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1.北京站商圈调查报告
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4.家乐福曲阳店商圈调查报告 2006-3-29 16:12 [关键词] 北京 王府井 商圈 研究 中华商务网讯： 【报告名称】2006北京及王府井商圈研究报告 【出版日期】2006年3月 【报告页数】PPT版138页，Word版120页 【报告价格】PPT印刷版2800.00元/电子版3800.00元 Word印刷版3800.00元/电子版4800.00元 报告描述 北京市的商业发展速度飞快，是各大商业企业的必争之地，本文就北京市的商业环 境，各大商圈的特点做出了图文并茂的详细描述，特别是对王府井商业圈进行了重 点的调查分析，对王府井周边的商业环境、办公、服务等单位的情况做出了具体的 分析和阐述，同时对王府井中各大商场的运营情况、MD设计、租金、经营模式等细 节方面也做了详细的介绍。
还针对十一五规划对北京市的商业发展做出了相应的判 断。希望能对商业企业和投资商起到一定的参考作用。
目 录 报告摘要 前言 北京市概况 第一部分 北京市零售业概况 第一章 零售业宏观环境分析 1.1 北京市零售行业的经济环境分析 1.2 北京市零售行业的政策环境分析 1.3 2005年北京消费品零售市场运行特点 第二章 区域市场（商圈）布局及其发展趋势 2.1 北京市商业区域市场的分布现状 2.2 北京市商业布局的发展趋势 第三章 主要商圈现状分析 3.1 王府井商圈 3.2 西单商圈 3.3 前门商圈 3.4 建国门商圈 3.5 公主坟商圈 3.6 当代商圈 3.7 阜成门商圈 3.8 崇文门商圈 3.9 中关村商圈 3.10 CBD商圈 第四章 十一五”规划对零售业的影响及趋势预测 4.1 “十一五”规划对零售业的影响 4.2 零售业的发展趋势 第二部分 王府井商圈分析 第五章 流动人口和交通状况描述 5.1 流量、人口描述 5.2 王府井地理位置 5.3 交通状况描述 第六章 王府井办公设施（写字楼）情况介绍 第七章 王府井服务设施（宾馆、酒店）情况介绍 第八章 王府井零售业竞争对象及周边规划开发趋势 8.1 王府井零售业竞争对象 世都百货 新东安市场 北京百货大楼 好友商场 晨曦百货 女子百货 8.2 周边规划开发趋势 王府井商业区的整体规划 重点项目建设规划 第三部分 北京市零售百货业分析 第九章 零售百货业分析 基本概况 观点一：北京大型零售企业规模偏小 观点二：整合成为零售业主旋律 观点三：百货业的主导地位正被动摇 观点四：连锁企业发展迅速 观点五：社区便利店将大有作为 第十章 消费者行为分析 10.1 消费人群 10.2 购买商品或服务 10.3 消费金额 10.4 特点分析 第十一章 典型企业分析 11.1 北京百货大楼 11.2 新东安市场 11.3 好友世界百货 11.4 世都百货 11.5 东方广场 图表： 1. 北京市行政区域划分 2. 北京各区县介绍 3. 2000年以来北京地区生产总值及增速 4. 2000年以来北京第一人均收入和消费情况 5. 2000年以来北京市的恩格尔系数 6. 2000年以来北京市社会消费总额及增速 7. 2000年以来北京市社会消费品零售总额构成 8. 中国大陆地区人口负担系数统计 9. 三环路和四环路周边地区商业圈 10. 北京市主要商圈分布图 11. 王府井商圈 12. 西单商圈 13. 前门商圈 14. 建国门商圈 15. 公主坟商圈 16. 当代商圈 17. 阜成门商圈 18. 崇文门商圈 19. 中关村商圈 20. CBD商圈 21. 北京人口数量及分布 22. 城区消费结构 23. 朝阳区消费结构 24. 海淀区消费结构 25. 西城区消费结构 26. 东城区消费结构 27. 宣武区消费结构 28. 丰台区消费结构 29. 崇文区消费结构 30. 石景山区消费结构 31. 城区居民可支配收入与消费 32. 零售市场与价格情况 33. 