育才学习网1.工厂车间员工的合理化的建议和意见怎么写
车间员工的合理化建议主要针对车间管理、生产装配工艺、质量控制方法、提高产量等方面根据经验，提出建议。
1、建议，通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的。出处魏巍《东方》第三部第十三章：“她的建议立刻得到热烈的响应。”
2、建议，通常是指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展。
3、意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。
4、意见的指导性很强，有时是针对当时带有普遍性的问题发布的，有时是针对局部性的问题而发布的，意见往往在特定的时间内发生效力。
2.碳素厂后备骨干的工作总结怎么写
强调管理工作的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
3.我想写份关于炭素厂组长的年终总结
碳素厂工作总结
1.摸索专业管理经验 推动技术创新，加大专业深度
煅烧焦装置的设备维修、保养的成本是装置费用的大头，有效地加强设备管理，可大幅度降低运营成本，其中的关键就是与技服保运人员的协调配合，在该问题上，我及时与双方骨干和领导沟通，统一思路，就是一切以现场为出发点，将技术专业问题不论大小，提高认识，简单问题复杂对待，严谨细致解决，强调细节决定成败。责任、扯皮等现象，要求复杂问题简单对待，强调态度决定一切。
达成以上共识后，装置现场有效减少了扯皮推诿现象，双方员工有分工、有协作、有监督的现象正在逐步形成。在摸索出可行的专业管理路子之后，我能及时督促双方骨干在技术创新改造和自动化应用上拓展专业深度，对新上和改造项目进行运行技术评价，在今年两条窑的大检修中，大小项目几百条都得到了有效实施，而我要求的基础上投用后的技术评审也加深了各专业的深度，留下了宝贵的数据资料，同时，也改变了部分技术人员重现场不重视技术资料的看法，这都为煅烧的平稳运行提供了有力的技术保障。
2、队伍建设
改制企业的队伍建设是摆在我们基层领导面前的严峻话题，甚至已关乎企业生存的关键，并在特定环境和时间已超越了专业技术问题，成了制约企业发展的瓶颈，坦诚的说，做为多年的技术人员和基层管理人员，我对队伍建设的认识不足，但随着带队伍的经验积累和认识的加深，我已将很大一部分精力和思路放在队伍建设上，下面谈一下我的一些认识。
来煅烧焦伊始，在全员大会上，我提出了队伍建设的几点要求：
全员对自身要有定位和认识，就是要求全员要有信心提高自身的综合素质。
全员要努力提高煅烧焦在公司员工中的定位，这就要求全员有集体荣誉感，珍惜我们的劳动成果，注意我们的言行。
在本单位内部要打击部分歪风邪气，减少是是非蜚，把更多精力用到做事上来。
全员要遵循严格的规章制度，员工强调执行力，班组长和管理人员强调上传下达，在全厂范围内形成管理流程，客观事实地对待各种矛盾，力争将分配考核等制度解决在班组和车间，要求员工有辨识力和实事求是的工作态度。在提出以上要求后，我也逐步在各班组推行了合理化建议本，提供了管理者和被管理者的交流平台，为执行力创造外围环境，
在这次信托合同的签字中，我单位个别人员的做法是一种对已和对单位不负责的行力，对事情的性质和造成的恶劣影响认识不深，这也极大地伤害了我单位大部分员工的感情，事后，我积极组织各班就该事件展开讨论和认识，并依据大多数员工的意见，对这部分员工进行了严厉考核，以帮助他们认识到应该具有勇于承担责任的基本素质，以及不计后果，不负责的言行应该受到集体的谴责。
今年，在煅烧焦工作期间，我带领全体员工在安全生产方面取得了一定成绩，但在队伍建设方面却让我们失去了更多，并对公司造成很深的创伤，痛定思痛，我组织班组长以上所有骨干就队伍建设写了认识和心得体会，也从这些心得体会上，我们也看到了大部分员工对集体的感情，敢更深地认识到一个具有强大执行力集体对安全生产和稳定是多么重要，我也有信心进一步了解和掌握员工的思想动态，以严谨务实的工作态度对待队伍建设，力争把煅烧焦这个集体打造成为团结向上，具有强大执行力和竞争力的团队。
4.员工对车间的合理化建议怎么写
合理化建议分技术类，安全类，管理类。可以根据抄车间实际情况，从不同的方面描述存在的问题，建议，并附有加以佐证。
合理化建议撰写的结构：
第一，本人2113能敬业爱岗，追求卓越，精益求精，逐步提高完善自己的专业技能，与集团各部门之间联系的重要性。
第二，但5261也存在一些问题和不足，领会设计工作的核心、不怕吃苦、积4102极主动，本着实事求是的原则，贡献自己应该贡献的力量，加强学习，认真1653负责：
第三，提出建议，如何才能解决先进存在的问题使企业更好的发展与运作。
5.车间合理化建议怎么写
生产车间的质量关系到成本与企业的质量门面。一句话：没有检出来的质量，只有做出来的质量。靠品质部是不能完全把关的。所以有一些建议供你参考。
1.从源头控制质量。加工图纸，源材料的管理。
2..加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通，做好首样确认。
3.摆放与包装，这些是直接影响到外观的质量。
4.质量的赏与罚的制度建立。
5.工艺流程图的完善。
6.每道工艺的质量标准建立与确认。
其它的情况根据不同性质的工厂增加不同的项目。生产型的企业所生产出来的产品，无非功能，包装，外观，尺寸等重点控制。所以需要根据自己的实际产品着重各项标准。
6.四个合格方面的意见和建议怎么写,政治合格方面的意见
根据局党组的安排，采取个别了解和座谈的办法，广泛征求了机关处室、下属单位领导和干部职工及服务对象等对党组在加强领导干部作风建设方面的意见和建议。
普遍反映，局党组能认真贯彻落实上级关于加强领导干部作风建设的一系列部署和要求及科学发展观，不断加强班子成员的自身建设，抓大事，议大事，开拓创新，心齐风正，凝聚力、战斗力强，核心领导作用发挥好，群众信得过。领导班子成员讲政治、讲学习、讲大局、讲正气、讲奉献，忠于职守，求实进取，勤政为民，廉洁奉公，以身作则，充分发挥模范带头作用，群众基础好。但对党组也提出了一些意见和建议。现综合如下：
1、局党组对自身学习抓得比较紧，也比较实，为部属作好样子，但对照胡-锦-涛**关于学风的要求还有差距。建议局党组在时间紧、任务重的繁忙情况下，要想方设法，尽量按规定时间落实中心组学习制度。
2、近年来，局在规划管理方面创新了一系列举措，制度覆盖面广，内容具体，操作性强，得到了落实。建议局党组要进一步强化抓制度有些细小环节的落实，全面提高落实制度的质量和效果。
3、为让社会和公众更好地了解规划、理解和支持规划的实施，建议局党组要进一步加大规划宣传力度。
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