1. 怎样写项目的立项依据
怎样写项目的立项依据:
首先是项目名称
其次就是项目的目的,要清楚地知道开发这个项目的目的,明确它的方向。
接着就是项目的需求来源,例如购销系统这个软件开发,应该派公司职员进行调查,反馈,看看到底需要哪些功能。
接着就是可行性研究,对于这个问题,我们要从几个方面来说,首先就是技术可行性,做的这个系统软件能不能达到客户所要满足的要求,有没有这个技术,所采用的系统是什么,准备用什么语言编写这个程序,以及交由那个部门负责以及需要多少个技术员,这些都是要考虑的。
其次就是经济可行性,做一个这样的系统软件,所要消费的钱,比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少,划不划算。这个都是应该要计算出来的。要不然其风险性是很难预测的。再次就是运行可行性,在软件开发过程中,要多次得调试,要确保它能够正常运行以及稳定性。最后就是法律可行性,在开发这个系统软件的过程中,不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为。如果可行性研究可以的话,那么下一步就是时间计划安排表,这个也是要确切地安排出来的,比如说开发前期的准备需要多少时间,在开发前得要写出其流程图,当流程图完成以后,估计一下开发这个软件又需要多少时间,最迟能在哪天完成。
人员安排,公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂,能够什么事都能够干,因为这样,当公司某个部门很忙的时候,其他部门的也可以帮的上忙(对与软件开发公司而言,应该没有确切地规定某个部门的,再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况,)不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况!在开发过过程中,应该要考虑到一切可能发生的事情,因为万事均在变化!所以应该还要想到突发事件,比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成,如果遇到这样的情况,那么该如何处理?这些都应该事先考虑的,一旦发生了,就可以得到及时处理使工程能够按期完成!这时候在开发软件前期,应该做到,对每一个关键性技术岗位要培养后备人员!对所有工作指定稳当标准并建立一种机制,保证文档都能及时产生,并对所有工作进行仔细的调查,使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作!或者说技术员加班也是一个办法!如果这些都写得很明确了的话,把风险降到最低,那么项目立项书便会得到上级的同意与客户的满意。
2. 立项依据怎么写
1.需要论证的是所申请项目的重要性,而不是该领域(例如粮食安全)的重要性;不能简单的以国外或者国内没有做过的研究就作为立项依据,需要深刻的分析论证开展该研究的重要性和紧迫性。
2.科学的发展突飞猛进,3年以前的文献不能反映当前的科学前沿!但是有不少申请引用的文献都是2005年以前的,并不了解最近1、2年国内外相关领域的最新进展,根本不能说明拟开展的研究现在进展到什么程度或者是否已经解决,使研究项目是否值得立项成了大问题。
3.有一些申请书仅仅引用项目组最近的文章,但这还是不够的,应该引用权威刊物最近2年的文献。特别需要指出的是一些申请书有意无意的回避(不提)直接相关的研究最新进展,貌似新颖,实际上将适得其反。
4.需要点出科学问题和立项的基础,说明用什么新的思路探索,做什么,怎么做,项目组有什么相关的积累。所谓“学术思想新颖,技术路线可行”之类的话,不是申请人自己吹的,而是要靠对项目的深刻理解和独到的视角体现出来的。
拓展资料:
1. 立项依据即是指申请研究项目的根据,包括项目研究意义,同类研究工作国内外研究现状与存在的问题。 项目的研究内容,目标和拟解决的问题。项目的特色和创新之处,理论依据,预期结果。
2. 申请科研项目的表格里有一项,是申请得到通过的要点之一。即是指申请研究项目的根据,包括项目研究意义,同类研究工作国内外研究现状与存在的问题。 项目的研究内容,目标和拟解决的问题。项目的特色和创新之处,理论依据,预期结果。
3. 工程变更的项目概述、立项理由怎么写
原有项目以及具体做法,在实施过程中都可能有所改变,这称为项目变更.变更因素:1、设计不够完善2、对工程变更没有严格的监控3、对工程项目变更缺乏严格的职能管理.3、\x09工程变更立项的程序、变更申请及审批(1)\x09工程变更意向申报根据合同规定对工程进行变更时,承包商应填写《工程变更申报表》和《合同外单价申报表》,同时提供详细的单价分析(需变更设计的待变更设计批复后进行此项工作).应按《工程变更申报表》的内容,说明工程变更的部位、内容、理由、初步的解决方案及预计增减工程量(应列出详细的计算方法,附预算08表格式的单价分析表),报总监办审查签署意见上报业主.项目公司工程部接到总监批复的《工程变更申报表》后,在2天内提出初步审查意见上报公司领导,并根据需要在5天内组织设计、监理、承包人及项目公司工程部、合约部、质安部参加的现场会,确定是否变更及确认变更方案.以《工程变更会签表》确定统一意见后,交设计单位组织完成设计变更图纸.(2)\x09《工程变更申请单》的批准设计单位根据业主的要求,并依据有关设计规范和设计要求完成设计变更图纸,公司工程部收到图纸后2天内填报《工程变更申请单》和对工程变更项目初步核定单价,报公司领导审批.根据项目公司工程部完成的《工程变更申请单》,合约部在7天内对《工程变更申请单》计价细目进行审查和对变更工程确定单价.必要时,对方案的经济合理性进行审查,并会签意见.之后填报《变更工程通知书》报公司领导研究,经总经理批准后下发总监办及施工单位.需上报的变更总经理签批后由合约部及时上报有关部门批准.。
4. 怎样写项目的立项依据