全国各大城市步行街日均人流量比较 34. 王府井地理位置 35. 王府井交通状况A——公交线路 36. 王府井交通状况——地铁线路 37. 王府井主要办公设施（写字楼）情况 38. 王府世纪 39. 御都友谊大厦 40. 金宝大厦 41. 新东安市场 42. 华丽大厦 43. 港美大厦 44. 东方广场 45. 长安大厦 46. 王府井主要服务设施（宾馆、酒店）情况 47. 华侨大厦 48. 富豪宾馆 49. 王府井大饭店 50. 国际艺苑 51. 天伦王朝 52. 和平宾馆 53. 台湾饭店 54. 王府饭店 55. 北京饭店 56. 君悦大酒店 57. 王府井主要零售业竞争对象介绍 58. 世都百货 59. 新东安市场 60. 北京百货大楼 61. 好友商场 62. 晨曦百货 63. 女子百货 64. 王府井商业区的整体规划 65. 王府井商业区重点项目建设规划 66. 北京市各类零售企业数量变化表 67. 北京市零售业从业人数表 68. 北京市连锁企业基本情况（2004年） 69. 北京市连锁企业主要经济指标对比（2004年） 70. 北京市零售行业的企业职工工资情况 71. 北京市批发零售消费情况 72. 2004-2005年王府井.北京商情指数 73. 。
4.零售学商圈分析怎么写
零售学商圈分析怎么写一、商圈周边状况调查。
商圈周边状况的调查，主要是对商圈形态的定位，一般说来，商圈 形态主要决定于商圈内及周边常驻及固定人流的社会角色。主要可以分为以下几种： 1。
零售商区。也就是由一个或多个大型购物中心等标识性商超组成，或者辅以小超市及沿街 专卖店，这样的商圈主要以休闲消费为消费者行为特点，因此商圈面积大，流动人口与客流 量大，人气比较旺，是各种消费习惯的集中提现地，销售额度很高。
2。工业区。
该区主要是一家或多家大型企业驻地，职工人数要在 5000 人以上，商圈的建立 主要服务和满足于区域内工厂人员的衣食住行及休闲娱乐。 这类区域消费力比较大， 消费导 向比较集中。
3。住宅区。
商圈周边有若干个住宅小区，入驻户至少须有 2000 户以上。住宅区的消费习性 为日常消费为主，快捷、便宜、熟悉、为主要特点，商圈内多是便民店和小型超市。
4。文化区。
文化区附近须有大、中、小学校等。该区内的消费人群多是学生，所以他们的消 费习性为消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。
5。办公区。
CBD 商业中心，该区特点是商务中心较多。办公区的消费习性为便利性、和餐 饮休闲，外来人口多、消费水准较高等。
二、商圈内现有零售终端情况。针对调查对象是商圈内的核心商场，那么调查的内容 就会有所变化。
1。 商圈内商场的数量、位置分布、距离和定位。
这个是入驻商圈首要的调查对象，因为商 圈内的现有零售业态的经营状态对于即将入住的商场是具有后事之师的作用。 2。
商圈内同等档次竞争对手的面积和业态、品牌组合情况。 3。
商圈内除商场外的大型设施和行业。附属的服务行业和娱乐业态，不仅是商圈地位的提 现，也是可观人流的直接带动点。
4。 商圈内可选择及扩充店面面积。
成熟的商圈虽然具有很大市场消费能力，但一般比较刚 性，空间容易固定，不利于商场的扩充和移植，对于商场的变更和重装带来制约，新晋商圈 却可以很好的规避这一短板。 5。
周边物流状况。一般物流集中的地方，商品流通频率越高，市场越活跃。
6。 距离公共服务部门（如车站、银行等）的距离。
7。 公交车的班次频率。
8。 主要干道道路宽度。
9。 已有物业的租金和基本维护费用。
10。 商场的营业时间、室内装修和动线设计、商品的陈列和种类、供应商的级别和实力等。
11。 商圈的现有消费能力、市场饱和度和消费潜力。
例子：这里只列出框架和模式。 某地区商圈内商场调查分析 一、商圈总论：商圈的历史、现状及发展前景；商圈的地位、形态、及在本地和周边市区的 地位及影响力；商圈内的现有商场及规模； 二、商圈内临街专卖店、商场、超市的运营情况分析。
