育才学习网1. 屋面板整个下沉了,这个工程事故处理方案的怎么写,格式怎么样
封面：****工程屋面板塌陷事故处理方案。编制单位（章）、编制人（签名）、审查人（技术主管签名）、项目经理（签名）、监理单位栏，日期等。
工程事故概况：。。（其中应含工程事故报告及监理意见、塌陷部位及状况以及工程量）
事故原因分析：。
方案编制依据：（包含文件和相关规范）
处理方法：以图、文表述方法、步骤、必要的计算式、构造、材料、机械、人工，工期等。其中
必须有保证施工安全的措施。最好有预算。
2. 施工组织设计 工程外观细节的处理方案怎么写 急
工程外观处理方案影响单位工程观感质量的因素是多方面的，主要是对观感 质量缺乏认识：装饰工程材料质量欠佳，规格品种不配套，缺乏高技艺专业力量以及技术素质下降，管理工作不到位，缺乏 科学地组织管理。
要提高建筑工程的观感质量，除了要提高和 转变观念外，重要的是从加强管理入手，科学地组织施工确定单位工程各分部工程及观感质量要达到的质量 等级和得分率。进一步确定施工现场的质量保证体系。
为完成质量目标，现场管理人员实行质量责任分工，包括以下几个方面： （1）技术交底、技术准备、技术复核、工序控制、材料检 验、试验、质量评定。 （2）分项工程样板的评议。
（3）生产计划，劳动力安排，协调各工程、工序穿插。 （4）土建与水电安装配合。
（5）施工过程中对职工的质量意识的教育。 （6）重点工序控制项目：如地面楼面、油漆粉刷、管道穿楼板、屋面防水、墙面抹灰。
分部及分项工程质量及措施 内容包括：屋面、地面与楼面、门窗安装、装饰、采暖与 卫生、电气安装七个分部工程，其建筑工程部分为：1 屋面工程屋面工程做为一个建筑物的分部工程，一般包括屋面找平 层，保温（隔热层） 、卷材防水、水落管等分项工程，在观感质 量评定时检查：屋面坡向、屋面防水层、层面细部、屋面保护 层、水落管的观感质量。要确保外观质量达到质量目标，必须 确定屋面保温隔热层施工时控制屋面找泛水的措施；确定屋面 保温隔热层找平和压实的措施；确定屋面找平层表面平整度、防止起砂空裂的措施，包括找平层与屋面突出部位的交接处做 成圆弧的方法；确定防水层防止空鼓、翘边，保护层铺撒豆粒 砂等的措施；屋面细部如：披水、漏水口、出气孔、烟道抹灰、女儿墙出檐抹灰、流水线的细部大样图和作法要求。
2 外檐抹灰工程为保证外檐观感质量必须明确以下几个部位的作法： （1） 大角和分格的顺直； （2）分格条的宽度、深度要求一致； （3） 滴水线的宽、深度一致，滴水线距外墙的尺寸一致； （4）外檐窗台的泛水一致； （5）外檐柱垛出墙尺寸一致； （6）门窗套抹 灰抬出墙的尺寸及看面尺寸一致，抬出墙尺寸≥6cm 时做滴水 槽，小于 6cm 时做滴水线。 （7）勒角部分的做法：勒角出墙厚 度、高度，散水的宽度、厚度，分格条的位置及分格条宽、厚 度， 上述要求的主要依据详见 《装饰工程施工及施工规范》 2.1.13 条及省市地区建筑安装工程施工质量问题的有关规定。
3 内檐抹灰工程确定保证内檐抹灰不空裂的措施、实测数据的措施、保证 观感质量的措施主要考虑以下几个方面： （1）门窗口口圈宽度、门窗套的宽度尺寸一致，窗台的宽度及看面宽度、台度及耳朵 尺寸一致。 （2）阴阳角采用的圆角一致。
（3）预留电盒的标高 一致。 （4）厨厕间的墙裙高度一致。
4 地面与楼面工程 地面与楼面工程包括： （1）基层处理； （2）标高控制； （3） 平整度控制； （4）踢脚板高度尺寸一致的控制； （5）用水房间 的地漏、泛水、标高控制； （6）管道穿楼板堵孔防渗漏作法； （7）楼地面养护方法； （8）楼梯抹灰包括踏板高宽度一致、防 滑条宽度、高度、长度及位置一致此外按地楼面作法不同采取 相应的措施，如水磨石地面的分格、石子配合比、颜色一致、磨光打蜡等。5 油漆粉刷工程 包括油漆、刷浆工程： （1）确定颜色。
即外檐涂料、窗护 栏、雨水管颜色、内檐的厨房吊柜、碗柜、上下水管道的颜色。 （2）确定质量等级，明确主要工序，并进行质量控制。
