创业机会怎么写
1.创业计划书怎么写
最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:筱筱花艳 创业计划书项目名称:创业者:通讯地址:电话:传真:学号:电子邮箱:日期:计划摘要(示范)成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。
近年来,物质生e69da5e887aa7a686964616f31333433623762活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。(此处省略400字)所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。
有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现一、项目概况二、产品(服务)介绍三、创业者的个人情况四、市场评估五、市场营销计划六、创业团队七、资金规划八、风险投资(正文内容如下:)创业策划书的框架创业策划书的写作框架分为以下几个部分:(1)项目摘要概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在,以及项目的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。项目文件的总结概要,包括对创业项目的简单描述(背景);对具体商业机会的概述;对项目涉及市场的描述和预测;企业项目目前在市场上的竞争优势;企业的经济状况和项目盈利能力预测;企业的经营形式;创业人员应具备的基本条件;可。
2.创业计划书怎么写
创业计划书写作指南 (仅供参考) 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1. 执行总结 是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4.公司战略 阐释公司如何进行竞争: ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5.总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6.关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) ◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 7.管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9.财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) ◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括: ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该: ◇ 清楚,简洁 ◇ 展示市场调查和市场容量 ◇ 了解顾客的需要并引导顾客 ◇ 解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务 ◇ 在头脑中要有一个投资退出策略 ◇ 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该: ◇过分乐观 ◇ 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (一) 预赛阶段 预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3—4页A4纸。
一、基本部分 1.机会 1)、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群) 2)、描述产品/服务概念 使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求 3)、描述市场中的竞争 竞争者是谁,他们的产品是什么? 您的竞争优势是什么?如何保持这些优势? 2. 策略 1)、策略+目标市场=创业模型 2)、怎样赢利? 3)、谁是顾客? 4)、怎样把产品送到顾客的手中? 3.怎么做 1)、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 2)、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。
3)、行动计划, 二、可选部分:产品/服务的命名: 命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。 三、注意: (1)以顾客为中心描述这一讨论的框架 环境:例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分 目前尚未解决的问题 特定的大型应用 这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功 (2)使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当 (二)复赛阶段 复赛时提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。
创作时应注意以下问题: 1.明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2.说明谁会购买产品/服务 创业模型,即如何获得利润; 销售方式,即如何把产品送到顾客手中; 价格; 销售方式的选择 顾客:销售渠道; 制造业者:是使用还是转手买卖; 分销商:谁作为你和顾客的桥梁; 为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值; 与本产品竞争的产品的价格; 成本十利润=价格 从顾客角度出发,他们能接收的价格下限; 3.展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业是潜力是大还是小? 举例说明大潜力的特点 例如: 3—5年之内的收益达2千万至1。
3.个人创业经历怎么写
个人创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经2113济或社会价值的过程,在这个个人创业经历中,自己是怎么想的,5261怎么做的,该从哪些方面来做总结,请看下面这些具体内容:
