1. 如何写一份好的bp
这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。
1.基本介绍:一句话告诉投资人,你到底是做什么的。
2.团队介绍:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4. 产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。(2)文字可以包括:- 核心功能描述(小于5个) - 供应链升级,取代某些环节
5. 竞争分析:写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况,让他心里有个底,然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。
6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值?到底如何变现?这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要,毕竟投资人都是“唯利是图”,他要看到你的项目有收益的可能,才可能投资。
7. 市场规模:你给投资人画个饼,总得有点料吧。这一部分,最好能够有切实可靠的数据来支撑。
8. 运营数据:虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。
2. BP定义性概括怎么写
BP是创业者进入资本市场的一块敲门砖,一份BP只有吸引到投资人的兴趣,从而进一步获得与投资人对话的机会。
那如何才能写出一份让投资人眼前一亮的BP呢?首先我们要明确投资人被打动过程中,哪些因素起到决定作用?BP的页数看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过2页word文档的信息量,也就是最多15页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页PPT的BP,内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会。
BP的逻辑这点是一份BP的核心价值,每个投资人一天要看得BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出,让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑。BP的美观之前说过有些创始人为了追求美观,过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择,还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。
“收到BP,直接在微信里打开,快速扫描,基本一分钟读完。”从一位投资人日常工作中的场景中,可以发现投资人对行业的基本情况都有大致认识,所以一份BP最主要的就是直奔主题,只讲重点,在最短的时间讲述自己项目的商业逻辑。
一,封面。写项目名称,而不是公司名称。
更不要写“商业计划书”。加上项目Logo和一句话简介,基本说明项目是做什么的。
二,市场。首先,介绍市场容量,90%的人会夸大项目的市场容量。
3. 商业计划书怎么写
很高兴回答您这个极具意义的问题,也许你将从此踏上人生巅峰。
商业计划书简称“BP”,优秀的BP不仅在融资阶段起到重要作用,同时也能够帮助创始人梳理自己的商业计划,以便做出合理的优化。网上模板多如牛毛,那么什么想的BP才能够打动投资人呢? 著名天使投资人,AC加速器CEO徐勇在公开场合演讲时曾给创业者这样几个建议: a.商业计划书最好做成PPT格式,有的投资人只看PPT的; b.早期项目的商业计划书在介绍项目的时候,只需说出要做什么,客户是谁就行了,因为项目及项目的前景投资经理都会做行业研究的。
c.早期项目的BP在介绍团队时,应该着重介绍创始人的特点、经历,联合创始人的特点。 d.早期项目BP中做财务预测时,主要做花钱预测,收入预测不做也可以。
e.说明股权结构、融资额度和估值水平。 最后,能否融资BP只是一个敲门砖的作用,记住打铁还需自身硬。