1. 开业条幅怎么写
一马百符,商人爱福;七厅六耦,君手维新。
敬贺开张,并祝吉祥。
鸿基始创,骏业日新。
物质文明称巨子,商情豁达属先生。
经之,营之,财恒足矣;悠也,久也,利莫大焉。
秉管鲍精神,因商作战;富陶朱学术,到处皆春。
相宅而居,骏业开张安乐土;多财善贾,鸿名共仰大商家。
宏图大展,裕业有孚。
公平有德,和气致祥。
隆声援布,兴业长新。
永隆大业,昌裕后人。
吉祥开业,大富启源。
生意似春笋,财源如春潮。
生意如同春意满,财源更比流水长。
门迎晓日财源广,户纳春风喜庆多。
友以义交情可久,财从道取利方长。
根深叶茂无疆业,源远流长有道财。
东风利市春来有象,生意兴隆日进无疆。
恒心有恒业,隆德享隆名。
昌期开景运,泰象启阳春。
春意春前草,财源雨后泉。
一点公心平似水,十分生意稳如山
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2. 平安保险公司展业部新人年终总结怎么写
强调服务与促销宣传的重要性。
没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
3. 主管如何带领新人展业14页
一个主管如何带新人第一步·了解自己的“兵”新员:主要是心理素质、条款和展业技能的辅导,要尽快提高他们的展业技能,进而提高这部分属员的定着率。
老员:对行业有高度的认同感,很理性,业绩稳定,但往往展业锐气有些蚀钝。要考虑如何激发起他们新的工作热情,使其宝刀不老,再创佳绩。
介于新老之间的属员:展业技能日趋成熟,能够独立展业,也有了一定的客户基础,对他们主要是营销专业化的辅导,还要注意培养其良好的工作习惯。第二步·访前辅导与准备抓好出勤:一个出勤不好的属员绝不会成为一名优秀的营销员。
团队任何有效的管理都离不开出勤,没有良好的出勤率,辅导训练就无从谈起!所以,要想尽一切办法提高属员的出勤率,这是搞好属员辅导的前提条件。要求复述:尽量要求每位属员复述昨天的拜访情况,团队里人多时可以每天轮换复述,要养成习惯,这对主管掌控团队非常重要,也是对属员进行有放矢的辅导的基本要件。
日志检查:展业日志是营销员重要的展业工具,主管必须认真检查每个属员的工作日志,写没写?写得细不细?今天的工作计划是什么?计划的多还是少?检查完毕应在适当位置写上评语,签上自己的名字,提出意见和建议。这项工作贵在坚持和认真,主管认真了,属员才会认真。
个案预演:找出当天有代表性的的个案,由当事属员扮演业务员,由另外一个属员扮演客户进行实战预演,请大家点评,从中找出缺点和不足,最后由主管进行总结和指导,从而避免较大失误,提高拜访的成功率。第三步·访中关怀与指导重点陪访:陪访是有重点有选择的,有极强的目的性。
陪访前要事先了解所要拜访的客户的主要情况,该属员以前拜访的进展情况,事先做好分析,明确陪访所要达到的目的。在陪访过程中要对客户情况做进一步的了解,与客户接触和交谈尽可能以被陪访属员为主,留意属员在拜访过程中的闪光点和不足之处,适时适当地予以恰到好的补充,但必须清楚,陪访是对属员的一种实战指导,而绝不是代替,否则就失去了陪访的意义!陪访结束要及时给被陪访属员作出总结和指点。
关怀过问:对于其他属员,要在适当的时间,用恰当的语言和方式过问其业务进展情况,询问有没有问题,需不需要帮助,给与切实的关怀、指导和鼓励。