1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解
2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙4102。
3、个人创业背景,从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。
4、个人创业经历的叙述,从人1653、财、物;产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟版来写。
5、对自己个人创业经历的感悟和见解。
6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划,有财务数据则更好。
以上为“个人创业经历怎么写”权的思路,按个人创业具体做过的内容写就行,要有真凭实据,留意不要写成流水账即可。
4.如何选择创业机会(3000字左右)
1.什么叫做创业?很多人没有明白。
我发现这里的想创业者,特别是一些刚离开学校没几年的年轻人,认识上有着很大的误区。中国有古话说“男人三十,成家立业”,好这个“业”是什么?是一份稳定的事业;从收入角度来说,可以让你和你的全家过上比较舒适的生活,能够赡养你的父母,能够抚养你的孩子,全家还能够出去旅游,去娱乐。
..从名誉的角度来说,在社会阶层中(我们不要否认阶层的存在),你进入了至少中产阶层,全社会虽不仰慕,但至少尊重你。可是我们很多人错了,他们认为,创业就是要拥有完全属于自己的企业,要拥有巨额的财富,要名车美女,出入各种上流场合。
这不是创业心态,这是暴富心态。 2.关于暴富:在这个社会中,我们不排斥暴富,如果有暴富的机会而又无多大风险,我也一定挤破脑袋去抢。
(很类似于买彩票,但是我从不买,因为机会成本太高)请大家记住一句话“商场没有惊喜"。上面所说有些极端,绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的,他们承受创业的艰辛,疲惫,紧张,失落,沮丧。
..但是你可知,这又错了。创业应当辛苦,但不应当艰苦。
如果你经营自己的企业非常艰苦,甚至于如履薄冰,每日胆战心惊。你应当怀疑和反思,自己可能已经走错了。
3.打工和创业:举我两个好朋友的例子吧。一个是方正电脑前总裁(名字我就不说了)A,典型的高级打工者。
另一个是我的朋友B,他原先是阿尔卡特某分公司的总经理和总部某事业部的总经理。A对自己的定位就是职业经理人,离开了方正,他依然每月拿着高薪,在外还有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。
B离开阿尔卡特之后着了魔一样想要自己当老板,现在开了自己的公司,然而长达一年一笔营业收入也没有(他是非常优秀的销售,但是他之前做的都是大客户,大项目,现在正在跟的也是大项目,对企业来说是没有很好现金流的),每天过得都很艰苦,每天都会产生新的希望,每天也都会失落和疲惫。 你们认为A和B谁才是真正的创业者? 创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司,其实这是一种江浙的“老板文化”,职业经理人的道路也是一种创业,我们称为企业内部创业。
比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例,依托企业的平台和资源,事业部独立核算。总计下来就是:创业是我们离开学校踏上社会之后为自己打造一份事业基础的过程。
4.你适合走怎样的创业之路? a.)性格分析:人力资源体系将领导类型分为6种(某些理论中是5种或7种).有些人擅长战略规划而不善执行,有些人擅长执行但不擅长作秀(包括演讲,推销,包装等),有些人性格果断,有些人性格细致考虑周到,有些人温和,有些人严厉。这些都决定了你适合走什么样的道路。
具备任何一种性格的人都只适合成为职业经理人,而真正能够自己创立企业并且成功的人都是同时具备所有优秀性格的人。万里挑一! b.)资源分析:即便你属于那一万个里面才有一个的人,创业时机也是非常重要的。
创立一个成功的企业是需要全方面资源配合到位才可能的。包括但不仅包括(资金,产品或技术,人力资源,法律,产业背景,管理能力,行业竞争,好的商业模式,客户资源)具备以上所有资源的初创企业能够顺利度过第一阶段进入发展期的概率是70%。
缺少任何一项资源,那么成功概率将迅速降低到10%以下。所以为什么大学生创业的成功者寥寥无几?刚从学校出来的朋友,你能具备那些资源吗? 5.创业分析:创业代表你进入了一个领域,开始要自己带兵打仗了.孙子兵法说:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。
多算胜少算,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。也就是说,事业就必须方方面面考虑清楚,否则就是少算甚至于无算。
(有太多的创业者实在无酸的情况下怀着满腔热忱去选择自己开公司创业,最后头破血流的)。 那么应该怎么算呢?给大家一个参考,需要创业者可以依据此给自己分析。
a.看你进入的产业,创业者进入的产业应当是已经处于上升期但还没完全达到大规模发展阶段。处于下降期的产业说明进入企业已经太多,竞争激烈,几乎都是以规模效应来竞争的环境了(比如IT的网游,网络设备,PC电脑等),你一个新成立的公司如何去做规模竞争?而且新创企业必须考虑发展,产业已经处于下降,有何发展前途?而正好到达巅峰的产业需要的是你立刻进入战场厮杀,但是初创企业需要磨合,需要练兵,等你准备完,市场已被成功者瓜分,路边不到你了。
(典型案例:盛大,网易的游戏成功后,大家看看仓促进入的其他网游厂商的境况) b.应当选择自己具有优势的领域进入:所谓优势, 1.你有现成客户,典型如很多外贸公司销售出去自己创业,把自己积累的客户带去新公司。 2.你拥有技术,比如学徒工满师后自己开店,比如你先天具备某一领域的专长。
3.如果上面都没有,你的至亲好友中有着某方面特殊资源的人,比如我一个朋友,他无任何特长,本身学历也不高,但是他一个亲戚是银行行长,于是我让他选择去做信用卡业务。(信用卡业务本身也符合a.的条件) 4.如果什么都没有,我想你不太适合独立创业。
c。.。
5.创业企划书要怎么写
创业计划若只是铭记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘若白纸黑字地表述出来,我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆”。
