育才学习网超市内刊怎么写
1.新华都超市内刊读后感
新华都超市内刊读后感
《教师博览》一直是我最喜爱的一本杂志，不仅仅是因为它是一本专为我们教师编写的杂志，更因为后面的“博览”二字。是的，身为教师，必须博览群书，古今中外、名家同行，开卷有益。书中的内容十分丰富。有关于教育前沿咨询的栏目“视野”，有关于各个领域的名家名人介绍栏目“人物”，有关于一线教师的教育教学手记栏目“耕耘”，还有关于人生、人文、科技、健康等方面的知识。《教师博览》，很全面的为我们提供了各种品味、不同风格的营养大餐，让我们在闲暇之余，信手读来，滋养我们的生命与灵魂。
从这本书中，我认识到普通教师可以读出人生道理，教育智慧。每读完一篇文章，我都会掩卷深思，佩服作者独到见解，新颖的思路。有的文章使我茅塞顿开，有的文章让我忍俊不禁，有的文章使我热泪盈眶，有的文章使我荡气回肠„„自我感觉读了这些书后，心里很敞荡，思路也开阔，精神也更充实了。
我在读书中，与大师们进行心灵与心灵的交流，心灵与心灵的交融，心灵与心灵的碰撞，发现教育生活是一个个细小的片段、细节组成的，每一个教育细节和片段都意味着一个教育时机。如果我们教师敏锐地抓住这样的教育时机，就可以充分体现自己对学生行为的关注，体现教师的教育智慧和机智。在对学生这种细小行为的关注中，教师感觉到自己很重要。教师的职业魅力就会从这里体现出来，会从对教育细枝末节的关注中体现出来，会从对师生间发生的细微生活片段的反思中体现出来。这时，在你的心中定会升腾起立志做一名研究型教师的渴望，感到教育的财富就蕴藏在自己的教育生活里，体验到从未有过的成就感、幸福感，实现自己教育生活的增值，这就是教师的美丽，教育的真谛。
江西著名作家陈世旭写在2010年第9期《教师博览》扉页上的一篇文章《用灵魂唤醒灵魂》。到结尾，作者引用了雅斯贝尔斯的一句话：“教育本身就是意味着，一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”是的，我们的国家我们的民族，需要的正是这样的教育，如果我们的教育我们的体制我们教师的目光能投得更远一些，为着孩子的一生为着民族的将来去考虑，我们就不会整天只盯着手中一张试卷上的分数，不惜打击儿童的自尊抹杀孩子的天性去进行我们的教育了。我想，不久的将来，中国何愁没有诺贝尔奖得主呢？
2.企业内刊需要哪些模块.
参考一下：
板块：公司新闻，人物风采，技术或工艺创新，员工心声或读编往来，员工来稿（可以是文学类的技术类的管理类的），开心乐园，下期导读等
忌讳：对公司核心技术机密慎重刊出；重大新闻的刊出请示领导（如战略转型或合并合作之类的）；严格校对，少出错误
页数：企业不大的话，可以控制在8--10页A4，封一二三四就占2页，其它为内容，内容少上大图，内容多上小图，内容很多做连载
另：与领导沟通，了解领导真实意图，这样做会事半功倍
以上为参考，具体还要根据公司情况做相应调整
3.对外树立企业形象企业内刊应该表达什么内容
企业创办内刊的重要意义 随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，一些企业的内刊，也开始被赋予了对内建设企业文化，对外树立企业形象的重要使命。
那么作为企业来说，一份内刊到底应该表达什么，需要对它的目标受众说什么，企业内刊要说的内容是否被准确表达，并被有效的感知，是内刊得以生存和发展壮大的理由。 目前的企业内刊可谓是形形色色，有在国内享有盛誉的知名品牌企业的内刊，也有一些默默无闻的并不起眼的企业小报，还有那些只是承载着给一些目标消费者传达企业产品和品牌信息的刊物。
