育才学习网设备提成方案怎么写
1.怎么写奖励方案
原发布者：foreverlysmile
公司奖励方案第一章 奖励总则第一条 公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二条 公司奖励评选由综合管理部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。第二章奖项设置第一条 奖项设置年度奖励：年度全勤奖、年度安全奖、特别贡献奖、销售能手奖、优秀员工奖、优秀干部奖、员工进步奖、技术标兵奖第二条 奖项提名标准及最终获奖数：1、年度全勤奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.全年未出现迟到、早退或因个人原因请假的；（3）最终获奖人数：按实际人数为准；（4）获奖金额：2、年度安全奖（1）评选范围：公司全体驾驶员（2）评选标准：a.入职3月以上者；b.全年未出现交通违章记录及事故责任；c.用车期间车辆无刮碰损失和非正常磨损情况；（3）获奖人数：按实际人数为准；（4）获奖金额：3、特别贡献奖（1）评选范围：公司全体员工（2）评选标准：a.入职6个月以上者；b.根据公司年度经营计划，对确有重大贡献或者为公司创造了较高利益的个人，经综合管理部核实，报总经理批准的；c.大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，有突出贡献者d.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出合理化建议经采纳施行，成效卓着者；（3）奖励人数：（4）获奖金额：4、销售能手奖（1）评选范围
2.提成申请书怎么写
首先你的要做出相应的工作绩效，人常说一份付出一份收获嘛.当你和合同期满时 公司就会问你是否愿意与单位急需签约 后者是已经拿出一份续签合同书等你签字 这是你可以向公司询问薪酬待遇问题，若不满意可提出自己的见解 。
例1
申 请 书
领导 您好！
本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：
1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。
2、XXX是XXX市规模较大的外企杭办之一，但至今本人的薪水为XXX（税后XXX多点），远低杭州市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于XXX市平均月薪水平。
3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
此致
敬礼
例2
加薪申请表
经理好：
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
我是07年3月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片，自加入xxxx公司以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任，因为您是我的直接领导，这些您应该是了解的，您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。
我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。
此致
敬礼
申请人：XXX
2008年07月
（其它可以自行修改根据个人的需要）
3.销售提成方案
业务团队销售提成方案 九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法，分别为：1纯佣金制、2纯薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮动定额制、6同期比制、7落后处罚制、8谈判制、9排序报酬法，并且对这九种计算方法分别从定义、计算公式、适用条件及优缺点等方面进行了具体的介绍。
1纯佣金制 纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）购一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20%的企业采用，国内的企业运用得也较多。
计算公式如下： 个人收入=销售额（或毛利、利润）* 提成率 统佣金制的实施需要一系列的条件，具体包括已有人获得众所周知的高额收人收入一旦获得，有一定的稳定性和连续性；从开始工作到首次提成的时间勿须太长；纯佣金制适用的产品应是单价不特别高，但毛利率又非常可观的产品。 纯佣金制最大的优点就在于销售报酬指向非常明确，能激励销售人员努力工作。
它还将销售人员工资成本的风险完全转移到销售人员自身，大大降低了公司运营成本的压力。当然，其弊端也是很明显的：完全的佣金行为导向使得销售人员热衷于进行有利可图的交易，而对其他不产生直接效益的事情不予重视，有时甚至会损害公司的形象：纯佣金制带给销售人员的巨大风险和压力，减弱了销售队伍的稳定性和凝聚力；易于助长销售人员骄傲自大，不服从管理，不尊重领导的倾向。
2纯薪金制 纯薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度，而不管当期销售完成与否。纯薪金制在美国有28%的企业运用。
公式可以表示为： 个人收入=固定工资 当推销员对金钱以外的东西（如荣誉、地位、能力锻炼等等）有了强烈的需求时，再单纯地采取提成刺激的方式，就起不到激励的效果了，这时宜于采用纯薪金制；尤其是在知识分子云集的销售队伍中，或是实行终身雇佣制的企业里，采取纯薪金制实际上已经成为一种必然手段。 纯薪金制的优点表现在易于管理、调动，并使员工保持高昂的土气和忠诚度。