1.创业策划书的框架
创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:
(1)公司摘要
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
(2)公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。
(3)产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
(4)收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。
(5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销
对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
(7)管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开。上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。
(10)附录
支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。
6.创业计划怎么写
创业计划书写作指南
(仅供参考)
创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结
是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益
2.产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析、预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争:
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略
5.总体进度安排
公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
7.管理团队
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)
◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”,包括:
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该:
◇清楚,简洁
◇展示市场调查和市场容量
◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略
◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该:
◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
7.创业策划怎么写
想要写创业策划,说明你是一个有抱负有理想的人。创业书是一个创业者创业之路的第一步,是你敲响投资者大门的金钥匙,是你成功的首要。在你创业之前,你的脑海里一定要有一个明确的思路,清楚自己要做什么?明确自己大体的创业方向,比如?我要在哪个行业进行创业?你对此行业发展知道多少?
当你疏通好自己的思路以后,就要开始写创业的策划书了,创业策划书需要格式,包含以下的内容
撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市场 首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同
清晰的思路,明确的目标,再按照上面的格式你就可以完成自己的创业计划书了。
8.创业计划书怎么写
给你一个企划书编写大纲,你要了解的都在里面,有用的话,别忘记感谢我:jameszjm@163.com
如何撰写创业计划书 ?
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?
一、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
1.关注产品
在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2.敢于竞争
在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
机会概述怎么写
1. 以“机会”为话题的作文
什么是机遇,《现代汉语词典》里对机遇的解释是境遇、时机和机会(多指有利的)。也就是说机遇既包含了有利的也包含了不利的。同时它不等同于通常所说的运气。运气是指命运或幸运。机遇具有偶然性和客观性。机遇的偶然性是指机遇通常出现在人们有意识的预知的活动之外。客观性是指机遇的存在不以人的好恶而改变。从以上两点我们可以把机遇做以下划分,即A社会环境所谓大的机遇B个人发展的偶然性因素和遇到的机会等所谓小的机遇。
其次,机遇和奋斗的关系是什么呢?
1.机遇是奋斗的前提,它为奋斗指明了目标方向。这里主要是指社会环境这个大机遇。奋斗是指为达到一定目的而努力,其表现为人的主观努力。而奋斗必定是要在一个特定的社会环境这个大机遇下的,它是客观存在的。因此人的奋斗必须先以这个大机遇为前提,怎样的客观大机遇决定了你怎样去奋斗。另外,不同的社会环境这个大的机遇下会形成不同的世界观,人生观,价值观,它引导了奋斗的不同的目标和方向。汉朝末期兵荒马乱,内外交困的大环境,所以才有了草莽英雄登上了历史舞台。(反例)
2.在明确了此前提下,人生道路上的奋斗也必须要有个人的小机遇,才能实现人生的成功。多少事情因为逢到有利的环境,才能够达到尽善的境界,博得一声恰当的赞赏。缺乏机遇,纵使你有才华也不会有展现才华的舞台,不管你多努力奋斗, 也是枉然!为什么岳飞未能直捣黄龙,难道是他不精忠报国?诸葛先生未能兴复汉室,难道是他不鞠躬尽瘁?这都是缺乏机遇啊。
3.请大家注意,我们不否认奋斗的重要性及重要作用,那么是否奋斗就一定能创造出机遇呢,你想要什么机遇就都能靠去创造吗?如果能的话,那你如何去创造社会环境这个大机遇呢?如果能的话,那怎么还会有诸葛亮“出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”的悲凉;周瑜“万事具备,只欠东风”慨叹;李商隐“时来天地皆同力,运去英雄不自由”的无奈。
4.机遇让奋斗变的有意义。
再次,人生道路上我们追求的是什么?
