育才学习网1. 项目目标责任书怎么写啊
一、本责任书由公司总经理、项目经理共同协商，达成一致意见。人力资源部牵头会同项目部、财务部按责任书的内容逐月对经济、管理指标进行考核；财务部根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实、完成。
二、本责任书一式五份，公司、项目经理、人力资源部、项目部、财务部各一份。责任书经总经理、项目经理签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力。
三、项目经理的职责：
1、负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。
2、负责项目现场进度控制，对进度计划及时进行修正、调整。
3、负责现场的安全管理工作、负责现场文明施工的管理工作。
4、负责根据成本预算对成本进行总控制。
5、负责业主的合同履行以及监督分包商的合同履行。
四、相关考核指标
1、成本：预算成本额度为人民币 万元（详细见成本预算表）。
2、业务费：业务费用额度为人民币 万元。
五、考核奖金：
1、此奖金为奖励项目经理个人。
2、核定奖金额度为人民币 万元。
3、项目奖金在项目成本决算后发放90%，质保期结束后发放10% 。
六、工期指标：
1、总工期：从 年 月 日 到 年 月 日 共（ ）月。
2、月度工期：
2.1《月度施工计划》由项目经理提出，必须公司或业主签字同意。
2.2具体工期详见《月度施工计划》。
七、考核项目及考核指标：
考核 要素 考核
指标 考核
依据 扣分标准 总分
项目成本 总 成 本 总预算
成本 比预算每超支1‰扣3分 30分
项目进度 当月工程施工进度 当月计
划进度 超期一天扣3分
最终服从总进度 20分
项目质量 当月过
程质量 合同要求质量标准 1、发现不合格项扣1分
2、出现1次一般质量责任事故扣4分
3、出现重大质量责任事故扣除全部奖金并追究相应责任 20分
安全施工 安全事故和事故处理 施工安
全标准 1、物品丢失一次扣2分
2、存在安全隐患扣2分
3、发生一般责任事故一次扣5分
4、发生重大责任事故扣除全部奖金并追究责任。 20分
文明施工 施工环
境建造 施工环
境标准 被客户投诉一次扣1分 5分
制度执行 制度遵
循情况 国家及
公司制度 违反制度一次扣 1分 5分
合计 100分
八、考核说明：
1、项目成本决算之后对项目经理进行总结考评 （总分100）。
2、每月对项目经理考评计算得分。
3、月考核不包括成本考核，成本考核在成本决算之后进行。
4、项目经理最终考评得分：平时占40%，总结考评占60%。
5、项目奖金数额由最终考评决定，为核定奖金额*最终得分/100。
九、本责任书中的项目与相关文件如有冲突，解释权归公司。
总经理（签字）： 项目经理（签字） 不知道你是要什么项目的就给了你一个建筑的项目管理责任书当作范本吧更多的来字 中国管理加油站，那里有跟多的范本，需要的话可以去看看
2. 什么是目标责任书
环保目标责任书 为全面落实科学发展观，进一步加强环境保护，服务和促进海峡西岸经济区建设，根据《中华人民共和国环境保护法》第十六条关于“地方各级人民政府，应当对本辖区的环境质量负责，采取措施改善环境质量”的规定，制定2006-2010年福州市市长环保目标责任书。
到2010年，基本形成现代化环境管理体系，环境污染治理和生态环境保护取得明显效果，环境安全得到有效保障，城乡环境质量持续改善，生态省建设取得新进展，福州生态环境质量达到全省总体水平。 一、责任目标 （一）环境质量目标 1.福州、福清、长乐城市环境空气质量二级以上天数每年达90%以上。
2.闽江、敖江（福州段）水质环境功能区达标率达90%以上，龙江水质环境功能区达标率达70%以上，近岸海域环境功能区达标率达50%以上。 3.城市集中式饮用水源水质达标率达95%以上，福州市区内河水质环境功能区达标率达60%以上，西湖水质达到地表水Ⅴ类水质标准。
（二）污染控制目标 1.完成省下达的二氧化硫、化学需氧量总量控制目标。 2.2006年底，依法拆除县级以上集中式饮用水源一级保护区内污染、破坏水源的设施，完成建制镇集中式饮用水源地水源保护区的划定工作。
3.工业危险废物、医疗废物全部规范处理；工业企业实现稳定达标排放，完成年度清洁生产审核计划；主要工业企业普遍实行清洁生产，按规划推进福州经济技术开发区生态工业园区、福州青口汽车城生态工业园区及循环经济示范企业的建设工作，完成闽清陶瓷企业污染治理达标工作。 4.福州市污水处理率达80%、垃圾无害化处理率达98%以上。
所有县（市）都要建成1座以上污水处理厂和1座以上垃圾无害化处理场，污水处理率和垃圾无害化处理率都分别达到60%以上，其中福清、长乐城市污水处理率达70%、垃圾无害化处理率达95%以上，并做到达标排放。 5.2008年底，福州市区燃用柴油的公交车达标排放；2010年底，所有机动车达标排放。
6.巩固创建国家环保模范城市成果并通过复查。 （三）生态保护目标 1.2006年底，完成市、县（区）生态建设规划的编制工作，并经市、县（区）政府或人大批准实施。
2.2006年底，完成畜禽养殖发展规划、污染治理规划的编制工作，全面拆除禁建区划定后禁建区内建设的畜禽养殖场，以及划定前建设的治理未达标的畜禽养殖场；2008年底，完成禁建区外规模化畜禽养殖场的治理达标工作。 3.2006年底，编制完成敖江流域乡镇垃圾整治规划；2007年6月前，编制完成县（市）域垃圾处理专项规划和生活垃圾治理行动方案。
2010年底，完成“十一五”期间“家园清洁行动”垃圾治理任务。 4.福州建成区内60%的社区通过绿色社区验收，完成13个省级以上环境优美乡镇的创建工作。
（四）环境监管能力目标 1.按要求落实国家、省挂牌督办污染单位的查处工作；无违反国家法律法规、决策失误造成重大环境事故或者干扰执法、执法不力造成严重后果的情况。 2.各级政府及环保部门均制定实施环境应急预案，完善环境应急车载流动实验室（环境应急监测车）的监测仪器设备，及时上报环境污染和生态破坏事故信息，未发生重大环境事件。
3.全市环保投入增长幅度高于经济增长速度，“211环境保护”支出科目体系得到落实。 4.列入污染源自动监控计划的排污单位均安装在线监测监控设备，福清、长乐、闽侯、罗源建成环境自动监测监控分中心。