但由于对销售人员缺少金钱的刺激，容易形成大锅饭作风；固定工资制的实施给评估销售人员的业绩带来了困难；不利于公司控制销售费用；工资晋升制度复杂且产生的矛盾很多；不能够吸引和留住较有进取心的销售人员。 3基本制 基本制指将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容，销售人员有一定的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；如果销售员当期完成的销售额超过设置指标，则超过以上部分按比例提成。
基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点，使得销售人员收入既有固定薪金作保障，又与销售成果挂钩；既有提成的刺激，又给员工提供了相对固定的收入基础，使他们不至于对未来收入的情况心里完全没底。正因为基本制兼具了纯薪金制和纯提成制两者的特点，所以成为当前最通行的销售报酬制度，在美国约有50%的企业采用。
用公式表示如下： 个人收入=基本工资+（当期销售额一销售定额）*提成率 或 个人收入=基本工资+（当期销售额一销售定额）* 毛利率 * 提成率 在实际工作中，有些公司名义上实行的也是工资十提成的收入制度，但是规定如果当月没有完成销售指标，则按一定的比例从基本工资中扣除。例如某公司规定每月每人的销售指标为10万元，基本工资1000元，当月不满销售指标的部分，则按1%的比例扣款。
这实际上是一种变相的全额提成制，因为它除了指标前后比例不一定一致以外，性质都是一样的。 4瓜分制 瓜分制是指事先确定所有销售人员总收入之和，然后在本月结束后，按个人完成的销售额所占总的销售额的比例来确定报酬，从而瓜分收入总额。
公式表示如下： 个人月工资=团体总工资*（个人月销售额÷全体月销售额） 或 个人月工资=团体总工资*（个人月销售毛利完成额÷全体月售毛利完成总额） 团体总工资=单人额定工资*人数瓜分的人数（起码多于五人），否则易于串通作弊，从而达不到鼓励内部竞争，提高工作效率的目的。 瓜分制的优点在于：操作简单，易学易懂：成本相对固定，却照样能鼓励竞争。
其主要弊端：员工理解较为困难；瓜分制引发的较为激烈的内部竞争，不利于部门之间的工作协调。 5浮动定额制 浮动定额指的是将每月的销售定额（当月的销售总额除以销售人员人数所得的人均销售额）乘以一定比例，如果某员工的个人实际完成销售额在定额以下，则只拿基本工资，如果完成的销售额在浮动定额以上，则超过定额部分按一定比例提成，外加基本工资。
公式表示如下： 个人工资=基本工资十（个人当期销售额一当期浮动定额）*提成率 当期浮动定额=当期人均销售额*比例 其中，设定的比例一般为70%-90%较为合适 采用浮动定额制时要确保如下两条：1.每个销售员的销售机会比较均衡，2.参与浮动定额制的销售员人数要尽可能多。 浮动定额制可以综合反应市场行情，减弱环境的剧烈变化对销售人员收入的影响；操作起来比较简单，可以减少误差程度；能够充分鼓励内部员工竞争，大大提高工作效率有助于控制成本。
但是浮动定额制引发的激烈的内部竞争，。
4.如何制定合理的销售提成方案
销售人员销售业绩和提成方案，经过6-7号上班时间与领导的强烈意见分歧和沟通后，终于有眉目了， 初步方案已定，这也让我切身体会到站在平衡称中间是件不可能的事。面对公司，老板是希望营利越多越好，工资提成越发越少，一切以公司利益为首要目标；面对员工，希望底薪提成越高越好，环境舒适，压力低。公司要求太高，销售人员达不到，很有可能产生负面影响，也从而直接体现方案的可行性；公司要求太低，销售人员散慢，没有压力和动力，只能让公司面临负营利而没有保障。最终明白，一般企业只会拿出10%作为员工的薪酬，也就是说所营利的10%是企业认为比较合理的分配，因此只会控制在这比例之内而不会在之外，员工哪天是头---是骡子是马，只能拉出来溜了！
起初个人认为按业绩来递增递减底薪和业绩，但企业认为在业绩太低的情况下，公司不止付出10%而最终结束，最后以认为最合理的按劳分配，多劳多得来定业绩和提成，并压扣相应的底薪和业绩比例数作为留住员工的方法，这种方法有利也有弊：如果真正能实行起来，会使销售人员主动跟踪直访电访客户，为自己的业绩额而努力工作，使自己的利益最大化；如果让员工觉得要求太高，不可行，只会让起初的工作态度更糟糕，从而产生不好的影响。
管理是方方面面的，你的方案决定了你的成败。也许未实践就不能肯定下结论，只有证实了才能最终下决定，希望一切都好。
5.业务提成方案
原发布者：浚达通
销售提成方案一、目的结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。2、实行方案产品分类销售提成方案（1）主推产品（如新产品、高利润产品）（2）副产品（如库存产品、利润低成本高产品）三、适用范围外贸业务+国内业务四、销售价格的管理（1）产品价格由公司统一制定。（如有特殊情况，可向上级申请调整产品销售价格）（2）公司产品根据市场情况执行价格调整机制。（3）指导价格：产品销售价格不得低于公司指导价格。五、具体内容（1）业务员收入的基本构成：业务人员薪资结构分底薪、销售提成+绩效奖（达到业绩要求情况下）+奖励四个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）（2）底薪按公司薪酬制度执行。六、提成计算维度：（1）回款率：100%，方可提成。（2）销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算。（3）价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。七、提成奖金发放审批流程：按工资发放流程及财务相关规定执行。八、提成标准：（1）销售量提成：外贸业务主产品：平衡车：基数为元/月，销售额在元内，不予提成；销售额在元之间，超出销售额部分按%计提。给予元绩效奖，元奖励。销售额在元之间，超出销售额部分按
