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1. 什么是OEM,全称是怎么拼写的

名词解释1:OEM是Original Equipment Manufacture（原始设备制造商）的缩写，它是指一种"代工生产"方式，其含义是生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的"关键的核心技术"，负责设计和开发、控制销售"渠道"，具体的加工任务交给别的企业去做的方式。这种方式是在电子产业大量发展起来以后才在世界范围内逐步生成的一种普遍现象，微软、IBM等国际上的主要大企业均采用这种方式。

名词解释2:OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，按照字面意思，应翻译称原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产.即可代表外委加工，也可代表转包合同加工.国内习惯称为协作生产，三来加工

OEM能为您带来什么

OEM客户就意味着市场，OEM客户越多，你的产品的市场占有率就越高.

有专家认为，OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物.它能为企业加大其拥有资源在创新能力方面的配置，尽可能地减少在固定资产方面的投入.

目前在国内，当一个制造商要延伸自己的品牌时，摆在其面前的路有三条：要么自己搞；要么兼并一些相关企业；要么输出管理，输出品牌，做定牌生产，进行所谓的"虚拟经营".在实际操作中，大多数企业倾向于采用第三种做法.

企业在掌握产品核心技术和建立了成熟的营销网络后，可不再直接投资进行生产，而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务.这样，只需支付材料成本费和加工费，而不必承担设备折旧，自建工厂和生产管理的风险，还可随时根据市场变化灵活的按需下单.由此可促进成品业务形成新的经营优势，培养和壮大企业内在的扩张力，提高经营能力和管理水平，从而走向更高层次的资本运营. 实例：无锡小天鹅

大部分的中小制造企业则因没有资本的市场运作机制和金融的支持，多数无法获得大量资金投入市场营销和广告推广，致使原本质量不错的产品很难在市场上占有一席之地.因此，通过OEM合作便可使小企业能借助大型企业的品牌效应，营销网络而增加生产量，扩大销售额和赢得更大经济利益，并且还能通过引入知名品牌的生产工艺流程而提高自身的生产制造管理水平.实例：创维集团，格兰仕

站在这个立场上，我们可以重新审视OEM带给中国家电业的机会.一方面，它可以使国内现有的生产线和劳动力资源充分运转起来，满足企业短期利益的需要；另一方面，企业可能通过OEM，向外方学习经验，学习技术，学习管理，为锻造自己的品牌争取时间，以支持企业的长期利益.与此同时，国内企业之间通过对OEM的运用，可以加速品牌资源的重组.国内家电企业应通过OEM这种生产方式使工厂充分运转起来，提高内部管理水平，产品质量，锻炼工人的素质，中国加入WTO以后，国际级家电企业将对国内品牌构成很大的威胁，虽然这个过渡期可能会比较长，国内家电企业这种技工贸一体的经营模式还会持续一段时间，但这是一个必然趋势.

值得一提的是，在国际市场上，还有一种OEM模式，即强手与强手之间的OEM.在国外，一家知名的家电企业可以同时为十几家企业做OEM，对方可能是同样知名的家电企业.一个名牌请另一个名牌为自己定牌生产的，一定是自己想进入，但目前没有完全把握的领域，而对方则一定是在该领域有优势的企业，定牌生产实际上就是一种投石问路的过程.当这样的OEM在强手之间你来我往的时候，就有了共同拓宽市场，做大市场的作用.这样的OEM属于另外一种境界.实例：IBM为Dell提供OEM生产东芝甘做第二名第一名留给小天鹅

2. OEM是什么的缩写

一些著名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。

这些伸出援手的厂商就被称为OEM(Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商)。如将之引申到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。

例如CPU风扇，Intel或AMD公司本身并不生产，它们通常会找像日本三洋公司这样的专业电机制造企业作风扇OEM生产。顺便提一下ODM：某制造商设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍微修改一些设计（如按键位置）来生产。

这样做的最大好处是其他厂商减少了自己研制的时间。有些人也习惯性称这些产品是OEM，实际上应该称之为ODM(Original Design Manufacturer，原始设计制造商)。

例如一些日本品牌的笔记本电脑实际上就是由台湾厂商代工生产的。事后，台湾笔记本电脑制造商只要修改某些设计细节或配件便可以以自己的品牌名称进行批量生产。

原因在于它们为这些日本品牌作的是ODM而非OEM。当然，我们可以说它们都是从同一条生产线生产出来。

3. 请问OEM是什么意思的缩写

原始设备制造商什么是OEM OEM(Original Equipment Manufacture)的基本含义是定牌生产合作，俗称“贴牌”。

就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”负责设计和开发新产品，控制销售和销售“渠道”，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。