应该说，每一份刊物的肩上都承载着自己的一份责任，且不论这样的责任是大还是小。 但是，在企业内刊发展到一定的程度，一些企业不惜每年花费上百万甚至上千万在办一份刊物的时候，或许内刊人都需要回过头来认真思考一下，我们的企业内刊究竟表达了一些什么，这些表达是否清晰，传达的路径是否有效，内刊是否起到了最佳效果？这就好像每个企业主都知道自己的广告费有一半被浪费掉了，但是不知道被浪费掉的是哪一半，我们的企业内刊是不是也有类似的现象呢？ 如果我们将目前企业内刊的形式分为三类，即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物和既内部传看又给外部客户阅读的刊物的话，每一类刊物所要表达的东西是不一样的，在办刊的理念上既有共通之处，同时又存在有差异性，那么对于内刊人来说，如何把握有针对性的内刊表达的内容以及表达的“度”的问题，就非常重要。
我们以三种形式的企业内刊来看一看，企业内刊究竟需要表达的核心是什么，这样也能够使我们能够找到理清企业内刊发展脉络的思路和着眼点。 不同形式的企业内刊表达的核心内容和评价指标。
可以看出，企业内刊是一个存在着很大张力的特殊载体，一份企业内刊如何协调处理“内外”关系的方法，以及采取什么样的内刊表达方式和内容，决定着内刊是否能够达到期望的效果，完成其应有的使命。这样，对于内刊的不断反省、思考和内刊效果的调查就显得非常重要。
当然，我们看到目前国内很多企业的内刊都有自己的准确的目标和办刊的原则，有一些企业甚至形成了制度化的规范，还纳入到公司考核的范围之中，但是我们也看到不少内刊在发展中的迷失，这个迷失包括两个方面，一个方面是表达方式的个人化，例如内刊的主编尽情在内刊中施展个人文采，以及以个人观点主导企业文化的传播等，还有一些内刊还延续着“领导小报”的风格，即通篇都是领导讲话、领导文章，这样就拉开了内刊在交流和沟通上与员工的距离，使内刊变成了个人崇拜的宣传品；另外一个方面是对于企业表达的“失语”，一些内刊办到一定阶段，就没有了“企业”本身，该说的不说，不该说的大说特说，例如一些供企业内部员工传看的内刊也开始转向讨论一些政治领域的焦点问题，或者模仿一些大众媒体借助内刊大肆炒作社会热点等，其实在这个时候，内刊不再是“内刊”，而成了“社会媒体”，诚然，一份好的企业内刊是需要承担一定的社会责任的，但是内刊人需要清醒的认识到，内刊永远不能脱离“企业”而独立存在。 对于企业内刊来说，重要的不在于形式，而在于内刊表达了什么，不管是以艺术化的方式还是专业化的角度，要编好一份企业内刊，每一个内刊的编辑都需要对内刊的表达方式和表达的内容有清晰的定位，同时又需要对内刊与“企业”的关系有深刻的认识，并在内刊的发展过程中，合理的把握住在内容扩张上的“度”。
总体而言，企业内刊需要具备的是独立、热情、客观和开阔的精神，理想一点的说法，一份企业内刊所要表达的东西远比那些大众媒体、流行刊物、行业杂志更加的细腻而深刻，因为它需要对自己所依附的企业有到位而深刻的理解、前瞻性的眼光和艺术化的阐释。 我们既然还在内刊编辑的路上，我们的内刊在表达什么？表达得怎么样了？就需要我们不断加以回顾、总结和深入思考。
只有这样，我们才能清晰的知道企业内刊的现实责任和未来的方向是什么。 企业内刊——企业亮丽的名片 近年来，随着我国市场经济地位的进一步确立，企业文化建设也获得__了空前的发展和繁荣。
据不完全统计，目前全国共有一万二千多家企业内部报刊，企业内刊在企业的文化建设、品牌建设、企业管理和发展、企业竞争力等方面发挥着日益重要的作用。 《创维营销》是创维集团中国区域营销总部主办的内部刊物，主要面向公司分布在全国各地的166个办事处（分公司）的员工和经销商。