6.业务提成合同范本
甲方： 乙方： 本着“平等自愿、协商一致”的原则，经双方协商，乙方被甲方聘用为（专、兼）职业务员。
为了保障甲乙双方的合法权益，特制定协议如下： 一、乙方应严格遵守甲方制定的各项有关规定（若应聘为兼职业务员，甲方的上班时间、签到制度及有关和兼职业务员不兼容的制度不对乙方而论），不得做出有损于甲方形象和经济效益的事情。 二、乙方对外的业务往来由个人决定，在与甲方利益不发生冲突的情况下，甲方不得干涉。
三、甲方负责提供本公司业务往来的商品价位，乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内对外进行业务往来（如该价位有变更，甲方应及时通知乙方）。 四、乙方在甲方商品的业务往来中，甲方按（销售额、纯利润）的__%作为提成在月工资结算时支付给乙方。
五、乙方在业务往来中，从甲方供货的款项，由乙方负责收回入帐；乙方对外的业务往来，有技术或维护方面的，由甲方提供。 六、乙方（兼职业务员）需带甲方商品对外联系业务的，要办理商品出库手续，并支付同商品价格等额的押金。
如办理入库退款手续，时限不得超过7天。 七、乙方对外的业务往来需用甲方名义签订合同的，必须经过甲方同意，否则视为无效。
八、乙方每周向甲方汇报自己的业务开展情况，以作为甲方下一步市场业务开展的参考。 九、签订本协议的同时，乙方应在公司财务部交付500元押金。
押金在本协议解除之日退还乙方。 以上协议经双方签字后生效。
本协议一式三份，甲、乙双方各一份，公司存档一份。 甲方（签字盖章）： 乙方（签字）： 年 月 日甲方：_________________________ 电话：_________________________ 乙方：_________________________ 身份证号码：___________________ 甲方聘用乙方成为_________________有限公司（以下简称甲方）系列化产品及企业文化理念传播的正式业务人员，就聘用事宜，双方达成如下协议： 1.双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商共同订立本协议。
2.乙方须为具备法定年龄，年满18周岁系法律允许从事销售工作的合法公民，如境外人员必须持有合法有效的身份证件。 3.乙方须提供准确的个人资料，如实认真填写甲方的会员申请表，并办理甲方相关手续，经甲方核实无误后方可成为甲方业务人员，取得会员卡一张，并获得销售奖励编码。
4.乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定，对甲方的经营理念须有较高的认知度及忠诚度，并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。 5.甲方按乙方销售业绩的大小给予不同的奖励，详见《会员市场消费计划书》，并按其规定发放奖金，甲方不承担乙方其它任何费用。
rumen8.com-入门吧是最好的入门资料网站 6.如乙方直接开拓甲方区域管理中心或服务站，甲方均给予乙方一次性奖励，按各联盟店在公司首次进货PV值给予___________的奖励，个人所得税由乙方自行负责。 7.为便于乙方拓展市场，甲方须向乙方提供有效的证件及公司宣传资料、公司系列化产品的详细说明书，并配合乙方作好销售服务工作。
8.乙方可享用甲方提供的各种促销方案、促销品、招商政策及各项奖励政策，并接受甲方专业化市场培训，营销心态、技巧、理念等课程培训。 9.乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息，并及时准确的提供给甲方。
10.甲.乙双方必须遵守国家劳动部门及法律的相关规定，不能作违法乱纪的行为，并严格执行甲方的市场保护政策，严禁恶意降价、抬价、扰乱市场，否则甲方将取消乙方资格。 11.如乙方个人资料有任何更改，应及时通知甲方，否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担，与甲方无关。
12.如因不可抗拒力、不可预测因素造成公司不能正常运作时，甲方当尽力补救，但不承担任何责任。 13.以上条款如有未尽事宜，双方可协商而定。
14.本协议有效期为一年，期满后可续签。 15.本协议一式叁份，甲方、乙方及当地联盟店各执一份，自签字后生效，并具有同等法律效力。
甲方：_________________________公司签章/代表人签字：__________乙方签字：__________日期：_________________________日期：______________楼主可以参考一下。检举 评价答案 您已经评价过！好：6 您已经评价过！不好：1 您已经评价过！原创：1 您已经评价过！非原创：1 青青 回答采纳率：9.6% 2009-07-20 09:36 满意答案好评率：0% 一般的去律师事务所 找他们帮你制定你自己搞是绝对不行的自己又不懂法律到时候出了什么事也不好的你自己都不知道。
7.求员工业绩提成方案
部门根据业绩内分为三个等级：阶梯1：最好的前20%
阶梯2：中等的70%
阶梯3：后面的10%
涨薪幅度：阶梯1是阶梯2的3~4倍，阶梯3则是为了给公司“换水”。
所谓人力资源，需强调的一点是企业内部人员不是成本，而是资源，领导者的作用是让资源利润最大化，人力资源则是可是不断升级的，这样的人员阶梯分布，可以让员工不断的提升自我能力。阶梯1的人员为了晋升，阶梯2的人员则要不断的努力提高自己的薪水，阶梯3的人员则要不被炒鱿鱼而加把劲了！