与之相似的ODM(Original Design Manufacturer)原始设计制造商。详见：。

4. OEM合同怎么写比较安全,最好有合同安例或者模板

OEM合同 2003-3-1 中华电池网（适用于机电产品等硬件）一、OEM知识介绍二、合同的组成：（1）OEM合作协议书（2）根据《OEM合作协议书》所下之订单---订货合同一 OEM的知识（在您签订.OEM合作协议书.之前请仔细阅读） OEM是什么？ OEM在我国早期源于改革开放初期的“三来一补”及计划经济时代主厂与协作厂之间的生产合作。

OEM的基本含义是定牌生产合作，俗称“贴牌”。是某甲方工厂所生产的产品（有整机也有零件）被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。

与假冒伪劣不同，它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。 ODM和OEM不同，它是由乙方带技术要求，委托甲方按照乙方提出的要求生产，产品由乙方收购。

它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。 OBM是指某企业生产的产品没有自己的品牌，专门接受其他企业的OEM或ODM要求为其他企业定牌生产。

OEM在国内流行上个世纪八、九十年代，中国家电大量引进许多流水线，目前这些企业长期来积聚的加工制造和设计能力等都过剩，非常有利于借入世之机，通过OEM的办法成为国内外名牌的加工制造中心。（有时看起来的“退”，其实是一种更着眼于长远的“进”。）

接受国外品牌定牌生产的好处对家电行业的促进意义：降低家电产品的生产成本，为客户提供更多优质价廉的消费品。有助于集中优势生产要素，充分整合资源，优化产业结构。

为迎接WTO的挑战，为中国家电企业走向世界提供了一条途径。对家电企业的激励意义：减少了委托企业生产资金的占用，降低了扩张市场的风险。

比起自己铺摊子、合资、兼并，OEM委托加工对品牌企业来说，所占资金最少。提高品牌企业新品介入市场的速度。

对OEM被委托企业而言，有助于发挥自己在专业化生产方面的长项，提高自己在业内专业化生产方面的竞争力。目前像上海金星、青岛澳柯玛、河南新飞基本采取这种模式。

专业化生产的优势体现在设计能力、生产管理、技术水平、装备水平、职工素质、标准控制、产品质量等诸多方面。接受国内优势企业乃至对手定牌生产的好处目前国内企业之间OEM同样也有接受国外品牌定牌的若干好处，有两种趋势：生产企业利用自己的品牌进行OEM和商业企业利用自己的品牌进行OEM。

由于可以利用他人资金和设备，减少了自立门户小而全的风险，一旦市场风向逆转，就可及时“收兵”，避免大的损失。但是这也不是一件简单的事，它汲及到一些具体的法律和经济问题，例如小天鹅采用输出管理达标加工的办法，有效地控制了定牌产品的质量，减少了不少风险，所以OEM能持续。

OEM的过渡和升级从定牌到结盟。例如荣事达与海信战略联盟。

从结盟到重组。例如小天鹅对荷花的重组。

OEM的风险法律风险企业相互间OEM合同太简陋，国外名牌的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检测到验收，都严格作了十分完善的要求，防微杜渐。而国内企业往往一蹴而就，这种状况容易导致纠纷增多，出现矛盾后难以调解。

因此在运作中要谨防毁约夺市场和以次充好。经济风险市场预测能力不足，由于甲方对市场、对自己的分销能力估计不足，甲方削减订货量。

而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用，如甲方再更改品种，乙方将雪上加霜。市场价格波动，甲乙双方都面临资金及时交付和价格调整的决择。

品牌风险定牌选点要慎重，不要朝三暮四，否则陷进去的是品牌。例如：选点轻率，更换频繁。

一旦毁约，双方结怨，甚至连配件都不供应，结果造成用户维修困难，用户不得不退货。贪图效益，降格择点。

一些企业为了简单的效益到浙江一些劣质产品生产厂去定牌，妄图以低价夺市场，结果两败俱伤。 OEM风险的防范通过以上风险分析，我们不难发现，尽管OEM是好事，但也存在不少问题需要防微杜渐。

OEM的目的各不相同：国外品牌来我国OEM是看中我们的廉价产品是他们新的利润源，而国内企业之间相互定牌只能解决产品的品种互补，由于是边际效应，再加上国内外品牌的差异，国内定牌并不能产生很好的附加值。采用与国际接轨的办法，学习国内外大企业的合作与管理经验。

世界一流家电企业定牌生产合作的需求是很高的。他们选点严格，一旦签约还主动派技术专家到委托厂进行质量指导和监督。

二、（1）OEM合作协议书甲方：某公司（品牌的拥有者）乙方：经甲方和乙方友好协商，就乙方与甲方合作以OEM方式生产“ ”牌微型计算机这一项目，现达成协议如下：一、乙方授权委托甲方生产“ ”牌微型计算机，甲方应负责“ ”牌微型计算机生产、销售的合法性，即“ ”牌微型计算机可使用甲方代为申办的生产许可证号。二、乙方授权“ ”牌微型计算机商标予甲方进行生产，详细条款参见附件《商标授权委托书》。

三、在本协议有效期内乙方只允许委托甲方生产“ ”牌商标微型计算机，甲方对“ ”牌商。