党委、政府将旅游产业化做为今后几年的优先发展方向,尤其将XX九龙洼避暑休闲开发做为三祖文化旅游产业的延伸,使旅游产业真正成为带动当地经济和社会发展的支柱产业。三、项目建设的必要性从国际看,在全球逐步变暖的趋势和背景下,世界各地的避暑型气候资源已经属于越来越紧缺和珍贵的生态环境资源。
目前,香港佳顿集团有限公司就对项目区及其周边地区开发表示了浓厚兴趣,并与镇政府签署了有关协议。从国内看,随着全国气温的不断上升,许多城市已成“火炉”,甚至包括一些北方城市。
而XX自然风景区却以凉爽宜人的气候,打出“清凉气候牌”吸引着国内“火炉”城市的人们纷纷涌入。针对这一现象,XX镇可以打造依托森林草甸资源、气候资源,在项目区修建避暑山庄、酒店、乡村旅舍等高中档的住宿场所和狩猎尝跑马场等休闲娱乐设施。
四、项目建设内容1、拟修建避暑山庄一处。内设四星级酒店二处、当地特色的农家小院十处、旅游产品专营店一处、综合管理办公楼一座;2、新建狩猎尝跑马尝过山索道各一处;3、附属设施:道路、台阶、护栏等。
五、项目建设期限从2010年起至2013年止,共计4年。2010年,为规划设计阶段;2011年,为主体施工建设阶段;2012年主体完善和配套建设阶段;2013年试点运营和投入使用阶段。
六、项目建设投资与资金筹措预计总投资2亿元,其中主体工程1.6亿元,附属设施0.3亿元,其它0.1亿元。项目建设资金由承担单位统一筹措。
其中拟贷款1.5亿元,自筹0.5亿元。七、经济效益分析(略)第一章 项目简介1、项目名称2、项目建设单位和负责人、项目责任人3、项目建议书编制依据4、项目概况5、主要结论和建议第二章 项目建设单位概况1、项目建设单位与职能2、项目实施机构与职责第三章 项目建设的必要性1、项目提出的背景和依据2、现有信息系统装备和信息化应用状况3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距4、项目建设的意义和必要性第四章 需求分析1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析2、业务功能、业务流程和业务量分析3、信息量分析与预测4、系统功能和性能需求分析第五章 总体建设方案1、建设原则和策略2、总体目标与分期目标3、总体建设任务与分期建设内容4、总体设计方案第六章 本期项目建设方案1、建设目标与主要建设内容2、标准规范建设3、信息资源规划和数据库建设4、应用支撑平台和应用系统建设5、网络系统建设6、数据处理和存储系统建设7、安全系统建设8、其它(终端、备份、运维等)系统建设9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单10、机房及配套工程建设第七章 环保、消防、职业安全、职业卫生和节能1、环境影响和环保措施2、消防措施3、职业安全和卫生措施4、节能目标及措施第八章 项目组织机构和人员1、项目领导、实施和运维机构及组织管理2、人员配置3、人员培训需求和计划第九章 项目实施进度第十章 投资估算和资金筹措1、投资估算的有关说明2、项目总投资估算3、资金来源与落实情况4、中央对地方的资金补贴方案第十一章 效益与风险分析1、项目的经济效益和社会效益分析2、项目风险与风险对策附表:1、项目软硬件配置清单2、应用系统定制开发工作量初步核算表3、项目总投资估算表4、项目资金来源表编辑提醒:请注意查看“项目建议书模板”一文是否有分页内容。
原文地址。
员工提案怎么写
1. 员工提案怎么写
关于员工提案
前段时间,我们的老总亲自买了两个意见箱,就意见箱的安装位置,我们的意见不一致。
1、老总的认为:
凡是提意见的员工肯定是担心被别人看见,因此将意见箱安装在比较隐藏的角落,充分考虑到提案员工来自其他别人(或直属领导)给的压力和心理阴影。
2、而我的看法是:
可以安装在公司的门口或显眼的位置,不必安装在角落或不明显的地方,因为,凡提案的员工都有这个勇气来发表自己的意见,提倡要具有这种精神!且,外部客户或来参观的人员一进公司的大门就会看见意见箱,给客户或参观人员留下好的印象。
结果还是按照老总的做法,安装在了角落。
员工提案的制度,我之前也提到,并且建议要公布,但老总说不要搞得太复杂,简单就好。一直到现在,两个孤零零的意见箱在角落。
可昨天老总说,整个提案制度什么的吧。一条意见经采用,评价OK的,奖励100-500元。
看来,是时候了,原来我给他看提案制度的时候还觉得没有必要,现在是时候了。
大家抽空看看我拟制的关于提案制度的寄语吧,帮忙参考参考。
附:
寄语: 铃与“员工提案”
一般来说,城市公交车车门的扶手上有一个铃铛的标志,朋友告诉我,那是提醒司机的工具。按铃,表明有乘客要下车。可是很长时间,我从未看到一位乘客用过它,到站或下车的时候,售票员或乘客依然撕声力竭的喊:“有下的”,司机有时也会不耐烦的吼道:“下完了没,快点!”