工资方案怎么写
1.企业工资调整方案怎么写
首先当然是老板的指导思想了，结合劳动力市场政府要求，这个是最基本的出发点
1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度，企业要有一个内部预算，财务会计可以提供数据。
2.工资基本上是刚性的，只能高不能低，当然，有些岗位要以绩效或者业绩为主，生产部门主要是和产量以及一次性合格率为主要因素，其他部门可以适当参考；
3. 要组建一个部门负责人为主的小组，收集各方面信息供决策，另外可以适当放出积极消息说工资调整要如何，这也从这方面去激烈或者刺激员工积极做事；
4.工资调整要非常慎重，建议多以绩效作为组成部分，尽量杜绝做多做少、做好做坏都一个样，同时务必留意工资的调整幅度不要一下子太高或者太低，高了要降下来，公司会相当被动。
稳步推行，多方面提前收集信息，以团队方式去处理，并根据收集反馈的信息不断调整方案最终达成和谐的方案，然后试运行一段时间比如三个月，没什么大问题就正式推行，这样留空间给公司不要一下子把事情定死了，总之，员工积极性要去激励，公司也不能吃亏，最后大家尽量双赢。
2.如何写薪酬方案
薪 酬 方 案
第一章 总则
1.0为规范我公司员工工资管理，激励员工工作热情，充分调动员工积极性，提高工作效率。根据国家有关工资规定，并结合我公司实际情况，特制定本薪酬方案。
2.0本薪酬方案坚持按劳分配原则，根据职能、职别，公平、公正分配。
3.0本方案适用于公司全体员工。
第二章 工次结构
1.0本工资提及的薪资 指基本工资、岗位工资、绩效工资及其他福利等收入。
1.1基本工资：新雇佣的员工，公司通过考查本人学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任职务，由人事确定薪资，基本工资占月薪总额的百分之五十。
1.2岗位工资：是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的，占月薪总额的百分之十。
1.3绩效工资：根据员工当朋的工作绩效考核成本实发，占月薪总额百分之四十。
1.4计算公式：基本工资（50%）+岗位工资（10%）+绩效工资（40%）=月收入总额
例如：**员工每月收入为2500元，基本工资：2500*50%=1250
岗位工资：2500*10%=250
绩效工资：2500*40%=1000
3.0其它福利：是指社会保险，社保缴费由公司承担部分。
3.1社会保险购买基数的构成公式：基本工资+100*工龄数
例如：**员工每月收入2500元，该员工在公司工作了壹年半的时间，现在公要为其购买社保，该员工的社保基数计算为：2500*50%+100*1.5=1400
3.3社保个人承担部分为：养老保险8%，失业保险1%。
第三章：薪资的发放
1.0支持方式：员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支持给员工本人，并在财务部签字确认，以作为支付依据。员工工资以月为单位计算（当月1日至30日），工资正常支付为每月8日。
2.0中途离职
若员工因各种原因与公司解除劳动关系，则以实际出勤天数计算，当月的工资在最近的一个发薪日到公司领取。
3.0根据国家相关规定，以下费用从每月工资中扣除：
1、个人所得税
2、社会保险（养老、失业）中个人承担的部分
3、其他扣款（如：上月多支付的工资、员工的违约金、财务借款、赔偿款等）
第四章 附则
1.0因国家政策、相关行政法规变更或公司人员有较大变化，以及其他原因时，公司有权对工资做出调整。
2.0薪酬保密
2.1公司实行薪酬保密制度
2.2除公司指定管理人员知道员工薪资情况外，任何员工不得随意私下讨论、泄露我公司薪酬秘密，严重者将给予开除处分。
3.工资调整方案怎么写
题目
第一段：为进一步提高我公司员工薪酬水平，提升公司在行业内薪酬竞争力，鼓励广大员工爱岗敬业、爱企如家，参照行业薪酬水平和当地平均生活指数，根据公司实际，制定本方案。
一、行业薪酬基本情况（近年的增长情况）
二、当地社会平均工资基本情况（近年的增长情况）
三、我公司工资调整方式及标准（近几年基本情况曲线图，通过与其他比较确定增长幅度）
四、按以上标准调整后的整体薪酬水平以及每月需要的工资总额。
五、公司存在的其他特殊情况以及风险评估（关键是要把好事办好，不能出现负面的情况）
4.请教如何写薪酬方案
这样不是挺好了么，只是
基本工资（50%）+岗位工资（10%）+绩效工资（40%）=月收入总额
例如：**员工每月收入为2500元，基本工资：2500*50%=1250
岗位工资：2500*10%=250
绩效工资：2500*40%=1000
你这个让我觉得呢是先定了这个人到底一个月挣多少，然后其中每部分是多少。有点反了的感觉。
基本工资构成里面学历，职务等等，要列明每个档次是多少，岗位工资也是，每个级别是多少。先列出这个，然后总数。
例如：我们公司员工工资，专科生，基本工资学历是800+200（初级职称）。然后岗位工资500（普通职员）再然后绩效工资根据月完成业务情况有部门经理报。其他福利：餐补等等。全部加一块，他每个月最少是拿到1500+福利（200-300）+绩效
5.薪酬发放方案如何写
1社会保险购买基数的构成公式：基本工资+100*工龄数
例如.0支持方式、相关行政法规变更或公司人员有较大变化，以及其他原因时，公司有权对工资做出调整。
2.0薪酬保密
2，以作为支付依据.5=1400
3，充分调动员工积极性。
2，现在公要为其购买社保，该员工的社保基数计算为：2500*50%+100*1.0本工资提及的薪资 指基本工资，该员工在公司工作了壹年半的时间：2500*40%=1000