如马斯洛就讲到了,人的最高的需求就是自我实现。它是指个体充分发挥自己的潜能,实现自己的人生价值,并造福于人类社会。是的,奋斗固然重要,我们提倡奋斗的精神,但是我们追求的自我实现不仅仅只是停留在我奋斗了就可以了这样低的层面,我们追求的是最大限度地发挥人的潜能, 而正是机遇能让奋斗发挥出了更大的作用。正如奥运提倡的精神是更高,更快,更强,在人生道路上我们所提倡也应该是追求更好,不仅仅只要过程,更要结果,才能的实现人生的更大价值,推动社会的进步和飞跃。
最后,我要强调今天我们比较的是谁更重要的问题,而奋斗和机遇都是人生道路不可或缺的构成方面,此时我们应比较谁更关键,谁更重要。
2. 作文《机会》(要写我把握机会的具体事例)
<1>
每个人都有机会$身边到处是机会!有了机会,我们的生活改变了!有了机会,我们的学习条件也改变了!说机会,大到国家,小到身边和蚂蚁一般大的小事.我们犯了错误,老师会原谅我们,是机会!机会,它是什么?不知道,只是我们身边的一片叶子.里面有数不清的机会,你是怎样对他的呢?放弃?机会,就像一辆错过了的车。错过了,就永远错过了。我相信,它如同人一样,你不好好对它,它也会不好好对你的.放弃,一辈子都会懊悔的.就像水一样,平时看它好象没什么用处,但一旦失去它,心里就空荡荡的.所以要珍惜它.
比如,周老师就给了我机会.有一次,我数学考试考了79分,周老师气愤地把我叫进办公室,谁知,他没有骂我,而是说我太粗心了,还欠他一个100分呢!是机会!是机会!这就是机会.机会在你孤独的时候,给了你信心和力量.给别人机会,也就是给自己机会.别人感谢你,你的心也舒畅了.这不是两全其美吗? 所以我们要珍惜机会、利用机会!!!
<2>
把握机会,感受快乐
在教室里,我看着那竞选学生会主席的演讲稿,不停反复的读。许多人都会奇怪,我怎么会有胆量参加学生会干部的竞选赛?这是因为我在曾经把握住了一次难得的机会,是它给予了我充足的信心和勇气。
大概是初一上半学期吧,学校举办了首届学生会,除毕业班以外任何人都可以参加,我在班里担任班长,语文成绩也不错,于是思量着自己是不是应该去试一下?爸爸和妈妈听说了,边鼓励我去试一试,毕竟这是一个难得去锻炼自己的好机会。但我同时也比较害怕,在此之前,我没有参加过任何竞赛。想一想,以后可能就会没有这种机会了,而且这只是在学校,自己又不是小学生,应该去锻炼一下,便鼓起勇气报了名。
后来的日子,我忙的焦头烂额,不亦乐乎。因为我知道,机会是给有准备的人的,报了名,只是把握了机会的三分之一,这只是个开头。我一有时间便遨游在了网络世界里查找资料,资料都有了一大堆才开始写稿,不停的写,反复写,不知道自己失败了多少次,才写出一张让自己满意的稿件,请求班主任老师帮忙打印出来,就要熟悉稿子了。
