育才学习网1. 项目发展规划怎么写呀
项目发展规划：
1、发展方向：由于雾霾天气的持续增加，准备向口罩行业进军，在未来可增加销售品种，增加供应量。
2、项目的重点、核心：重点做好前期宣传和售后服务，赚到良好的口碑，提高产品知名度，大学生是一种高消费的群体，产品质量必须过关，种类必须新颖，迎合广大学生的喜好，要以过硬的质量，优质的服务，从而得到相应的利益为核心。
3、目标：首个目标，占领哈尔滨工程大学整个市场。未来目标，进军袜子手套等棉质用品市场，抢占哈尔滨工程大学所有市场份额。
4、市场及前景：有余雾霾天气的严重，口罩市场将迎来一个春天，大学生是高消费群体，数量之大，消费之高，是我们难以想象的，目前还没有多少竞争对手，要发挥这一优势，抢占市场大部分市场份额。
5、实施的具体步骤：首先做好前期宣传，得到一定的知名度和认可之后，乘胜追击，进一步宣传，做好售后咨询工作，得到第一批客户之后，开始抢占哈工程市场份额。
6、相应的配合部门：学校学生会有关部门（关于发传单和贴宣传海报的管理部门）。
2. 项目管理规范制度
给个制度的范例吧。
具体的模板网上一搜一大把。目 录1目的。
. 32 适用范围。. 33角色和职责。
. 34名词解释。. 45参考资料。
. 46过程总述。. 47过程活动。
. 57.1质量保证过程。 57.1.1入口准则。
77.1.2输入。 77.1.3任务。
77.1.4出口准则。 77.1.5输出。
77.2 QA在各个阶段中对流程的检查。 87.2.1输入。
87.2.2任务。 87.2.3输出。
87.3阶段预警。 87.3.1输入。
87.3.2 任务。 87.3.3输出。
87.4质量目标（本目标可以根据中心能力基线变化进行变更）。 97.5 质量控制。
97.5.1实施测试控制。 97.5.2实施过程控制。
107.5.3实施bug控制。 117.5.4实施文档控制。
118 表单和记录。. 129修订记录。
. 131 目的通过检查、监督项目的各个阶段，通过对项目各个阶段的判定，确保项目质量达到阶段目标和客户的要求；通过检查、监控项目过程，确保具体的项目质量管理活动，符合质量管理体系要求。2 适用范围产品类项目、定制类项目、平台类项目；过程符合性适合于中心所有项目。
3 角色和职责QA:l 在项目决策阶段制定《质量保证计划》，并维护和管理《质量保证计划》l 发布质量标准以及相关的流程要求。l 跟踪、监控各项目的检测评价的结果，进行再判定，将结果发给项目组成员，同时提交问题列表，监督各项目团队建立问题列表，追踪各负责人的问题管理情况，确保问题及时解决l 对项目研发的各个过程进行检查，确保项目研发过程符合质量管理体系相关流程的要求。
l 参加项目各阶段的技术评审会。研发人员：l 依据设计程序进行设计，组织进行设计评审，确保设计结果通过评审。
l 确认、分析QA发出的各项项目质量数据，对Issue & Bug进行数据库输入、原因分析，针对原因提出改进和预防对策，并确保改进和预防对策的有效性。l 对第三方公司提出的测试报告进行检查和判断，确保其有效性。
测试人员：l 依据研发制的测试规范，确定有效的测试计划，并进行测试；及时提交所发现的Bug，并将测试报告发给项目组成员。l 依据QA的要求进行再现性和模拟性的重复性测试。
4 名词解释无5 参考资料IPD、CMMI管理理论相关的一些信息；ISO9001的要求和原则。6 过程总述质量保证规定分为三个过程：质量规划、质量保证和质量控制三个过程。
i. 质量规划：质量规划是识别项目及其产品的质量高要求和/或标准，并署名描述项目将如何达到这些要求和标准的过程。质量规划在项目立项阶段着手准备，并在立项后完成质量规划所要求《质量保证计划》。
ii. 质量保证：实施保证过程是审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量标准和操作性定义过程，实施质量保证是一个执行过程，它是使用实施质量控制过程。实施质量保证为持续过程改进创造条件。
iii. 质量控制：实施质量控制是监测记录执行质量活动的结果，从而评估绩效并建议必要变更的过程，主要进行bug监控，过程监控，文档监控和测试控制。流程图：7 过程活动7.1质量保证过程阶段NO过程作业内容职责输出设计实现1项目计划项目组生成项目计划项目经理项目计划2测试计划（测试项，地点，计划，费用，负责人）依据该项目的质量标准和项目计划初版，和研发人员确定项目测试类别（单元、离线、集成、可靠性、压力、特殊测试等）项目负责人、QA不同单元的测试计划3项目计划检查检查项目计划是否合理：是否有立项评审时间、阶段是否完整、时间是否合理、各级计划是否合理PM检查结果4项目质量计划依据该项目的质量标准、项目特性和项目计划（包括测试计划），制定项目质量计划，并评审通过。
项目质量计划要求：l 产品需求规格l 关键过程的检查l 文件的发放计划l 成熟度（可选）l 质量的风险和经验教训的总结QA项目质量保证计划5过程监控参与项目例会，识别例会是否有效，包括人员、重大问题、需求、风险等。项目经理/PM/QA周报6里程碑预警PM应对设计阶段进行里程碑评审，QA依据项目质量保证计划，本阶段流程进行检查，确定是否可以启动里程碑评审会议，并及时进行里程碑预警工作QA里程碑预警信息设计验证7项目质量保证计划更新质量计划，并经过再次评审后发布；完善质量标准及质量审计流程QA更新后的PQP8里程碑预警PM应对设计阶段进行里程碑评审，QA依据项目质量保证计划，对本阶段流程进行检查，确定是否可以启动里程碑评审会议，并及时进行里程碑预警工作QA里程碑预警信息测试9更新、维护项目质量保证计划根椐项目质量计划开展质量管理活动，更新、维护项目质量保证计划QA项目质量计划10阶段检查同设计阶段QA检查报告收尾11软件版本发布检查1、软件版本发布，发布之前，所有的程序被冻结，由测试人员进行测试，检查bug库中所有bug的状态，如果有一二级bug，产品将不能发布；（程序打包之前对未解决的bug可以做专项测试）2、测试人员编写版本发布质量报告进行质量分析总结3、源码，文档入库；源码包括数据库编译脚本（含静态数据）、编译构建脚本和所有源代码；文档包括设计需求、详细概要设计报告、设计和测试文档、各种手册、产品介绍等4、CM进行编码打基线，文档版本入库进行基线标记QA产品发布总结报告12软件版本发布批准1、建立。
