1. 校园招聘设计方案的摘要怎么写
校园招聘方案
一、概述
二、招聘需求汇总
各用人部门发出针对2011届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策
四、招聘前期准备
(一)物资准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。
(二)目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。
(三)与各目标院校就业处、院系取得联系
在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系2011届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
五、招聘实施
(一)前期宣传
1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;
2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;
3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;
4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;
5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
(二)校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。
1、宣讲
2、互动答疑
3、投递简历
(三)笔试、面试
1、初面:用人部门+HR
2、笔试(待定)
3、复试:用人部门+HR
4、终试:HR
(四)确定录用并签订就业协议
六、招聘总结、反馈
(一)录用人员基本信息的录入
(二)招聘分析
(三)招聘总结及反馈
2. 说明书摘要怎么写
1 毕业设计说明书的前置部分 1.1 题名 毕业设计说明书的题名(即毕业设计课题名)要求以最恰当、最简明的词语反映说明书中最重要的特定内容的逻辑组合,做到文、题贴切。题名中不使用非规范的缩略词、符号、代号和公式,通常不采用提问的方式。 题名的字数一般不超过20个字,题名一般取居中编排格式。 1.2 摘要 摘要是毕业设计说明书的内容不加注释和评论的简短陈述。摘要主要是说明研究工作的目的、方法、结果和结论。文字要简练流畅,又能够独立成文,而且要避免与“前言”和“结论”雷同。陈述要实事求是,又要力求唤起读者渴望详细阅读本设计资料的兴趣。摘要中应用第三人称的方法记述毕业设计的性质和主题,不必使用“本文”、“作者”等作为主语,应采用“对……进行了研究”、“报告了……现状”、“进行了……调查”等表达方式。书写要合乎逻辑关系,尽量同正文的文体保持一致。摘要的结构要严谨、表达要简明、语义要确切,一般不再分段落。 毕业设计说明书的摘要字数应为250~300字。 1.3 关键词 关键词是为了文献标引,从论文中选取出来,用以表示全文主题内容信息款目的单词或术语。 关键词的个数为3~5个。关键词的排序,通常应按研究的对象、性质(问题)和采取的手段排序,而不应任意排列。关键词后面不加冒号,关键词与关键词之间应留出一个汉字的空间,不加任何标点符号。 关键词应另起一行,排在摘要的左下方。 1.4 目录 目录由毕业设计说明书各部分内容的顺序号、名称和页码组成,另页排在“摘要”之后。目次应该用“……”联系名称与页码。 2 毕业设计说明书的主体部分 2.1 引言(或绪论) ⑴ 简述本课题的含义、范围及其在国内(外)的发展概况及存在问题; ⑵ 完成本课题的总体思路; ⑶ 简述本设计要解决的主要问题及预期社会经济效益。 该部分应有一定量的文字叙述,如有必要可单独编成第1章。 2.2 正文 正文是毕业设计说明书的核心部分,占据主要篇幅。其内容可包括:调查对象、实验和观测方法、仪器设备、元器件说明、实验和观察结果、设计思想、计算方法、编程原理、数据资料、图表、形成的论点和导出的结论等。 ⑴ 总体方案论证:应说明本设计的原理并进行方案选择。应说明选择设计方案(包括各种方案的分析、比较)的理由,还应阐述所采用方案的特点(如采用了何种新技术、新措施,提高了什么性能等)。 ⑵ 计算部分:这部分在设计说明书中应占相当的比例,必须有本课题的具体计算,不能仅仅是普适性的计算方法介绍。 ⑶ 设计部分:这也是设计说明书的重要组成部分,是对本课题解决主要问题的构思过程和预期实现方案的说明,不能仅仅是普适性的理论和方法的介绍。 ⑷ 样机或试件的各种试验及测试情况:包括试验方法、过程、数据及其处理等。 ⑸ 预期效果:说明本人设计的结果是否满足各项性能指标的要求,能否达到预期效果。校验的方法可以是理论论证(即反推算),包括系统分析;也可以是实验测试或计算机模拟运行等。 正文部分必须做到客观真实、准确完备、合乎逻辑、层次分明、简练可读。