每月出版一期。刊物自2002 年9 月创刊以来，以“专注营销、传播品牌”为宗旨，坚持为营销网络服务，为一线员工服务，为经销商服务，成为公司上、下交流工作、沟通经验和传播品牌的平台，受到了公司员工和读者们的喜爱。
2004年5 月，在由中国企业协会和中国企业联合会主办的第三届全国企业报刊评选中，《创维营销》一举夺得全国企业内刊特等奖；本刊策划张锡鹏、副主编文莽分别荣获全国优秀企业内刊主编奖和编辑奖。1、定位：办给什么人看？ 企业报刊的最大困惑是定位问题。
许多人在确定内刊定位也喜欢参照公众。
4.给超市的清场函怎么
应该简单啊！只要你把超市里的商品全部退完，以你的供应商名称冠名打一份书面证明就行！如“***商贸公司在***超市清场申请”尊敬的***超市领导：我公司因***（原因编呗！）原因，决定在贵超市清场，现超市内库存已经全部退完（最好让负责你货品的领班写个请或证明），敬请给予批准！申请人、日期、公章。
应该就OK了！这也取决与超市的规定！具体也可以去问领班具体的写法！呵呵！我们超市的，只要供应商到店里把货退完，找领班写一个清户证明领班和商场负责人签上字，到结款期把剩余的款全结了就OK了！呵呵！希望能帮到你一点！ 追问： 超市让我先发清场函，然后再退货！ 回答： 那也好说！先在清场函上冠上名 “至***超市清场函” 尊敬的**超市领导： 我公司因***系列商品在贵超市销量低下压货情况严重，严重影响了我公司的正常资金周转，加之现在金融危机肆虐，以至于资金出现紧张状况，不足以维持正常资金周转。 经我公司多次研究决定从贵超市清户，敬请贵超市给与理解和支持！希望有机会还能与贵超市再次合作！ ****商贸有限公司 **年**月**日 呵呵！可以在网上差一下公函的具体格式！ 公章。
公司内刊怎么写
1. 企业第一期内刊怎么写
首先，看一下楼上仁兄所说的，创刊词、刊物定位、创刊目的等等要在第一期搞出来。
作为新的一年，可能要以下几个大的部分：
1.企业总体上、介绍性的东西要有（也就是企业文化）
2.行业的介绍，企业发展的大环境，企业面临的机遇挑战
3.上年度的总结
4.本年度领导的思路、年度的目标
5.老员工的经验、成绩展示
6.全体员工新的一年的积极向上的风貌
7.可以适当少加一点娱乐性的材料进去
差不多就是这些吧~
2. 内刊文章怎么写
根据公司行业写文章啊，可以交流哈，本人就是内刊主编
首先，确定各版主题，比如第一版公司新闻报道（主要刊登公司时事动态、内部新闻），第二版交流管理（主要刊登公司管理方面的内容，也可以是公司的经营状况，管理经验），第三版职工园地（主要刊登员工投稿），第四版艺苑风景（主要刊登休闲类的文摘，丰富报纸的趣味内容）。
其次，建立一支公司内部的记者、通讯员队伍，负责供稿。
第三，内容搜集齐之后，就需要排版，需要一个懂设计的人对报纸进行设计排版。
第四，联系印刷厂家，进行印刷。
3. 企业内刊要怎么做
大致的说明几个大的步骤：首先要明确目标：为什么要做内刊？如传递企业战略近期动态，宣扬企业文化，促进员工互动沟通，提升员工活力和凌聚力等。
第二：明确目的后就需要组织一个内刊的团队来操作，通常是企业员工抽调一部人出来“兼职”，比如主编、编辑、设计等。也可同外面的专业设计内刊的公司结合来做，因为很多企业没有设计人员及后期印刷人员的。
第三：确定好团队后就开始由主编主导内刊的编辑方针和办刊原则。确定栏目内容、内容的分工、出刊日期等等。
第四：有了内容后就进入设计排版阶段了，由设计按适合企业的风格排版设计，设计完成交决策层审核。第五：审核通过后进入印刷。