3.0其它福利：是指社会保险、失业）中个人承担的部分
3、其他扣款（如.1基本工资。
3，社保缴费由公司承担部分.0本薪酬方案坚持按劳分配原则，根据职能.0中途离职
若员工因各种原因与公司解除劳动关系，则以实际出勤天数计算，占月薪总额百分之四十。
1.4计算公式：基本工资（50%）+岗位工资（10%）+绩效工资（40%）=月收入总额
例如：**员工每月收入为2500元，并在财务部签字确认.3绩效工资。
1、劳动条件等评价要素确定的，占月薪总额的百分之十、工作经验、工作能力等综合资历和所担任职务，由人事确定薪资，基本工资占月薪总额的百分之五十。
1.2岗位工资：是指以岗位劳动责任、劳动强度，当月的工资在最近的一个发薪日到公司领取。
2、岗位工资、绩效工资及其他福利等收入，基本工资：2500*50%=1250
岗位工资：2500*10%=250
绩效工资，提高工作效率。根据国家有关工资规定、职别，公平，并结合我公司实际情况，特制定本薪酬方案、社会保险（养老、泄露我公司薪酬秘密：新雇佣的员工，公司通过考查本人学历：上月多支付的工资、员工的违约金.0根据国家相关规定，工资正常支付为每月8日：**员工每月收入2500元，失业保险1%。
第三章：薪资的发放
1、公正分配。
3.0本方案适用于公司全体员工。
第二章工次结构
1.1公司实行薪酬保密制度
2.2除公司指定管理人员知道员工薪资情况外，任何员工不得随意私下讨论。
3.3社保个人承担部分为：养老保险8%、财务借款、赔偿款等）
第四章附则
1.0因国家政策：根据员工当朋的工作绩效考核成本实发：员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支持给员工本人，以下费用从每月工资中扣除：
1、个人所得税
2。员工工资以月为单位计算（当月1日至30日）第一章 总则
1.0为规范我公司员工工资管理，激励员工工作热情
6.员工工资分配办法怎么写
为推进后勤服务集团社会化改革进程，规范后勤集团改革进程中企业化的工资分配模式，调动后勤集团员工的工作积极性，根据我院后勤社会化改革方案的指导思想，并参照国家和上级有关部门关于工资分配的文件精神，特制定安徽警官职业学院后勤服务集团员工工资分配办法。
一、工资分配原则
（一）以岗定薪原则
后勤服务集团对其下属的各（中心）部门实行按需设岗，严格考核，以岗定薪。通过岗位区分复杂劳动与简单劳动，脑力劳动和体力劳动，管理者与被管理者。岗位是相对固定的，岗位上人员是可变的，充分体现以岗定薪、薪随岗易的原则。
（二）同工同酬原则
集团职工的工资实行同岗同酬，同一岗位员工工资的区分主要通过技术等级对岗位工资的考核来实现。
（三）依托绩效原则
工资分配与后勤集团职工在所从事岗位、部门业绩和经济效益直接挂钩，优绩优酬；充分鼓励员工“开渠引源”，“多劳多得”，彻底激活后勤集团服务经营状态。
二、工资的类型和构成
后勤集团各（中心）部门按其性质，可分为经营服务型和管理服务型两种类型；两种类型的工资均由基本工资、岗位考核工资、奖励工资三个部分构成。集团正式在编职工的基本工资是由上级人事部门所核定的档案工资部分；集团聘用人员的基本工资是指不同工作岗位、技术等级经集团批准核定的基础工资部分。岗位考核工资是指集团实行岗位等级与考勤、考评相结合的综合考核工资机制，实行岗位考核工资的目的是为了充分调动集团每位员工的积极性，增强员工的竞争意识，彻底打破工资分配上的平均主义，奖勤罚懒。奖励工资是指按月或年度工作指标考核并完成规定工作指标后的奖励部分。
三、工资发放办法
基本工资是集团所有在岗职工都享有的基本生活保障，每月按时足额发放；岗位考核工资由集团有关部门根据后勤集团逐级考核办法对每个员工的工作岗位、技术等级、工作业绩及出勤情况等按月进行综合量化考核，经统计、公示后发放；员工的奖励工资必须在集团对员工按月实行综合量化考核后，按不同标准予以发放。
四、激励机制
为了激励集团各（中心）部门的员工更好地做好本职工作，集团，集团将设立（中心）部门的岗位绩效奖酬，岗位绩效奖酬依集团实际经营情况确定。
对各独立核算的经营服务型中心，岗位绩效奖酬依据完成工作指标的情况进行分配。岗位绩效奖酬完全与该中心经济效益挂钩，在完成指定任务（经济指标）情况下，各中心效益超出部分可按3:5:2的比例以30%作中心发展基金，50%作为集团调控发展金和奖酬金，20%用做中心奖酬金总额。
对管理服务型部门（如集团总部），其基准岗位奖酬依各岗位考核考勤业绩情况制定。
对于未完成集团下达的目标责任合同的部门和个人，集团从完成任务该享有的基本岗位奖酬按比例扣除至零。
7.老板要我写一份工资方案,主要体现效益的,怎么写,请各位教教
这应该是绩效：
1.取前3——6月的数字，抓平均数确定基准值（也就是所谓的任务），如：任务值：1000件；
2.在完成任务的情况下能拿到本月的基本工资（不低于当地最低工资）；
3.超出任务部分：每件加10元，如：甲做了1500件，本月工资为：基本工资+500*10;
4.低于会务部分：每件扣5元（不超过本朋工资的20%），如：乙做800件：基本工资-200*5（不低于：基本工资的20%）;
其实最主要的是任务值：多了员工不会同意，少了老板也不会同意，所以参考数据越多，基准值就会越准确！
祝你好运！！！
幼儿园提成方案怎么写
1. 幼儿园招生方案怎么写
幼儿园必须定位明确，才可以着手招生。你都不知道自己的园所是什么定位，怎么能招到合适的学生。
幼儿园招生的策略是：
第一，编写一本点点未来幼儿园的家长完全手册。在这本手册里，把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本有关点点未来幼儿园的特色幼儿园。
