1. 工作绩效怎么写
工作描述、工作业绩怎么写? 1、要有目标;2、全力以赴的投入,执行力要强,别光说不做;3、常常自我检讨,发搅出自己的不足;4、学习与提高;5、充分发挥团队的优势,别单打独斗,一个人最强也强不过一个团队!工作描述是指对与工作有关的重要信息进行收集整理和分析的过程,主要包括:工作目标:是指工作的最终目标,即大的目标方向,叙述时需要简明扼要;工作职责:是围绕工作目标来确定的,要实现本岗位的工作目标就必须要负责的工作范围及承担相应的责任;工作任务:是要实现目标,要确保责任的结果OK就必须要完成的相关工作任务,工作任务是要可以量化,比如检查工作就要注明检查的频率(按天、周、半月、月、季度、年度等)及标准/相关记录,机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等;考核指标:是指用什么标准可以衡量到这个岗位的工作结果,要量化;比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。
岗位素质要求:是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位工作的最基本条件。例子:“财务部经理”工作描述岗位名称:财务部经理所属部门: 财务部直接上级工作: 财务副总经理工作目的:负责公司的财务工作工作要求:认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任:编制财务收支计划、信贷计划。
组织财务制度办法的制定及其落实执行。资金的筹集调度,保证资金在使用上的安全可靠。
汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况,及其存在问题,并提出解决意见。
衡量标准: 1、工作报告的完整性工作难点: 如何坚持财务政策工作禁忌: 工作粗心,留有首尾职业发展道路:财务副总经理任职资格:1、工作经验:七年以上大中型企业相关工作经验2、专业背景要求: 曾从事财务部经理工作2年以上3、学历要求: 本科,大专以上需从事财务工作5年以上4、年龄要求: 30岁以上5、个人素质: 认真细心、为人正直、责任心强。
2. 工作绩效怎么写
工作业绩是根据工作职责来写,完成了什么就写出来就可以了。
餐饮领班的工作职责:
1. 接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2. 以身作则,责任心强,敢于管理。
3. 协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4. 合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5. 检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。
6. 处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
7. 配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。
8. 做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。
9. 随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
10. 要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
11. 完成餐厅主管临时交办的事项。
12. 负责写好工作日记,做好交接手续。
3. 个人工作业绩怎么写
一般吗,就是这样写的拉
先谈谈原来的工作计划(年度计划或阶段性计划目标)
然后谈已经达到目标的几个方面,多举点具体的业绩数据,以及于以往业绩数据的比较,可以适当地吹嘘一点自己为了达到这些目标所付出的努力。
最后如果存在没有达到目标的,也不能漏掉。但是要尽量客观地分析一下没有达到目标的原因,当然主要原因应该是非主观因素啦,譬如其他同事或其他部门支持不够啦,外界环境情况变化很大,出现计划外的意外情况啦。尽量别把没有实现目标的原因归结为自己的努力不够。
最后嘛,吹嘘一下自己总体的工作态度,因为主观态度是取得现有成绩的保证,毕竟态度决定一切嘛