油漆和 刷浆工程按质量要求分为普通、中级和高级三级.其区别是主要 工序不同。只有确定了质量等级，才能明确主要工序。
质量等 级的确定应根据设计中的作法结合施工规范来进行，这样既保 证质量又不超预算费用，也可根据工程性质及创优良工程的目 标确定。主要工序的控制是保证油漆刷浆工程质量的关键。
施 工时的质量控制工作有样板间制做及其评议、改进，材料处理 即油浆的调配工序控制。 （3）提出克服油浆工程质量通病的措施。
6 门窗安装工程 要针对门窗安装存在的质量通病制定措施。比如控制立口 的标高，使垂直度、宽度一致，组合门窗口顺直，防止门底缝 过大、边缝不均，防止合页安装剔槽过深，确定小五金安装位 置以达到高度一致，小五金型号应统一等。
7 楼梯护栏及扶手安装需解决的问题有：使用锈蚀严重的钢材，焊渣不做清除， 护栏安装不正、不交圈。木扶手制做粗糙，安装后不顺直、不 牢固，接口不平、不严密。
8 成品保护措施要制定防污染、防磕碰、防丢失的措施。每个分项都有成 品保护的问题，主要有外檐施工洞口两侧防污染、地面与楼梯 踏步防污染、防磕碰，屋面防水层及保护层防护。
3. 废旧物资现场回收处理方案怎么写
现有废旧物资一批（以现场实物为准）面向社会以公开竞价方式处置，欢迎有意向的单位或个人积极参与，现将有关事项公告如下：
一、项目内容
废旧物资（电脑、空调等）一批，不允许报价人进行选择性竞标。
二、报价人资格要求
1、报价人必须具有独立法人资格的废品回收企业或个人；
2、报价人应在响应本招标文件的前提下，自愿参加投标；
三、报价人竞价报名所需资料的要求：
1、报价函；
2、报价人身份证或法定代表人授权书原件及被授权人身份证原件；
3、报价人资格证明材料；
4、报价保证金收据：人民币5000元；（投标前请到工厂财务科缴纳）
未中标者的投标保证金在开标后退还投标人。中标者的报价保证金转为履约保证金在付清全款后退还，否则没收投标保证金。
报价人应将报价文件用档案袋密封报价，并在档案袋标明报价项目及投标人名称。投标人将以上有关资料装订成两份（正本、副本各一份）。
五、报名时间和安排
1、报名时间： 2014年1月18日—1月22日
报名需资质预审，提供以下复印件预审，预审通过复印件留存，提供虚假证书将取消单位中标资格且每个法人只接受1次报名；未能提供有效证明者恕不受理报名。
1.1工商营业执照；
1.2税务登记证；
报名人身份证或法定代表人授权书原件及被授权人身份证原件；
查看现场时间：2014年1月26日14:30---17:30
报价人可安排2人以内人员进入--现场勘察废旧物资；
2、投标时间：2014年1月27日上午8:30--9:30分，迟到的投标文件将被拒收；
3、投标报名地点：------总务科
六、中标方式
1、中标方式：最高报价为中标者。
2、付款方式：中标者需在中标当日将全款交----财务科。
七、其他条款
1.中标人应以转帐方式或现金一次性向招标人缴清（中标价），缴清款后才能搬运物资，5个工作日内完成所有处置物资的搬运及现场清理工作；
2.拆装、切割、装车运输、场地清理，相关的安全措施等费用，均由中标人承担；
3.中标人应遵守招标人物资处置人员指挥、安排，文明装卸，不能影响工厂工作及破坏院内基础设施，搬运结束必须清扫现场；
4.本次处置物资是作废品处置，中标人如果将废品做其它用途，发生任何情况或事故，由中标人负责，招标人概不负责。
联 系 人：何先生 1---
监督部门：纪检室 88---
4. 合作社亏损处理方案怎么写
合作社亏损处理方案
为了保护社员的合法权益，体现合作社的本质，依据《中华人民 共和国农民专业合作社》和《财务管理制度》特制定本方案。
一、指导思想 依据《中华人民共和国农民专业合作社》和《财务管理制度》 ，本着 共负盈亏的思想来共同管理经营本合作社。
