立项如怎么写

1. 如何写立项申请书

一、你想做什么?——研究目的 你为什么要做?研究意义和立论依据 你如何去做?——研究方案 你以前做过什么?——研究基础 提高命中率=水平+技巧(选题、填表) 选题: 基础研究及应用基础研究 结合国家需求,严格符合指南 结合自己积累及特点(不赶时髦) 注意创新、注意学科前沿、交叉和科 学意义 避免重复(已立项的重点重大项目) 有限目标(三年时限,突出重点) 新概念要多费口舌,学术用语要准确,语言表达要具体,防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。

申请书的思想要清楚、明确、严谨,逻辑性要强;书写要突出创新点,要有连贯性、前后照应;不写错别字,要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解,给你的申请投上赞成的一票。 由于国家基金申请竞争激烈,使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位,有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助,所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。

二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信息: (请按申请书中的填报说明来填写申请书) 1.简表按《简表填写要求》填写 2.《立论依据》——要充分、合理 特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证,避免过激的评价别人工作。 应说明开展此项工作的研究背景,分析以往研究工作的进展和存在问题,表明你将对那一问题展开研究,或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象,而需要进一步进行研究,将这些信息资料收集全进行分析,以证明你对问题的选择和分析是正确的。

必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后,要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加那些新的认识。

3.《研究方案》 这是申请书的核心部分,许多申请人容易忽略它,据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题,如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。我校是63.7%,未资助课题问题出在这里。

①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。 ②设置的研究内容和关键问题应紧紧围绕研究目标,且内容不能庞杂,切忌面面俱到缺乏重点。

③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体;可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。

④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。 ⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容;预期研究成果应客观实际,以发表文章和实物或将可能产生的经济效益形式。

论文只是载体。申请书中一定要使研究方案与研究目的一致。

4.《研究基础》 要求提供项目组主要成员以往的、主要相关的研究基础和实验室支撑条件的背景资料,并客观的自我评价。尽可能介绍申请项目的前期进展(附上有关已投稿的文章和被接纳的证明),加强对你的信任。

提倡尽可能地利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备。 主要成员的学历和工作简历应清晰,提供近三年内发表的的论著目录,且应包括论著中全部作者名单、顺序,论文题目发表年月、期刊名称、期号、页号等。

5.《经费预算》 项目的经费预算是否合理,过高无力资助,过低无法开展工作。99年平均资助强度为13。

5万元/项,参照99年指南上99年的平均强度,平均往上加1万多元。 按申请书上要求的顺序填写各项预算,项目实施费包按申请总金额的10%计算。

面上项目累计不超过1万元;仪器设备费不要超过总经费的1/3,只能购买本项研究的特殊专用设备,协作费指合作单位科研经费。 6、绩效管理加强要求《前一结题项目完成情况》,要根据上报的项目《总结报告》认真填写,并按要求附上相关材料,因与新申请项目评审挂钩,均勿马虎。

00年惩罚1项。 注意的几点: ①不要超项,96年10项,97年5项,98年5项,99年5项,一项),00年一项基金委规定每人可承担两项面上项目(包含申请项目在内)和1项重点(重大)项目,并对具有高级职称以上的课题组成员进行检索。

发现一人超项即取消资格。要征得每个成员的同意,记住自己参加及申请的项数,特别注意口头承诺的项目数,避免超项。

②在读研究生、已离退休的、不得作为项目负责人提出申请,但可作项目组成员参加研究。 ③面上申请者应具有高级职称,中级职称的须有两名高级职称的同行专家推荐。

④已获得国家青年基金资助的,不能再申请国家青年基金,可申请别的类别项目。 ⑤按照项目指南公布的学科分类和代码选准申请书投送的学科专业。

同一项目组研究内容相近的项目,只允许报送一个学科(管理学部启用新代码)。 ⑥外籍额座科研人员以及香港、澳门、台湾地区的科研人员,。

2. 立项申请书怎么写

审计立项申请书

2006-9-28 16:03:56 来源: 作者: 为了全面完成上级总公司与我公司签订的今年承包经营合同的目标利润,我们对完成目标利润关系重大的产品成本降低率指标完成情况和存在问题进行了调查研究,收集资料,并进行预测分析,撰写了产品成本审计项目计剐大纲。请公司领导审阅并批准实施该项目审计。