5.2008年底，各级环保部门的环境监测站通过省级以上资质认定（含计量认证），福州市级和福清、长乐的环境监察机构通过省级标准化建设达标验收；2010年底，所有各县（区）环境监察机构通过省级标准化建设达标验收，长乐、闽清、闽侯、连江、罗源、马尾环境监测站通过省级标准化验收。 二、目标考核 （一）市政府要围绕责任书制定年度计划，报省环保局备案，并对年度计划完成情况进行自查； （二）省环保局负责组织对责任书的执行情况进行监督检查； （三）省环保局、省监察厅牵头组织对责任书的完成情况进行全面考核。
3. 项目目标责任书怎么写啊
一、本责任书由公司总经理、项目经理共同协商，达成一致意见。人力资源部牵头会同项目部、财务部按责任书的内容逐月对经济、管理指标进行考核；财务部根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实、完成。
二、本责任书一式五份，公司、项目经理、人力资源部、项目部、财务部各一份。责任书经总经理、项目经理签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力。
三、项目经理的职责：
1、负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。
2、负责项目现场进度控制，对进度计划及时进行修正、调整。
3、负责现场的安全管理工作、负责现场文明施工的管理工作。
4、负责根据成本预算对成本进行总控制。
5、负责业主的合同履行以及监督分包商的合同履行。
四、相关考核指标
1、成本：预算成本额度为人民币 万元（详细见成本预算表）。
2、业务费：业务费用额度为人民币 万元。
五、考核奖金：
1、此奖金为奖励项目经理个人。
2、核定奖金额度为人民币 万元。
3、项目奖金在项目成本决算后发放90%，质保期结束后发放10% 。
六、工期指标：
1、总工期：从 年 月 日 到 年 月 日 共（ ）月。
2、月度工期：
2.1《月度施工计划》由项目经理提出，必须公司或业主签字同意。
2.2具体工期详见《月度施工计划》。
七、考核项目及考核指标：
考核 要素 考核
指标 考核
依据 扣分标准 总分
项目成本 总 成 本 总预算
成本 比预算每超支1‰扣3分 30分
项目进度 当月工程施工进度 当月计
划进度 超期一天扣3分
最终服从总进度 20分
项目质量 当月过
程质量 合同要求质量标准 1、发现不合格项扣1分
2、出现1次一般质量责任事故扣4分
3、出现重大质量责任事故扣除全部奖金并追究相应责任 20分
安全施工 安全事故和事故处理 施工安
全标准 1、物品丢失一次扣2分
2、存在安全隐患扣2分
3、发生一般责任事故一次扣5分
4、发生重大责任事故扣除全部奖金并追究责任。 20分
文明施工 施工环
境建造 施工环
境标准 被客户投诉一次扣1分 5分
制度执行 制度遵
循情况 国家及
公司制度 违反制度一次扣 1分 5分
合计 100分
八、考核说明：
1、项目成本决算之后对项目经理进行总结考评 （总分100）。
2、每月对项目经理考评计算得分。
3、月考核不包括成本考核，成本考核在成本决算之后进行。
4、项目经理最终考评得分：平时占40%，总结考评占60%。
5、项目奖金数额由最终考评决定，为核定奖金额*最终得分/100。
九、本责任书中的项目与相关文件如有冲突，解释权归公司。
总经理（签字）： 项目经理（签字）
不知道你是要什么项目的就给了你一个建筑的项目管理责任书当作范本吧更多的来字 中国管理加油站，那里有跟多的范本，需要的话可以去看看
4. 施工目标责任书怎么写
建设工程安全生产文明施工目标责任书
为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针， （甲方）
（乙方）就乙方承建的
工程施工签订的安全生产和文明施工目标责任书如下：
一、责任人的界定及责任范围
1、项目经理 为该工程安全生产和文明施工的直接责任人。
2、所有的施工安全防护，现场人员的安全、设备安装及使用的安全、施工安全、防火安全及文明施工等都属安全文明施工的范围。责任人必须对以上范围负全部责任。
3、甲方负责工程施工过程中
二、责任人的责任目标
1、责任人要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，该工程要实现“五无”（即无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故）。
2、安全、文明施工合格率达100%。
三、责任人安全生产的主要标准
1、严格按照JGJ 59-99标准抓好安全生产，保证该施工工程安全生产合格（检查评分70分以上），不发生任何伤亡事故，争创优良或样板工地。
2、安全目标明确，机构、制度健全，资料齐全，设置现场安全标志布置平面图，并按总平面图挂设安全标志牌，安全责任到人，安全措施落实，确保安全生产目标完成。
3、施工用电规范，采用TN-S系统，做到“一机一闸一漏一箱”；使用标准电箱，电线、开关、漏电保护器等必须是合格产品。
4、抓好安全“三级教育”和平时安全防事故教育，特殊作业人员必须持证上岗。
5、做好四口、五临边防护，明确各楼层防护责任人。
6、按照规范搭设外脚手架，所用脚手架和安全网材料要由安全监督管理部门认可。
7、使用合格的机械设备，物料提升机（井字架、龙门架）、施工外用电梯、塔吊、桩机安装拆卸有方案，各种验收手续完备后才能投入使用。卷扬机安装防护罩，超过使用期限以及没有保险装置的卷扬机不准使用。不准使用单根钢丝绳的井字架；必须按规定搭设独立的卸料平台。
8、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不准在宿舍内做饭或使用电炉、煤气炉等；在建楼盘内不准住人或做办公室。
9、严格遵守安全监督管理程序，未按规定完成达标验收的不准继续施工。按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案。
四、责任人文明施工的主要标准
1、按照JGJ 59-99标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准搞好文明施工，保证该施工工程文明施工合格（评分检查70分以上），争创优良或样板工程。
