煤炭公司业绩报告怎么写

1. 煤炭验收报告怎么写

煤炭验收报告怎么写

1.煤炭经营企业自检报告范文

企业自检报告应该在下本中阐述以下内容

1.公司介绍

2.公司的发展状况

3.面临的问题，公司的应对方法

等等

例文

XX公司

2012年度煤炭经营自检报告

一、企业简介：

成立于2011年1月，注册资本1000万元，2011年6月25日经青海省经贸委批准取得《煤炭经营资格证》，经营范围以煤炭经营为主，以矿用物资供应、机电产品修理、钢材销售、小型工程承揽为辅。现有管理人员5人，职工20人，多是从事多年煤炭经营、管理、销售的专业人员，具有多年的专业实际工作经验。现有储煤场地6000平方米，货场配备有80吨电子衡，每半年由质量技术监督局进行检测，货场配备有专业的装卸队和装卸机械。

经营概况：

在经贸委各级领导的关心指导下，两年来我公司的业绩蒸蒸日上。2012年度煤炭市场不太景气，价格波动太大，公司本着“信誉第一，保证质量”的原则，2012年度共购进煤炭吨，销售煤炭吨，库存吨，合同执行率100%；实现销售收入元，缴纳增值税元，缴纳税金及附加元。

在能源市场日趋紧张的今天，采购是煤炭经营企业的先决条件，为此我公司专门组织精英力量采购、销售煤炭，注重员工队伍素质的提高，通过不间断的培训来提高员工的业务水平和服务意识，同时根据各地区煤种指标的差异性展开针对性的销售，如木里焦煤具有低灰、低硫但粘结较低的特征，针对的销往宁夏、山西等出产高灰、高硫、高粘结煤炭的地区，这样不同的煤种合理搭配从而可以生产出高品质的焦炭，有利于资源的合理利用。

我公司守法经营照章纳税，并及时做好各项基础工作。经工商、税务、环保等部门检查，没有出现处罚情况。

我公司在未来经营中将继续以“守法经营，合法经营''作为公司的经营宗旨，在为国家多创税收，振兴地方经济的前提下把公司做大做强，恳请经贸委对我公司不足的地方给予批评指正。谢谢！

2013年2月1日

2.煤炭经营企业自检报告范文

年检须提交的材料 2009年煤炭经营情况自检报告，主要内容包括：⑴煤炭经营（买卖、运输）合同签订和执行情况；⑵所经销的煤炭来源构成、销售用户和运输方式构成；⑶企业经营设施、储煤场地变化情况；⑷煤炭计量和质量检验设备配置情况或委托正规的煤质检验情况；⑸2009年煤炭经营数量和营业收入情况；⑹煤炭购销价格和依法纳税情况；⑺接受工商、税务、质检、环保部门检查和处罚情况；⑻其它需要报告的情况。

2、煤炭批发经营企业（不含煤炭洗选加工企业）需有县级煤炭管理部门出具的2009年煤炭经营量证明，并经企业所在市（州、地）煤炭管理部门盖章认定。县级没有设煤炭管理部门的（如贵阳市南明区、云岩区等），由市（州、地）煤炭管理部门出具证明。

根据省能源局[2009]290号文件规定，凡经营量低于1万吨的煤炭批发经营企业不予年检。 3、煤炭经营情况年检表。

4、《煤炭经营资格证》正、副本。 5、报税务部门的纳税证明或缴款书、所得税纳税清算表（复印纳税交款书）。

6、企业工商营业执照和税务登记证复印件，2009年企业损益表和企业资产负债表。 7、企业法人代码证复印件。

四、需要延续煤炭经营资格证的企业，除需提交上述年检材料外，还需提交延续经营申请书。按照2009年12月14日下发的《关于调整我省煤炭批发经营资格准入条件及相关事宜的通知》（黔能源发[2009]290号）要求，煤炭批发经营企业的注册资金需达到一千万元以上。

鉴于290号文件下发时间较晚，一些经营资格证到期的煤炭批发经营企业来不及筹集和办理增资手续。因此，对需延续经营的2009年12月31日以前经营资格证到期的煤炭批发经营企业，换证时间可推迟到2010年12月31日。

在此期间，这些企业应积极创造条件，达到新的准入条件和完成年3万吨经营量的最低要求，否则不予换发新证。2008年、2009年取得的煤炭批发经营资格证也应在2010年12月31日前达到新的准入条件和年经营量3万吨的最低要求，否则也不予办理延续手续和年检手续。

煤炭洗选加工企业正常办理延续手续。五、煤炭经营企业有下列情况之一的，一旦查实，不予年检或换发新证，并在新闻媒体公告，同时告知工商行政管理部门取消其煤炭经营范围，情节严重的，将移送司法机关追究相关人员法律责任： 1、伪造、买卖、出租、转借或以其他形式转让煤炭经营资格证的； 2、购销无合法证照煤矿产品的； 3、经营活动中严重违法违规的； 4、以各种形式接受无煤炭经营资格的企业挂靠经营煤炭产品的； 5、不按规定时间自检申报，或自检不严肃、弄虚作假的； 6、经营资格证到期不提出延续经营申请的。