我公司所属的四个专业生产厂家批量生产四种产品,由于产品单一,又生产多年,设备陈旧,技术落后,产品在市场上的竞争力每况愈下,急需全面加强技术改造和研制开发新产品,以提高市场占有率和企业经济效益。根据上级总公司与我们签订的承包合同要求:以xx**年利润总额的**%作为承包基数,从承包的第*年起每年效益递增**%。完成任务可保现有工资、资金,超额利润可奖励**%(增产部分奖励**%、成本降低部分奖励**%);完不成任务相应扣减工资及奖金,承包期为*年。为此,我公司对****年的经营计划和财务计划做出安排,计划现有四种产品的产量比去年增产**%(要求质量稳中有升),全部可比

产品成本比去年降低**%,计划利润总额比去年增加***万元,根据初步预测,如能完成上述销售计划和财务计划,本公司可荻奖励基金**万元。其中:(1)增产利润**万元占**%;(2)降低成本的利润**万元,占**%。本公司计划将这笔奖励基金**%用于企业技术改造新产品研制,**%用于增加职工奖金及集体福利。

据查,我公司****年上半年主要经济指标完成情况不尽如人意,喜忧参半,产品产量实际较计剐增加**%,但全部可比产品成本降低率仅为**%(其中:占全公司总产量**%的一厂成本降低率不足**%,而占全公司总产品**%的二、三、四厂的成本降低率达**%),致使上半年利润实际较计划利润减少**万元。如不及时采取果断措施,任其发展下去,今年的利润计划将无法完成。不仅本公司职工得不到奖金、福利实惠,而且将使刚刚启动的全面技术改造和新产品研制工作因缺少资金来源而搁浅。同时也揭示出,降低产品成本是实现今年利润计划的核心问题。公司一厂产品的产量占公司总产量的**%,而且成本降低率远远低于计划水平,故降低一厂产品成本成为我司创效关键的关键。在调查研究分析的基础上,我们意见将一厂产品成本作为重点审计项目,而且应在近期内尽早实施该项目审计。特写此立项申请,请公司领导批准。

**公司审计处(公章)

****年*月*日

主送:公司经理

抄送:上级公司审计部门

项目审计计划大纲

****年**月**日 **公司(**)审字**号

项目名称

产品成本审计

公司领导

同意

被审单位

一厂

审批意见

(签章)

审计目标

产品成本的真实性和效益性

审计范围

****年上半年产品实际成本主要项目

审计主要

内 容

1.产量核算和成本核算的正确性;

2.生产费用发生数的真实性和合理性;

3.产品成本分配的合理性;

4.材料消耗和制造费用等项目的效益性。

审计方式

就地审计

审计人员

项目负责人:高级审计师*** 组员:(包括一厂审计科)4人

审计时间

****年**月**日——**月**日

审计处负责人:*** 审计大纲制订人:**

3. 立项报告怎么写

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原发布者:么么么972

项目立项报告项目立项报告,又称项目建议书,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国家和地方政府的中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目立项报告主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为30%左右。 项目立项报告是由项目投资方向其主管部门上报的文件,广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目立项报告的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目立项报告是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目立项报告批准后,才可以开展对外工作。一、项目立项报告和可行性研究报告的区别 项目立项报告是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在建议书批准后,方可开展对外工作。因此,一个项目要获得政府有关扶持,首先

4. 立项依据怎么写

1.需要论证的是所申请项目的重要性,而不是该领域(例如粮食安全)的重要性;不能简单的以国外或者国内没有做过的研究就作为立项依据,需要深刻的分析论证开展该研究的重要性和紧迫性。

2.科学的发展突飞猛进,3年以前的文献不能反映当前的科学前沿!但是有不少申请引用的文献都是2005年以前的,并不了解最近1、2年国内外相关领域的最新进展,根本不能说明拟开展的研究现在进展到什么程度或者是否已经解决,使研究项目是否值得立项成了大问题。

3.有一些申请书仅仅引用项目组最近的文章,但这还是不够的,应该引用权威刊物最近2年的文献。特别需要指出的是一些申请书有意无意的回避(不提)直接相关的研究最新进展,貌似新颖,实际上将适得其反。