3. 项目计划书怎么写
原发布者：腾飞网络库
投资计划书XX有限公司201XX年XX月XX日一、公司介绍本公司位于XX，主要经营XX年产值5000万元。为响应党委政府回乡创业的号召，本公司拟在XX投资建设矿泉水生产项目，主要生产经营瓶装矿泉水和桶装矿泉水。二、项目概况本项目拟投资2000万元，建设年产海安泉天然矿泉水20000吨生产线。其中：年产500ml/瓶海安泉矿泉水9000吨（400万瓶），年产桶装水11000吨。投资包括厂房、设备、营销推广费用。三、矿泉水质介绍海安泉泉水经权威部门抽样化验分析对水源52项水质指标检测分析，含有锶、钠、镁、钙、钾等矿物质，其中锶含量达到0.7—1.2mg/L（国家标准为：≥0.20mg/L）,PH为7.78为弱碱性矿泉水。跟国内高端水，昆仑山和农夫山泉等天然矿泉水各项指标相对比，其中锶含量都远优于这这两种矿泉水，海安泉泉水属高端矿泉水。四、投资计划2018年1月项目的考察论证。2018年3月，项目的前期准备，可行性报告编制。2018年5月，通水通电通路平地建厂房。2018年8月，设备安装及调试，人员招聘及培训、试产。2018年9月，正式投产。五、经济效益分析1.计算期该项目建设期一年，达产期按10年计算，项目计算期为11年。2.工资该项目定员20人，人均年工资4万元，包括各种福利奖金。年工资额为80万元。3.销售收入产品出厂价瓶装水按1元/瓶，日产砂泉水1万瓶，（按生产负荷50%计算）全年按12个月生产计算，年产量400万瓶，年产值400万元；产品出厂价桶装水按3.5元/桶，日产桶装矿泉水1500桶，（按生产负
4. 项目管理范围说明书怎么写
原发布者：李会勇深圳
项目范围说明书深圳***云计算建设项目深圳***云计算建设项目范围说明书一、基本信息项目名称：深圳***云计算建设项目项目类型：新建项目项目干系人：公司总部、项目经理、运营部门、财务部门、租赁商、电信运营商、物业编写日期：2018年2月17日二、项目合理性说明近年大陆云计算行业快速发展，为满足大陆市场需求，公司计划先期在深圳**投资建设一个云计算中心，规划机柜数量：900，单机柜容量：3KVA，设计标准：T3。三、项目目标在限定资金和日期下，完成一、二层基础设施及微模块建设。项目总预算10000万元，一期投资5000万，从2018年3月1日启动，历时3个月左右，于2018年6月1日结束，完成一层基础设施建设及二层4套微模块。项目将达到计算机房国家规范标准。四、可交付成果一层基础设施及办公设施完成，二层交付4个微模块，屋面防水处理及室外发电机系统安装，新建大楼接地系统。具体要求：墙面1.墙面平整无空鼓开裂，大墙角、阴角挺拔通直，细砂批嵌均匀无接口，表面无明显射影和波纹，阴阳角清晰不含糊；涂料均匀，无色差，无接痕，无污染，收头清爽。2.涂料均匀，无色差，无起皱脱皮。上下阳台进出一致，梁底水平无翘曲，上口压顶流水向里。3.外墙面砖铺贴平整、横平竖直，面砖间隙均匀、勾缝密实，无空鼓、开裂、缺角，阴阳角方正。门窗1.一二层全部用埃特板单面双层封窗。楼梯走道1.墙面平整，阴阳角方正顺直清晰。斜板表
5. 如何规范项目管理流程
项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根 据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看作是项目。现实中的项目随处可见， 如设备消缺、会议组织、技术竞赛、结婚典礼以及家居装修等等，都可以看作是项目。在这些项目的实施过程中，都存在项目管理问题，不过，实际生活与工作中， 可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等过程相对缺少关注，或者没有经验与能力加以关注。
我们团队现在使用的是日事清，日事清日报的基础模版是KPTP，四个部分就组成了一份清晰明了的工作记录，这样的记录既能充分体现你当前的工作状态，又能层次分明地向领导传递工作困难与你的工作能力。
日事清可以通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。
6. 科技立项申请书怎么规范的写
工业项目立项申请书
项目名称：
项目负责人：
项目负责单位（盖章）：
二00二年三月一日
目的和意义：
项目内容及技术可行性分析：
(1、项目的主要内容；2、主要技术基础原理；3、项目的技术创新点论述。尽可能详
细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题；4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较；5、项目知识产权情况；6、技术成熟性和项目可靠性论述。)
实施方案：
（技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。）
预期经济效益和社会效益：
（成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。）
提交成果：
(1、研究报告；2、二级以上查新单位查新资料；3、应用单位经济、社会效益证明。)
计划安排：（项目计划内容进度、时间安排及期限。）
计划内容进度、时间安排备注
经费概算：
(1、申请资金；2、自筹资金；3、预算支出科目、金额及计算依据。)
7. 交验项目管理规定怎么写