艰难的准备期过了,正式比赛来了。那一天,音乐教室里坐满老师,同学,后面还站了两大排人,面对那十几个老师。第一次面对这么多人,第一次参加比赛,说不紧张只是片面之词罢了。朋友的鼓励,同学们的关注,老师欣慰的笑容像甘露一般滋润了我犹如旱地般的心。我大胆的演讲出了我的心血,当我紧张时,想起大家对我的期待,想到这剩下的三分之一机会还在我的掌握之中,我重新恢复了自信,继续下去。最后,全场掌声热烈,我想,我成功了,成功地把握了这一次机会。
说到这里,我想告诉大家,我在这中间做的每件事,都是把握住了机会,如果稍不用心对待,一切都将成为遗憾。有了这次经历,我信心大增。珍惜机会,把握机会,少留下遗憾。
把握机会,感受快乐。
3. 机会是怎么来的 (作文)
还记得在去年暑假里,我们全家早就商量好了一起去海边玩,结果却少妈妈一个。这虽然是一件小事,却给我留下了深刻的印象,让我懂得了一个道理:抓住机会靠自己。
出发前的一天,我们正在兴奋地收拾东西,妈妈突然接到了一个电话,说从明天开始,到学习班报道。还特殊强调一句,“如果没有事情的情况下,请您按时来上课。”听到这些,我就像从游泳馆的跳板上重重的摔了一跤,大叫起来:“啊!完了完了”妈妈走过来说:“怎么了?”我说:“明天去海边玩的计划泡汤了,唉!可惜呀…”妈妈想了一会说:“没关系,你们去吧!以后有时间我再和你们一起去玩,但是,这次的课我可不能错过。”
啊?妈妈竟然这么说。我心里咯噔一下,第二天,我们还是按原计划出门了,我们都玩的很开心,但开心的队伍里没有妈妈。回到家,我看见妈妈已经上完课回来了,但她没有休息,还在学习,直到深夜,我看见她的额头渗出了汗珠,心疼的走过去,给妈妈递过一杯水,不解的问:“好不容易有机会出去玩,您说不去就不去,非要去上课,还学习到这么晚,何必辛苦呢?”
妈妈笑了笑,抬起头,对我说:“玩的机会失去了不可惜,学习的机会失去了却很难弥补啊!人活一世,一定要知道什么是重要的,不可弥补的,能抓住机会,才是生活的智者。”
妈妈真是我的学习榜样,我要向妈妈学习她总把重要的放在第一位的好习惯,希望自己努力。在我们去海边的这段时间里妈妈还在为学习班的考试打拼着!爸爸常说:“一分耕耘,一分收获”,我说。爸爸说:“看来你还没有忘,我对你说的话,希望你把这就话带到现实中去”。
一周过得好快,我们踏上了回家的路,弹指一挥间,妈妈的成绩有了眉目。最后妈妈通过一段时间的努力取得了优异的努力。
我心里暗暗的想,我也要努力学习,不放弃爸爸,妈妈对我的期望,顿了一会我大声说道:“妈妈你真棒”!