1。零售终端形态分析：按面积，商场总面积 XX 平方米，超市 XX 平方米，专卖店 XX 平方 米、餐饮 XX 平方米、娱乐 XX 平方米，各占总面积的百分比分别为 XX%、XX%、XX%、XX%、XX%。
2。零售业态分析：化妆品首饰、家电数码、男装、女装、休闲运动、鞋类、针纺、皮具箱包、餐饮、娱乐等面积占比。
3。主要竞争对手（百货商场、超市）的业态构成及经营状况分析：各类百货项目构成面积占 比、楼层分布及面积、各类百货项目销售占比、超市单品数量、超市生鲜、生活百货、酒水、副食及其他品类排面占比。
各个品类内，品牌的个数及所占面积及百分比、销售额及所占百 分比、平效等数据。 4。
步行街等沿街铺面专卖店名称、面积、销售品牌、销售额、及实地分布图。 三、商圈内消费者和消费行为调查分析。
1.商圈内小区常住人口数。小区内的常住人口，决定了小区的消费力，也客观反应了该地 区的收入水平与经济指数的水分含量，以及商圈的繁荣程度。
2.小区内家庭及构成。小区家庭构成，包括家庭成员数、年龄及文化层次，从事职业 和收入等等， 这些决定了商圈的消费潜力。
也是为目标客户准备相应项目和货品的数据依靠。 3.人口密度。
商圈的覆盖范围及影响力，决定在于人口密度。人口密度较大的商圈， 一般高层和多层建筑较多，也从侧面反映了该区域的经济实力。
人口密度高的地区，到商业 设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也 少。
4.教育程度。高中以上文化水平的居民应占大部份。
5.从事行业。公务员、公司职员、工人和商人为主。
6.购物频率。每周两到三次及以上，这样有助满足休闲购物与需求购物的消费者需求。
7.人口增加率。人口增加的幅度，以及每个家庭的人口增加幅度，都会大大影响商圈 的市场潜力。
8.家庭人均收人、家庭年支出及支出结构。有调查数据显示，家庭人均收入与人均消 费指数、人均消费价格指数都成正比，因此家庭人均收入的调查，可以更加合理的调整品牌 和货品结构。
另外，商业地产所作的商圈调研就比较简单，他们针对的除了商圈的升值潜力，就是商 圈内的物业本身构造。如下例某商业地产拓展对某地的商业物业所作的调查（图片略）： 一：外围：1。
商场外立面及外围情况外立面及外围环境，车流动线及购物者动线，外部标识 （一）外观：某 A 商场：外观新颖，有标志性建。
5.商圈数据分析怎么做
商圈数据分析的内容无外乎，项目定位、招商运营、竞品分析、用户画像等几个层面，市场上很很多专业的地产数据服务公司，例如MobTech袤博是一家数据智能科技平台，在商业地产领域也有专攻，针对商业项目，智图商业数据库囊括了全国主要商场购物中心的静态动态大数据，可对目标商场进行项目定位、运营策略、招商规划、和竞争分析。
实现全面表盘可视化、产品化，用户登陆MobTech袤博商业化服务后台，1.项目定位：计算目标商场的客群辐射规模和档次定位；2.运营策略-竞争格局分析：运用智图大数据计算，可对跨城市全国各商场的数据进行模型比对，得到竞对列表及其竞对级别评分；3.运营策略-客群分析：可工具化得对目标商场的消费客群画像特征进行分析，亦或更进一步对比本品和竞对的画像特征差别，定位目标/活动人群以辅助运营决策；4.招商规划-业态品牌建议：根据项目品牌业态特征以及消费客群特征，通过模型计算业态对辐射客群的偏向性以辅助招商决策；5.竞争机会分析-区域对抗矩阵：目标商场作为本品，选择竞争得分较高的项目作为竞品。更多案例可以咨询官网。
6.商圈调查的案例
麦当劳市场目标的确定需要通过商圈调查。在考虑餐厅的设址前必须事先估计当地的市场潜能。
1、确定商圈范围
麦当劳把在制订经营策略时确定商圈方法称作绘制商圈地图，商圈地图的画法首先是确定商圈范围。
一般说来，商圈范围是以这个餐厅中心，以1~2公里为半径，画一个圆，作为它的商圈。如果这个餐厅设有汽车走廊，则可以把半径延伸到四公里，然后把整个商圈分割为主商圈和副商圈。
商圈的范围一般不要越过公路、铁路、立交桥、地下道、大水沟，因为顾客不会赵过这些阻隔到不方便的地方购物。
商圈确定以后，麦当劳的市场分析专家便开始分析商圈的特征，以制订公司的地区分布战略，即规划在哪些地方开设多少餐厅为最适宜，从而达到通过消费导向去创造和满足消费者需求的目标。