4.需要点出科学问题和立项的基础,说明用什么新的思路探索,做什么,怎么做,项目组有什么相关的积累。所谓“学术思想新颖,技术路线可行”之类的话,不是申请人自己吹的,而是要靠对项目的深刻理解和独到的视角体现出来的。

拓展资料:

1. 立项依据即是指申请研究项目的根据,包括项目研究意义,同类研究工作国内外研究现状与存在的问题。 项目的研究内容,目标和拟解决的问题。项目的特色和创新之处,理论依据,预期结果。

2. 申请科研项目的表格里有一项,是申请得到通过的要点之一。即是指申请研究项目的根据,包括项目研究意义,同类研究工作国内外研究现状与存在的问题。 项目的研究内容,目标和拟解决的问题。项目的特色和创新之处,理论依据,预期结果。

5. 立项申请怎么写

关于***建设项目的申请

市发展和改革局:

一、项目建设的必要性。

二、项目名称。

三、项目建设地点。

四、项目建设规模及主要内容:

五、合理用能。

六、安全设施。

七、抗震措施。

八、总投资及资金来源:

九、项目建设期限:自**年*月至**年*月。

十、项目主要生产规模及年效益指标。

***有限公司

(公章)

**年**月*日

6. 标准立项报告怎么写

标准立项报告怎么写? 第一段,概述公司/单位的规模情况 我司目前经营业务涉及范围较广,以……,……务为主,兼营……,……,已经成为进行全球化经营的大型企业集团,……,……。

第二段,概述目前知识困境 在集团经营业务日益增多,人员和岗位不断扩大,下属公司也在快速发展的情况下,我司日常却面临着大量知识资产的流失,没有建立起自己核心的知识库,企业业务知识缺乏积累,大量人员和下属公司创造了相当多的知识资产,散落在个人电脑、书桌上,经过一段时间之后大多流失了,想用的时候找不到,找到了不是最新版本,花费了大量的力气去做重复劳动,这大大降低了企业运行效率,增加了运行成本。 第三段,简要陈述知识管理必要性,与可操作性 企业的竞争就是人才的竞争,而人才竞争的核心是知识的竞争,集团领导已经注意到我司知识管理方面的薄弱,与我司企业地位的不匹配,提出了要建立知识管理系统的任务目标,为此我们进行了大量的市场考察和产品调研,据此提出我司知识管理系统建设的思路。

第四段,知识管理具体情况分析 我司当前的主要知识管理情况分析 经过分析研究,提出我司在知识管理方面比较薄弱的环节如下: 1. 知识管理混乱,日常工作中的资料、方案、计划、纪要等存储和管理方式还比较简单,没有集中有效的通过系统性的规则管理起来,导致在使用、查找、版本等方面存在一定的混乱情况,尤其是在部门协同、公司历史知识库等方面得不到有效的知识管理理念支持。 2. 知识资产流失严重,我司人员规模较大,日常工作60%的工作成果都以知识的形式保存下来,但这些花费了大量人力物力创造的知识资产,因为缺乏有效的管理系统,会因为人员的流动、机器的变动而流失,对我司的无形资产造成了一定的隐患。

3. 知识共享困难,在日常工作过程中,部门与部门之间,岗位与岗位之间,存在着大量知识共享的需求,一般通过邮件、硬盘共享的方式传递,既不方便也不安全,在员工出差的情况下,就更难以调用公司的知识库。 4. 知识再利用不足,公司的业务经验、资料、方案等知识重复利用率较低,对新员工、晋升员工的知识培训还停留在一帮一、传帮带的传统模式上,没有充分利用知识平台让员工自主的学习。

5. 知识资产量化不足,对公司知识资产的统计不足,没有真正树立起知识资产也是公司无形资产的重要部分的理念,不能明确的了解各部门的知识存量状况,知识贡献状况等。 6. 个人知识与企业知识融合不足,员工是公司的财富,他们头脑中有很多很好的经验和知识,应该充分鼓励,进行挖掘,通过个人知识门户,既鼓励员工整理自己的知识结构,同时也极大丰富了企业知识库。

第五段,设定知识管理系统建设目标 基于以上现状分析,我们提出知识管理系统的建设目标如下: 上马知识管理系统,构建我司综合业务知识库,整合现有基础的知识资本,实现准确的知识结构分类、知识资产统计,知识的快速定位、查找。 建立良好的知识共享流程,逐步提升我司员工的知识共享意识,推动知识管理平台的应用。