4. 关于"把握机会"的议论文
“把握生命里的每一分钟,全力以赴我们心中的梦”,正如这首歌《真心英雄》里唱的,生命是宝贵的,生命里的时间更是宝贵的,想利用好这宝贵的时间,就得靠我们去把握机会。
机会如风,来无影去无踪,但它却经过每一个人的身旁,就看你是否感觉的到。机会在每个人面前都是平等的,有的人总以为机会来临时还要先打个招呼,这样空等,不知错失了多少机会,所以说机会不是等来的。但是机会再等着所有的人,所以机会需要主动去寻找,我们需要正当第一个它等到的人。人一生之中能够果断坚定,把握机会,就可能会品尝到成功的欢乐;优柔寡断,瞻前顾后,就可能会错过很多机会,甚至留下永远的遗憾,所以当发现机会时,我们必须立即行动。
牛顿当年在苹果树下休息,一颗苹果掉落砸中了他,牛顿是一个善于思考的人,经过他努力的探索、研究,终于发现了万有引力定律。这可以说明牛顿把握住了这个机会,这个机会造就出了这位受人敬仰的科学家。如果当年休息的不是牛顿,那么那个人可能会不屑一顾,甚至大声咒骂。
“只有愚者才等待机会,而智者则造就机会。” 培根的这句话也在启发着我们,机会还需要我们去创造。可以举一个简单的例子,我们做几何题时总会添加几条辅助线,做了辅助线的图形看起来一目了然,使人茅塞顿开。这种作辅助线的方法可以看作是我们在为自己造就机会。
由此看来想要把握机会,首先需要寻找机会,寻找不到的时候需要自己去创造机会。遇到机会后,一定“先下手为强”,才能抓住机会;如果非要深思熟虑、经过大脑的严密思考再作决定,那么失去机会也不能怨天尤人了。
对机会的判断要有信心,也要有勇气承担失败的后果,毕竟有成功也有失败。但是如果连机会都抓不住,就没资格谈成功了。
5. 以“机会”为话题,800字的作文
人常说:“机会把握在你的手里。”幼年的我们也许不会明白,但随着年龄的增长和知识的扩展,我们终于明白了。
其实每个人手里都有很多的机会,为什么我们得到的却很少,这是因为我们放失了本属于自己的机会,有些人认为机会永远和自己擦身而过,但你是否想过这是什么原因呢?现在教学上都提倡创新意识,可见创新意识的重要,如以广告为益的公司,如果没有创新意识,那么这个广告公司的效益就会十分的低,创新能让人了解自己没有想到的东西,让人们有一种欣喜之感,但如果人效仿某人做事,那么他得到的往往是别人相反的东西,如一位商人不远万里,涉山拔水来到阿拉拍地区,他带过去的不是我们所珍惜的,而是我们到处可见,经常吃的--大蒜,然而他受到了阿拉伯最热烈的接待,并且得到了两袋子的酬谢,可能人们不以为常,没有想到那到处可见的大蒜能换取如此热烈的接待和如此多的金子,于是有商人也学那位商人,也不远万里,拔山涉水的带着比大蒜味道更好的大葱来到了阿拉伯地区,但也同样受到了人们的热烈欢迎,但他没像欲想的好样得到金子,而是那个商人带来的大蒜,可见前一们商人具有,因而得到了金子,但后一们商人效仿前一位商人而得到了大蒜,可见创新意识的重要性,很多创新的东西出来之后得到了丰厚的利益,因此也有很多人效仿,但他们往往是折了兵又赔了夫人,弄得遍地鳞伤,创新在每个人脑子里都有,为什么不去出来而要去效仿别人呢?
有了意识就意味着成功,效仿某人往往得到的并不是你所期望的,不要做某人的影子,要去发现创新的自我去迎接的,创新就是本身潜在的力量,拥有力量就拥有机会。
6. 创业计划书怎么写
创业计划书写作指南 (仅供参考) 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1. 执行总结 是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面: ◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述 ◇目标市场的描述和预测 ◇竞争优势和劣势分析 ◇经济状况和盈利能力预测 ◇团队概述 ◇预计能提供的利益 2.产业背景和公司概述 ◇详细的市场分析和描述 ◇竞争对手分析 ◇市场需求 ◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3.市场调查和分析 ◇目标市场顾客的描述与分析 ◇市场容量和趋势的分析、预测 ◇竞争分析和各自的竞争优势 ◇估计的市场份额和销售额 ◇市场发展的走势 4.公司战略 阐释公司如何进行竞争: ◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ◇制定公司的营销策略 5.总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: ◇收入来源 ◇收支平衡点和正现金流 ◇市场份额 ◇产品开发介绍 ◇主要合作伙伴 ◇融资方案 6.关键的风险、问题和假定 ◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) ◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 7.管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.公司资金管理 ◇股本结构与规模 ◇资金运营计划 ◇投资收益与风险分析 9.