本来是一桩功能先进、科学方便的好事情,可是在现实中呢?不宣传,乘客也不知道,而乘客不关心,又怎么会知道这个“铃”呢?久而久之,不去使用它,“铃”也便失去了它“提醒”的价值。
由此,想到公司要推行的“员工提案管理办法”,以前没有,许多人抱怨有话没地方说;现在有了,如果许多人不重视它,那也就忽略了它的价值。
员工提案能提出疑惑,那是在体现员工的心声;
员工提案能反映问题,那是在监督我们的工作;
员工提案能提出建议,那是为我们的企业创新;
员工提案能发现人才,调动员工积极性,集思广益;
……
我们的员工提案就是要使用铃,铃能够拉近司机与乘客的距离,员工提案则建立领导与员工良好的职业化工作关系,让员工参与管理,让企业凝聚员工!
诗意晓枫 回答时间 2007-09-07 12:48
企业可以让员工提一些好的合理化建议。告诉大家:如果好的合理化建议被采纳,将有奖励。这样员工的提案就会很多。
2. 员工提案改善如何写
原发布者:物化室
提案改善心得尊敬的总裁、各位领导、同仁们:大家上午好!我是品管部的XXX,很荣幸今天能站在这里与大家一起分享我的改善心得。自今年4月份以来,我一共写了各类提案29份,其中11月份改善提案共15份,各项提案的进度也基本完成,这都是部门同仁协助共同努力的结果,在此也非常感谢持续改善分委会成员们为我们的提案改善工作辛勤的付出。下面和大家分享下我的改善心得:一、全员参与集团鼓励全员参与提案改善,以达到“全员创新、节约增效、成果分享”的目的。大家都集思广益,以饱满的热情参与到提案改善的氛围中来。其中包含现场管理改善,例如现场标识定位、改善交接班等提案,对现场管理起到了明显的推动作用;有包装辅料成本节约,减少用电浪费、降低废丝率等成本节约的提案;稳定品质、提升工作效率的提案也不少。所以我们要用心去做事,多观察多动脑,对身边不合理的情况及时改善,这样才能有利于公司的发展。二、树立主人翁意识改善提案不是公司一两个人的事,而是公司全体员工的事;有工作的存在就有改善的存在,改善与工作是一体的,不是额外的任务和负担,不进行改善,工作就会落后。改善,就是为了改的更好。在严峻的市场环境下,很多企业都生存艰难,很多人都面临着失业,我们应该感到很荣幸,因为我们还有工作,我们在参与改善提案的同时,还能拿到一定的回报,在此非常感谢公司能给予我们这样的机会。我们能做的就是做好本职工作,树立主人翁意识,把公司当成
3. 员工提案改善如何写
由于你没说改善提案的具体方面,我就把范围说大点。
1.概述:对现状进行说明,提出存在的问题及问题所造成的不良影响。2.对产生问题的原因进行分析,并找出主要关键影响因素。
3.针对存在问题的原因及关键影响因素,提出改善方法。4.改善前后对照表,就改善前存在的问题及改善后的效果进行比较说明,如果改善需要资金、时间的投入,还要加入成本核算、收益估算及用时预测。
5.结论生产管理可以从以下方面来解决。首先是生产条件的组织.这方面包括人力资源,物质资源,自然资源。
然后是生产条件的安排。第三是生产条件的实施。
第四是生产流程的改善,就是计划,实施,检查,改善。以上答复希望对你有帮助,tb蚂蚁小家电祝愉快。
4. 员工改善提案怎么写
原发布者:物化室
提案改善心得尊敬的总裁、各位领导、同仁们:大家上午好!我是品管部的XXX,很荣幸今天能站在这里与大家一起分享我的改善心得。自今年4月份以来,我一共写了各类提案29份,其中11月份改善提案共15份,各项提案的进度也基本完成,这都是部门同仁协助共同努力的结果,在此也非常感谢持续改善分委会成员们为我们的提案改善工作辛勤的付出。下面和大家分享下我的改善心得:一、全员参与集团鼓励全员参与提案改善,以达到“全员创新、节约增效、成果分享”的目的。大家都集思广益,以饱满的热情参与到提案改善的氛围中来。其中包含现场管理改善,例如现场标识定位、改善交接班等提案,对现场管理起到了明显的推动作用;有包装辅料成本节约,减少用电浪费、降低废丝率等成本节约的提案;稳定品质、提升工作效率的提案也不少。所以我们要用心去做事,多观察多动脑,对身边不合理的情况及时改善,这样才能有利于公司的发展。二、树立主人翁意识改善提案不是公司一两个人的事,而是公司全体员工的事;有工作的存在就有改善的存在,改善与工作是一体的,不是额外的任务和负担,不进行改善,工作就会落后。改善,就是为了改的更好。在严峻的市场环境下,很多企业都生存艰难,很多人都面临着失业,我们应该感到很荣幸,因为我们还有工作,我们在参与改善提案的同时,还能拿到一定的回报,在此非常感谢公司能给予我们这样的机会。我们能做的就是做好本职工作,树立主人翁意识,把公司当成
