服装业薪酬调查问卷报告怎么写

1.员工薪酬调查报告怎么写

市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据,即本地区企业在决薪酬调查报告定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准,而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平,从而有助于引导人力资源的合理流动,使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。

在竞争激烈的市场背景下,薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况,而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。如果你的公司定位在前几位,那工资水平也要相应的在同一水平上,否则人才就会流失。

因此,薪酬调查报告对客户而言,正是由于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整自己公司来年的工资预算政策。 根据薪酬调查报告的结果,企业容易收集到最新最有效的薪酬数据,从而制定自身较为完善的薪酬策略。

通过薪酬调查报告的数据,客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息,回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。使人力资源的配置达到最优化。

编辑本段使用薪酬策略 要建立起一个合理、科学的薪酬系统,首先应当从企业的经营战略出发来确定企业的人力资源战略。比薪酬调查报告如,企业想在两年内利润翻番,一般来讲,为达到这个目标,企业需要一支强大的销售队伍,这支队伍应该是市场上最优秀的。

相对而言,企业的文秘人员可能不需要是最好的,而且假设此时人才市场上文秘人员的供应量很大。于是,企业的人力资源政策可以是吸引、保留、激励最好的销售人员和一般的文秘人员;而薪酬政策是向销售人员支付市场75%分位以上的薪酬,向文秘人员支付市场中等偏下水平的薪酬。

总之,根据企业不同的经营战略和相应的人力资源战略,会相应产生不同的薪酬战略来进行配合,薪酬报告为企业的薪酬战略提供有用信息。薪资结构的调整 企业的每个职位的薪资一般都设定相应的范围,这也就是所谓的薪资结构。

每年企业都会对薪资结构进行一次修订,其主要依据就是薪酬报告提供的数据。例如:企业出纳的工资范围在2000—3000元之间,根据企业的薪酬策略,出纳的工资定位在市场的50%分位上。

如果薪酬报告上的数据显示,相当的出纳的市场中值为由去年的2600元提高到3000元,那么公司的出纳的工资结构必须相应的作出调整,否则,公司支付的工资就不具有市场竞争力。计算薪资总额标准 企业计算薪资总额的主要依据是自己企业的支付能力、员工的基本生活需要以及现行的市场行情,薪资调查的目的就是帮助企业了解本地区劳动力市场中、特别是同行业中的普遍的薪资行情。

企业在确定薪资总额标准时,可以参照薪资报告中当前本地区同类型、同行业企业的有关指标,如,平均薪资总额、平均薪资水平和职位薪资信息等,与企业实际支付能力以及员工基本生活费用状况相结合综合考虑,兼顾企业与雇员的利益,最后确定出一个合理而明智的薪资总额标准。制定薪资政策 企业薪资政策的内容涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策。

薪资调查报告可以清楚地显示目前本地区不同性质的企业、不同行业的企业所执行的薪资政策。如,有薪资调查报告表明,当前市场中通行的薪资体系有年工资体系、职务工资体系和职务职能工资体系。

薪资结构呈现多元化倾向,有基本工资+奖金+福利,有基本工资+奖金+福利+业绩提成,还有基本工资+奖金+福利+内部股权,等等。企业应根据自己的基本管理模式、行业经营特点以及企业发展需要,定性地确立最适合自己企业的薪资政策体系。

年度工资调整 薪酬报告的另外一个作用是用来指导企业进行年度工资调整。大多数企业每年会对员工工资进行一次统一调整。

调整的比率参考三个因素:物价指数、市场值和公司的营运状况。其中,市场值来源于参加调查公司所提供的年度工资调整的预计比率。

结合职责说明书 企业利用薪资调查报告制定职位薪资方案时,要同时参考报告提供的各职位的平均薪资水平和所附的职位说明书,再结合本企业各职位实际工作特点、任职人员状况和企业对不同职位的需求程度区别对待。例如,一份薪资调查报告的数据显示,所调查三资企业财务经理的平均月薪资是16700元人民币,其中最高水平是23000元,最低为8500元。

同时,薪资调查报告所附的"职位说明书"中对财务经理的主要工作职责描述如下:"负责公司财务监控、财务管理和会计核算制度的建立和完善;负责财务部工作管理计划的制定、推行、指导和监督;处理财务部内部重大问题;考核、指导和培训财务部工作人员",任职要求是"财会专业本科以上学历,相关工作经历3年以上",由此,企业在制定财务经理的职位薪资时,要具体考虑本企业该职位的实际工作内容如何,该职位在企业的重要程度,以及该职位任职人员的实际工作能力、资力和学历,这样再参考8500-23000元的标准来浮动,使薪资体系真正具有公平性和竞争力,帮助企业吸引人、激励人和留住人。编辑本段企业使用的问题 1、薪酬调查报告的价格从几千到几万元不等,这些高的成本对一些小企业而言是难以承担的。

薪酬调查报告 2、从目前市。

2.怎么写薪酬调查报告

1、群体列举和分析,要列举报告中参考了哪些来源的数据,这些来源用来证明结果是否具备可参照性;

2、市场概述,文字描述为主,主要写大趋势;

3、市场数据分析,要列出不同阶层的人员的薪酬范围,分别从基本工资、补贴、奖金等口径展示数据,按标准统计学方法最好用分位值来表示;

4、岗位数据,列出不同岗位的具体数字,包括年龄、学历分布,各项补贴和提成等薪酬项目的数字,也要按分位值表示;

5、对比分析,拿出自己这边需要对比的数据,和市场对照,看偏离度,形成结论;

6、结论和建议,用来阐述对薪酬调整的建议。

3.如何做薪酬调查问卷

个人基本情况调查

1、您的主要工作地区:

2、您目前所在单位的性质是:

国有企业 外资或中外合资 私营、民营企业 政府机构或事业单位 上市公司 其他

3、您目前所在单位有多少名全职员工:

50名及以下 50—99名 100—199名 200—299名 300—399名 400—499名 500名及以上

4、您从事的工作行业:

5、您现在所属行业的累计任职时间为:

1年以下 1-3年 4-6年 7-10年 11-15年 16年以上

6、您的职位类别是:

7、您现在的职位等级是:

基层工作人员 中层管理人员 高层管理人员 经营者

8、您是否有海外高等教育和海外工作经历:

是 否

基本薪酬调查

1、您目前的月基本工资是:

2、您目前的月平均奖金、津贴是:元(请填写数字)

3、您的工资固定吗?