财务预测 ◇财务假设的立足点 ◇会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表) ◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括: ◇总体的资金需求 ◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ◇如何使用这些资金 ◇投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该: ◇ 清楚,简洁 ◇ 展示市场调查和市场容量 ◇ 了解顾客的需要并引导顾客 ◇ 解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务 ◇ 在头脑中要有一个投资退出策略 ◇ 解释为什么你最合适做这件事 一份成功的创业计划不应该: ◇过分乐观 ◇ 拿出一些与产业标准相去甚远的数据 ◇面向产品 ◇忽视竞争威胁 ◇进入一个拥塞的市场 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (一) 预赛阶段 预赛时提交一份创业计划提纲;理想篇幅:3—4页A4纸。
一、基本部分 1.机会 1)、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群) 2)、描述产品/服务概念 使用类比,给出例子、解释怎样满足顾客的需求 3)、描述市场中的竞争 竞争者是谁,他们的产品是什么? 您的竞争优势是什么?如何保持这些优势? 2. 策略 1)、策略+目标市场=创业模型 2)、怎样赢利? 3)、谁是顾客? 4)、怎样把产品送到顾客的手中? 3.怎么做 1)、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 2)、描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。
3)、行动计划, 二、可选部分:产品/服务的命名: 命名时应考虑的因素:直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。 三、注意: (1)以顾客为中心描述这一讨论的框架 环境:例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分 目前尚未解决的问题 特定的大型应用 这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功 (2)使用图表来说明概念,清晰简洁的书面材料,直截了当 (二)复赛阶段 复赛时提交一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。
创作时应注意以下问题: 1.明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2.说明谁会购买产品/服务 创业模型,即如何获得利润; 销售方式,即如何把产品送到顾客手中; 价格; 销售方式的选择 顾客:销售渠道; 制造业者:是使用还是转手买卖; 分销商:谁作为你和顾客的桥梁; 为你的产品服务定价 对于顾客的经济价值; 与本产品竞争的产品的价格; 成本十利润=价格 从顾客角度出发,他们能接收的价格下限; 3.展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业是潜力是大还是小? 举例说明大潜力的特点 例如: 3—5年之内的收益达2千万至1。
7. “我和机会”的作文怎么写啊
我与机会握手
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发表日期:2005年10月16日 本页面已被访问 395 次
生活中,很多人总是说:“总是在失去以后,才想再拥有,如果时光能够再倒流,我会好好珍惜。”
是的,回顾昨日,回顾过去的一年,我们又错过了好多。可是同时事实却又告诉我们——没有如果。其实,人从桥上走,水从桥下流,世上各种事物从不同的角度来看都得到不同的答案。没错过,抓住了;错过了,溜走了,这才是人生的经纬线,见证着我们斑澜多味的生活。
产生一种深入而丰厚的情愫。前一段日子,我面临着考验和挑战。终于,在上个星期,我得到了答案。我战胜了自己,战胜自己的胆小和不自信,我被公平地评选上自己爱好的一个部门的部长,虽是一种意外,但也代表了对自己的一种成功肯定。我很骄傲地认为自己与机会握了一次手。
以前,总是看着和自己在同一起点的同学,有在专业上的优异,有在娱乐世界的精彩,或是课余活动的丰富。而惟独自己只会偶尔随着自己的心情和经历去写写随感。大的场面没勇气去展现,小的空间也没自信去尝试。一直以来,总让自己呆在自己给自己化的圆圈内,似乎觉得圈外的世界与自己无关。也许圈外的天空很蓝,可却觉得没有属于自己的一个角落。
现在,我终于明白,以前的那种错过,那种因为没有勇气和自信而与机会的错过并不代表自己失败。那种错过,还会有机会再次相遇。因为明白面对任何一件事都须尝试一番,倘若真的错过了,也就无需遗憾。
人生如奔驰的列车,车窗外不断闪动着变幻不定的景色,错过了一些风景,并没有什么,关键是我们不能错过遇到的终点站。
然而,错过,会使我们的人生有了幻想的空间;缺憾,也让我们的生活有了追求的目标。昨日的错过,会是今日的获得;今日的缺憾,会是明日的成功。
再不要坐井观天,不要认为自己的天空不 如别人明朗,只要用心去欣赏,我们就会发现一些奇观。
天空飘过一朵白云,让我们抬头看她。
机会来了,让我们与她亲切地握一次手。
8. 什么是在自我评估中的机会点
机会点?