第二，做四块点点未来幼儿园的展版，搁在点点未来幼儿园的大厅，以便家长前来咨询时参看。
第三，印一些彩页，在周边小区、各幼儿园家长出入必经地发放。注意，不要直接在人家幼儿园门口发放，不要与这些幼儿园发生正面冲突。通常，这些幼儿园是反对你这么干的，但争取生员，你别无选择。
第四，做一些横幅，如“点点未来幼儿园现招收2-6岁幼儿园。咨询电话：xxxxxxx”等，挂在小区主要出入口，以及城市主要街道上。
第五，在点点未来幼儿园，挂一个横幅。在幼儿园四周，插些彩旗，以引起大家的注意。
第六，依据自己的经济实力，有选择地在当地媒体，通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。
第七，一旦幼儿园大型玩具到货，即打开园门，免费供小区幼儿游玩。此时，注意一个环节，一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲，以创造一个儿童游玩的人文环境。园长不要可惜大型玩具会被孩子玩坏。因为玩的人多了，注意要每日消毒，并贴上“今日已消毒”的标识。
第八，园长招生时机要选择好。如果点点未来幼儿园定在9月1日正式开学，你务必在7月1日之前完成幼儿园的建设任务，2月份全面招生，7月1日正式开园。你可以通过举办7月份、8月份两期夏令营试运行。如果你的幼儿园定在3月1日正式开学，你务必在前年10月1日之前完成幼儿园的建设任务。刚过元旦，你就必须全面招生。时间持续4个月。
2. 幼儿园班主任津贴发放方案
幼儿园教师工资发放方案
一、
基础工资
1
、
保底基础工资每月
500
元
2
、
在保底基础工资的基础上，每在校一年增加
100
元
二、
教学奖
完成教学计划奖金为
20
元，完不成教学计划酌减
三、
卫生奖
定时和随时检查卫生，符合要求的发卫生奖
30
元，不符合
要求的酌减
四、
仪容奖
仪容符合要求的发仪容奖
20
元，不符合要求的不发仪容奖
五、
学历奖
中专
30
元，专科
50
元，本科
60
元
六、
职称奖
幼儿教师一级
50
元，二级
40
元，三级
30
元
七、
园龄费
在本园每工作一年月园龄费
30
元
八、
幼儿出勤提成
每月
18
天满勤可领提成：小班
40
元，中班
38
元，大班
36
元，学前班
34
元。
18
天不满勤的，可按出勤前
18
天平均，
没少一人扣本班一人规定提成
九、
职务补贴
园长助理每月
50
元，班主任每月
50
元
十、
特色费提成
教特色课的教师按特色课纯收入与幼儿园对半提成
十一、教学活动奖
一等奖
300
元，二等奖
200
元，三等奖
100
元，努力奖
50
元
十二、月奖金
管理费纯收入的
10%
用作教师的月奖金，当月兑现
十三、年终奖
按在园工作时间每月
10
元
十四、福利
仲秋节
200元，春节
300
元，教师节
100
元，妇女节
50
元
3. 幼儿园班主任津贴发放方案
幼儿园教师工资发放方案一、基础工资1、保底基础工资每月500元2、在保底基础工资的基础上，每在校一年增加100元二、教学奖完成教学计划奖金为20元，完不成教学计划酌减三、卫生奖定时和随时检查卫生，符合要求的发卫生奖30元，不符合要求的酌减四、仪容奖仪容符合要求的发仪容奖20元，不符合要求的不发仪容奖五、学历奖中专30元，专科50元，本科60元六、职称奖幼儿教师一级50元，二级40元，三级30元七、园龄费在本园每工作一年月园龄费30元八、幼儿出勤提成每月18天满勤可领提成：小班40元，中班38元，大班36元，学前班34元。
18天不满勤的，可按出勤前18天平均，没少一人扣本班一人规定提成九、职务补贴园长助理每月50元，班主任每月50元十、特色费提成教特色课的教师按特色课纯收入与幼儿园对半提成十一、教学活动奖一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元，努力奖50元十二、月奖金管理费纯收入的10%用作教师的月奖金，当月兑现十三、年终奖按在园工作时间每月10元十四、福利仲秋节200元，春节300元，教师节100元，妇女节50元。
4. 幼儿园教学方案怎样写
幼儿园教学常规管理实施方案 为了更好地促使我县幼儿园教育、保育工作制度化、规范化、科学化，按国家幼儿教育法规，结合我县幼儿园目前的实际情况制定本方案： 一、发挥幼儿园领导班子在教学工作中的作用。
1、.幼儿园领导要加强自身建设，认真学习有关教育政策法规，学习现代教育教学理论，明确办园方向，提高管理水平和教育能力。 3、幼儿园领导要创造条件，有目的、有计划地培养骨干教师、培养教学带头人，积极组织和选拔教师参加各级各类的进修及专业培训。
4、幼儿园领导要担任一定的教学任务，同时，要深入课堂听课、评课，有效地指导教师的教学工作。正园长每学期听课不少于是15节，业务副园长或教导主任听课不少于20节，教研组成员不少于己于人12节，要有原始记录材料以备检查。
5、幼儿园领导应走在教改工作的前沿，深入课堂第一线担任教学任务，有计划地开展为教师做教学理论、教学改革讲座或带头做示范课，.领导班子活动总量每学期不少于两次，要有原始记录。 6、每学期幼儿园领导至少要主持召开一至两次有关园务会议、整合研究，决策幼儿园的教学及管理工作。
二、制定严谨、合理的教学计划，进行有效的教育教学反思。 1、幼儿园要制定学年和学期教学工作计划，认真组织实施并做好学期期、学年工作总结。
2、制定科学、合理的课程计划，要寓教于乐，让幼儿在玩中学、学中学。要克服幼儿园游戏活动的散漫自由、随意泛滥等现象，要保证幼儿有充足的户外活动时间，每天至少两小时以上。
3、幼儿园每学期要对教师教案进行最少两次以上的大检查，教师的教学计划可随教学需要做适当的变更。但是教案设计不能偏离课堂教学，更不能出现教案教学两无关的闹剧。