构建知识用户体系,定义用户的角色和权限,实现有序、安全的知识学习,知识培训,知识再利用。 通过以上目标的实现,提升我司的企业运行效率,降低运行成本,积累企业无形知识资产。

第六段,提出知识管理系统的功能需求 根据以上目标和应用需求,我们认为知识管理系统应该具备以下功能和技术参数要求: (一)功能需求 1. 非结构化知识处理能力,我司存在大量的文档和历史知识,这部分非结构化的文档,需要能够进行快速的导入和管理起来,并能够进行全文、附件内容的检索。 2. 结构化知识处理能力,对我司在工作运行中产生的结构化数据,能够进行自定义字段的表单生成,依据此表单进行知识的发布、管理。

3. 文档及内容管理子模块,支持对知识的管理需要进行数据分析、批量导入、版本管理,建立知识发布、管理、应用及审核处理等流程定义。 4. 权限管理子系统,能够定义用户的角色,并对角色进行权限设定,不同用户拥有不同的权限,保证系统的文件安全性。

5. 知识维度的自由设定,支持有权限的应用者自行设定部门或板块的知识结构。 6. 知识搜索引擎,支持对知识正文、关键字的搜索,支持对附件文档内容的搜索。

7. 知识统计功能,支持对知识库的库存、使用率的统计表现。 8. 版本管理功能,支持知识从发布起便记录其历史版本,能够查询每个修改过的版本情况。

9. 个人知识门户,支持对每个员工建立个人知识结构,知识文集,知识收藏等,体现出个人的价值。 10. 知识地图,支持能够全局预览本企业知识架构的知识地图和不同岗位具有不同知识结构的岗位知识地图。

11. 知识培训,支持从知识库中选取知识,对某一类用户进行培训。 (二)技术指标要求 1. 考虑到系统安全性和便捷性,要求采用B/S结构。

2. 系统的扩展性方面,提供软件集成接口,便于未来与我司其他系统整合。 3. 系统用户方面,初期在集团本部使用,约为200用户,后期须有扩展到2000用户的能力。

4. 考虑到后期维护,系统需具备本地研发和维护能力。 第七段,知识管理。

7. 立项申请书范文

原发布者:彡彡九图文

课题申请书范文一、制定课题基金申请书的步骤(一)论证课题1国家重点科技攻关项目计划这是由国家计划部门和国家科委等根据国民经济发展的需要,在各部门科技发展规则的基础上,经过调查研究,收集资料,包括在情报部门、科技主管部门、同类研究单位,以及向专家的调研,综合分析,组织论证,并进行综合研究和平衡后,而编制的攻关项目计划。这是作为国民经济和社会发展计划的一个组成部分,由**批准后,提交人大通过而下达实施,这类课题,如“八五”、“九五”国家重点科技攻关课题此外,各部门的课题仍然需要调查研究、综合分析、组织论证方式,确定各部门的重点课题,便于有关单位投标竞争。个人选题在临床医疗工作中,常会遇到一些疑难问题,就应该提出问题,捕捉联想,形成一种意念;随之查阅文献,建立假说,选择科学手段来证实假说。这样在有了科学的假说、证实假说的手段、合理的构思,再用确切的文字表达主体来确定课题,这就是个人选题、立题的基本过程。在确定选题以后,准备申报标书之前,为了增加获准的机会,应该初步写一份意向书,在本科室有关人员之间进行讨论,论证本课题的科学性以及证实假说的手段是否恰当,这样有利于标书的科学性和完整性。但是,有一些临床科技工作者,自选课题后,查阅资料闭门造车埋头书写标书,既不想找上级讨论,更不愿在科室集体讨论,自以为标书一定合格。这类的标书上报,很多是不合格的,甚至连院部的评审都不能过关,当然更不可能得到资助

8. 立项 项目简介怎么写

***(单位)

关于***建设项目的申请

市发展和改革局:

一、项目建设的必要性。

二、项目名称。

三、项目建设地点。

四、项目建设规模及主要内容:

五、合理用能。

六、安全设施。

七、抗震措施。

八、总投资及资金来源:

九、项目建设期限:自**年*月至**年*月。

十、项目主要生产规模及年效益指标。

***有限公司

(公章)

**年**月*日

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