育才学习网1.讲座注意事项
1. 提前1-2周确定讲座时间、地点、内容和参加对象等重要信息，这些都需要组织者提前沟通和协商，最好有A、B两套方案。
2. 草拟通知，请嘉宾和领导阅读，确认无误，提前3-4天进行通知公告，可以是多种形式，例如网站、海报、通知等。
3. 提前1-2天按需求布置场地、调试设备，依据有参加人数、互动要求等。
4. 做好嘉宾的招待服务工作，包括其食宿、接送、讲课费等。
5. 认真听讲座，快速记录讲座内容，如有必要可进行录音或摄像，及时发布新闻稿，对讲座进行整理和反馈。
2.如果安排一个讲座注意什么
1/前期准备工作，包括人员职责分配（策划，组织，财务，后勤，资料），宣传工作（包括海报，横幅等等）
2/活动参加人员：某某专家，某某局长，总经理，以及讲座活动的参加人员
3/制定讲座时间及地点，联系具体会议场所；发放通知单，制定会议表格，会议布置；准备小礼品，住宿场所；会场布置；会场设备的准备（投影，MIC，标语，座位排定，资料，光盘，吃喝的饮料，饼干等）
4/会议签到，人员吃住安排；
5/讲座其间的司仪，发言稿，发言人，
6/安排讲座期间的活动，比赛，户外参观，卡拉OK等；
7/讲座结束，效果反馈
3.策划书的格式和怎么写策划书、注意事项
策划书的基本格式及书写：
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**大学**活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环 境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字 表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时 间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园 宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车 辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
需要注意的事项：
1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；
2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；
3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；
4、策划书需从纸张的长边装订；
5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
参考资料：
4.策划按要怎么写
一、编拟广告计划方案的五大原则 1.质量并重，胸有成竹。
2.建议要项，一目了然。 3.创意突出（企划与创作），建立差异。
4.词句精炼，编排严谨，树立风格。 5.简洁确实，避免冗烦多余的内容。
二、编拟广告计划方案的注意事项 1.广告客户说明会的参与 （1）确实了解客户的需求重点。 （2）确实把握客户问题症结的所在。
（3）确实了解客户的主要竞争对象。 （4）熟悉客户的广告计划批准者。
（5）确实了解编拟广告计划的基本要素（广告目标、预算、期间、地区、诉求对象、PRESENTATION）等等。 （6）除业务单位外，创作及企划部门的有关人员，亦应参与ORIENTATION。
(7)ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。 （8）确实了解客户能否因本公司的建议，而改变其行销计划的程度。
2.广告计划编拟小组的设置 （1）组合具有专长的有关人员。 （2）尽量归集第三者的客观意见。
（3）使全组人员了解工作目标。 （4）指派小组负责人，明确划分个人职责。
（5）组员的选任，以能力为其基准。 3.资料的归集及运用 4.优劣的发掘 （1）以长远的眼光： ①试以冷静态度判断商品的优劣点。
②试将商品印象置于消费者心目中。 （2）以客户的负责人眼光： 试以商品回转率及利益率的观点，加以考虑。
（3）以广告对象的眼光： 试以记忆及了解程度，予以考虑。 5.商品概念的确定 （1）没有商品概念的商品，无法销售。
（2）概念可利用语句或图案予以表示： ·以任何人都可以了解的语句或图案表示的。 ·因人而有不同解释的语句或图案，不得称之为“概念”。
（3）概念应以消费者的语气表示。 （4）概念与目标为一体的两面，应随Target而改变。
6.媒体选择的要点 广告目标 （性别、年龄…）所接触媒体及其质与量。 地 区 是否到达应涵盖的地区。
期 间 长期契约的可能性。 广告目的 知名度、理解度、印象度及购买意向等的形成。
预 算 金额是否恰当？ MESSAGE “信息”是否过多？是否能减少量，来达到预定目的？有效的传达方法是什么？ 竞争条件 竞争对象所采用的类别，数量及其成功的程度。 过去的实绩 以往的广告实绩是否构成对订定契约的有利性。
广告媒体的确保 有无“画饼充饥”的现象。 效果测定 事先预测及事后测定的可能性。
7.年度广告计划的编拟 （1）尽量参照前年度的检讨资料。 （2）由长期广告目标中明确订定本年度广告目标。
（3）由现有商品中将今年度预定上市的新产品，予以明确区分。 （4）充分检讨前年度的优劣点。
（5）把握客户的意图，使本广告计划无懈可击。 8.“临时性”的广告计划 （1）充分考虑对客户长期性广告计划所负的功能。
（2）尽量利用计量方式测定直接或间接的效果。 （3）以客户立场修正媒体机构所提出的计划，并将配合本公司的特性，以迎合客户特定的条件。
（4）充分考虑到计划实施的季节性与时间性。
5.活动策划怎么写
活动策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。
综上所述策划有一下几个主要的特点：
第一、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。