大力提倡多写教学反思和教育随笔，及时进行教学小结。 4、幼儿园要有计划地征订、购买有关书刊资料供教师学习，了解新的教学，掌握新的教学动态，丰富教师的业务知识，提高教学水平和教学能力。
5、为了便于统一管理和核实是否统一使用海南教材，教育局经研究决定，各幼儿园特别是私立幼儿园要到教育局教研室统一登记订购海南省编写的幼儿教育教材（包括教师用书、幼儿用书、录音磁带、.图片等），征订工作于期末一个月内进行。 三、幼儿园教师要加强教研教改、提高教学质量，积极完成教育教学任务。
1、按教育部和省教育厅颁布的课程计划，开齐课程、开足课时，同时要根据本地实际开发园本课程。 2、幼儿园要积极完成省级或县级教育、教学研究任务。
认真组织教师参加教学改革工作，参加评优课、观摩课等各学科领域的知识竞赛等活动。 3、幼儿园每月至少召开一至两次有关教学工作的会议。
研究了解教学工作的实际问题（可以年级组的形式进行）。 4、幼儿园应适当组织教师集体备课、说课、听课和评课等各种形式的教研活动，教师每学期听课不少于8节。
每学年园里最少组织两次以上的公开课或研究课活动。教师每学期撰写一至二篇较高质量的教学论文或教学反思，并踊跃报名参加论文评比。
5、幼儿园要着眼于教师整体素质的提高，大力开展教学研究，建立以园为本的教研制度，要有计划地开展形式多样、内容丰富、行之有效的园本培训，并做好书面总结。 6、幼儿园领导要深入教学第一线了解幼儿教育中的疑难问题并根据本园的实际进行整合，确定一至两项作为重点专题，开展课题研究和教改实验。
7、各幼儿园应成立教研室或教研组，确立教研组长作为科研带头人，充分发挥教研组的作用，及时解决教育教学疑难问题，并循序渐进的地开展园本教研工作。 8确保教研经费到位。
每所幼儿园要在经费预算中安排一定的资金用于教研活动，保证教研工作的顺利进行。 四、打开对外交流的窗口，在交流和竞争中求发展 1、白沙县幼儿园作为县的示范园，一定要起带头作用，积极帮助、支持、带动私立园的发展。
为我县幼儿教育的迅速发展而努力。无论是公立园还是私立园我们的办园都有一个共同的宗旨：“一切为了孩子，为了孩子的一切.”如果只有单纯的赢利观念，那么是严重违背办园宗旨的，最终将被取缔。
2、各幼儿园要应该发扬团结互助的精神，不应该相互排弃、相互贬低对方，要在竞争中求发展，在发展中求共识。 3，白沙县幼儿园属海南省机关幼儿园的对口帮扶对象，可以直接与机关园联系，寻求帮助。
通过多渠道进行教育、教学、管理等诸方面的交流。 4。
各幼儿园应设法让教师到办园成绩较突出的幼儿园学习、取经，交流先进的教育教学经验。 五、全面细致地做好幼儿的安全保健工作 1、幼儿园要把保护幼儿的生命安全和身体健康放在首位。
谨记“没有安全就没有教育”警示。 2、落实“安全第一、预防为主”的方针。
建立安全工作责任制。带班教师和保育员牢牢绷紧“安全弦”不擅离工作岗位，加强班级常规管理建立良好的班风班貌。
3向家长进行安全教育宣传，增强家长安传意识。在家园的共同努力下，对幼儿园进行安传教育。
4认真做好晨检工作，严格执行个项卫生消毒制度，在日常生活中注意幼儿园用电、用水、饮食等安全。 5、把安全教育内容渗入到个颗教学与游戏活动中，教会幼儿园识别。
5. 幼儿园6.1各班详细方案怎么写
一年一度的“六一”儿童节是幼儿园最隆重的一个节日，也是幼儿园最重要的一个节日，通过“六一”的节目表演与成果展示等等相关系列活动都可以使幼儿园在当地的知名度有一个迅速的提升，对下学期的生源收费及品牌宣传都能起到推动性的作用。
对于县城、乡镇、农村幼儿园而言，活动可用新形式的方式，具体展示给家长，要有“人没我有，人有我优”的思想，开展新颖、独特、可落实、有成效的活动，来进一步的吸引家长的眼球，以达到宣传本园的效果。以下活动可以在每一项中选择其中一项，进行多方面不同类型的组合；也可以以每一项作为一场具体的表演。
一、活动目标通过开展“六一”系列活动，使幼儿在积极的参与中体验合作与交往的快乐，从而度过一个幸福、难忘的“六一”儿童节；使家长在参观和参与幼儿的节日庆祝活动中，进一步感悟幼儿教育的观念，从中使自己对如何教育孩子有所启发，通过向家长、社会展示幼儿的“六一”活动，进一步塑造本园的良好形象；同时，将幼儿园孩子们近期的所学效果展示给家长，让家长看到孩子在幼儿园的全方面提升与成长，从而更好的促进我们的各方面如期顺利完成。二、活动主题和宣传口号1、活动主题：幼儿园的快乐，成长的空间2、宣传口号：幼儿园是孩子们快乐的天地，您的孩子将会在我们的幼儿园度过快乐的童年，做快乐孩子，做快乐家长，做快乐老师！（解放孩子的思维，使孩子会学；解放孩子的嘴巴，使孩子会说；解放孩子的双手，使孩子会玩；解放孩子的双手，使孩子会做自己力所能及的事。）
三、活动准备1、布置富有欢庆气氛的环境（班级环境及全园周围环境）并张贴相关宣传标语。如条幅、宣传页、喷绘、写真、气球、彩带等等方面，让幼儿园有全新的变化，同时可在活动前期，对幼儿园的环境进行大清除，大整理，给家长孩子们一个全新的空间。
2、以班为单位作好参加活动的准备：（1）排练一些童话故事或富有情节的舞蹈节目；（2）抓好幼儿生活技能的教育和学习；洗手绢、洗袜子、洗杯子等等生活用品，也可以练习扫地、擦桌子等等生活小细节；（3）培养幼儿与不同年龄班级的小朋友交往与和合作的能力；做游戏、借东西、过家家等等（4）收集制作环保时装的废旧物品；每班设计一个结对子游戏，并做好游戏物品的准备。（5）专业培养孩子们学习cys，总结方法，提前练习6）材料样品 活动衫宣传页条幅3、由幼儿园准备活动奖品和礼品。
（奖品可考虑凡是参与孩子均可以不同名义配发奖品，提高孩子参与活动的积极性，还可适当考虑加入家长的奖品准备）4、准备场地、布置家长到位后的场地安排。提前做好各项工作。
