育才学习网1. 写一篇个人总结注意事项
写年终总结时要注意的几个误区： 误区一：“总结一定要低调” 我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己.托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张.尤其对于需要配合的部门之间，经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色.因此，“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态. 于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物.因此，总结中要增加实 质内容，而非过多的官话、套话.还有一种情况是，把自己的失误总结得过于细致.这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你的能力. 而装模作样地所谓“自我检视”，就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色. 其实，我们不妨走出窠臼，重新审视一下现实. 随着企业规模的不断提升，许多领导人越来越放权，客观地说即便是直线领导也并不能充分了解每一名下属的工作情况.因此，下属不要再幻想自己的所作所为“领 导都会看在眼里、记在心上”，他没有那么多时间，也没有那么细腻的心思.我们需要通过总结来沟通、来展现自己取得的成绩，往往会赢得更多的理解和支持！事 实上，总结也是一个加强上下级沟通、加深了解的过程. 因此，一份智慧与自信的总结，一定会让你的上司对你刮目相看.同时，作为部门经理，你的总结不仅关系到自己在上司心中的印象，甚至还关系到本部门在上司心中的印象.因此，适度 “当仁不让”地表现自己的“作为”，越来越具有现实意义. 误区二：“总结就是要格式化” 其实，总结也是一个人思维模式的体现.比如，A君是理工科出身的项目经理，他习惯于用数字说话，他的总结通常都是数字和图表.A君认为：这样的总结清晰而 明朗，可以客观、量化的反映工作情况，同时由于他原来的老板很喜欢这种图表方式.然而新任的老板似乎并不以为然，把他的总结比喻为“冰冷的项目报告”. 而B君是一位从事人力资源工作的年轻人，平日里激情四射，比较喜欢展示自己.而他的年终总结，也像他本人一样，扬扬洒洒、激情飞扬，然而，似乎又缺少了客观的总结和系统性思考，让人们热血沸腾之余，没有看到什么真正的内容. 因此，年终总结既不能只有客观数据、理性分析的“一目了解”，也不能是纪实文学似的长篇报道，而应该是一个有系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报. 同时，在年终总结的汇报形式上，也可以充分利用多媒体演示的方式，给领导和同仁做一个更为直观和生动的年终汇报. 总之，一个能被上司赞许的总结，是需要能“跳出来”的总结.当然，前提是摸清并符合上司的要求与口味. 误区三：“报喜不报忧是上策” 在总结中，大部分人都希望谈及自己得意的事，而对于错误、失误、不愉快会不自觉的避重就轻，这也是可以理解的.就像职场人士在追求成功和逃避痛苦时，往往 会不自觉的给自己一些心理暗示.比如：“自己非常优秀”、“他们都没有眼光”等等有利于自己的心理暗示.因此，人们也更愿意谈及自己的成功方面，以使自己 保持积极向上的精神状态. 因此，许多人都会有报喜不报忧的倾向.有的公司规定：在总结中，一定要至少总结出自己的三点失误和不足.但是有人依然会避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的“好缺点”. 当然，历史总有历史的原因.有一个部门经理人说：我以前也爱总结自己的失误和不足，但是发现领导会认为是你的能力不行，甚至会常常拿这个说事儿，或者需要你越来越多地进行汇报，开始感觉是领导的关心，但后来却有不被别人信任的感觉，非常不舒服. 但是，你是否想过：如果你不主动提及失误，当由领导发现你的失误时，你又该如何应对呢？“只重结果不重过程”的领导越来越少了，领导有权并且需要知道真实的情况，包括失误的原因. 一位部门经理说：面对失误，我会更重视分析原因和改进的对策，同时，我也要让领导意识到失误并不是一个原因造成的.比如：有的失误包括部门间的配合不利， 下属执行层的偏差，领导监督控制不利等原因，但是我认为最重要的还是总结该如何避免这种失误再次发生，我要提出改进的方向和方法. 误区四：“总结就要面面俱到” 年终总结对于部门经理来说，不仅是要总结自己，而且还要总结部门情况，要尽可能全面地反映出一年的工作情况.但是，这里所说的全面绝对不是事无巨细，更不 是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感.总结既要 有需要浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明. 在总结来年的计划和展望时，往往存在只有“轮廓”而没有“清晰线条”的感觉.其实，这也能体现出一个企业的文化，是细致还是粗放. 有一个外企经理人说：我们在年终总结时，除了要总结今年做的事情外，还要我们写下自己第二年要做的100件事情.我开始觉得，这太恐怖了，工作上能写出要 做的50件事，就相当不容易了.但是这就是我们企业的文化：追求计划性.最后，我总结的这100件事情中，不仅包括工。
