育才学习网1.啤酒厂包装车间工时如何安排合理
旺季加班，淡季补休。啤酒厂都是这样子啊。
旺季每天上了多少小时记上。淡季找回来。国家也是允许的。
哥们，总不能让我把人名，谁哪天上班给你安排完吧。
一天分三个班，白班，中班装酒，晚班保养。
白班，一班干九个小时，中班什么时个装完什么时个算，晚班装完后保养机器。
包装干活机动性很强啊。一定要按安排上班，那么赶上生产任务多，是不是到下班点了，不管完不完就走啊。
管理，是要让工作信你。给你干活，硬性的东西，只是一个规范。不可能照做的。
2.统计核算对公司（啤酒厂）的合理化建议
统计核算对公司的发展有著至关重要的作用.
首先要收集统计数据，其数据必须是合理且正确的数据，将此数据收集（主要是针对生产成本，生产效率，生产合格率以及生产稼动率进行整合）
然后针对收集的数据进行交叉比对分析，将不足之处进行著重详细分析，因为正确数据来源与前段工作的结果，将正确原因分析出来后才可以正对真正的原因进行监控.
其次是将重点监控部分拟定建议方案，建议先成立专案小组实施，待实施效果公布报告出来确认可行情况下再进行全体实施方案，将专案小组目标设定，过程进行监控，结果进行分析，分析后再行改善.
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