四、活动内容（一）活动倡议1、目的：为了使幼儿能度过一个愉快、难忘而有意义的“六一”儿童节，倡议本园全体教师和全体家长积极为幼儿创设欢度“六一”的节日环境与氛围，共同鼓励幼儿积极参与“六一”节的各项活动。2、时间：2012年5月20日至2012年6月1日。
3、对象：本园全体教师、幼儿和家长。4、办法：通过在本园的板报向教师、家长发出倡议和向每个幼儿的家长发送倡议书引起家长的重视，争取全体教师和家长对此次庆祝活动的配合与支持。
（二）系列活动本次“六一”儿童节活动以“幼儿故事、童话剧、舞蹈表演”、“巧手儿比赛”、“小能人比赛”、“巧嘴儿比赛”、“结对子游园”、识字课展示等系列活动的形式来进行。1、幼儿故事、童话剧表演、舞蹈表演赛（1）目的：通过参加幼儿故事、童话剧的表演、舞蹈表演，培养幼儿对文学作品的兴趣；培养幼儿对文学作品的表现力以及孩子对儿歌故事的动作支配能力。
（2）要求：每班准备一个幼儿故事或童话剧、舞蹈表演，体现人人参与；选材符合本班幼儿水平；表演活泼、大方；服装设计符合剧情需要；根据剧情的需要配有一定的背景和表演用的道具；讲述、配乐录音良好。（3）评奖：根据表演评出节目表演奖、最佳舞台设计、最佳小演员。
A、节目表演奖：从参赛的12个节目中评出特等奖2个，一等奖3个，二等奖7个；B、最佳舞台表现奖：从参赛的12个节目中评出最佳舞台表现奖6个。C、最佳小演员：从所有参赛的演员中评出最佳小演员10人。
2、巧手儿比赛（环保时装设计和制作比赛）（1）目的：通过举行环保时装设计和制作比赛，培养幼儿的动手制作能力及创新意识；进一步培养幼儿的环保意识。（2）内容与要求：要求幼儿人人参与，即参与收集废旧物品、参与环保时装的设计和制作；在制作的过程中保持周围环境的清洁；要求幼儿的制作在1小时内完成（可制作一件上衣或裙子或裤子）。
也可以提前邀请家长一道与孩子们进行服装的制作，互相配合，使家长体验幼儿生活。（3）比赛形式：以班为单位进行比赛，由带班教师和生活老师组织指导幼儿制作活动，备课教师到抽签的其他班跟班检查、评比。
同时可举行一场儿童时装秀的节目，将孩子们制作的服装穿在孩子们的身上，进行进一步的展示；同时家长也可以参与到其中，抽取几位配合能力比较强的家长穿上自己制作的服装与孩子们一道表演，展示幼儿园家园共育的良好作风，使家长能感受到幼儿园的潜力所在。
6. 谁能帮我拟一份工资提成方案
你们以前那不叫提成，那叫施舍。现阶段不管什么行业，工资都都与业绩挂构。所以提成的比例就要相对合理。从单方面讲，老板更不想给你提成，但那样就留不住员工，特别是工作能力相对较强的员工，也增加企业的员工流动量加，从而导致销售业绩降底，老板也就赚不了钱了，员工嘛就更那个了。还有要考虑你们店的规模有多大，有那些个管理经费。像国美苏宁这样的企业，很大一部分利润用于管理经费了，所以提成相对较低，如果是小规模的就不要跟国美他们比了。
主要是适合自己的方案。打个比方：
假如你店里这个月的利润是8万，老板的利润分得3万，店里总还有一两个管理人员吧？再拿出1万作提成，这样分下来还有4万，看店里员工多少来分。
当然，这余下的4万中间有2万是作后备资金，余下两万就作为员工的工作提成。
另外，如果哪个员工的客户多，可以给他另外奖金以示鼓励，我是打个比方，具体金额怎么分配肯定是由你老板自己考虑
以上为我的个人想法。
7. 幼儿园教学方案怎么写
您好，我是红缨河南幼儿园的一名园长，以下是我曾经做的教学方案
幼儿教师在教学前也同样需要一篇优秀的教案来指导自己如何科学，合理的带孩子们在活跃的课堂上既开心的游戏又让孩子们学习到课堂的内容。那么幼儿园教学的教案怎么写呢？
一、按照教学大纲做好课堂内容安排
根据教学大纲及相关的教学指导，安排好一月或一周的学习内容，再根据学习内容制定每节课的课堂教案，如果需要多媒体教学，那么就应该制作PPT课件等。
二、幼儿园教案的编写
因幼儿园的教学特点决定，教案的编写尽量简单，突出，要有特色，根据儿童心理制定教学流程，选取教具，活动过程中应考虑到安全、健康等影响因素。
教案的基本内容
1、教案的编制主要按课时进行，可以一个教学内容（单元）或一次课（2-3学时）编制一个教案。
2、根据幼儿年龄和接受能力，在设计教案时要考虑到年龄段，来设计内容。
3、教案设计要有自己的风格，幼儿具有极强的探索欲，可以根据他们的这一特点，利用道具、游戏、引导、手工等步步引入课程。
4、教案编制基本格式
教学章节或主题
授课时间：月日第周星期第节授课班级：
教学目标、要求：（教学目标一般说应包含知识教学、能力发展和思想教育三方面内容，教学要求是指识记、理解、简单应用、综合应用等层次）
教学重点、难点：教学重点，是为了达到确定的教学目的而必须着重讲解和分析的内容；教学难点，是就学生的接受情况而言的，学生经过自学还不能理解或理解有困难的地方，即可确定为教学难点。
教学方法：（讨论、启发、演示、辩论、讲练结合等）
教学手段：（多媒体教学、录像带、挂图、幻灯片等）
教时安排：（本章节或主题授课所需的教时数）
教学过程：（体现教学步32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333363366161骤，包括时间分配和教学内容教学进程）
这一部分是授课的重点，因课程和不同的教师教法各异。应包括教学内容的详细安排、教学方法的具体运用等环节。这一部分的编写要做到教学步骤、内容纲要和教法设计相结合，不仅便于教师自己课堂教学，也便于别人（甚至外行）亦能通过阅读教案而了解到教师在课堂上的主要活动情况和本堂课讲授的内容要点。
作业布置：（布置手工或与家长的互动等）
教学后记：教师可以自己做教学过程中的感想及启发总结，便于个人的存档及提升。
以上教案的写作方法仅提供一些参考，并非在教学中的定式，教师可在教学过程中适当调整，以利于教学。
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