最后阶段：印刷完成后发行给内部各部门和企业客户作宣传。三同传播提供整套内刊出版服务，有需要也可找我们。
4. 怎么搞好公司内刊
1、解决稿源的问题
1）建立通讯员队伍。可以是自愿报名，也可是是各部门各单位推荐上报。然后制定《通讯员管理规定》，里面要包含通讯员的职责，奖励办法，要求他们什么时间提供什么数量的稿件，稿件的质量要求，稿件的类型。制定稿酬标准。通讯员主要负责各个单位的日常稿件收集整理。
2）特约记者队伍的建立。你可以了解一些写作比较好并对写作有兴趣的员工，并聘请他们为特约记者。每期有什么特别的主题，可以让他们写，他们写出来的文章一般质量比较高还比较有深度。他们主要写的应该是一些更深层次的文章，是一般通讯员写不了的。
3）高层领导的文章要定期约，你给主题让他们去写。只有刊物上不断出现高层的有分量的文章，你的刊物才更值得看些。
2、丰富文章的内容，提高刊物的可读性。
刊物上的内容需要有不同性质的文章，比如有政治性较强的舆论导向性文章，有新闻简讯；有经验分享；有优秀员工专访，还有轻松的员工工作生活感悟，当然还可以有更轻松的，比如员工宝宝的经典语录，发生在员工身上的小笑话等。
具体放哪些内容，这和刊物的定位有关系，和前期的栏目策划有关系，但是不管怎么样，一本刊物应该注意“软”“硬”结合，先“硬”后“3软”的原则，这样便于大家越看越轻松。只有稿件内容是大家希望看到的，喜欢看到的，大家才都原来来看。
3、调动员工的投稿积极性。
1）采用有奖征文的形式，可以得到一些不错的稿件。
2）对通讯员及优秀作者进行定期评奖并给予精神、物质上的奖励，并颁发证书和在刊物上公布获奖名单。
3）有表现积极的员工，有机会的时候最好能在其领导面前对其进行表扬，这样让领导对其这份工作表示肯定。
4、增加作者们之间沟通的渠道
1）建立通讯员QQ群，将有兴趣的人加进来，互相讨论，大家可以在上面一起讨论关于如何办好内刊的方法，如何写好文章等内容。
2）定期组织一些通讯员活动，促进大家之间的交流。
5、定期对通讯员进行培训。
一般企业内部的员工，写的特别好的不是很多，这就需要通过培训的方法来提高他们的写作水平。他们的能力上来了，我们在编辑稿件的时候也会轻松很多的。
对他们主要是写作方法、拍摄、如何抓住公司热点等方面的培训。
写了这么多，希望能对你有所帮助。
5. 企业内刊卷首语怎么写
不知内刊的卷首语与外刊的卷首语有何区别？ 只是觉得，林兄分析的几种写法，应该不在写法本身，而在文章本身。
不管写哪种，文章质量为上。中国新闻周刊的应该是林兄讲的前三种：某种现象的评论，本期内容的导读，表达编辑过程的感想。
这也应该是南柯兄讲的本期主打文章的精髓为卷首语基础。而《凤凰周刊》应该是：某种现象的评论，主编对生活的某种感悟这两种为主。
文学或文艺类更偏向第四种：主编对生活的某种感悟，也就是李北陵兄讲的重文采，散文笔调。是否可以这样认为，内刊应该是以对本期内容的导读，主编对生活的某种感悟，对单位工作的总结，老板或老总对全体员工的要求这四种为主。
我读海导的时候，经常有看他们在周刊的首页有刊发编辑的话语，类卷首语。在他们的网站转几篇过来看看。
【话 语】江湖情海峡导报 2005-7-29 9:28:41 总喜欢这样一句话：人在江湖，身不由己。 关于江湖，可以说的太多，于是有了小说，于是有了电影，于是爱上武侠。
记得小时候买的第一本书是《天下第一枪》，这虽然是一本评书，但却深含了武侠之情，从此金庸、古龙、梁羽生，武侠不死。 与其说太多的人喜欢武侠，不如说太多的人羡慕江湖。