固定,每月定额发放 基本工资固定,奖金津贴等不固定 不固定,完全随企业效益浮动 不固定,完全随个人表现而定

4、您所在的公司是根据下列哪些标准发放薪酬的?(可多选)

绩效考评结果 学历 在公司服务年限 职位 工作复杂程度 劳动力市场上事先订好 其它

5、您目前个人年薪的组成部分有哪些?(可多选)

基本工资 绩效工资 业务提成 奖金 年终奖 劳动分红 各种补贴

6、您目前的年薪(税前,包括工资、奖金、福利、项目奖金等,不包括兼职收入)是:元 (请填写数字)

7、在过去一年中,绩效工资的发放:

有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 有一些简单的考核制度和表格 不确定 没有什么制度和表格,凭感觉考核 完全失控

8、加班工资的计算方法和法律法规相比:

绝对符合法律和法规 基本符合法律和法规 不确定 有些地方不符合法律和法规 完全不符合法律和法规

薪酬增长及福利情况调查

1、同去年相比,您今年的薪资是否有上涨:

是 否

2、若有所上涨同去年相比,您今年的薪资上涨了多少?

没有上涨 少于8% 8%-12% 12%-15% 15%以上

3、您所在的公司一般调薪标准依据通常是:

企业的用人战略和人才市场的供求关系 根据劳动法及相关国家政策法规而调整 根据个人业绩绩效考核等因素而调整

根据工龄等其他因素调整 视其他情况而定

4、您所在单位为员工提供哪些福利保障?(可多选)

养老保险 医疗保险 工伤保险 失业保险 住房公积金 其他商业保险 带薪休假 没有任何福利保障

5、一年当中公司为您提供了几次培训和拓展学习的机会?

五次以上 三次以上 一次以上 没有

6、公司在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗?

绝对有 大部分时间有 不确定 基本没有 完全没有

满意度调查

1、按规定时间,您认为自己所在单位薪酬支付的准确性和及时性:

非常准确和及时 基本准确和及时 不够准确和及时 经常拖欠

2、您认为薪酬方面的管理制度:

非常完善 大多数需要的制度都有 规章制度较少 没有建立任何薪酬方面的管理制度

3、您认为公司目前有必要进行薪酬制度改革吗?

很有必要 必要 不必要 无所谓

4、您对现在的薪资满意程度:

很满意 满意 不满意 很不满意

5、若不满意,您认为公司的薪酬结构中最不合理的部分是什么?

基本工资 绩效工资 福利 加班工资 业务提成

6、您认为公司大部分员工的辞职:

因为薪酬的不合理而直接导致 和薪酬有一定的关系 不确定 和薪酬没有关系 绝对与薪酬无关

性 别: 男 女

年 龄: 20岁以下 20-24岁 25-29岁 30-34岁 35-39岁 40-44岁 45-49岁 50岁以上

学 历: 博士 硕士 本科 大专 中专 高中及以下

联系电话:

电子邮箱:

4.如何写薪酬调查报告调查一家中小企业的薪酬分配和问题

1、群体列举和分析,要列举报告中参考了哪些来源的数据,这些来源用来证明结果是否具备可参照性; 2、市场概述,文字描述为主,主要写大趋势; 3、市场数据分析,要列出不同阶层的人员的薪酬范围,分别从基本工资、补贴、奖金等口径展示数据,按标准统计学方法最好用分位值来表示; 4、岗位数据,列出不同岗位的具体数字,包括年龄、学历分布,各项补贴和提成等薪酬项目的数字,也要按分位值表示; 5、对比分析,拿出自己这边需要对比的数据,和市场对照,看偏离度,形成结论; 6、结论和建议,用来阐述对薪酬调整的建议。

5.服装的市场调查报告怎么写啊

根据服装市场调查统计及品牌资料分析,掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌,在北京、上海服装市场都占有较大的份额。

京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市,京沪两地商场众多,而且定位各有特点,消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要;此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。

国家信息中心市场信息处 联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告,报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。调查产品涉及:女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等,每月25日出版上述产品的市场调查报告。

调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析:

A、商场销售情况:不同商场的销售能力描述;

B、生产企业分析:各种产品生产企业的销售情况,市场占有率以及月度占有率变化;

C、品牌分析:具体描述品牌市场变化情况,每月市场份额占有走势。

因此,市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。

服装网作为服装行业的综合门户网站,全面致力于为服装行业提供各种贸易、市场、营销、流行、会展、人才等综合资讯。为了较好为服装行业提供直接有效的服务,此次和国家信息中心合作推出的服装市场调查统计报告,让服装企业、经销商、服装加盟代理商能适时把握服装市场动态和需求,我们还特别组建专家小组结合商业资源优势,为服装品牌进入市场提供全面的市场营销策划方案、为服装代理加盟商提供品牌市场咨询。

敬请关注我们近期推出的相关活动。

用户可通过电话或E-mail与我们联系,详细了解两地市场调查报告,及其他大型城市的服装市场情况。

服装业薪酬调查问卷报告怎么写

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