第一章 总则 第一条 为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法； 第二条 工程项目验收包括内部验收、外部验收； 内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程； 外部验收（社会验收），是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。
第三条 工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项 目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。 第二章 验收的依据、标准与内容 第四条 工程项目验收所依据的文件及验收的内容： 1、工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更； 2、批准的设计文件、施工图纸及施工说明； 3、双方签订项目承包合同； 4、设计变更通知书 5、国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准； 6、核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。
7、按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采 购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达 到预期效果。
8. 如何写设计规范
如何设计切实可行的训练方案，是落实规范汉字书写训练的关键。多年来，我们在教学中对此进行了一定研究，初步总结出了设计书写训练方案应该遵循的几条原则：
1.统一性原则
所谓统一性原则，就是规范汉字书写训练的设计要与提高日常实用书写水平相统一，把“练”与“用”有机地结合在一起。要尽可能避免脱离实用的竖写训练。好的训练方案设计应该使学生不但在书写质量上有所长进，而且在书写速度上有所提高，以满足日常快速书写的需要。
2.阶段性原则
规范汉字书写训练，应该多次反复，但每次反复都不是简单重复，而要在训练的内容和要求上有所侧重，有所提高。这就是书写训练的阶段性原则。书写训练的要求要从易到难，由浅入深，避难求易，即使是同一内容的几次反复训练，也要循序渐进，在要求上逐步提高，形成一定的坡度。
3.针对性原则
同一个内容，可以从不同角度设计出不同的训练方案。哪些练习是合理的，哪些练习是不合理的，检验的标准只有一个，那就是是否针对了不同学生的不同实际需要。凡是紧扣学生的实际需要设计出来的练习，就是好练习；反之，就不是好练习。这就是针对性原则。
4.整体性原则
汉字是由笔画、部件（偏旁）组合而成的。要用它们组成和谐统一的方块字，必须考虑汉字的整体。如果在书写训练时忽视了汉字的整体与部分的关系，只是一笔一画地生拼硬凑，必然会顾此失彼，从而导致结构散乱，并直接影响书写速度。只有以整体观来把握书写的内在联系，才能逐步纠正拼凑笔画的错误书写习惯，并为从楷书到行书的过渡打下良好的基础。
9. 项目规划书怎么写
网站项目计划书一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择*作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。 分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。
可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。 五、网页设计1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。
要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、网站维护1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。七、网站测试网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。
主要测试内容：1、服务器稳定性、安全性。2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。4、根据需要的其他测试。
八、网站发布与推广1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。2、搜索引掣登记等。
九、网站建设日程表各项规划任务的开始完成时间，负责人等。 十、费用明细各项事宜所需费用清单。
以上为网站规划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能达到预期建站目的。
LBHIDDEN[0]LBHIDDEN网站项目计划书（参考）网站项目计划书一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定网站功能。
根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（Intranet）的建设情况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。2、选择*作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。
分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。5、相关程序开发。
如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。
注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。 可事先对。