应该是可以从两个方面:
1.个人的机会点:如个人的沟通能力强,但现在很少与外界沟通,以后也是机会,再如现在精通质量管理,但自己的工作是生产管理,以后的机会是将质量管理方法融合在生产管理上面
2.环境的机会点:如公司的发展战略下,给的平台(比如生产销量翻倍,那么生产管理者的机会点是精益生产或者流程再造;再如现在管理中的一些问题点,也是改善的机会点
总之是要结合自己目前的工作及其配合公司战略下,来发现可以改进作业方法、流程,改善问题,提高个人素质或者公司管理水平的地方,都是机会点
9. 写一篇以机会为题目的作文,要求具体事例,要600字以上,
有人抱怨,上帝不曾给人机会,他给人无数困境:得不到理解的孤独,现实与梦想的距离,一直走向死亡的恐惧„„我却要摇头否定,机会是自己创造的,换一种眼光,这困境又何尝不都是机会? 只要我们调整好心态,将困境转变为机会,困境就会成为获得快乐的源泉,我们就能奏响生命的欢乐颂。
正如史铁生的领悟——“上帝是要给我们三种获得欢乐的机会”。如此看来,孤独不正是与自己心灵对话最好的机会吗?距离不正是享受追逐过程最好的机会吗?时光流逝不正是欣赏人生百态最好的机会吗?可见,在困境中抓住机会,困境会成为获得快乐的机会,让我们能奏响生命的欢乐颂。
把孤单当作机会,在安静的世界支起画架,为自己画一个玲珑世界。
梵高是孤独的,当周围人把他当作疯子时,又有谁乐意和他对话呢?可梵高不寂寞,他把孤单当作机会,在自己的世界里,画出喷花的葵花,画出神秘的星空,画出一片别样的世界。谁能说,一个画出如此丰富的事物的人内心是寂寞的呢?也许正是梵高的孤单,让他体味到另一种美好,与自己对话,在内心积攒满岸的花开,为自己画出五彩的世界。
当我们换一种眼光看待孤单,把它当作与心灵对话的最好契机,倾听自己内心的声音,同样也能为自己打造一片不平凡的晴空。把距离当作机会,在漫长的路途上尽情奔跑,体味汗水的甜美。
梦想与现实的距离,是李太白倚剑走天涯的豪迈,是苏东坡泛舟赤壁下的悠然,是陶渊明采菊东篱下的宁静,是无数文人雅士体味快乐的契机。如果梦想是伸手即到的果实,那么它也许不再有令人着迷的甜美。梦想的诱惑,不正在于追求它所付出的种种艰辛汗水吗?
当我们换一种眼光看待距离,把它当作积累甜美的最好契机,不畏惧看似无尽的距离,同样也能用奔跑
的汗水为自己酿一壶月光下的美酒。
把流逝的时光当作机会,在时光长河中泛舟而行,欣赏沿岸好花怒放。
三毛说,岁月极美,在于时光必然流逝。当春光,夏荷,秋叶,冬雪变换上演,这自然界才拥有流璃的美丽。同样,随着时光的流逝,我们收获的不止是容貌的更改,更有智慧在内心的积淀。那么,时光流逝又何尝不是人生变得浑厚绵长的过程呢?
总有人在孤单中打转,畏惧奔跑,被死亡的恐惧压得喘息不得,他们眼中只有困境,没有机会,更别说抓住机会获得欢乐了。所以说,当机会以另一种形式出现,我们要紧抓不放,才会在困境中获得欢乐,才会在人生的舞台上唱响自己的欢乐颂。
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