育才学习网1. 急
一、某个企业人的个人目标个人-请详细列出以下范畴的目标、行动及其可度量的成果（以下为建议范畴）事业 目标：开拓新的市场，提升公司销售业绩成果：新业务增加销售额300万元，其中7、8、9三个月各完成100万元。
行动计划 1、推出新产品，主要是为中国网通设计新的奥运个性充值卡及卡册，作为奥运纪念产品销售，新产品的推出计划是7月8日、8月8日、9月8日前各推出一个新产品2、提升产品质量，产品合格率达到99%以上3、生产员工培训每月一次、销售人员培训每月2次、设计开发人员培训两个月一次4、6月底之前将研发组扩建为研发中心5 、加强ISO9001的贯标工作，8月底之前完成一次内审6、以负责任的、付出的、欣赏的、信任的心态来加强团队建设，部门经理以上人员每周一次团队活动，课长以上人员每月一次团队活动，建设一个激情、高效、有执行力和感召力的团队7、9月20日前完成新的绩效考核方案 家庭目标：构建和谐家庭成果：家庭成员之间相互关爱，家庭生活幸福、快乐。行动计划1、每天与老婆不少于20分钟的沟通，与父母、岳父母、女儿每周不少于30分钟沟通2、每周与家人共用晚餐不少于两次3、每月家庭共同外出活动一次4、每月回沧州看望父母一次5、对家庭中每一成员，都要用真心去欣赏对方，感激对方。
二、某个企业人的个人目标事业目标一-筹备北京市盛大海洋创新生物科技有限责任公司成果――TACTION期间100%正常营业行动计划――第一步：6月19号去广州学习10天，了解公司运作所有流 程，清晰产品功能，拿下河北与北京的代理权，清晰今年 北京新公司总目标与规划，6月28日回北京。 第二步：6月29-6月30日可以签订公司租房协议（地址已 经确定）。
第三步：6月30日开始设计装修，为期一个月，具体事项由 后勤经理负责其中装修队伍已经联系好。 第四步：7月1日由业务总监与财务人员筹办工商注册，预 计1周。
7月8日左右继续前往沈阳观摩加盟店经营模式， 预计时间6天，7月15日回北京。第五步：6月25日左右可以招聘公司工作人员，除总经理，业务总监，财务出纳人员已经确定之外，另外需要聘请后勤经理，仓库管理各一名，护理人员4名，常驻医生2名，讲座医生1名。
第六步：7月2日业务总监拜访药典会老师、北京中医药大学国医堂教授，初步联系常驻医生与讲座医生。7月4日左右去相关学校招聘专业护理人员。
第七步：7月16日之后由业务总监进行开业前期培训，内容为符合本公司内容的产品知识培训，顾客服务规范化培训。第八步：7月份确定公司广告投放方式以及预算金额。
第九步：8月份公司计划销售额3W,9月5W。现TA目标暂定提高50%，即8月计划4.5W,9月7.5W，配合传单广告，讲座知识等等。
三、某个企业人的个人目标目标：公司发展 成果一：寻找到运营总监并培养其胜任该职位，让自己摆脱日常事务行动计划 完成时间 检视点清晰该职位的责权利范围，形成文字材料 6.20 《运营总监岗位说明书》与已有的目标人选进一步沟通，了解他的意愿和关于合作的想法 6.25 自我检视寻找其他目标人选，渠道：朋友、同学引荐 7.10 候选人名单及简历请目标侯选人提交任职长远规划及近期目标 7.15 提交的《任职规划》更深入考查他的目标执行力、责任心、感召力、信任等领导素质。方式：素质测评软件、推荐人的评价 7.18 《素质测量表》及《推荐人意见汇总表》确定人选 7.20 《录用通知书》对确定人选的基本培训：人事、财务、日常管理等 7.20—7.25 培训记录对确定人选的项目管理培训：以项目经理助理角色参与具体项目，到北京及外地两个项目实地工作 7.25—8.25 《项目日志》及《项目工作总结和建议书》对确定人选的业务能力培训：以销售角色参与项目运做，要求在一个月内完成10万以上的销售任务 8.25—9.25 销售工作日志及合同对确定人选的综合表现进行总结 9.25 确定人选的自我总结和我的总结正式签署合伙人协议 10.1 合伙人协议或劳动合同 成果二：进一步打造中层管理团队（包括数据库事业部技术总监、集成项目部经理、行政人事主管）行动计划 完成时间 检视点与目标人选进一步沟通，了解其需求、意愿、发展目标 6.20 自我检视请目标人员提交他理解的该职位的责权利范围 6.27 提交的目标计划与目标人员沟通，双方确认该职位的责权利范围，形成文字材料 6.30 《岗位说明》请目标侯选人提交任职长远规划、下半年工作及第三季度工作目标 7.5 《工作计划》最终确定中层管理团队及公司整体架构、人员安排的调整 7.10 会议纪要及公司任命文件请确定中层管理团队清晰目标及实施步骤、方法 7.15-7.25 《个人目标计划》对确定人选的基本培训：人事、财务、日常管理等（由新任运营总监负责组织） 7.25—7.30 培训记录对确定人选的轮岗培训：安排确认人选在完成本部门管理工作同时，到其他部门工作，帮助其了解其他部门基本工作（由新任运营总监负责组织） 7.30—8.10 培训记录对确定人选两个月的综合表现进行总结 9.15 确定人选的自我总结和我的总结成果三：完成企业智能化建筑二级资质的申请行动计划 完成时间 检视点与专业咨询或会计公司接洽，委托办理相关。
