育才学习网1. 怎样写产品的卖点
1、产品“卖点”，无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色，一方面是产品与生俱来的，另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。
2、不论它从何而来，只要能使之落实于营销的战略战术中，化为消费者能够接受、认同的利益和效用，就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
3、卖点提炼的途径：
(1)途径一产品自身角度：与产品基本功能，消费者核心利益息息相关，影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争，微波炉的“光紫” 之战。
(2)途径二第一说辞角度：共性的产品特性你第一个说出来，而且能影响购买。一般性的，普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”，农夫山泉的“有点甜”。
(3)途径三真正的唯一角度：差异化卖点——与众不同的，具有排它性，独占性的，它既可以是常规卖点，也可以是核心卖点甚至其它因素。如创**的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点，金龙鱼的“1:1:1”就是将核心卖点差异化，而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。
扩展资料
分析
交易对象的需求点
也就是说，卖点是限于交易对象的需求点来展开的，如果所谓的卖点不能解决交易对象的需求问题，那根本就不能纳入卖点的领域。当然，这里的需求是广义的，有物质的需求，也有精神的需求，有有形的需求，也同样有无形的需求。这点说明：卖点是用来解决需求的。
满足目标受众的需求点
卖点是满足目标受众的需求点这是这个定义的必要条件，而优于竞品是这个定义的充分条件。因为有些商品的卖点，可能是没有竞争对手的。
优于竞品中的优于，是一种对比，显示其优势
1、如果在满足目标受众的需求的对比中体现不出优势，那我们的卖点也不能称之为卖点了。这里面的对比范畴同时是广义的，可能是产品或服务本身的价值上的优势，也可能是时间或者空间上的优势。
2、所以在商品高度同质化的今天，卖点工作更需要研究目标受众的需求，需要将对比的工作做的更宽更深。这点说明，卖点并不局限于商品本身的优势。
3、竞争是指同样可以不同程度满足目标受众相同或者相似的需求的替代品。在商品品类日益丰富的今天，能满足同一需求的商品也在大量出现，因此，我们在选择竞品时，需要研究，注意选择。只有这样，我们才可能更受目标受众的偏好。
参考资料：搜狗百科-卖点
2. 产品卖点怎么写
好的营销人，一定要学会抓重点。
分清主次，找出2-3个卖点着重突出，重点描述，其余的一笔带过就好。那么，该如何在这众多的卖点中迅速找出既能打动访客又能提高成交的卖点呢？让我来带你理清思路，快速整理。
数据的二八原则 访客的需求总是多种多样的，我们不可能一次性满足顾客的所有需求，也不可能用一个页面俘获所有访客的芳心。两害相权取其轻，两利相权取其重，于是屡试不爽的二八原则就派上了用场。
我们定位卖点时，要着重偏向80%的访客的80%的需求。也就是要着重满足大部分访客的相对集中和普遍性较强的需求。
拿上文提过的婚纱摄影来举例。我们打开百度指数查看婚纱摄影这个搜索词的需求图谱以及人群画像。
经过汇总分析，我们发现搜索量比较大的词大致分为三类：排名，风格和地点。而目标人群男女比例对半。
20—40岁占了总数的80%左右。 根据这三类词来推断访客背后的需求： 婚纱摄影排名：这类访客在意的就是口碑。
拍摄风格：这类访客可能更注重婚纱照的效果和时尚性。 拍摄地点：这类访客更追求品质。
把这些需求和自己的卖点一一对照，然后再结合人群画像。你的文案不就呼之欲出了么？ 卖点一：xx婚纱摄影，xxxx对有情人陪伴我们走向行业第一。
卖点二：技术总监xx老师亲自掌镜，效果不满意免费重拍！ 卖点三：三亚、丽江、青岛三大外景地任选，现在预定送二天一夜五星级酒店住宿！ 当然，我只是用一个简单的例子做一下示范，现实中我们可以多搜集一些资料多添加一些相关搜索词的数据来更详细的去分析。 需求需求还是需求 寻找卖点的目的就是为了对应需求。
那么不需要怀疑，决定卖点的也正是需求。怎么去判断哪个卖点更有价值，我们可以从三个维度来做个对比。