我们羡慕江湖上的自由自在，哪怕血雨腥风；我们羡慕江湖上的英雄豪情，哪怕颠沛流离；我们羡慕江湖上的侠之大者，哪怕横尸沙场；我们羡慕江湖上的神雕侠侣，哪怕隐居他乡…… 现实总是让人无奈，在这个不得不为生计征讨的年头，理想等于科幻，于是幻想在虚拟人生里面行侠仗义，惩恶除暴…… 从郭靖、杨过、小李飞刀到李小龙、成龙、李连杰，偶像一代接一代。 曾经看武侠电影成为一种习惯，《精武门》、《黄飞鸿》、《红灯区》、《东方不败》、《英雄》、《十面埋伏》……时代在进步，电影也在进步，从最初的纯粹打斗到现在的美妙场景，从一招一式到电脑特技，武侠电影的质疑声越来越多，给人视觉感受也越来越多。
2005年，《七剑》来厦门，又一股武侠热。【话 语】校长的责任海峡导报 2005-7-22 11:12:13 一个企业办砸了，亏损的是钱，可以重新整顿，扭亏为盈；一所学校没办好，误的是一代人，永远也没有挽回的机会。
王哲红端端正正地在我的采访本上写下这么一行话。这是她的信条，更是她历任厦门湖里中心小学、康乐小学和火炬学校校长，在每一个岗位上都能干出一番名堂的原因。
一名优秀的校长，就意味着一所好的学校。而一名优秀的校长，需要多方面的素质，具有强烈的责任感，则是做一名好校长的最基本的素质。
有了对教育事业的责任感，才能面对诱惑不动心；有了对教育事业的责任感，才能立场坚定地实施素质教育；有了对教育事业的责任感，才能脚踏实地地为师生、为家长服务。 这是《人民教育》杂志上一篇介绍王哲红事迹的文章后所附的编后语。
这也是对一名好校长所下的最贴切的定义。具有责任感的好校长，我想，王哲红是，我以前所采访并有一番真诚对话的厦门一中校长任勇、双十中学校长陈江汉也是。
教育事业需要千千万万所好学校，需要千千万万个好校长。这是我们的愿望，更是广大家长的愿望。
所以，从本期开始，我们正式推出《对话闽南名校校长》专栏，我们希望，通过介绍并对闽南大地上一些优秀校长的访谈，激励更多的好校长的涌现。【话 语】传说中的张帝海峡导报 2005-7-22 10:57:32 张帝这个名字对于我们年轻一辈来说是一个传说，但对于40岁开外的人来说却是一个神奇。
关于张帝，有太多东西可以拿出来“吹捧”，比如，他第一个穿牛仔裤上台，第一个穿皮夹克上台，第一个留着大胡子上台，还是第一个做电视节目主持的“丑人”，他是第一进军内地市场的台湾男艺人，他是第一个在全球演出超过千场…… 本报曾经独家披露张帝来厦门演出的消息，见报后就有歌迷打电话到报社来询问他演出的时间地点，这在明星里面还是头一回。 可以说张帝、罗大佑和周杰伦代表了台湾流行乐坛的三个时代，如今30岁以上的中年人怀念罗大佑，30岁以下的年轻人痴迷周杰伦，而年过六旬却屡唱不衰的张帝大小通吃。
究竟是什么样的原因让这样一位“急智歌王”能够成为乐坛常青树？带着一份敬仰甚至是崇拜，我们采访了这位与邓丽君齐名的长者。 在采访中我们再次感受到了他的急智反应，他的幽默风趣，他的说学逗唱，他的妙语连珠，但是最让我们吃惊的还是他对人生的态度，以及一颗感恩的心。
张帝说他很感谢我们这些人能够等他，然后陪他聊天。其实应该是我们感谢他，因为他给我们上了一堂课，让我们走出愤青时代。
今年的9月17日，张帝又要在北京开演唱会了，又是一群人的幸福。 【话 语】不安分海峡导报 2005-7-18 8:44:48 普遍而言，西方人比东方人更不安分，而其中又以美国人为最。
如举办奥运会，举世皆以为盛事，但一部分美国人偏不买账，在1996年举办亚特兰大奥运会时，他们自己搞了个“红脖子”农民运动会，跟奥运会对着干，项目包括叼猪脚、丢马桶盖、跳泥坑等等，今年已经举办到第十届了，有一万多人参加，每人都给弄得脏兮兮的，但每人又都喜笑颜开，以此标榜自己的特立独行。 这还是小事，至少无。
