部队提职申请怎么写

怎么写提职申请

1. 提职申请书怎么写

公司领导：

我是综合办公室职员**，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。

同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下：

1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资源部）；与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。

2. 怎么以部门的名义给员工写提职申请

帮员工提出升职申请，本来就比较奇怪。

首先，公司的组织编制是固定的，是否要提升某位员工，关键在于是否有岗位来安置员工。举例来看：军队里的师长都是少将，但少将却不一定都是师长。任命一大堆师长，却没有兵去带领。结果呢？公司无谓的多负担许多成本，却没有看到价值。所以，你主动要求帮员工提职，本身就不合理，小心领导对你有看法。是否在拉帮结派，是否在培养自己的势力。很不明智的。

如果，企业确实有个岗位空缺，你手下的员工也适合这个岗位。那你可以帮他争取。但是别部门有没有同样合适的人选？你都要弄清楚的。争取某个岗位，你在申请书上要写明三点：

1.该岗位需要的硬性条件（包括年龄、性别、工作年限、专业、学历等等）还有软性能力（领导力、沟通能力、协调能力、组织能力、诚信度、忠诚度、客户满意度等等）这些在岗位说明书上都有。你要把要求的能力，和你想推荐的员工能力进行对比，表示这个员工确实具有岗位要求的所有能力。如果有某些能力超过的话，更需要提出来，已增加他的竞争优势。

2.该员工在原有岗位的绩效考核成绩。这点是非常说明问题的。员工对企业是否有价值，就看他以往表现情况。如果他的表现只是差强人意，即使能力很好，也表示他积极态度不行。所以企业提升人的时候，首先要考虑他的工作表现是否不错，而且最好连续几次绩效考核都不错。

3.该员工提升之后，原有岗位的继任人选或计划。这一点也很重要。企业有时候有很多超人，但是不能提升。就在于提升这些员工之后，原来的重要岗位没有人做，反而耽误生产。

把这三点写好进报告，基本上已经很全面的让公司领导知道你的能力和这位员工的表现。但是升职的决定权还是在领导手上。你不能过分参与，提出自己意见就好。

以上的回答希望对你有帮助