育才学习网1. 财务计划怎么写
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：
(1)商业计划书的条件假设；
(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
2. 财务预算怎么写
如果你的是每年度的预算：范文一 **公司****年度财务工作决算与****年度财务预算的报告 股东大会、各位代表： 我受公司董事会的委托，向大会作****年度财务工作决算与****年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。 一、****年度财务工作决算 一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 （一）预算执行情况 1.收入情况 一年来，公司总收入为**万元。其中：主营收入为**万元、副营收入为**万元、营业外收入为**万元、投资收益为**万元。 2.支出情况 一年来，公司总支出**万元。主要用于以下几个方面： （1）进货成本**万元 （2）管理费用**万元 （3）财务费用**万元 （4）销售费用**万元 （5）投资支出**万元 …… 一年来，公司财务工作做到了盈利**万元。 （二）职工困难补助费使用情况（略） （三）劳动保险费用使用情况（略） 二、****年财务预算 （一）编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定，参照本公司**年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。 （二）公司收入预算 1.主营收入 ****年公司主营预算收入**万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入 ****年附营收入预算为**万元。 3.投资收益 ****年度对外投资预算为**万元。其中短期收益为**万元，长期收益为**万元。 4.其他收入，预算**万元。 以上全年收入预算总金额为**万元。 （三）公司支出预算（略） 以上各项，全年预算总支出为**万元。 股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。 *** ****年*月**日 范文二 **公司****年度财务决算说明书 ****年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下： 一、生产经营和主要财务指标的实现情况 ****年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的**产品等，工业总产值达到**万元，比上年（**万元）增长**%；产品销售收入达**万元，比上年（**万元）增加**%；实现纯利润**万元，比上年（**万元）增加**倍；可比产品成本比上年降低**%。 二、利润指标实现情况 ****年，我公司利润计划为**万元，实际完成**万元，超过计划**%，销售收入利润率达到**%，利润增加的主要因素是： 1.因改型的**产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利**万元。 2.在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低**万元。 3.外协加工部件一律改为自行加工，增利*万元。 4.营业外收入增加*万元。 以上4项共比上年增利**万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素**万元，实现净利润**万元。 三、成本费用情况 ****年度全部商品总成本为**万元，可比产品成本为**万元，按上年平均单位成本计算为**万元，下降**%。 四、固定资产与流动资产的增减情况 1.固定资产 年末企业固定资产原值**万元，净值为**万元。百元固定资产（原值）利润率为**%；百元固定资产（原值）利税率为**%。均比上年高出较多。 2.流动资产 本公司流动资产年末占用额为**万元，比年初（**万元）增加**万元。周转天数为**天，比上年（**天）加快**天，比原计划的**天多**天。但从总体上看，资金占用过多、周转期过长的状况，仍未很好解决。 五、其他需要说明的问题 ****年企业经济效益虽好于上年，但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题，并未彻底解决，经过清仓压库以后，必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算，故本年决算中，不包括这笔数字。 **公司 ****年*月*日
财务预算报告范文
3. 财务部岗位描述怎么写
财务部经理”工作描述
岗位名称：财务部经理
所属部门： 财务部
直接上级工作： 财务副总经理
工作目的：负责公司的财务工作
工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则
工作责任：
编制财务收支计划、信贷计划。
组织财务制度办法的制定及其落实执行。
资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。
汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。
汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并提出解决意见。
衡量标准： 1、工作报告的完整性
工作难点： 如何坚持财务政策
工作禁忌： 工作粗心，留有首尾
职业发展道路：财务副总经理
任职资格：
1、工作经验：七年以上大中型企业相关工作经验
2、专业背景要求： 曾从事财务部经理工作2年以上
3、学历要求： 本科，大专以上需从事财务工作5年以上
4、年龄要求： 30岁以上
5、个人素质： 认真细心、为人正直、责任心强。
“出纳”工作描述
岗位名称：出纳
所属部门： 财务部
直接上级工作： 财务部经理
工作目的：搞好货币资金的收付及记帐，结帐工作
工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则
工作责任：
1、做好公司资金的管理及调配
2、完成日常的收支工作及记帐工作
3、配合会计做好每月凭证的录入（或审核）工作
4、每月的工资核算及发放工作
衡量标准： 1、工作报告的完整性
工作难点： 如何坚持财务政策
工作禁忌： 工作粗心，留有首尾
职业发展道路：、财务部经理、财务副总经理
任职资格：
1、工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验
2、专业背景要求： 曾从事出纳工作2年以上
3、学历要求： 大专以上
4、年龄要求： 23岁以上
5、个人素质： 认真细心、为人正直、责任心强。
“会计”工作描述
岗位名称：会计
所属部门： 财务部
直接上级工作： 财务部经理
工作目的：执行计划、进行会计核算、编制会计报表、计提税费、
管理财务档案及设备
工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则
工作责任：
1、每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目
2、审核财务原始凭证是否符合公司规定
