育才学习网1.品管部iqc人员晋升转正申请表怎么写
关于张三、李四、王二三位同志晋升转正为品管部IQC质量控制员的请示报告
公司人力资源部并转公司董事会：
张三、李四、王二三位同志在我品质部担任IQC质量控制员助理已满一年。经本部门考核，该三位同志均以达到下列要求：
（一）对原材料、外购件等来料进行检验，防止不合格物料流入生产线. 。
（二）明确接收标准，认可签办，资料进行对比，核对收货。
（三）严格执行AQL·MIL-STD-LOSEIL 。
（四）跟进车间反馈信息，有必要时到仓库复检 。
（五）当判定不合格需要退货时，必须由上级复核确认，并提供不良品样板；QL检验报告交于相关部门，并要求签名。
（六）做好产品的标识，盖印，签名等. 工作。
（七）规范报告的填写，并禁止使用涂改液 。
（八）保管好本部门样品、资料检测设备，并对查验现场予以整理。
（九）从接到仓库员送货单时起，三天之内完成对该订单的检验，不得延期。
（十）做好每一件供应 的品质统计分析、周报、月报并报告主管，对供应商进行评估，出具体的评估报告。
（十一）IQC是对外窗口，IQC人员必须树立良好的形象，礼貌待人，廉洁办公。
（十二）对不合格品进行标识、隔离、评审、处理等措施.。
（十三）努力配合各兄弟部门做好质量管理衔接工作。
拟正式任命张三、李四、王二三位同志担任正式IQC质量控制员。请人力资源部按照正式IQC质量控制员的工资标准核定月薪，并报公司董事会批准。核准的新工资标准从2016年11月份起实行。
特此报告！望批复！
xxxxxxxx有限公司品管部
2016年10月22日
2.员工调薪申请表怎么写
申请书 尊敬的总经理： 随着公司的不断发展，后勤部的工作内容逐渐增多，涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽，现在后勤人员的清洁工现在还缺几名，招聘新员工因为试用期是800元/月，一直延续了很久，无法适应市场的需求，特别是现阶段物价又总体上涨，希望总经理能够综合考虑因素给予新员工试用期薪酬调整至900元/月。
特此申请 申请人：XX XX年XX月XX日 调薪申请 尊敬的公司领导： 自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。
这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。 青鸟健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。
正是有了他们全身心的工作，才有了现在青鸟健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。
现在公司营业时间较长，而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。
在会员到来之前，就要做好清点备用金，检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。
每天营业结束后，要坚持到最后一名会员交款完。 申请书 尊敬的总经理： 随着公司的不断发展，后勤部的工作内容逐渐增多，涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽，现在后勤人员的清洁工现在还缺几名，招聘新员工因为试用期是800元/月，一直延续了很久，无法适应市场的需求，特别是现阶段物价又总体上涨，希望总经理能够综合考虑因素给予新员工试用期薪酬调整至900元/月。
特此申请 申请人：XX XX年XX月XX日 调薪申请 尊敬的公司领导： 自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。
这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。 青鸟健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。
正是有了他们全身心的工作，才有了现在青鸟健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。
现在公司营业时间较长，而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。
在会员到来之前，就要做好清点备用金，检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。
每天营业结束后，要坚持到最后一名会员交款完毕，方可结账。而且要保证绝对的准确，下班时间往往都比其他部门晚。
收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。
一旦发生差错，损失无一例外的就要自己承担。所以，收银员在工作时都有一定的心理压力。
他们却从未因此而违反长款上交，短款自赔的规定，严格执行财务制度。对于差错都能及时发现，及时更正，及时上报。
在这一点上，使公司领导们都非常地满意。 现在收银划归财务部统一业务与行政管理。
在公司内发展空间相对于其他部门要小。人往高处走，水往低处流。
每个人心中都有对自己未来的期望。现在既使公司继续开设新店，收银员也没有升职的余地。
收银员虽然在店内工作，但并未体现同工同酬的原则。店内其他部门均为创收部门，可以拿到额外的奖金。
员工在工作中有希望，有动力，而收银员无法分享到店内的喜悦与成果。即使在各部门完成了公司既定的任务后所拿到的奖金，数额也是最低的。
但在实际工作中收银人员并没有比店内其他部门员工工作量少。 收银工作具有服务及监督双重性质，他们不仅要为会员服好务，配合好会籍、私教以及客服部门的工作。
还要在工作中严守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果满足了会员类似多开发票的特殊要求就有可能致使公司受损，反之，则会引起会员的不满。
他们在兼顾两项的同时，付出了更多。 鉴于以上几方面的原因，望将收银员的工资进行调整。