因此，商圈特征的调查必须详细统计和分析商圈内的人口特征、住宅特点、集会场所、交通和人流状况、消费倾向、同类商店的分布，对商圈的优缺点进行评估，并预计设店后的收入和支出，对可能净利进行分析。
在商圈地图上，他们最少要注上下列数据：
餐厅所在社区的总人口、家庭数； 餐厅所在社区的学校数、事业单位数； 构成交通流量的场所（包括百货商店、大型集会场所、娱乐场所、公共汽车站和其他交通工具的集中点等； 餐厅前的人流量（应区分平日和假日），人潮走向； 有无大型公寓或新村； 商圈内的竞争店和互补店的店面数、座位数和营业时间等； 街道的名称。2、进行抽样统计
在分析商圈的特征时，还必须在商圈内设置几个抽样点，进行抽样统计。抽样统计的目的是取得基准数据，以确定顾客的准确数字。
抽样统计可将一周分为三段：周一至周五为一段；周六为一段；周日和节假日为一段，从每天的早晨7时开始至午夜12点，以每两个小时为单位，计算通过的人流数、汽车和自行车数。人流数还要进一步分类为男、女、青少年、上班和下班的人群等等，然后换算为每15分钟的数据。
3、实地调查
除了进行抽样统计外，还要进行对顾客的实地调查，或称作商情调查。
实地调查可以分为两种。一种以车站为中心，另一种以商业区为中心。
同时还要提出一个问题：是否还有其他的人流中心。答案当然应当从获得的商情资料中去挖掘。以车站为中心的调查方法可以是到车站前记录车牌号码，或者乘公共汽车去了解交通路线，或从车站购票处取得购买月票者的地址。
以商业区为中心的调查需要调查当地商会的活动计划和活动状况，调查抛弃在路边的购物纸袋和商业印刷品，看看人们常去哪些商店或超级市场，从而准确地掌握当地的购物行动圈。
通过访问购物者，调查他们的地址，向他们发放问卷，了解他们的生日。
然后把调查得来的所有资料一一载入最初画了圈的地图。这些调查得来的数据以不同颜色标明，最后就可以在地图上确定选址的商圈。
“应该说，正因为麦当劳的选址坚持通过对市场的全面资讯和对位置的评估标准的执行，才能够使开设的餐厅，无论是现在还是在将来，都能健康稳定地成长和发展。”麦当劳香港总部这样说。
商圈特征怎么写
1.商圈的商圈特点
(1) 商业活动频度高的地区。在闹市区，商业活动极为频繁，把店铺设在这样的地区营业额必然高。这样的店址就是“寸土寸金”之地。相反如果在客流量较小的地方设店，营业额就很难提高。
(2) 人口密度高的地区。居民聚居、人口集中的地方是适宜设置店铺的地方。在人口集中的地方，人们有着种种各样的对于商品的大量需要。如果店铺能够设在这样的地方，致力于满足人们的需要，那肯定会生意兴隆，另外此处店铺收入通常也比较稳定。
(3) 面向客流量多的街道。店铺处在客流量最多的街道上，可使多数人购物都较为方便。
(4) 交通便利的地区。比如在旅客上车、下车最多的车站，或者在几个主要车站的附近，也可以在顾客步行距离很近的街道设店。
(5) 接近人们聚集的场所。比如电影院、公园、游乐场，舞厅等娱乐场所，或者大工厂、机关的附近。
(6) 同类商店聚集的街区。大量事实证明，对于那些经营选购品、耐用品的商店来说，若能集中在某一个地段或街区，则更能招揽顾客。从顾客的角度来看，店面众多表示货品齐全，可比较参考，选择也较多，不怕价钱不公道，是有心购物时的当然选择。所以创业者不需害怕竞争，同业愈多，人气愈旺，业绩就愈好，因此店面也就会愈来愈多。许多城市已形成了种种专业街，如在广州，买服装要去北京路，买电器要去海印等，许多精明的顾客为了货比三家，往往不惜跑远路也要到专业街购物。
2.58同城里面商圈怎么写
据您的所在区域填写商圈的名字，比如您在北京海淀区，那么商圈即为海淀。
一、简单介绍：58同城作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、餐饮娱乐、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。
二、企业文化
1、使 命：通过互联网让人们生活更简单
2、愿 景 ：人人信赖的生活服务平台
3、品牌定位：58，让生活更简单