二、亏损处理方式 1、在建工程部分发生报废或者毁损，按规定程序批准后，按照 扣除残料价值和过失人及保险公司赔款后的净损失，计入工程成本。 由于自然灾害等非常原因造成的报废或者毁损， 其净损失计入其他支 出。 2、建立健全固定资产内部控制制度，建立人员岗位责任制。应 当定期盘点清查固定资产，做到账实相符，年度终了前必须进行一次 全面的盘点清查。 盘盈的固定资产， 按同类设备的市价计入其他收入； 盘亏及毁损的固定资产，应查明原因，按规定程序批准后，按其原价 扣除累计折旧、变价收入、过失人及保险公司赔款之后，计入其他支 出。 3、每年年度终了，合作社应当对短期投资、应收账款、存货、农业资产、长期投资、固定资产、在建工程、无形资产等资产进行全 面检查，对于已发生损失但尚未批准核销的各项资产，应在资产负债 表补充资料中予以披露。这些资产包括：①、确实无法回收的应收款 项；②、无法回收的短期投资和长期投资；③、盘亏、毁损或报废的 存货；④、死亡、毁损的农业资产；⑤、盘亏或毁损的固定资产；⑥、毁损或报废的在建工程；⑦、注销或无效的无形资产。 4、加强应付账款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负 债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对 确实无法付出的应付款项报合作社总经理批准后处理。
三、加强领导 成立亏损审核小组，不得由社长及财务人员组成，让社员监督，对年 度亏损进行清理审核，报理事会审批。 此方案从发布之日起执行。
5. 污水处理调试的方案怎么写
污水处理站工艺调试方案 污水处理站工艺调试的目的在于及时修理和改正工程缺陷和错误，确保处理站达到设计功能。
在调试污水处理工艺过程中，离不开机电设备、自控仪表、化验分析等相关专业的配合，因此调试实际是设备、自控、工艺实现联动的过程。 工艺调试是污水站投产前的一项重要工作，其重要性表现在以下几个方面：一是发现并解决设备、设施、控制、工艺等方面出现的问题，使污水站投入正常运行；二是实现工艺设计目标，即出水各项指标达到设计要求；三是确定符合实际进水水量和水质的各项控制参数，在出水水质达到设计要求的前提下，尽可能的降低运行成本。
一、调试内容及目的 调试的主要内容有： 第一， 单机试运，包括各种设备安装后的单机运转和各处理单元构筑物的试水，以便检查水工构筑物的水位和高程是否满足设计要求； 第二，对整个工艺系统进行设计水量的清水联动，打通工艺流程，考察设备在清水流动下的运行情况，检验部分自控仪表和连接各个工艺的管道，阀门是否满足设计要求； 第三，带负荷试车，检验各处理单元的处理效果，解决影响连续运行的各种问题，为下一步工作（活性污泥培养，主要是积累处理所需微生物的量）打好基础，如若已有污泥，则主要工作为污泥的驯化； 第四，活性污泥驯化，其目的是选择适应实际水质情况的微生物，淘汰无用的微生物，这是保证工艺有良好出水指标的关键； 第五，确定符合实际进水水质水量的工艺控制参数，在确保出水水质达标的前提下，尽可能降低能耗，并编制工艺控制规程，以指导今后的运行（规程已编好）。 二、调试方法 （一）准备工作 1.人员准备： a.工艺、化验、设备、自控、仪表等相关专业技术人员各一人。
b.接受过培训的各岗位人员到位，人数视岗位设置和可以进行轮班而定。 c.仪器设备： 1600倍显微镜 1台； DO、pH、温度快速测定仪 1台； 采样器 1个； 100ml量筒 2个； 玻璃棒 2支； 500ml烧杯 2个 试管刷 1个； 移液管10ml、2ml 各1个 ； 吸球 1个； pH广泛试纸 2包； 定时钟： 1个； 弹簧秤 1个 （如现场监测CODMn 需另加： 250ml锥形瓶 3个； 50ml酸式滴定管 2个； 1000ml棕色容量瓶 3个； 1+3硫酸 200ml； 沸水浴装置 1套 ； 0.01mol/L KMnO4 标液 1000ml; 0.01mol/L Na2C2O4 标液 1000ml；） （如有物化处理单元，仅需增加相应混、絮凝剂即可。）
d.化验人员配备： 2人。 1人晚上操作，1人化验兼白天操作。