3、负责财务档案的收集、整理、归档等管理工作
4、定期对帐，如发现差异，查明差异原因
衡量标准： 1、工作报告的完整性
工作难点： 如何坚持财务政策
工作禁忌： 工作粗心，留有首尾
职业发展道路：、财务部经理、财务副总经理
任职资格：
1、工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验
2、专业背景要求： 曾从事会计工作2年以上
3、学历要求： 大专以上
4、年龄要求： 25岁以上
5、个人素质： 认真细心、为人正直、责任心强。
4. 财务报告怎么写
财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。
企业财务会计报告由会计报表、会计报表附注、和财务情况说明书三部分组成。
一，财务报告编制要求：
为了保证财务会计报告信息的质量，以充分发挥其应有的作用，编报单位应按照企业会计制度的规定，在编制财务会计报告时应遵循以下四点要求：
1， 数字真实。财务会计报告提供的会计信息必须是真实的和可靠的，能够客观地反映企业的生产经营状况和经营业绩。为此，企业应根据实际发生的经济业务为依据，计录于会计核算中，不能用估计数或推测数代替实际数，也不得人为地提前或滞后结帐、编制报告。
2， 计算准确。财务会计报告必须在帐帐相符、帐实相符的基础上编制，报表与报表之间关系正确。
3， 内容完整。财务会计报告应当能够全面反映企业的财务状况、财务成果和现金流量情况。因此，企业应按照国家统一会计制度规定的财务会计报告的构成内容来编制，不能漏编。
4， 编报及时。为了使财务会计报告使用者及时了解企业的财务信息，企业必须按照规定的时间和程序及时编制，及时对外报送。
5. 财务分析怎么写
原发布者：安越财务培训
现代企业的财务报告分析起来十分复杂，由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别，因此分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体，只有抓准了报表使用人，解决了为谁分析的问题，才能针对具体的分析目的对症下药。一般来说，分析财务报告应由浅入深，循序渐进：首先应就单张表进行相关分析，把握企业的基本情况.然后再将所有财务报表结合起来计算相关比率，通过纵向比较和横向比较，分析企业的偿债能力、盈利能力和营运能力。分析财务报表的基本思路分析财务报告常用比较分析法，通过比较本企业不同时期的财务指标，从指标的增减变动情况中发现问题，查找原因以达到改进工作的目的，通过连续数期的趋势变动分析，评价出企业的管理水平，同时预测企业未来的发展趋势；通过与行业指标比较，判断该企业在行业中所处的位置，通过同类先进企业比较，找到差距，达到吸收先进经验的目的；通过与预算或者计划指标比较，分析企业完成预算的程度，揭示差异产生的原因，找出管理漏洞.一.表单分析单表分析就是针对资产负债表，利润表、现金流量表及其附表分别进行相关分析.1、资产负债表分析①打开资产负债表后，首先浏览资产总额，结合利润表中的销售额和统计指标中的从业人数，判断企业的经营规模，单从资产总额方面考虑，4亿元以上为大型，4000万元以下为小型，介于二者之间为中型（资产总额作为企业经营规模的衡量指标仅适用于工业企业和建筑企业）.再看一下资产的来源即负债总额和所有者权益总额的高低，把握企业债务规模和净
6. 财务总结怎么写
总结是一种思维模式的体现，按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律，以便明年工作更好地开展。
按此宗旨来写年终总结，才不是流于形式，才有意义。 一般会计年终总结 [1]1 大体描述一年来的工作，包括指导思想和职业操守，如：正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名. 2 工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如：按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺，会计室通过努力，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实. 3 工作中的具体细节，如：工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。
对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。 4 是否充分做好财务工作的汇报，如：按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时报告分管领导。
5关于财务凭证的处理，如：所有财务凭证，及时整理、装订和保存。 6 财务处理一个重要环节，是否和其他部门充分合作，并推进工作，如：经常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合. 7 与机关单位的合作，如：配合、督促各有关单位，及时处理一切暂收、暂付款项。
8 配合出纳的工作，如：指导和帮助出纳工作。 9 总的概括及2010展望。
财务主管工作总结 1 体现以下素质能力[2] 道德素质，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家 知识素质，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识 职业素质：对上司：要认真的担负起自己的责任；尊重并执行上司的决定；欢迎上司的指导与培养；以自己的实际工作为上司排忧解难。 对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。
2 体现以下能力 1）理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力 2）应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力 3）在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？ 4）做好财务主管应讲求艺术 5）领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术 6）调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术 7）做好财务主管应有的观念 8）竞争观念“物竞天择，适者生存” 财务工作总结范文 [3] 在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司09年上半年财务工作总结如下： 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。
在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。
在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 （2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。
在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开。