专利说明书摘要
说明书摘要应当写明发明或者实用新型专利申请所公开内容的概要,即写明发明或者实用新型的名称和所属技术领域,并清楚地反映所要解决的技术问题、解决该问题的技术方案的要点以及主要用途。
说明书摘要可以包含最能说明发明的化学式;有附图的专利申请,还应当提供一幅最能说明该发明或者实用新型技术特征的附图。附图的大小及清晰度应当保证在该图缩小到4厘米*6厘米时,仍能清晰地分辨出图中的各个细节。摘要文字部分不得超过300个字。摘要中不得使用商业性宣传用语。
3. 施工组织设计的摘要怎么写
给你发个范本 你看看吧
郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号施工组织设计方案
摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针对郑东新区贾岗拆迁安置小区1#22#号楼工程设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容:工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。
关键词:工程概况,平面布置及管理,施工进度计划,施工方案
4. 论文摘要怎么写
据学术堂了解,论文摘要要有目的、方法、结果和结论这四要素。论文摘要编写时,应该短、精、完整。一般字数在200-400字之间,大致包括:(1)研究目的和重要性,(2)研究的主要内容,(3)获得的基本结论和研究成果,(3)论文结论有什么意义。
1、什么是摘要
论文一般应有摘要,有些为了国际交流,还有外文(多用英文)摘要。它是论文内容不加注释和评论的简短陈述。其他用是不阅读论文全文即能获得必要的信息。
2、摘要的作用
论文摘要是对整篇论文内容的精简陈述,概括了论文主要的要点。论文摘要一般能很好的表明这篇论文所研究的目的、研究的方法、以及研究后所得出的结论。论文摘要可以说是一篇简短且具备完整性的短文。
3、摘要的四要素
论文摘要一般要有四要素,分别为:目的、方法、结果和结论。
(1)目的:指出研究的范围、目的、重要性、任务和前提条件,不是主题的简单重复。
(2)方法:简述课题的工作流程,研究了哪些主要内容,在这个过程中都做了哪些工作,包括对象、原理、条件、程序、手段等。
(3)结果:陈述研究之后重要的新发现、新成果及价值,包括通过调研、实验、观察取得的数据和结果,并剖析其不理想的局限部分。
(4)结论:通过对这个课题的研究所得出的重要结论,包括从中取得证实的正确观点,进行分析研究,比较预测其在实际生活中运用的意义,理论与实际相结合的价值。
5. 商业计划书中的摘要如何写
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
可以百度中国研究报告网看下
6. 论文的内容摘要怎么写
原发布者:lqz4208630
摘要随着科学技术的不断发展和市场竞争的加剧,我国制造业进入了一个更为激烈的竞争环境。而目前我国许多企业生产效率和经济效益低下,与一些发达国家相比,普遍存在着消耗大、成本高、效率低等问题。据统计,在制造型企业中,用于物料搬运的成本占总成本的20%~50%,而优良的设施布置可以使此费用至少减少10%~30%,在降低制造成本的同时,工厂需要的空间也可比常规制造厂减少40%~60%。设施规划作为工业工程的一个重要的分支,是提高生产率重要和最有效的手段之一。本论文从设施布置与物料搬运的概念出发,系统阐述了设施布置的发展、目标、基本形式和分析方法以及物料搬运系统设计的分析方法等。接着研究福达公司总装车间设施布置不合理所导致的生产车间物流混乱、物流成本和产品质量成本居高不下等问题。根据总装车间存在的一些问题,运用程序分析技巧、操作分析、设施布置与物料搬运思想和方法,运用设施布置流程分析以及系统搬运分析技术,对总装车间的设施布置和生产流程进行分析改善,从而优化总装车间的设施布置,整理出三套改善方案,对改善后的方案进行评价,并对改善前后的车间设施布置进行比较分析。本论文提出的改善方案对福达公司总装车间的设施布置具有一定的参考价值。关键词:设施布置;物料搬运;程序分析摘要现场管理是企业生存和发展的必要条件,是其他管理方法得以实施的前提和基础。针对生产环节加强现场管理是制造业企业永恒的课题。而6S管理能够营造
7. 如何写“方案”
对于一个it项目来说,由于it的需求模糊性、技术发展快、效果不可见和隐形,因此,在投标的前期的方案沟通就非常重要,比起其它传统项目来说,方案的反复也更加多一些。