2. 活动注意事项怎么写
活动策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。
综上所述策划有一下几个主要的特点：
第一、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。
第三、活动策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。
第四、活动策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。
第五、活动策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。
第六、活动策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。
第七、活动策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。
活动策划书这样写更好：
1、明白给谁写策划案
3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段
4、搞出活动鲜明的记忆点
5、注意细节
下面对以上问题一一解释：
1、明白给谁写策划案。
生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。
3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。
策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。
小说有铺垫有高潮，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期（也叫传播期）；执行期；降温期。
活动期。期待中，高潮终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。
降温期（后续阶段）。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。
4、搞出活动鲜明的记忆点
活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期——发门票了，凭门票还可领礼品；活动期——那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前；降温期——主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。
综上所述记忆点是：第一阶段（把目标消费者勾引来）——到哪里去领个不错的演出门票；第二阶段（勾引来了要有让他们念念不忘的东西）——一定要有出彩的参与者喜欢的点；第三阶段：（利用他们的好感完成销售）——手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。
5、注意细节
在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。
3. 策划按要怎么写
一、编拟广告计划方案的五大原则 1.质量并重，胸有成竹。
2.建议要项，一目了然。 3.创意突出（企划与创作），建立差异。
4.词句精炼，编排严谨，树立风格。 5.简洁确实，避免冗烦多余的内容。
二、编拟广告计划方案的注意事项 1.广告客户说明会的参与 （1）确实了解客户的需求重点。 （2）确实把握客户问题症结的所在。
（3）确实了解客户的主要竞争对象。 （4）熟悉客户的广告计划批准者。
（5）确实了解编拟广告计划的基本要素（广告目标、预算、期间、地区、诉求对象、PRESENTATION）等等。 （6）除业务单位外，创作及企划部门的有关人员，亦应参与ORIENTATION。
(7)ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。 （8）确实了解客户能否因本公司的建议，而改变其行销计划的程度。
2.广告计划编拟小组的设置 （1）组合具有专长的有关人员。 （2）尽量归集第三者的客观意见。
（3）使全组人员了解工作目标。 （4）指派小组负责人，明确划分个人职责。
（5）组员的选任，以能力为其基准。 3.资料的归集及运用 4.优劣的发掘 （1）以长远的眼光： ①试以冷静态度判断商品的优劣点。