你可以先看看相关的书籍和文献 然后通过对比 就能了解自己的优势 立项依据其实和写文章的前言差不多 但是写的时候一定要注意了 不能把目前该领域中存在的问题 都提出来 在写的时候主要是 说明该项目有多么美好的前景 在国计民生中有多么重要的作用 然后提出你们小组的最近发现的改进 但是还有一些东东是暂时难以解决的 最后说你们的项目对该领域有非常重要的提高jiangcj0520(站内联系TA)在写的时候主要是 说明该项目有多么美好的前景 在国计民生中有多么重要的作用 然后提出你们小组的最近发现的改进 但是还有一些东东是暂时难以解决的 最后说你们的项目对该领域有非常重要的提高 在写的时候主要是 说明该项目有多么美好的前景 在国计民生中有多么重要的作用 然后提出你们小组的最近发现的改进 但是还有一些东东是暂时难以解决的 最后说你们的项目对该领域有非常重要的提高 (2)国内情况应包括申请者自己的研究工作 (3)必须阐明申请人要从事本项研究的理由 (4)坚持“有所为,有所不为”的基本国策,填补空白不是立项依据 立项目的要明确,申请理由要充分,立项依据既不要太科普,又要把关键问题交待清楚,能引起评审人的兴趣,愿意继续读完你的申请。
能够让人不愿放弃地阅读你的申请书,那样的申请才有竞争力。
5. 项目立项通知如何写
立项申请报告目录
立项申请表
项目可行性报告
内容摘要
版本历史
引言本文目的
在此项中作者应说明编写此文档的目的。
适用范围
在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
名词定义
此项主要针对文档中的专业名词术语,作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明,包括英文全名和中文翻译,要求按名词字母(汉语拼音)顺序排列。
参考资料
作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
附件名称
作者在此项中应给出本文附件的名称。
项目背景
项目的来源
技术、工艺和市场的发展趋势等
目标和目的
项目的目的主要描述:为什么要立项,此项目可能带来的好处等。
项目的目标一般指在项目实施或完成后,具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标,例如,预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述,例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
生产和市场分析
研发技术和条件:现有的研发技术储备和研发条件,需要改进方面。
生产工艺和条件:现有的生产工艺水平和生产条件,需要改进方面。
市场需求分析预测,社会对产品的接受情况。
相关竞争对手产品市场情况。
市场前景::产品未来1~5年内的市场规模和份额;预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
政府的相关政策和法规(对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度,采取何种税收方式),
财务损益情况:
按下表填写:
**项目损益表
序号 单位 第1年第2年第3年第4年第5年
1预计投产后的销售数量
2预计销售单价
3预计投产后的销售收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4预计单机生产材料投入
5预计与生产相关的费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
实施方案
项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的,例如,完全自主开发,或基于某种平台,或采取合作的方式等。
同时还需要阐明采用哪些技术手段,如何组织、管理项目。
可交付成果(项目/产品内容)
描述项目实施后生成的可交付的成果,例如,软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。
对于产品的描述,应包括包括:产品特性、功能、主要组成等
验收
给出项目验收的条件及相关标准,给出项目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可维护性)指标。
项目在立项时就应该明确验收条件和标准,这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案,也可以是得到验收者的首肯。
资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面:
人力资源需求计划(包含人员组织结构,现有人员,需招人员及人员培训计划等)
场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划
原材料等流动资产需求计划
资金需求计划(包含资金需求明细、资金筹集方式等)
时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面:
项目实施的各阶段及里程碑(包括可交付成果)。
项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间,任务输出、承担单位、负责人等。
制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展,当然也可以用简单的表格或文字来说明。
风险分析
分析该项目存在的各种风险,最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案,或给出降低风险出现的概率(影响)的方法。
附录
此处用来体现报告的其他相关信息,为可选项。
我有一份报告模版,留下邮箱,我发给你
6. 建设项目的立项申请书怎么写
发改委:
根据《##县招商引资若干规定的通知》精神,结合贵县经济发展形势,现申报##有限公司,落户在贵县。该项目现向##县发改委申请备案,详情如下。
##有限公司,创建于##年,专业从事##的生产和销售,随着##县招商引资的一系列优惠政策的出台,我公司决定在##注册成立独立公司,公司主要产品有##系列。并可根据顾客需要生产不同规格的产品。经销各种##等。
公司以良好的信誉和质量赢得了客户,开拓了市场、生产逐年发展产量和销量稳步提高,产品畅销##各地。
项目属新建项目,投资总额#万元,总建筑面积#㎡,建设内容:
1、生产车间):建筑面积#㎡
2、综合楼一座:建筑面积# ㎡
项目建设期2年(从#年#月至#年#月)。
项目建成后,可以使农民增收致富,同时解决农村剩余劳动力和青年创业的问题,通过建设此项目,可以发展和促进#的工业化发展进度,并与农业科技、民族文化、旅游业互相整合,促进西部农村科技事业的和谐发展。带动#县的经济发展。
现特向#发改委申请项目立项,望给予支持为感!
特此申请。