2. 初二9月份计划怎么写
第一，学习态度比较端正。能够做到上课认真听讲，不与同学交头接耳，不做小动作，自觉遵守课堂纪律；对老师布置的课堂作业，能够当堂完成；对不懂的问题，主动和同学商量，或者向老师请教。
第二，改进了学习方法。为了改进学习方法，我给自己订了一个学习计划：（1）做好课前预习。也就是要挤出时间，把老师还没有讲过的内容先看一遍。尤其是语文课，要先把生字认会，把课文读熟；对课文要能分清层次，说出段意，正确理解课文内容。（2）上课要积极发言。对于没有听懂的问题，要敢于举手提问。（3）每天的家庭作业，做完后先让家长检查一遍，把做错了的和不会做的，让家长讲一讲，把以前做错了的题目，经常拿出来看一看，复习复习。（4）要多读一些课外书。每天中午吃完饭，看半个小时课外书；每天晚上做完作业，只要有时间，再看几篇作文。
第三，课外学习不放松。能够利用星期天和节假日，到少年宫去学习作文、奥数、英语和书法，按时完成老师布置的作业，各门功课都取得了好的成绩。参加少儿书法大赛，还获得了特金奖。
经过自己的不懈努力，这学期的各门功课，都取得了比较好的成绩。同时自己也被评为优秀班干部。
虽然取得了比较好的成绩，但我决不骄傲，还要继续努力，争取百尺竿头，更进一步，下学期还要取得更好的成绩
3. 急
一、某个企业人的个人目标 个人-请详细列出以下范畴的目标、行动及其可度量的成果（以下为建议范畴） 事业 目标：开拓新的市场，提升公司销售业绩 成果：新业务增加销售额300万元，其中7、8、9三个月各完成100万元。
行动计划 1、推出新产品，主要是为中国网通设计新的奥运个性充值卡及卡册，作为奥运纪念产品销售，新产品的推出计划是7月8日、8月8日、9月8日前各推出一个新产品2、提升产品质量，产品合格率达到99%以上3、生产员工培训每月一次、销售人员培训每月2次、设计开发人员培训两个月一次4、6月底之前将研发组扩建为研发中心5 、加强ISO9001的贯标工作，8月底之前完成一次内审6、以负责任的、付出的、欣赏的、信任的心态来加强团队建设，部门经理以上人员每周一次 团队活动，课长以上人员每月一次团队活动，建设一个激情、高效、有执行力和感召力的 团队7、9月20日前完成新的绩效考核方案 家庭 目标：构建和谐家庭 成果：家庭成员之间相互关爱，家庭生活幸福、快乐。行动计划1、每天与老婆不少于20分钟的沟通，与父母、岳父母、女儿每周不少于30分钟沟通2、每周与家人共用晚餐不少于两次3、每月家庭共同外出活动一次4、每月回沧州看望父母一次5、对家庭中每一成员，都要用真心去欣赏对方，感激对方。
二、某个企业人的个人目标 事业 目标一-筹备北京市盛大海洋创新生物科技有限责任公司 成果――TACTION期间100%正常营业 行动计划――第一步：6月19号去广州学习10天，了解公司运作所有流 程，清晰产品功能，拿下河北与北京的代理权，清晰今年 北京新公司总目标与规划，6月28日回北京。 第二步：6月29-6月30日可以签订公司租房协议（地址已 经确定）。
第三步：6月30日开始设计装修，为期一个月，具体事项由 后勤经理负责其中装修队伍已经联系好。 第四步：7月1日由业务总监与财务人员筹办工商注册，预 计1周。
7月8日左右继续前往沈阳观摩加盟店经营模式， 预计时间6天，7月15日回北京。第五步：6月25日左右可以招聘公司工作人员，除总经理，业务总监，财务出纳人员已经确定之外，另外需要聘请后勤经理，仓库管理各一名，护理人员4名，常驻医生2名，讲座医生1名。
第六步：7月2日业务总监拜访药典会老师、北京中医药大学国医堂教授，初步联系常驻医生与讲座医生。7月4日左右去相关学校招聘专业护理人员。
第七步：7月16日之后由业务总监进行开业前期培训，内容为符合本公司内容的产品知识培训，顾客服务规范化培训。第八步：7月份确定公司广告投放方式以及预算金额。