4、核心价值观：用户第一、主动协作、简单可信、创业精神、学习成长
3.如何做商圈调查分析报告
原发布者：凌成城1
金百佳商圈调查分析报告一、背景金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体，也是歙县迄今为止规模最大，功能最全，品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等，后期包括的酒店，商店街，主题餐饮等主力商业组合，黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局，形成歙县最聚人气的新商圈，这是普通社区商业所无法比拟的。金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧，交通便捷，紧邻县政府，金泰广场，银辉百货、周边众多高档小区，距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里，商圈辐射人口20W。二、商圈的形态商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流动人口多。商圈大，流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况：多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱乐业、）（1）有利于产生放大的聚集效应（2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈三、商圈所覆盖的范围金百佳购物广场地处新城核心，临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利，靠近歙州中学，周边的人流和车流逐渐呈上升趋势，周围还有一些大型的住宅，如江南明珠，和泰国际城，上海花园等近十个大型住宅区，这么多的住宅区的人口，刚好也满足那些年轻的夫妇，消费能力强，欲望冲动，所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的
4.悬赏200
你先看一下，不够再帮你找 三个市级商业副中心：升值潜力无限 三个市级商业副中心分别位于萧山、余杭、下沙三地。
据介绍，萧山将形成以核心的高 品位商圈和以市心路北端为核心的商业群，形成以购物为主、商务为辅的新商圈；余杭的商业中心以北大街为轴，北到邱山大街，南到东西大街，以购物为主；下沙商业中心位于下沙镇，北到德胜路延伸段，南到艮山路延伸短，将形成与下沙城相协调的现代都市商业中心。 目前，这三个板块商业发展势头良好，加之三板块为杭州的三大副城，升值潜力巨大。
萧山、余杭区中心已经培育出一定的商业氛围，而下沙的商业还没有形成气候。 2006北京及王府井商圈研究报告 2006-3-29 16:12 [关键词] 北京 王府井 商圈 研究 中华商务网讯： 【报告名称】2006北京及王府井商圈研究报告 【出版日期】2006年3月 【报告页数】PPT版138页，Word版120页 【报告价格】PPT印刷版2800.00元/电子版3800.00元 Word印刷版3800.00元/电子版4800.00元 报告描述 北京市的商业发展速度飞快，是各大商业企业的必争之地，本文就北京市的商业环 境，各大商圈的特点做出了图文并茂的详细描述，特别是对王府井商业圈进行了重 点的调查分析，对王府井周边的商业环境、办公、服务等单位的情况做出了具体的 分析和阐述，同时对王府井中各大商场的运营情况、MD设计、租金、经营模式等细 节方面也做了详细的介绍。
还针对十一五规划对北京市的商业发展做出了相应的判 断。希望能对商业企业和投资商起到一定的参考作用。
