育才学习网1. 如何写一份好的bp
这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。
1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。
2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目；也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节
5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6. 盈利模式：你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。
7. 市场规模：你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8. 运营数据：虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
2. BP定义性概括怎么写
BP是创业者进入资本市场的一块敲门砖，一份BP只有吸引到投资人的兴趣，从而进一步获得与投资人对话的机会。
那如何才能写出一份让投资人眼前一亮的BP呢？首先我们要明确投资人被打动过程中，哪些因素起到决定作用？BP的页数看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过2页word文档的信息量，也就是最多15页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页PPT的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看得BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。BP的美观之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。
“收到BP，直接在微信里打开，快速扫描，基本一分钟读完。”从一位投资人日常工作中的场景中，可以发现投资人对行业的基本情况都有大致认识，所以一份BP最主要的就是直奔主题，只讲重点，在最短的时间讲述自己项目的商业逻辑。
一，封面。写项目名称，而不是公司名称。
更不要写“商业计划书”。加上项目Logo和一句话简介，基本说明项目是做什么的。
二，市场。首先，介绍市场容量，90%的人会夸大项目的市场容量。
3. 商业计划书怎么写
很高兴回答您这个极具意义的问题，也许你将从此踏上人生巅峰。
商业计划书简称“BP”，优秀的BP不仅在融资阶段起到重要作用，同时也能够帮助创始人梳理自己的商业计划，以便做出合理的优化。网上模板多如牛毛，那么什么想的BP才能够打动投资人呢？ 著名天使投资人，AC加速器CEO徐勇在公开场合演讲时曾给创业者这样几个建议： a.商业计划书最好做成PPT格式，有的投资人只看PPT的； b.早期项目的商业计划书在介绍项目的时候，只需说出要做什么，客户是谁就行了，因为项目及项目的前景投资经理都会做行业研究的。
c.早期项目的BP在介绍团队时，应该着重介绍创始人的特点、经历，联合创始人的特点。 d.早期项目BP中做财务预测时，主要做花钱预测，收入预测不做也可以。
e.说明股权结构、融资额度和估值水平。 最后，能否融资BP只是一个敲门砖的作用，记住打铁还需自身硬。