第三、活动策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。
第四、活动策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。
第五、活动策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。
第六、活动策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。
第七、活动策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。
活动策划书这样写更好：
1、明白给谁写策划案
3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段
4、搞出活动鲜明的记忆点
5、注意细节
下面对以上问题一一解释：
1、明白给谁写策划案。
生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。
3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。
策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。
小说有铺垫有高潮，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期（也叫传播期）；执行期；降温期。
活动期。期待中，高潮终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。
降温期（后续阶段）。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。
4、搞出活动鲜明的记忆点
活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期——发门票了，凭门票还可领礼品；活动期——那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前；降温期——主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。
综上所述记忆点是：第一阶段（把目标消费者勾引来）——到哪里去领个不错的演出门票；第二阶段（勾引来了要有让他们念念不忘的东西）——一定要有出彩的参与者喜欢的点；第三阶段：（利用他们的好感完成销售）——手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。
5、注意细节
在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。
6.会议策划的注意事项
我以前是在悠会网预订会议室，后来发现他们网站会议管理知识也很多，下面我找了一部分从他们网站，具体你自己去他们网站看吧。 一、需要做些什么？
会议有各种类型，不同的会议需要不同的环境，召开会议是要达到一定的目的和目标。因此第一个重要步骤是收集方方面面的信息，通过收集这些信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。
二、谁来筹划会议？
从秘书到公司总裁，每个人多多少少都可能会参与会议的筹划，只不过有人是专职从事这项工作，有的是兼任此职，此外还有其他职责。无论是专职还是兼职，最终结果是使会议顺利完成。他们的工作效率代表着主办单位或公司的工作水平。
会议筹划者的任务：
1）制定计划，确定必须要做的事项以满足会议的需要并达到会议确定的目标
2）制定会议议程
3）了解可供使用的场所和设施情况
4）选择或提议合适的场所
5）检查并比较各项设施
6）安排交通事宜
7）协调会务工作人员的活动
8）制定可行预算或按既定预算安排有关工作
9）确定各项工作的时间安排
10）视察选定的场所和设施
11）与各有关方面进行接洽（旅行社等）
12）同会议发言人和各位贵宾进行联系
三、在你筹划一个会议时，你最好向上司、会议主办人或会议主席描述一下会议的目的和要求达到的结果，如果你们的意见相符，你就可以策划会议内容了。
会议内容：
1.会议主题
2.会议目的
3.会议时间：x年X月X日至X日共几天
4.会场地点及主会场
5.会议组织：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位
6.邀请嘉宾、参加人员和人数
7.大会主持人
8.会务负责人
9.议题：会议主要几点内容
10.会议日程表和议程
11.其他活动
12.会场各项布置
13.组织与分工：领导组、各小组及工作职责
7.写策划书需要注意哪些问题
1、策划的程序
1） 提出问题（迫切想要解决或实现的问题）。
2） 拟出计划（排出策划工作所涉及事项、时间、人员分工等计划）。
3） 调查分析（收集、整理内、外部资料、数据和市场情况，进行研究和分析）。
4） 形成创意（解决问题的思路、方法或方案）。
5） 明确目标（经过策划活动后所要达到或实现的目标）。
6） 确立主题（实施策划活动的主题）。
7） 写策划书（策划书纲要见2）。
8） 讨论完善（请相关人员发表意见，修改和完善策划书）。
9） 组织实施（确保策划活动顺利进行，实现预期目标）。
10） 总结提高（扬长避短，为以后的策划活动提供宝贵经验）。
2、经营策划书的基本纲要
一份完整的饭店经营策划书应包括以下主要内容：
1） 经营策划的主题；
2） 策划者的姓名或部门；
3） 策划完成的时间；
4） 策划的目的及内容概要；
5） 策划的内容及详细说明；
6） 策划活动的时间进度表；
7） 策划的预算和计划（人、财、物）；
8） 策划的相关资料；
9） 如有第二、第三方案，写出其概要；
10） 策划活动实施时需要注意的事项。
三、经营策划案例与点评
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