煤炭经营资格证年检须知一、年检时间及范围：煤炭经营资格证每年第四季度进行年检。煤炭经营企业应于每年10月20日前向煤炭经营资格审查部门提交年检申请材料。

依法取得煤炭经营资格证的各类煤炭经营企业，均为年检对象。二、年检内容及标准： 1、煤炭经营企业应具备的各项经营资格条件是否发生变化、是否继续有效； 2、经营行为是否符合法律法规的规定，有无违法违规行为； 3、是否达到规定的经营规模，年煤炭销售量应达到（时间跨度为上年10月1日至本年9月30日）：批发企业1万吨（暂定）以上；零售企业3000吨（暂定）以上；民用型煤企业煤炭经营业务正常开展。

三、年检应提交本表并附下列文件材料（一式二份）： 1、《煤炭经营资格证》（副本原件）； 2、年度煤炭经营业务的证明（煤炭经营增值税发票、付款凭证等）； 3、企业营业执照（副本）和税务登记证（副本）。四、年检程序及时限：各类煤炭经营企业应于每年10月20日前，将申请材料向所在的设区市煤炭管理部门（省工商局登记的企业、省属煤炭企业向省煤炭行业办）提交；民用型煤企业应先由所在的县（市、区）煤炭经营管理部门按照年检内容要求（在年检表初检栏中）签署意见并盖章，再向所在的设区市煤炭管理部门提交申请材料。

设区市煤炭管理部门二十个工作日内完成初检，将初检意见和申请材料报省煤炭行业办；省煤炭行业办自收到材料后二十个工作日内完成终检。五、年检结果处理：年检结果分为合格、基本合格和不合格三种。

合格的，煤炭经营资格证副本加盖省煤炭行业办年检专用章；基本合格的，对存在的问题，责成其在20日内完成整改，经验收后予以确认；不合格的，依法取消其煤炭经营资格，同时抄告相关工商部门取消其煤炭经营范围，不得再从事煤炭经营。存在以下问题的企业作年检不合格处理： 1、煤炭经营资格条件发生变化，已不符合规定的； 2、煤炭经营业务不能正常开展，批发、零售企业年煤炭销售量未达到规定数量要求的； 3、有出租、转借、转让煤炭经营资格证行为，情节严重的； 4、经营无煤炭生产许可证或者无煤炭经营资格证企业的煤炭产品，情节严重的； 5、采取掺杂使假、以次充好等欺诈手段进行经营，情节严重的； 6、在规定的时间内，无正当理由未提出年检申请的。

六、其他事项： 1、拟不再从事煤炭经营的企业，办理注销手续，收回煤炭经营资格证。 2、当年10月1日前新办证的企业须参加当年度年检，经营。

3.煤炭的工作总结怎么写

煤炭的工作总结 xxx年，我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容，努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站，面对煤源紧张、煤炭价格居高不下，铁路装车要求愈来愈高等诸多困难，更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。

一、一年来的主要工作各项指标完成情况截止2007年12月底，全年外运煤炭万吨，同比减少万吨；上站煤万吨，同比万吨；实现销售收入万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入元，比去年增长 %。（一）、抓管理促发展、构建效益煤站企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。

一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。

坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行的装车超标处罚规定：正负0.5吨/车内为优秀车，每车奖5元；正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚，正负2吨/车至2.99吨/车为超标车，每车罚20元.奖罚车皮由机务\装煤6:4分担，充分调动了职工的积极性，使他们在工作中由被动变主动，班组之间的协作能力进一步优化，确保了装车质量。

第三是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗，工资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工的工作热情，确保职工收入，又使生产成本能得到有效控制。第四在人力资源上做到优化配置，我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制，对不能胜任本职工作的坚决进行了调整，真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭，按实绩、按贡献取酬。

第五，在管理理念上，充分认识制度多，落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。二、抓安全促生产，构建文明煤站安全是每个企业的生命线，我们把安全工作列入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的头等大事。

为此，多年来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。首先，安全意识进一步强化。

无论从领导层还是班组、科室，在任何场合，任何会上首先讲的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识，使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中，从而做到自我警示、自我防范、自我约束。

其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础，制度是保障。

在装车上，严格要求职工按装车作业标准进行装车，做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上，加大看管力度，坚持两班轮流倒、昼夜巡逻，责任到组，并积极与附近村委协调解决，发挥村委会的作用，遏制了煤炭的丢失现象。

第三、职教育和培训做到了经常化。拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍，只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。

为此，我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来，同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训；二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训；三是利用班前点名会，组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。

通过学习和培训，全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。（三）、抓文明重党建，构建和谐煤站企业文化建设是企业灵魂和生命，它的丰富内涵是企业形象的展现，是企业精神的昭示。

一年来，我们始终坚持以人为本的理念和原则。“企务公开”制度做到了长期坚持。

在职工的民主管理上，通过工会，支部时刻倾听群众呼和反映，做到了上情下达、下情上传，充分调动了职工群众参与民主管理的自觉性和主动性。另外，把为职工办实事，解决实际困难和问题作为重点来抓，投资元为职工更新宿舍用品；元更新办公设备；为职工创造了良好的生活环境和工作环境。

投资3900余元为职工订阅了14 种报刊杂志，为职工提供了学习平台，激发了职工爱岗敬业的力量。同时，我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容，与安全生产，经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。

一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮，使全站上下认清形势，统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届，使党的组织机构更日趋完善，对党员的管理更加细化。