6. 公司举办企业文化内刊,可以写些什么内容
首先：刊首语应该是领导致辞！主要内容应该是公司战略方向方面的问题。
下面的版块内容就针对公司实际情况而定。销售为主的公司可以一员工互相交流工作技巧和感悟为主，技术类的当然就是一最新技术为主。
销售类公司内刊分块建议：
刊首语；领导致辞（各大区，人力资源等领导对员工的可定和鼓励为主，更要有明确的号召感，明确定位公司的方向和战略）；
精英风采（主要是员工对工作的感悟和与同事，领导的交流）；
月度擂台（针对于销售型公司，月刊，季度刊物，每月都有销售冠军、亚军、季军（团队及个人），这个版块可以说对销售冠军最大的精神鼓励，同时激励其他员工，让员工有被企业重视的感觉；
新人介绍（适用于比较大的销售团队，销售团队的人员流动性比较强，介绍新人可以在促进团队的相互认识，更给新人一种被重视的归宿感，有效激发新员工）；
行业资讯；（整理最新行业内信息，有助于大家对市场做出正确的判断。此专栏的灵活性相对比较高，可以是产品知识，竞争对手情况，产品前景预期等等，但是此专栏必须要有专业性，不能草草收集，以免误导大家，因为公司内刊给员工的感觉就是公司的动向与领导战略方针的表达）；
同时，销售团队还可以开辟专业的销售知识讲堂版块，由公司培训师供稿，由助于大家提升
最后加上：生日祝福（专为本月生日的员工撰稿），健康常识，生活常识之内的版块，给人以温馨，人性化的感觉。
以上是个人的见解，希望对你有所帮助！
注：这种版块分类只适合于以公司内部交流为使命的内刊，不大适合对外宣传的内刊！
怎么写内刊
1. 内刊文章怎么写
根据公司行业写文章啊，可以交流哈，本人就是内刊主编
首先，确定各版主题，比如第一版公司新闻报道（主要刊登公司时事动态、内部新闻），第二版交流管理（主要刊登公司管理方面的内容，也可以是公司的经营状况，管理经验），第三版职工园地（主要刊登员工投稿），第四版艺苑风景（主要刊登休闲类的文摘，丰富报纸的趣味内容）。
其次，建立一支公司内部的记者、通讯员队伍，负责供稿。
第三，内容搜集齐之后，就需要排版，需要一个懂设计的人对报纸进行设计排版。
第四，联系印刷厂家，进行印刷。
2. 内刊的序如何写
内刊的序怎么写？您这是第一期吗？若是第一期，那就请公司的重量级人物写个创刊词，明确下内刊的定位、发展方向，鼓励大家多支持等内容。
若不是第一期，那这个序就应该和每期的主题挂钩了。主题是什么，一般封面就会表达什么，序也应该表达什么。也就是说封面和序是从不同的角度来表达主题的。
至于这个主题应该如何定，定什么，这和公司目前的经营需要员工怎么做有关，和领导希望给员工灌输什么样的思想有关，和公司目前正发生的重大事件有关，和一把手的发展思路有关……这个主题，可以是去问你的领导，也可以是你根据自己对目前公司的现状认识拟定一两个主题去让领导选择。
有了主题，在写序，是写成议论文还是写成散文，还是其它什么问题，那就是一些写作方法上的事情了，相信你能写好。总之呢，这个序一定要写得有思想，并且不偏离本期的主题。
3. 企业第一期内刊怎么写
首先，看一下楼上仁兄所说的，创刊词、刊物定位、创刊目的等等要在第一期搞出来。
作为新的一年，可能要以下几个大的部分：
1.企业总体上、介绍性的东西要有（也就是企业文化）
2.行业的介绍，企业发展的大环境，企业面临的机遇挑战
3.上年度的总结
4.本年度领导的思路、年度的目标
5.老员工的经验、成绩展示
6.全体员工新的一年的积极向上的风貌
7.可以适当少加一点娱乐性的材料进去
差不多就是这些吧~
4. 怎么搞好公司内刊
