1. 施工组织设计怎么写
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施工方案怎么写以下内容是某企业对建筑施工方案编制的要求,供参考。施工组织设计(方案)的主要章节内容要求如下:第一章工程概况第一节工程概况第二节编制范围(施工阶段、施工部位等情况)第三节编制依据(合同、规范、政策等情况)第二章施工总体部署(对于专项方案则介绍主要方案思路、主要规格参数)第三章施工方案第四章施工进度计划第五章主要资源配置主要机械、管理人员职责分工、劳动力、材料准备等第六章工程质量保证措施第七章安全生产、文明施工、环境保护及其他施工保证措施第八章特殊季节施工保证措施及应急预案附计算书附图表注:1、具体章节目录可根据实际情况作适当的调整;2、附图表、计算书可附在最后,也可插入文字中,以表达清楚为准。施工方案应包括下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案(省略)。第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。2、质量保证措施。第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、
2. 怎么写好施工组织设计
请给邮箱发给你相关资料!施工组织设计编制的程序和方法 一、施工组织设计编制的程序 (一)计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。
工程量计算准确,才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。
(二)确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。
具体施工顺序的安排和流水段的划分,也是需要考虑的重点。 (三)组织流水作业,排定施工进度 根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素,组织流水作业,决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。
(四)计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量(以工日为单位)和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度,就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷,即应将进度计划作适当的调整与修改,使其尽可能趋于平衡,以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
(六)设计施工平面图施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰,能加快施工进度。 二、施工组织设计编制的方法 (一)施工方案的制订原则和内容 1.施工方案制订的原则 (1)制订方案首先必须从实际出发,切实可行,符合现场的实际情况,有实现的可能性。
制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合,否则是不能实现的,因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 (2)满足合同要求的工期,就是按工期要求投入生产,交付使用,发挥技资效益,这对国民经济的发展具有重大的意义。
所以在制订施工方案时,必须保证在竣工时间上符合合同的要求,并能争取提前完成。为此,在施工组织上要统筹安排,均衡施工,在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料,在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
(3)确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计,要求质量第一,保证施工安全是社会的要求。
因此,在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全,并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施,使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 (4)在合同价控制下,尽量降低施工成本,使方案更加经济合理,增加施工生产的盈利。
从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等)和间接费中找出节约的途径,采取措施控制直接消耗,减少非生产人员。 2.施工方案制订的内容 施工方案包括的内容很多,主要有:施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。
施工方案前两项属于施工技术问题,后四项属于科学施工组织和管理问题。 (1)施工方法的确定:施工方法是施工方案的核心内容,具有决定性作用。
施工方法一经确定,机具设备的选择就只能以满足它的要求为基本依据,施工组织也是在这个基础上进行。 (2)施工机械的选择:正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键,二者又有相互紧密的联系。
施工方法在技术上必须满足保证施工质量,提高劳动生产率,加快施工进度及充分利用机械的要求,做到技术上先进,经济上合理;而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。
(3)施工组织:施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。施工项目是通过施工活动完成的,进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料,施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者,并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律,以及设计文件的要求,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后顺序,在数量上按照不同的比例,将它们合理地组织起来,让劳动者在统一的指挥下行动,由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。
(4)施工顺序的安排:施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一,施工顺序安排得好,可以加快施工进度,减少人工和机械的停歇时间,并能充分利用工作面,避免施工干扰,达到均衡、连续的施工,实现科学组织施工,做到不增加资源,加快工期,降低施工成本。 (5)现场平面布置:科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用,可节省现场搬运的费用。
(6)技术组织措施:技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。
3. 施工组织设计怎么编写
目 录
一、编制说明
① 编制依据
② 编制原则
③ 编制范围
二、工程概况
① 工程概要
② 工程自然条件
③ 工程交通及电讯设施
④ 主要工程数量
三、施工组织机构设置及施工部署
① 项目分部设置
② 施工准备
③ 临时工程
④ 施工组织
四、施工方法、工序、工艺
① 施工总体方案
② 施工主要方法
③ 施工主要工序
④ 施工主要工艺
⑤ 重、难点工程及施工注意要点
五、质量保证体系及保证措施
六、技术保证措施
七、安全保证体系及保证措施
八、工期保证措施
九、冬雨季施工保证措施
十、文明施工和环境保护措施
以上没有涉及到的可以在国标里查!
GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》
4. 怎么写施工组织设计
施工组织设计编制时的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点(难点)。
(2)施工方案选择
依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案。
(3)编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低。
(4)施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题。
(6)施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
(7)主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标。
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5. 建筑施工组织设计应该怎么写
根据规范规定,单位工程施工组织设计应该包括以下内容:1、编制依据(施组中的有关计划等,有关规程、规范、标准、规定等);2、工程概况(本工程的基本情况,参建单位情况和各专业的基本情况,室外工程情况);3、施工部署(管理目标、部署原则、项目组织机构、主要工程量、进度计划、劳动力计划、原材料加工订货、协调配合);4、施工准备(技术准备、现场准备等);5、主要施工方法(流水段划分、机具设备选择、主要分部分项工程工艺流程和施工方法、专项方案等);6、主要管理措施(质量、安全、消防、环保、工期、分包、文明施工、成品保护管理措施);7、施工总平面图(施工期间场地、设备、道路、临水、临电等的详细布置图);哈哈,这是规范规定,你可根据需要适当简化,但总体内容应该有。
够用了吧!。
6. 施工组织设计书怎么写
最佳答案 给你发个范本 你看看吧
郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容:工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。
关键词:工程概况,平面布置及管理,施工进度计划,施工方