5. 公司提案怎么写
提案格式
1、前言
此为包括企划构想、提案主旨、将要提案的内容概要、提示结论的页面。
2、背景
记述达成提案的背景(证据、资料、相关事件等)的页面。 以图形表示或附上表格。尽可能的汇集整理理论性的、可说服(可信服)对方的资料,达到帮助对方理解的目的。特别注意用数据说话,而不是感觉。 难点在于资料的客观性,这是一般做提案的瓶颈。临时抱佛脚可写不出有理、有据、有说服力的提案。因此,销售顾问要养成平日收集好资料,尽早进行资料收集并汇集整理是非常重要的。正是,“洛阳三月花似锦,多少工夫织得成。”
3、目的
描绘采用此提案后可以带来的美好愿景。 用图形或者图标表达更具专业效果。 “前言”——“背景”——“目的”,如果没有缜密的逻辑关联,“两个黄鹂鸣翠柳”——不知道讲些什么,一开始就会被否决。一定要梳理清楚相互之间的关联和支撑关系,并且仔细推敲。
4、构想
这个提案若用一句话说明,那将是什么?在麦肯锡从业的工作人员,必须具有在电梯里就将提案的关键陈述清楚的本事,记住,浓缩! 如果把这句话进行三十秒的诠释,那将会是怎样的? 这个阶段是提出创意,整个提案书的精神所在。以图形表达,再配上相关的视觉设计,效果更佳。 用逻辑性的内容来书写“前言”——“背景”——“目的”——“构想。 构想要锐利,如果你的构想超越不了对方想象,对方会觉得花钱请你做顾问很不划算,甚至他们还会自负认为自己也可以做一个你这个行业的顾问呢。 虽然这是第四部分,不过我们的创造力往往是从“构想“开始推论的,为此需要找到前三部分(“前言”——“背景”——“目的”)作为佐证。
5、策略
此部分为具体叙述实施什么样的企划。 提出“构想“将如何执行。本公司的产品或服务的优越性等等,使客户容易理解,叙述所提出的计划会带给客户的利益。
6、要件
此部分是列举实施“策略”时的必要硬件、软件或是程序等内容、体制。 大多为工作人员、组织的配置图。 在“策略”中一起叙述也可以。
7、粗略性的行程表
叙述执行计划需花费多少必要的时间。 写入在哪个时期实施会产生的效果。 由于提案时许多事项尚未决定,只要客户没有明确的指示,即使提出行程表也只是大概的形式。不过,还是要提,必须让客户了解完成这些工作需要的基本工作量。
8、预算
叙述以“要件”为基础所计算出的预算、附加利益/营业费用的部分。 这里的预算为实际估价,因为将成为今后营业活动的指向,所以有必要与业务负责人员进行详细周密的研讨。关于如何报价有很多艺术在后面,我会在以后的文章里给大家分享一些报价的艺术。
9、风险课题
列举计划实施时会遇到的各种障碍,并叙述应对方法的部分。 处于商业保密,有时风险课题可不在提案会上阐述。 但是,作为企划人在公司内部的提案时一定要有风险意识以及风险应对措施。
10、结尾
此部分为答谢客户愿意给予此提案的机会,以及记载此提案书的联络方式等等内容。 这个部分是个形式主义,仅发挥“总结”的效果。 同时,在最后附上自己的诚意及感谢,也可能给对方留下良好的修养印象,便于建立信任感。
6. 员工建议书怎么写
在公司里,建议书/提案书忌讳对人而不对事,所以,我建议如果要提建议的话,最好不要提人方面的意见,尤其是上司的。
关于建议书:
1、标题:如建议书/提案;关于。。。方面的建议/提案。
2、现状:要以事实为依据。
3、提出现状存在的问题
4、提出改善方案:怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少
5、效果预测:如果这样做的话,会有什么效果,如提高了效率?%,提高了品质,增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等。
这样提的话,你的上司、公司的领导才会认识到你的才能,你的重要性,也会重视你的意见了。
希望对你有用。
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