2、施工现场衽封闭式管理，围墙、大门坚固、美观，门头书写企业和工程名称。
3、“五牌一图”及各种标牌齐全，挂设整齐美观，施工现场布局合理、规范。
4、施工现场主要道路、大门口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化。
5、临时工棚采用砖墙铁皮屋顶，或选用其它安全实用的金属结构活动房屋，禁止使用石棉瓦及树皮搭设工棚。
6、施工现场卫生，干净、排水畅通。
7、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，保证不出现周围居民投诉或纠纷。
8、材料分类堆放整齐，并有标识。
五、奖惩办法
1、乙方在施工过程中，未按有关法律、法规及行政规定要求施工而造成事故，其一切责任均由乙方承担，性质恶劣者将追究法律责任。
2、甲方每季度对乙方进行一次安全检查，按照公司目标管理考核标准进行综合评分，年终进行总评。对安全生产工作有特殊贡献的先进个人和集体给予精神和物质奖励；对违反法规和违章作业造成严重后果的，应对责任者给予经济处罚和行政处分；对触犯刑律的，提交司法机关追究刑事责任。
六、此责任书书一式二份，甲、乙双方各执一份，责任书从签字盖章之日起生效，至该工程竣工终止。
甲方法人代表盖章（签字）：
乙方负责人盖章（签字）：
5. 事业单位个人工作目标责任书怎么写
个人目标责任书
为 了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照XX集团公司2013年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司2013年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。
董事长： 部门（单位）负责人：
日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日
6. 责任目标怎么写
岗位目标责任书范文一：
为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下：
一、本责任书适用之职位范围：
本责任书应用管理处主任、管理员之任务。
二、本责任书考评形式：
考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。
叁、本责任书之考评专案：
责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。
四、岗位目标责任书之内容：
坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：
1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。
2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。
3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行整理归档。
4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）
5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。
6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。
7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。
8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。
9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。
10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。
11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。
12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。
13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关
7. 目标责任书
原发布者：彡彡九图文
目标责任书签订篇一：对目标责任书签订的动员对20XX年目标责任书签订的动员20XX年度工作责任目标，公司与餐饮广场签定了目标责任书，谢总阐述了20XX年经营目标管理的内容，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使餐饮广场管理人员进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标。一、要正确理解签定目标责任书的意义签定目标责任书，目的：1：：增强广大职工员工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；2：通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保餐饮广场全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对餐饮广场各进行经营部门严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本部门员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将20XX年工作目标完成好。二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感今年的目标从大的方面来讲，努力开拓晚餐市场的客源消费潜力、增加营业收入，优化岗位、减员增效、提高员工收入，加强成本与费用的管理、控制与监督，提升毛利率水平。今年的形势大家都比较清楚，如何完成此任务？在20XX年餐饮市场形势十分严