目 录 报告摘要 前言 北京市概况 第一部分 北京市零售业概况 第一章 零售业宏观环境分析 1.1 北京市零售行业的经济环境分析 1.2 北京市零售行业的政策环境分析 1.3 2005年北京消费品零售市场运行特点 第二章 区域市场（商圈）布局及其发展趋势 2.1 北京市商业区域市场的分布现状 2.2 北京市商业布局的发展趋势 第三章 主要商圈现状分析 3.1 王府井商圈 3.2 西单商圈 3.3 前门商圈 3.4 建国门商圈 3.5 公主坟商圈 3.6 当代商圈 3.7 阜成门商圈 3.8 崇文门商圈 3.9 中关村商圈 3.10 CBD商圈 第四章 十一五”规划对零售业的影响及趋势预测 4.1 “十一五”规划对零售业的影响 4.2 零售业的发展趋势 第二部分 王府井商圈分析 第五章 流动人口和交通状况描述 5.1 流量、人口描述 5.2 王府井地理位置 5.3 交通状况描述 第六章 王府井办公设施（写字楼）情况介绍 第七章 王府井服务设施（宾馆、酒店）情况介绍 第八章 王府井零售业竞争对象及周边规划开发趋势 8.1 王府井零售业竞争对象 世都百货 新东安市场 北京百货大楼 好友商场 晨曦百货 女子百货 8.2 周边规划开发趋势 王府井商业区的整体规划 重点项目建设规划 第三部分 北京市零售百货业分析 第九章 零售百货业分析 基本概况 观点一：北京大型零售企业规模偏小 观点二：整合成为零售业主旋律 观点三：百货业的主导地位正被动摇 观点四：连锁企业发展迅速 观点五：社区便利店将大有作为 第十章 消费者行为分析 10.1 消费人群 10.2 购买商品或服务 10.3 消费金额 10.4 特点分析 第十一章 典型企业分析 11.1 北京百货大楼 11.2 新东安市场 11.3 好友世界百货 11.4 世都百货 11.5 东方广场 图表： 1. 北京市行政区域划分 2. 北京各区县介绍 3. 2000年以来北京地区生产总值及增速 4. 2000年以来北京第一人均收入和消费情况 5. 2000年以来北京市的恩格尔系数 6. 2000年以来北京市社会消费总额及增速 7. 2000年以来北京市社会消费品零售总额构成 8. 中国大陆地区人口负担系数统计 9. 三环路和四环路周边地区商业圈 10. 北京市主要商圈分布图 11. 王府井商圈 12. 西单商圈 13. 前门商圈 14. 建国门商圈 15. 公主坟商圈 16. 当代商圈 17. 阜成门商圈 18. 崇文门商圈 19. 中关村商圈 20. CBD商圈 21. 北京人口数量及分布 22. 城区消费结构 23. 朝阳区消费结构 24. 海淀区消费结构 25. 西城区消费结构 26. 东城区消费结构 27. 宣武区消费结构 28. 丰台区消费结构 29. 崇文区消费结构 30. 石景山区消费结构 31. 城区居民可支配收入与消费 32. 零售市场与价格情况 33. 全国各大城市步行街日均人流量比较 34. 王府井地理位置 35. 王府井交通状况A——公交线路 36. 王府井交通状况——地铁线路 37. 王府井主要办公设施（写字楼）情况 38. 王府世纪 39. 御都友谊大厦 40. 金宝大厦 41. 新东安市场 42. 华丽大厦 43. 港美大厦 44. 东方广场 45. 长安大厦 46. 王府井主要服务设施（宾馆、酒店）情况 47. 华侨大厦 48. 富豪宾馆 49. 王府井大饭店 50. 国际艺苑 51. 天伦王朝 52. 和平宾馆 53. 台湾饭店 54. 王府饭店 55. 北京饭店 56. 君悦大酒店 57. 王府井主要零售业竞争对象介绍 58. 世都百货 59. 新东安市场 60. 北京百货大楼 61. 好友商场 62. 晨曦百货 63. 女子百货 64. 王府井商业区的整体规划 65. 王府井商业区重点项目建设规划 66. 北京市各类零售企业数量变化表 67. 北京市零售业从业人数表 68. 北京市连锁企业基本情况（2004年） 69. 北京市连锁企业主要经济指标对比（2004年） 70. 北京市零售行业的企业职工工资情况 71. 北京市批发零售消费情况 72. 2004-2005年王府井.北京商情指数 73. 。
5.药店商圈报告怎么写
通 工作人口：即那些并不居住在药店附近，但工作地点在药店附近的人口。
