目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益个组织利益紧密联系起来了。
特点:
1.员工参与管理:目标管理是员工参与管理的一种形式,由上下级共同商定,依次确定各种目标。
2.以自我管理为中心:目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为。
3.强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结,经常自检自查。
4.重视成果:目标管理将评价重点放在工作成效上,按员工的实际贡献大小如实地评价一个人。
方法:
1.制定目标。
2.明确组织的作用。
3.执行目标。
4.评价成果。
5.实行奖惩。
6.制定新目标并开始新的目标管理循环。
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