3、处理单元试压、试漏；管道系统通水、通气。 4、测定原水水质（CODCr、BOD5、N、P、pH、SS、水温）水量，制定调试方案。
5.其他准备工作： a.收集工艺设计图及设计说明、自控、仪表和设备说明书等相关资料。 b.检查化验室仪器、器皿、药品等是否齐全，以便开展水质分析。
c.检查各构筑物及其附属设施尺寸、标高是否与设计相符，管道及构筑物中有无堵塞物。 d.检查总供电及各设备供电是否正常。
e.检查设备能否正常开机，各种闸阀能否正常开启和关闭。 f.检查仪表及控制系统是否正常。
g.检查维修、维护工具是否齐全，常用易损件有无准备。 h.购置絮凝剂。
（二）带负荷试车（单机试清水，和系统的清水联动详细步骤同下） 开启水处理设施、管道中所有阀门和闸阀，启动进水泵送水，根据各构筑物进水情况，沿工艺流程适时启动其他设备。在此过程中应做好以下几方面工作： 第一、检查进线总电流是否符合要求，变配电设备工作是否正常，各种设备工作情况是否正常以及能否满足设计要求，仪器仪表工作是否正常，自控系统能否满足设计要求。
第二、用容积法校核进出水、回流以及剩余污泥流量计计量是否准确，校核各种仪表，检测进水水质，测量流速，测量并记录设备的电压、电流、功率和转速。 第三、及时解决试车过程中发现的问题。
第四、编制设备操作规程（已编好）。 （三）活性污泥培养（或者购买现有污水厂的污泥） （四）活性污泥驯化 SBR工艺调试（同ICEASE的污泥驯化） 1、SBR工艺简介 该工艺是通过程序化控制充水、反应、沉淀、排水排泥和闲置5个阶段（ICEASE无闲置阶段），实现对废水的生化处理。
SBR反应器可分为限制曝气、非限制曝气和半限制曝气3种。限制曝气是污水进入曝气池只作混和而不作曝气；非限制曝气是边进水边曝气；半限制曝气是污水进入的中期开始曝气，在反应阶段，可以始终曝气，为了生物脱氮，也可以曝气后搅拌，或者曝气、搅拌交替进行；其剩余污泥可以在闲置阶段排放，也可在进水阶段或反应阶段后期排放。
2、调试方案的制定 SBR反应器运行方式应根据废水的性质确定，易降解的有机废水宜采用限制曝气进水方式，难降解的有机废水宜采用非限制进水方式。其周期各工序的时间控制与最终处理指标要求有关。
如：若处理中仅考虑CODCr和BOD5的处理效果，曝气时间可适当减少，以达到节能的目的；若考虑N、P的去除，曝气时间至少需4小时；以处理工业废水及有毒有害废水为目标的运行方式建议采用短时间的搅拌加上长时间的曝气。 不同的污水处理工程其调试方案及操作步骤各不相同，以济源皮毛厂生产废水治理工程为例说明如下。
6. 公司改善提案怎么写
原发布者：fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。第2条改善提案制度目的如下：1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。2.降低成本（包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用）。3.提高作业或产品品质。4.激励员工士气。提案越多，改善效益越高的员工，给予越多的奖励金。5.培训主管。提案越多，改善效益越高的员工，若具备领导能力，应予培训为主管。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识，发挥潜力。7.让员工有表达与参与的机会，发挥团队精神，增加沟通管道，达成全员参与管理。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。提案方式可区分为个人提案或共同提案。共同提案需选定代表人，以利联络。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。仅列提案范围供参考：降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品