第九步：8月份公司计划销售额3W,9月5W。现TA目标暂定提高50%，即8月计划4.5W,9月7.5W，配合传单广告，讲座知识等等。
三、某个企业人的个人目标 目标：公司发展 成果一：寻找到运营总监并培养其胜任该职位，让自己摆脱日常事务 行动计划 完成时间 检视点 清晰该职位的责权利范围，形成文字材料 6.20 《运营总监岗位说明书》与已有的目标人选进一步沟通，了解他的意愿和关于合作的想法 6.25 自我检视 寻找其他目标人选，渠道：朋友、同学引荐 7.10 候选人名单及简历 请目标侯选人提交任职长远规划及近期目标 7.15 提交的《任职规划》更深入考查他的目标执行力、责任心、感召力、信任等领导素质。方式：素质测评软件、推荐人的评价 7.18 《素质测量表》及《推荐人意见汇总表》确定人选 7.20 《录用通知书》对确定人选的基本培训：人事、财务、日常管理等 7.20—7.25 培训记录 对确定人选的项目管理培训：以项目经理助理角色参与具体项目，到北京及外地两个项目实地工作 7.25—8.25 《项目日志》及《项目工作总结和建议书》对确定人选的业务能力培训：以销售角色参与项目运做，要求在一个月内完成10万以上的销售任务 8.25—9.25 销售工作日志及合同 对确定人选的综合表现进行总结 9.25 确定人选的自我总结和我的总结 正式签署合伙人协议 10.1 合伙人协议或劳动合同 成果二：进一步打造中层管理团队（包括数据库事业部技术总监、集成项目部经理、行政人事主管） 行动计划 完成时间 检视点 与目标人选进一步沟通，了解其需求、意愿、发展目标 6.20 自我检视 请目标人员提交他理解的该职位的责权利范围 6.27 提交的目标计划 与目标人员沟通，双方确认该职位的责权利范围，形成文字材料 6.30 《岗位说明》请目标侯选人提交任职长远规划、下半年工作及第三季度工作目标 7.5 《工作计划》最终确定中层管理团队及公司整体架构、人员安排的调整 7.10 会议纪要及公司任命文件 请确定中层管理团队清晰目标及实施步骤、方法 7.15-7.25 《个人目标计划》对确定人选的基本培训：人事、财务、日常管理等 （由新任运营总监负责组织） 7.25—7.30 培训记录 对确定人选的轮岗培训：安排确认人选在完成本部门管理工作同时，到其他部门工作，帮助其了解其他部门基本工作（由新任运营总监负责组织） 7.30—8.10 培训记录 对确定人选两个月的综合表现进行总结 9.15 确定人选的自我总结和我的总结 成果三：完成企业智能化建筑二级资质的申请 行动计划 完成时间 检视点 与专业咨询或会计公司接。
4. 专卖店店长8月份月总结和9工作计划怎么写
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期
5. 年度工作计划及总结
自己再改下 加上自己的专业和公司相关内容
从200*年某月某日开始我在某某公司实习，实习目的是通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，为毕业设计的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做好准备。下面是本人对这次毕业实习的总结：
首先，在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。
因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。
其次、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。
在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼，使我有一个比较和谐的人际关系，为顺利工作创造了良好的人际氛围。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术更好的为人民服务。
通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识，提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备，并为自己能顺利与社会接轨做好准备。毕业实习是我们从学校走向社会的一个过渡，它为我们顺利的走出校园，走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。
6. 求9月份工作总结范文..