一、it方案一般概述 1. 好的方案的特点: 表达清晰准确。好方案行文流畅,思路清晰,重点突出,易于阅读,易于理解。
方案都是为一定的目的服务的,是为了表达一些东西而制作的,不要忘记方案的目的。 行文、谋篇布局上应重点突出,语言要准确,适当使用一些感情化(甚至煽动性)的词汇有助于吸引读者的注意力,但切忌滥用。
恰当使用图片。一幅图可能抵得上千言万语。
2. it方案的重要提示: 摘要:要概括重点、突出价值、方便阅读。 偏离表:方便阅读,对比需求 目录:清晰结构 图片:解释文字、方便阅读、美观直观 重量:表现出认真和用心、主动向用户示好 过渡:承上启下、逻辑说明 ppt:简明、生动、色差明显、便于提问和突出价值、文字不要太多。
讲解:要自信、语言生动、沟通及时、主动倾听 各方力量:避免敏感措辞、避免伤害到可能的利益方。 二、it方案的分类 总体来讲,一个it项目包含有以下种类:产品方案、技术方案、管理方案、运行方案、服务方案、规划方案、策略方案、全面解决方案。
从方案的阶段来讲,有建议简短、设计阶段、实施阶段三个阶段的方案。如果项目有招标过程,方案的情况还复杂一些。
下表是各个阶段推荐的方案类型需求。 建议 设计 实施 产品方案 * * * 技术方案 * * * 管理方案 * * 运行方案 * * * 服务方案 * * 规划方案 * 策略方案 * 全面解决方案 * * * 3. 产品方案: 如果客户明确需求一种产品,投标方一般需要在投标之前不断地展示自己产品的特点,其中,方案就体现了一个沟通的作用。
甲方也往往根据不同厂家的展示和自己的实际情况撰写标书需求文件。 产品方案的要点如下: l 重点在具体产品的配置、使用上,其特点是产品的描述占绝大多数,需要论证产品选择的合理性、可行性、性价比等; l 对比表最重要。
由于选择产品,客户一般对功能和需求是相对比较明确的,因此,将技术对比、产品对比、性能对比等关键的有助于甲方了解产品选型的信息展示出来非常重要,也可以相对客观地对比自己和竞争对手主要的区别和特点。 l 要站在甲方立场上。
在产品的选型上,很多方案失败的主要原因是站在自身优势和技术的立场上看问题,没有站在一个甲方选择产品的立场上。甲方具有需求导向、管理导向、目标导向的特点,关注重要的性能指标、关注将来的融合性和产品性能和服务,关注自身的业绩和效益,同时甲方具有接触多个厂商产品的动机和优势,因此方案尽可能地照顾到甲方的感受和阅读习惯非常重要。
l 多产品方案,关键是整合。如果甲方选择的方案包含多个产品,甚至多个厂家的产品,对于方案来讲,之间的整合甚至与其它产品的关系就非常重要,要通过整合突显方案提供着经过思考的有益提示。
整合中的逻辑关系要非常清晰,从技术的发展到产品的发展再到产品选型和性能价格比都要客观地评价和建议。 l 不要贬低任何一个市场存在的产品。
由于客户具有接触多家厂商的优势和动机,因此信息也更加全面一些。一个负责任的甲方会公正地评判和选择产品的,也对不能提供有益帮助的服务商保持警觉,因此不要贬低任何一个市场存在的产品,针对“友商”的产品可以客观地评价,针对客户的需求可以论证自己是最适合的。
l 多产品篇幅要均衡。如果多个产品,尤其是产品价格和重要性相对均衡的产品方案,很多方案提供者详细程度不是根据客户需要,而是根据资料的资源情况,给人以堆砌的感觉。
多产品的篇幅要均衡、产品的详细程度要对称。 l 资质是支撑点。
客户选择产品很重要的是这个产品的资质情况。对于it方案来讲,产品的测评证书、销售许可证书、产品的用户报告等非常重要,如果安装和服务比较复杂,产品方案提供商的服务能力证明也非常用药。
l 特色是亮点。一个it产品,具有非常庞大的性能技术指标,如果竞争对手的情况非常清晰,那么共同之处就应该合理地进行简化,应该突出自己和对手的不同之处、特点。
4. 技术方案: it项目很多情况是现有产品并不能完全满足客户需求,客户需要提供一种技术解决方案,这个时候,除了产品方案需要注意之处外,还应该重点关注以下方面: ü 在对客户信息系统需求分析的基础上,重点提出对各种技术手段的需求,并提出相应的措施、手段、产品的解决方法,需要论述所选择手段的合理性、对用户需求满足的程度、实施的可行性等; ü 重要的是灵魂,理论根据,不就事论事。客户由于对现有产品一头雾水,才寻求技术方案的帮助,而客户往往不是某个方面的专家,因此需要方案对所涉及的技术问题,尤其是有争议和多个选项的技术问题进行从理论开始的分析,使论述层层深入,切忌就事论事。
ü 客观阐述现有技术是支撑点。在对技术方案的选择方面,应该客观地阐述现有问题所有可能的技术解决办法,对于推荐的技术办法应该准确描述和恰当地分析适用点。
ü 现状把握要准确,全面。技术解决方案中,应该以用户的实际情况为出发点,而不是以自己的性能技术为出发点,应。