在原有工资的基础上给每位收银员每月增加100元。 望公司领导批准。
财务部 2009年5月11日 申 请 书 领导 您好！ 本人从毕业后一直在XXX工作，至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下： 1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。
作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。 2、XXX杭办是杭州市规模较大的外企杭办之一，但至今本人的薪水为XXX（税后XXX多点），远低杭州市平均月薪水平。
而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥XXX/月。两者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。
3、以XXX内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
此致 敬礼 申请人： --------- 年 月 日 加薪申请表 经理好： 随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里。
3.调薪申请表要怎么写才好
哈，你是编程工程师！
给几点见议供参酌：
一、主要工作成绩或收获：
这栏主要写你考核期间完成了哪些工作，开发了哪些程序，实际应用效果，多说这种编程的难度，填补了公司乃至国内的空白，如果你真有本事，一定要多写，你所做工作的难度和强度，旁人无法取代于你的要多写，当然要符合实际哈。
二、存在的问题及不足：
这方面言简意赅，主要提下有时会发脾气，团队合作上有小小问题等等等
三、改进意见及措施
主要针对上面的问题和不足来写
四、个人职业发展期望
主要写与公司同生存共发展，不熂断完善自己的业务，达到公司顶尖业务水平，并做好传帮代的作用。。
4.调薪自我评估怎么写
调薪申请表 尊敬的经理：
您好！ 随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。 我是**年*月进入公司的，首先感谢公司领导对我的关心和重视，为我提供了这么好的工作环境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事们打成一片，自加入xxxx公司以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任，因为您是我的直接领导，这些您应该是了解的，您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出调薪请求，希望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到调薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。 此致 敬礼 申请人： --------- 年 月 日
5.优秀员工评核表怎么写
1、使用正态分布的，是很多公司惯用的方法。
对于分布到最差和优秀部分的人员，需要有一定的奖惩措施。但这是一个指标不治本的方法，弄不好会引起阶级斗争。
而且，每个月都进行正太分布的绩效考核方式，一定是让管理层人员极度抓狂，因为这个需要花费相当多的时间和精力。2、我觉得最好的方法： A、是重新审视你的考核表的评估内容，尽量修正考核的条款，减少人为评价的影响。
同时，对于每月需要的评估内容进行简化，譬如我只评选每月最优秀员工，或者最差员工等等。 B、要求店长对店员的日常工作状况进行记录，作为每个月评估时的依据。
C、开辟申诉通道，防止店长徇私舞弊。 D、辅以“暗访”等形势，类似“麦当劳先生”来强化评估的真实性。
6.IQC检验操作规程及计划怎么写
进料检验作业规范
1、目的：
为确保进料能符合质量需求，减少制程中不合格品产生。
2、适用范围：
生产中所需零件、部件及相关物料。
3、名称解释：无
4、职责：
4.1 物资管控中心资材部负责进料的点收、储存、退货及没有检验结果的物料特采
申请；采购部负责不合格品批退材料的协调沟通作业。
4.2 开发检验中心技术部负责制定各种物料的检验标准。
4.3 总经办属下的品管部负责进料的检验与记录，及特采评估及判定。
4.4 行政管理中心人力资源管理部负责检验人员资格训练。
(1)品管部依进行进料检验，将结果填入“IQC进料检验
表”，并通知相关部门。
(2)合格品由资材部仓库人员负责办理入库。
(3)检验不合格由品管部依《不合格品控制程序》处理。
(4)被判定为不合格品时，供方的协调沟通由物资管控中心采购部处理。
5.3.3 生产急用暂未有检验结果的特采申请由资材部负责依《不合格控制程序》
办理。
5.3.4 对于关键元件（包括变压器、风扇、线路板等），需由供方两年提供一次
外部检验报告。
5.4 对于顾客供应品，顾客有规定时则依顾客规定办理检验与判定，若无规定则依
本规范办理。
5.5 对于稀释剂、胶条、胶纸等辅助材料，不作进料检验，但品管部应对这些材
料在制程的使用情况作追踪；如发现使用异常，须立即依《纠正预防措施程
序》处理。
5.6 检验人员的资格培训，品管部依《教育培训与资格评定作业规范》办理。
5.7 进料质量记录与标示由相关人员依《记录控制程序》保存及《标识和可追溯
性规范》处理。
6、附则：
本规范经呈总经理核准后，自生效日起实施，修改时亦同。
7、附件：
7.1 进料检验验收标准（附件一）
8、相关表单：
8.1 IQC进料检验表（XY-FM-G08.00）
9、参考文件：
9.1 不合格品控制程序（XY-QP-A03）
9.2 纠正/预防措施程序（XY-QP-A04）
9.3 教育培训与资格评定作业规范（XY-WI-DA02）
9.4 抽样计划（XY-WI-GA05）
9.5 标识和可追溯性规范（XY-WI-GA11）
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