②试将商品印象置于消费者心目中。 （2）以客户的负责人眼光： 试以商品回转率及利益率的观点，加以考虑。
（3）以广告对象的眼光： 试以记忆及了解程度，予以考虑。 5.商品概念的确定 （1）没有商品概念的商品，无法销售。
（2）概念可利用语句或图案予以表示： ·以任何人都可以了解的语句或图案表示的。 ·因人而有不同解释的语句或图案，不得称之为“概念”。
（3）概念应以消费者的语气表示。 （4）概念与目标为一体的两面，应随Target而改变。
6.媒体选择的要点 广告目标 （性别、年龄…）所接触媒体及其质与量。 地 区 是否到达应涵盖的地区。
期 间 长期契约的可能性。 广告目的 知名度、理解度、印象度及购买意向等的形成。
预 算 金额是否恰当？ MESSAGE “信息”是否过多？是否能减少量，来达到预定目的？有效的传达方法是什么？ 竞争条件 竞争对象所采用的类别，数量及其成功的程度。 过去的实绩 以往的广告实绩是否构成对订定契约的有利性。
广告媒体的确保 有无“画饼充饥”的现象。 效果测定 事先预测及事后测定的可能性。
7.年度广告计划的编拟 （1）尽量参照前年度的检讨资料。 （2）由长期广告目标中明确订定本年度广告目标。
（3）由现有商品中将今年度预定上市的新产品，予以明确区分。 （4）充分检讨前年度的优劣点。
（5）把握客户的意图，使本广告计划无懈可击。 8.“临时性”的广告计划 （1）充分考虑对客户长期性广告计划所负的功能。
（2）尽量利用计量方式测定直接或间接的效果。 （3）以客户立场修正媒体机构所提出的计划，并将配合本公司的特性，以迎合客户特定的条件。
（4）充分考虑到计划实施的季节性与时间性。
4. 数字大写
人民币大写的正确写法应注意事项一、中文大写金额数字到“元”为止的，在“元”之后、应写“整”；在“角”之后，可以不写“整”字；大写金额数字有“分”的，“分”后面不写“整”字.二、中文大写金额数字前应标明“人民币”字样，大写金额数字应紧接“人民币”字样填写，不得留有空白.大写金额数字前未印“人民币”字样的，应加填“人民币”三字，在票据和结算凭证大写金额栏内不得预印固定的“仟、佰、拾、万、仟、佰、拾、元、角、分”字样.三、阿拉伯数字小写金额数字中有“0”时，中文大写应按照汉语语言规律、金额数字构成和防止涂改的要求进行书写.举例如下：1、阿拉伯数字中间有“0”时，中文大写要写“零”字，如￥1409.50应写成人民币壹仟肆佰零玖元伍角；2、阿拉伯数字中间连续有几个“0”时、中文大写金额中间可以只写一个“零”字，如￥6007.14应写成人民币陆仟零柒元壹角肆分.3、阿拉伯金额数字万位和元位是“0”，或者数字中间连续有几个“0”，万位、元位也是“0”但千位、角位不是“0”时，中文大写金额中可以只写一个零字，也可以不写“零”字，如￥1680.32应写成人民币壹仟陆佰捌拾元零叁角贰分，或者写成人民币壹仟陆佰捌拾元叁角贰分.又如￥107000.53应写成人民币壹拾万柒仟元零伍角叁分，或者写成人民币壹拾万零柒仟元伍角叁分.4、阿拉伯金额数字角位是“0”而分位不是“0”时，中文大写金额“元”后面应写“零”字￥16409.02应写成人民币壹万陆仟肆佰零玖元零贰分，又如￥325.04应写成人民币叁佰贰拾伍元零肆分.四、阿拉伯小写金额数字前面均应填写人民币符号“￥”，阿拉伯小写金额数字要认真填写，不得连写分辨不清.。
5. 个人简历怎么写
1、基本情况：姓名、地址、邮政编码、电话号码，这些一定要填写正确、清楚，以备准确无误地联络，有照片更好。
2、求职目标：简述你目前的求职目标。如果面临多种机会的选择，最好将它们定为一个概括性的目标，这样就为自己创造了一个广阔的择业机会。
3、资格：简述承担你意中职位的资格，写有成绩的经历不要吝啬。描述时，不要公开自己的坏消息或劣势，而要择优选用，但不是说假话。
4、成就描述：将自己的主要成就列成一览表。具体办法是将自己的成就列成几个小条目，每个条目后附上几个例子。在描绘成就时，可以用以下表现能力的有一定分量的词，如：开发、研制、创造、完成、组织、设计、策划、协调、管理、训练、节省、有效等。
5、就业经历：首先列出最后一份工作，然后依次向前追溯。所列内容包括：每次就业的日期（写出季节、月份即可）、头衔、公司名称和工作地点、所从事的工作。对多数大学生来讲，就业经历大多是业余时间打短工或假期勤工俭学的经历。
6、所学课程 ：列出你所学过的用人单位或雇主可能感兴趣的各种课程，并把它们编组、排序；不一定要将所有课程全部列出；在编组时把最能体现你所选职位的课程列出，然后按与此相关程度的大小依次排列。
7、附件：包括履历表、学历证书、培训证书、获奖证书、其他证明材料。如果再附上一些能反映个人特长的近期照片，效果就会更好。在求职信的最后，应列出一份附件的清单，以引起招聘人员的对附件的注意。
8、如果还是把握不好，给你推荐个写简历的专业指导网地址，那里也有很多简历范本，希望对你有所帮助。