需求的市场 需求的强弱 需求的精准性 需求市场的大小决定了成交量，需求的强弱决定了成交的意向，而需求的精准性则决定了访客的质量。 拿三个卖点做个比较 总监掌镜：价格肯定会略高，所以市场需求较小。
已经关注婚纱照的风格和拍摄情况，排婚纱照肯定是已经提上日程，需求的精准性也是有的。 三大外景地：如今拍婚纱照，很少有不选外景的，市场需求算是较大。
需求的精准性和强弱也无需多言。 品牌优势：品牌的优势是针对所有想要拍摄婚纱照用户，需求市场较大。
但如果是搜索婚纱摄影的排名，也许他只是想了解一下。如果是品牌词，需求还算可以，所以这个需求的精准性只能算是一般。
这样综合一比较，外景拍摄的市场需求和需求的强弱以及需求的精准性都比较理想，那这个卖点就可以主推。记住，不要用你的主观判断来决定卖点，交给市场和需求来决定。
以推广效果和反馈做导向 很多人在写文案之前会做测试来确定卖点，会做小范围的调查：如果你拍婚纱照，你最关注的是什么？这种方法是不可取的，你让对方来做思考做总结，得来的不一定是准确的答案。因为目标清晰很准确的知道自己要什么的人并不多。
我建议你这样做，把你准备好的卖点做个交叉组合，准备几个方案去做测试，问的具体一点：如果你想要拍婚纱照，现在有这几个选择…..你会选哪个？为什么？这样看似不经思索的回答，恰恰才是相对准确的。 另外还有一种方法就是我们经常说的A、B测试法。
把你的A方案和B方案分别进行推广，在相同的投放环境和条件下做一个对比，看看哪个的推广效果更明显，根据实践得来的数据再进行调整。 只有将你的卖点对上访客的痛点，访客才会更容易被转化。
快速而准确的确定卖点，才能确定竞价推广的重点，后续的工作才能有条不紊的开展。所以，找对产品卖点，竞价推广起来才能事半功倍。
以上的方法，你学会了么？ 当然，千人千面，行业不同，市场环境不同，面对的目标人群不同，适用的方法也不一定相同。注意学会方法，勤加思考，才能学以致用，行之有效。
3. 产品卖点怎么
给你一个思路： 1 首先你要理解产品的独特卖点，独特是比较才能产生的，也就是说你先要将你们的产品与主要的竞品进行对比，对比后才能找出哪些功能是你们的产品所特有的，当然特有的功能不一定都能成为卖点，所以你要对特有的功能进行分析，明确哪些可以成为独特的卖点。
2 对你的目标用户的消费习性进行分析，要说明为什么这些目标用户会选择你的产品所具有的独特功能，而不选择其他产品的功能，这个分析不一定要完全附会老板现有的产品，也不一定要完全附会目前的产品，如果你的产品本来就不好，找不出能够吸引人的独物的卖点，你就实在地告诉老板确实没有，但你可以同时给他提一些独特卖点的思路，从哪些方面去开发这些卖点，这样老板自然会对你另眼相看的。
4. 怎么写产品的卖点
按照市场营销的逻辑正确的去陈述一个产品应该是：相较于竞争而言，在目标市场中，产品提供什么差异化价值，满足了什么样的目标消费人群。
我们在做策划的时候往往去强调寻找差异化卖点的重要性，当然这无可厚非，这是组成整个营销系统的核心。但是，我们心中应该有一个完整的4P理念，每一个产品策划都应该具备产品、价格、渠道、推广四个步骤合四为一的理念，因为他们都是营销策划中不可分割的一部分。
当你在考虑差异化卖点时，你需要知道企业真实的情况（一切卖点的提炼虽然有所美化但原则是应该基于企业的事实），你需要考虑产品的品类属性，需要考虑产品针对的目标人群，需要考虑目标人群的价格承受能力与定价策略，需要考虑渠道问题（吸引渠道商、渠道利润规划）、需要考虑差异化卖点的宣传问题（如：生态；这样一个差异化卖点，在美化表达时，我们可以说经过148道大自然的天然工序制作等等。），还需要考虑的问题有很多很多这里不再一一列举。
所以策划真的是需要感性与理性并存的一个综合性职位。题主认为寻找的这些普世化的卖点其实很虚，很虚的概念是什么？是无法落地？是没有价值支撑？还是同质化过于严重？亦或是在寻找卖点时是凭空捏造的？我认为在策划一个产品时，还是应该具备4P的系统性思维，具备这样的思维创作出来的概念才不会终究只是概念，因为在你脑海中它已经是一个非常系统的东西，从概念到产品到上市各个环节你都考虑得很清晰了，剩下的就是出方案执行了，这难道还是一个很虚的概念吗？王老吉怕上火的差异化定位概念深入人心是靠大传播与强势渠道终端完成的。
宝马“悦”的差异化定位概念深入人心同样是靠大传播与各个品牌活动宣传去完成的。当然在”悦“与”怕上火“刚出来时，我们是不会觉得他们有多了不起的，只有当一个品牌达到一定的高度时我们才会觉得，这个概念很屌，所以品牌的概念实不实在，或者屌不屌它都不是一朝一夕完成的，都是需要3-5年的积累完成的。
品牌是需要时间去打磨的一件产品，打磨的过程就是一个洗尽铅华的过程。