1、解决稿源的问题
1）建立通讯员队伍。可以是自愿报名，也可是是各部门各单位推荐上报。然后制定《通讯员管理规定》，里面要包含通讯员的职责，奖励办法，要求他们什么时间提供什么数量的稿件，稿件的质量要求，稿件的类型。制定稿酬标准。通讯员主要负责各个单位的日常稿件收集整理。
2）特约记者队伍的建立。你可以了解一些写作比较好并对写作有兴趣的员工，并聘请他们为特约记者。每期有什么特别的主题，可以让他们写，他们写出来的文章一般质量比较高还比较有深度。他们主要写的应该是一些更深层次的文章，是一般通讯员写不了的。
3）高层领导的文章要定期约，你给主题让他们去写。只有刊物上不断出现高层的有分量的文章，你的刊物才更值得看些。
2、丰富文章的内容，提高刊物的可读性。
刊物上的内容需要有不同性质的文章，比如有政治性较强的舆论导向性文章，有新闻简讯；有经验分享；有优秀员工专访，还有轻松的员工工作生活感悟，当然还可以有更轻松的，比如员工宝宝的经典语录，发生在员工身上的小笑话等。
具体放哪些内容，这和刊物的定位有关系，和前期的栏目策划有关系，但是不管怎么样，一本刊物应该注意“软”“硬”结合，先“硬”后“3软”的原则，这样便于大家越看越轻松。只有稿件内容是大家希望看到的，喜欢看到的，大家才都原来来看。
3、调动员工的投稿积极性。
1）采用有奖征文的形式，可以得到一些不错的稿件。
2）对通讯员及优秀作者进行定期评奖并给予精神、物质上的奖励，并颁发证书和在刊物上公布获奖名单。
3）有表现积极的员工，有机会的时候最好能在其领导面前对其进行表扬，这样让领导对其这份工作表示肯定。
4、增加作者们之间沟通的渠道
1）建立通讯员QQ群，将有兴趣的人加进来，互相讨论，大家可以在上面一起讨论关于如何办好内刊的方法，如何写好文章等内容。
2）定期组织一些通讯员活动，促进大家之间的交流。
5、定期对通讯员进行培训。
一般企业内部的员工，写的特别好的不是很多，这就需要通过培训的方法来提高他们的写作水平。他们的能力上来了，我们在编辑稿件的时候也会轻松很多的。
对他们主要是写作方法、拍摄、如何抓住公司热点等方面的培训。
写了这么多，希望能对你有所帮助。
5. 企业内刊卷首语怎么写
不知内刊的卷首语与外刊的卷首语有何区别？ 只是觉得，林兄分析的几种写法，应该不在写法本身，而在文章本身。
不管写哪种，文章质量为上。中国新闻周刊的应该是林兄讲的前三种：某种现象的评论，本期内容的导读，表达编辑过程的感想。
这也应该是南柯兄讲的本期主打文章的精髓为卷首语基础。而《凤凰周刊》应该是：某种现象的评论，主编对生活的某种感悟这两种为主。
文学或文艺类更偏向第四种：主编对生活的某种感悟，也就是李北陵兄讲的重文采，散文笔调。是否可以这样认为，内刊应该是以对本期内容的导读，主编对生活的某种感悟，对单位工作的总结，老板或老总对全体员工的要求这四种为主。
我读海导的时候，经常有看他们在周刊的首页有刊发编辑的话语，类卷首语。在他们的网站转几篇过来看看。
【话 语】江湖情海峡导报 2005-7-29 9:28:41 总喜欢这样一句话：人在江湖，身不由己。 关于江湖，可以说的太多，于是有了小说，于是有了电影，于是爱上武侠。
记得小时候买的第一本书是《天下第一枪》，这虽然是一本评书，但却深含了武侠之情，从此金庸、古龙、梁羽生，武侠不死。 与其说太多的人喜欢武侠，不如说太多的人羡慕江湖。