这部分人口中不少利用上下班就近购买药品，他们是次要商圈中基本顾客的主要来源。一般来说，药店附近的工作人口越多，商圈规模相对越大，潜在的顾客数量就多，对药店经营越有利。
流动人口：即在交通要道、商业繁华地区、公共活动场所过往的人口。这些流动人口是位于这些地区药店的主要顾客来源，是构成边缘商圈内顾客的基础。
一个地区的流动人口越多，在这一地区经营的药店可以捕获的潜在顾客就越多，同时经营者云集，竞争亦越激烈。要素二：影响商圈大小的因素 商业信誉：信誉好的药店，其商圈规模会比同行业其他药店大。
经营规模：药店的经营规模越大，商品经营范围越广，品种品规越齐全，其吸引顾客的空间范围也越大。这也是平价药房为什么不但药品品种和品规多，非药品品种经营也较多的原因。
满足顾客和方便顾客“一站”购齐的需求。商品种类：单纯经营常用药品的药店商圈较小，经营保健食品、医疗器械、日用消费品和护理用品的药店商圈较大。
竞争药店位置：相互竞争的药店之间的距离越大，它们各自的商圈也越大，反之商圈会越小。大中型药品超市为了避免商圈重叠，店与店之间的直线距离最少在2公里以上。
否则，不但公司资源和社会资源是极大的浪费，店与店之间的竞争也是残酷无情的，最后的结果是两败俱伤，例如附图案例中的店。顾客流动性：顾客流动性大，光顾药店的来客会更广。
药店的边缘商圈因此会扩大，从而扩大整个商圈规模。交通地理状况：药店位于中心商业区或交通便利的地区，商圈规模会因此扩大。
地理因素的影响是容易被药店忽视的，有些城市药店在选址时，初步的结论符合要求，但当进一步做商圈调研时却发现，主要商圈内铁路横穿而过或者有一条城市景观河横贯商圈或者大型公园等，这些都是影响商圈不可忽略的因素。促销活动：药店可以通过各种促销手段扩大其知名度和影响力，吸引更多的边缘商圈顾客慕名而来，从而使商圈规模扩大。
规律性和针对性的促销活动对培养忠诚顾客有很好的作用。要素三：商圈确定的零售引力法则 零售引力法是商圈传统定义的进一步拓展。
该法则认为，城市的人口越多、规模越大、商业越发达，其对顾客的吸引力就越大。药店的吸引力是由邻近商圈的人口和距离共同作用的结果。
要素四：开店地点选择 交通条件：要分析顾客是否容易到达开店地点，附近是否有公交车站，是否有停车场所，货物运输是否方便等。客流规律：要分析开店地点的客流类型，客流的目的、速度和滞留时间，街道两侧的客流规模。
客流类型一般有3种：一是自身客流，即专门来本店购买药品的顾客，是药店客流的基础；二是分享客流，即从邻近其他业态商店形成的客流中获得的顾客；三是派生客流，即顺路进店的顾客。竞争对手：主要应考虑药店的相对集中程度，避开竞争对手还是利用竞争对手，这应该视具体情况而定。
就药店目前来说，是尽量避开强势竞争对手。地形特点：要选择能见度高的地点开店，如临街处以及一些大型公共场所的迎面处。
药店的展示效果好，往往吸客能力就强。城市规划：要了解开店地区城市规划，考虑开店地点的发展前景。
经营效益：主要分析客流量，光顾药店的人数比例，光顾顾客中购货者比例，每笔交易的平均购买量等。[案例] 某大都市某区由于区域广阔，人口众多，是平价药房的必争之地。
2003年5月，“破冰者”在松花江路和营口路交界处开设了该市第一家经营面积2000平方米的A平价药店。2006年3月和2007年元月，“追赶者”在离“破冰者”2公里和3公里的位置分别开出了面积分别为700平方米和500平方米的“D店”和“E店”。
2007年5~6月，“破冰者”为了围剿“追赶者”，在“追赶者”A店一公里之内的辽源西路和周家嘴路分别开了两家200~300平方米的B、C药店。2007年火红8月，“挑战者”在离“破冰者”和“追赶者”的核心商圈，离“二者”都不到1公里的地方，处于二店直线中间的黄兴路和抚顺路开设了一家经营面积700平方米的F药店。
[点评] “追赶者”在离“破冰者”2~3公里的地方开D、E二店应该属于理性的市场竞争，符合药店商圈定位和大中型竞争药店二店直线距离在2公里以上的选址原则。
6.58同城里面商圈怎么写
据您的所在区域填写商圈的名字，比如您在北京海淀区，那么商圈即为海淀。
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