教学工作总结 这学年我担任九年级三个班的思想品德教学工作。在教学中，从各方面严格要求自己，结合学校的实际条件和学生的实际情况，扎实工作，使教学工作有计划，有步骤地开展。主要做了以下几个方面的工作。 一、钻研教材，认真备课 认真备课，根据教材内容及学生的实际，设计课型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，课后及时总结，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。因为，初三面临的是学生参加中考，所以，除了钻研教材以外，还注重做好中考研究。在学期之初认真对三年来的中考试题进行了仔细的梳理，把握教学和考试的重点，热点。增强了教学的针对性和实效性。 二、加强对中考的研究和中考信息的把握
多年的教学经验，无一不能说明加强中考研究的重要性。也有利地说明了把握中考信息的重要性。因此，在教学和中考复习中，我不断总结三年来的中考题，认真研究2009年的中考说明。从而把握中考的热点和复习的重点。极大地改善了中考复习的针对性和实效性。同时通过多渠道获取中考信息，加强对学生的中考模拟训练，使学生掌握答题的方法和技巧，解题的灵活性。由于今年的中考要点是依据课程标准制定的，也就是说，不管你使用的是哪个版本的教材，都适用。通过仔细揣摩，我觉得中考考试标准才是中考复习的根本依据。因为我省使用的版本有人教版和广东版，内容和课程设置都是不尽相同的。所以，在整个中考复习的过程中，我都把中考考试标准作为课本，融合了两种版本的内容。我认为这是最为成功的一点。 三、学习“洋思”，改善课堂教学。抓好目标引导、周过关 学习“洋思”教学模式，按照“先学后教，当堂训练”的教学灵魂，结合学校实际，主要抓好以下几方面： （1）每节课必须让学生目标明确具体。因而在每节课前根据学生的情况和教学内容仔细确定目标，在课堂教学中让学生带着学习目标去学习。 （2）以学生自学讨论、交流为主。在课堂教学中主要让学生独立阅读完成问题，如果还不能解决问题，开展小组讨论交流，互帮互学。教师主要只是给学生指导和给问题学生适当的引导。 （3）当堂测评，及时进行教学反馈。 （4）每周确定周目标，每周实行周过关测评。不能达标的同学实行二次过关。实质就是“周周清”。在对“周周清”中对学生实行分层要求，兼顾到学生的巩固和学有所得。 使教学成为师生之间、学生之间交往互动，共同发展的过程。学生成了学习的主人，学习成了他们的需求，学中有发现，学中有乐趣，学中有收获。 四、狠抓优生的培养 九年级的教学质量是一个学校教学质量的主要体现，能为上级学校培养多少合格的新生是学校教学质量和办学效益的关键。所以在各科的教学中都以目标调控狠抓优生的培养。加强对优生的挖掘、培养和辅导。力争把想学习，有一定基础的学生都能培养升入高中。 在师生的共同努力下，中考取得了前所未有的好成绩。…… 当然，在一年来的教学中，还存在许多的不足，特别是学习“洋思”教学模式中，也感觉到其对教学和学生的促进将是十分大的，但在操作和教学技巧等方面还存在很多问题。这些都有待于在以后的教学过程中，进一步完善与提高。在以后教学中努力发扬优点，克服不足，总结经验，促进教学工作更上层
7. 饮料销售月工作总结与下月工作计划
呵呵
这个前天才刚解决一个
比如现在是9月份
那么8月份的收款总结 8月份的工作总结
9月份的收款计划，9月份的工作计划
收款计划，是你敲定的客户，但还没有最终签合同，那么你要把9月份的意向客户，上门拜访客户的客户资料 企业名称 产品名称 预计收款额等 写出来
工作总结 你是什么部门 重点客户名称 然后你对这个客户的目标和工作是什么 负责人写上 是你自己？
还是同事一起完成？
他是老客户还是新客户
老客户就是之前要过你们公司的产品
最好是个电子表格形式的。如果有问题 请继续追问
8. 急
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