我们羡慕江湖上的自由自在，哪怕血雨腥风；我们羡慕江湖上的英雄豪情，哪怕颠沛流离；我们羡慕江湖上的侠之大者，哪怕横尸沙场；我们羡慕江湖上的神雕侠侣，哪怕隐居他乡…… 现实总是让人无奈，在这个不得不为生计征讨的年头，理想等于科幻，于是幻想在虚拟人生里面行侠仗义，惩恶除暴…… 从郭靖、杨过、小李飞刀到李小龙、成龙、李连杰，偶像一代接一代。 曾经看武侠电影成为一种习惯，《精武门》、《黄飞鸿》、《红灯区》、《东方不败》、《英雄》、《十面埋伏》……时代在进步，电影也在进步，从最初的纯粹打斗到现在的美妙场景，从一招一式到电脑特技，武侠电影的质疑声越来越多，给人视觉感受也越来越多。
2005年，《七剑》来厦门，又一股武侠热。【话 语】校长的责任海峡导报 2005-7-22 11:12:13 一个企业办砸了，亏损的是钱，可以重新整顿，扭亏为盈；一所学校没办好，误的是一代人，永远也没有挽回的机会。
王哲红端端正正地在我的采访本上写下这么一行话。这是她的信条，更是她历任厦门湖里中心小学、康乐小学和火炬学校校长，在每一个岗位上都能干出一番名堂的原因。
一名优秀的校长，就意味着一所好的学校。而一名优秀的校长，需要多方面的素质，具有强烈的责任感，则是做一名好校长的最基本的素质。
有了对教育事业的责任感，才能面对诱惑不动心；有了对教育事业的责任感，才能立场坚定地实施素质教育；有了对教育事业的责任感，才能脚踏实地地为师生、为家长服务。 这是《人民教育》杂志上一篇介绍王哲红事迹的文章后所附的编后语。
这也是对一名好校长所下的最贴切的定义。具有责任感的好校长，我想，王哲红是，我以前所采访并有一番真诚对话的厦门一中校长任勇、双十中学校长陈江汉也是。
教育事业需要千千万万所好学校，需要千千万万个好校长。这是我们的愿望，更是广大家长的愿望。
所以，从本期开始，我们正式推出《对话闽南名校校长》专栏，我们希望，通过介绍并对闽南大地上一些优秀校长的访谈，激励更多的好校长的涌现。【话 语】传说中的张帝海峡导报 2005-7-22 10:57:32 张帝这个名字对于我们年轻一辈来说是一个传说，但对于40岁开外的人来说却是一个神奇。
关于张帝，有太多东西可以拿出来“吹捧”，比如，他第一个穿牛仔裤上台，第一个穿皮夹克上台，第一个留着大胡子上台，还是第一个做电视节目主持的“丑人”，他是第一进军内地市场的台湾男艺人，他是第一个在全球演出超过千场…… 本报曾经独家披露张帝来厦门演出的消息，见报后就有歌迷打电话到报社来询问他演出的时间地点，这在明星里面还是头一回。 可以说张帝、罗大佑和周杰伦代表了台湾流行乐坛的三个时代，如今30岁以上的中年人怀念罗大佑，30岁以下的年轻人痴迷周杰伦，而年过六旬却屡唱不衰的张帝大小通吃。
究竟是什么样的原因让这样一位“急智歌王”能够成为乐坛常青树？带着一份敬仰甚至是崇拜，我们采访了这位与邓丽君齐名的长者。 在采访中我们再次感受到了他的急智反应，他的幽默风趣，他的说学逗唱，他的妙语连珠，但是最让我们吃惊的还是他对人生的态度，以及一颗感恩的心。
张帝说他很感谢我们这些人能够等他，然后陪他聊天。其实应该是我们感谢他，因为他给我们上了一堂课，让我们走出愤青时代。
今年的9月17日，张帝又要在北京开演唱会了，又是一群人的幸福。 【话 语】不安分海峡导报 2005-7-18 8:44:48 普遍而言，西方人比东方人更不安分，而其中又以美国人为最。
如举办奥运会，举世皆以为盛事，但一部分美国人偏不买账，在1996年举办亚特兰大奥运会时，他们自己搞了个“红脖子”农民运动会，跟奥运会对着干，项目包括叼猪脚、丢马桶盖、跳泥坑等等，今年已经举办到第十届了，有一万多人参加，每人都给弄得脏兮兮的，但每人又都喜笑颜开，以此标榜自己的特立独行。 这还是小事，至少无。
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