1.物业保安班长岗位职责怎么写
一、负责本班人员的岗位安排,带领班组人员完成好小区的治安保卫任务,在工作中起到模范带头作用。
二、做好交接班工作,做到情况清楚、物品齐全,遇有特殊情况及时上报上级主管。
三、当班期间,要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况,做到交接班记录字迹清楚,内容明确。
四、严格遵守各项规章制度,检查制度的落实情况,发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。
五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告,不得拖延或隐瞒。
六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题,并将处理结果及时上报,对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级,重要情况要写出情况报告。
七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场,根据具体情况做好组织指挥工作,妥善处理。八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。
九、按规定对本部门员工进行培训、训练,并做好记录
十、完成领导交办的其他任务。
2.保安工作总结开头和结尾怎么写
原发布者:禾子z1990
保安年终总结怎么写中国国内的保安从业人员需从我做起,严管自我,作风正派,以身作则,处事公正,对工作要有高度的责任感,别玩忽职守。下面是查字典范文小编为大伙儿收集整理的保安年终总结,希翼对大伙儿有所帮助,欢迎阅读。【保安年终总结一】20XX年各项安全保卫工作已圆满降下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20XX年的新篇章。我部肩负着XX公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产、人一辈子安全等多项工作任务,在20XX年6月1日我部进驻XX公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关心、强有力的带领及其各部门全体职员的帮助和大力支持下,经过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了20XX年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻XX公寓的工作进行回忆,总结经验,查寻别脚,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作事情作工作总结如下:一、XX年区域安全保卫状况。我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,仔细贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧环绕抓队伍建设,树公司形象的服务理念,以确保项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障为宗旨。全年来,共发生重大治安案件及群体性事件2起(8月25日浮现我部主管在日常治理过程中与成保人员发生冲突事件,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原则,
3.物业保安领班周总结和周计划怎么写
注重细节,加强管理,努力学习物业管理知识
我在平时的工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在xxx的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得,不论是撰写公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪,进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性,多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
4.物业保安领班的职责是什么
物业保安领班的职责如下:
1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象;
2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;
3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况;
4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训。
5、及时做好上传下达和请示汇报工作,与辖区业主搞好关系;
6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安全措施。
7、团结本班人员,坚持做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。
8、完成公司下达的其他任务。
扩展资料:
物业保安业务技能条件:
(1)具备基本法律知识及与保安相关的政策规定。
(2)具备一定的语言和文字表达能力。
(3)具备与岗位职责相应的观察、发现、处置问题能力。
(4)具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能。
(5)掌握一定防卫和擒拿技能。
参考资料:搜狗百科-保安
5.物业保安领班2014年度总结及2015年度计划怎么写
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。
以下供你参考:
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名,
日期
6.写字楼大厦物业保安部领班工作标准咋写
写字楼大厦物业保安部领班工作标准 1、在保安部的直接领导下,领班人负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫工作。
2、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备或调整相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。3、密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。
4、制定突发事件的预案及处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。 5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。
6、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合。7、完善管辖区域内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。
8、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。 9、协调本班队和其他部门的工作,提高工作效率。
10、接待客户及来访人员的投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。 11、做好保安人员的出勤统计、业绩考核等管理工作。
12、掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的思想工作。 13、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
14、做好各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。 15、以身作则、亲力亲为,全面提高安保服务管理工作质量和水平。
7.保安领班周总结怎么写
结合自己实际情况修改,想找到现成的是不可能的。
第一部分:工作综述 2008年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成。其中,内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员150余人次,处理突发事件14起,完成客户单元安全检查31次,二装施工51家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。
第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况 (一)内部管理: 1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。 2、档案管理: 二装档案统一归档到客服部管理。
部门的其他档案统一归档至综合部管理。 3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。
(二)内保管理: 1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。 2、规范内保队员的内务管理工作。
3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。 4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。
5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。 (三)消防管理: 1、培训工作: 管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提 供消防知识培训1次。
2、消防、地震知识对客宣传1次。 3、消火栓设施检查1次。
4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。 5、办理二装施工手续5家。
6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。 7、突发事件处理: 14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。
地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。 因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。
(四)车场管理: 1、完成自行车场存车手续的续办工作。 2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。
3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通 道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件 的发生。 4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。
5、突发事件处理: 南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。 车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。
外保队员内讧打架事件1次。 第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。
1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。 2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。
3、内外保队员缺乏系统的培训。 4、设备问题: 车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。
5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。 第四部分:对公司及管理处的意见和建议 暂无。
xx大厦物业管理处 安保部 2008年7月21日。
8.物业保安部领班月工作总结
1、成绩:厂区安全较以前有无变化,如果有具体事例更好,如捉到小偷等事件或好人好事之类。
2、工作程序或方法有无改变,带来的效果或效益等,最好也是同去年比较,有详细数据最好。 3、可详细统计重点接待的客人,较之前有无变化,有无客人表扬等。
4、其它 明年展望: 1、根据公司实际情况对目前某些工作方法进行切实可行的改进建议。 /如果这种总结只是交上去的,你可在开头尽量小拍你公司及上司主管马屁一下,凑点文字,然后再在后面写出重点。
祝你成功。
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