育才学习网1. 写一篇关于逛商场的作文怎么写呢,弄一些范文来
《参观批价商场》 参观批价商场 今天，妈妈带我去批价商场买东西，我高新兴极了。
来到大门前，大门两旁有三根金色的柱子，大约有两层楼那么高，两个人才合抱的过来，真是雄伟壮丽。一抬头就看见“批价商场”四个金灿灿的大字。
整个大门金光闪耀，十分美丽。 进了大门，登上电梯，面向我们的是一家快餐店，里面整整齐齐的放着十八张餐桌。
里面有许多人正在吃着美味佳肴，如果你看见了，一定会流口水的。再往前走，是肯拉姆快餐店给小朋友准备的玩具，还有许多小朋友正在开心的玩呢！ 走过快餐店，是卖日常用品、食品和水果的。
看那个淡黄色的柠檬，真想马上把它拿回家，泡一杯水喝。再看看那小西红柿，真想把它放在嘴里，好好的吃上几个。
再往里走，就是卖牙膏的。 左边是卖装饰品之类的。
看那可爱的小花瓶，上面布满美丽的花纹。还有可爱的红色小桃心杯，两个红色的小杯子合在一起，就变成了一个美丽又可爱的小桃心了。
还有几个相框，相框上有二只可爱的小羊。再过去是赛车跑道，有几个小男孩正在比赛，再走一会儿就是金银手饰，看得我眼花缭乱。
当我听见妈妈说：“回去吧。”我真舍不得走呀！但是妈妈还是把我带走了。
啊批价商场真是雄伟壮丽呀。
2. 商场退场申请怎么写
第一篇：退场申请
退场申请
尊敬的吉玛特超市领导：
我方在贵超市散称柜台经营雅客散装系列产品，因经营品类单一、缺少经营超市经验且超市一半门店现已进行独立承包经营，我方经营已出现亏损，故申请退出贵超市，以免造成更大损失，对贵超（来自：www.zaidian.cOm 在 点 网）市来说也是资源浪费。望予以批准~ 顺祝商祺~
*****有限公司
2014年8月12日
第二篇：商场退场申请
退场申请
/百货：
我司员工 性别：
身份证号码 ， 该员工被调回公司，现申请办理相关退场手续，请贵司协助办理。
广州市 有限公司
年 月日
篇三：商户退场审批表1
商 户 退 场 审 批 表
3. 关于商场的作文
百货商场
星期天，我来到大商场，商场里的商品琳琅满目.
啊！百货商场里的东西真是应有尽有！有构思新奇的玩具，小朋友们喜爱的体育用品和文化用品等。最引人注目的是那从美国进口的玩具恐龙，它回说话，我们提出的每一个问题都会正确的回答出来，如果你给它看一篇作文，他会一子不漏的背出来。 过了一会，我们买了东西走出了百货商场。百货商场我爱你，百货商场里的东西那么都那么好。我爱百货商！
逛商场作文
星期天，我来到大商场，商场里的商品琳琅满目
我坐在车上，看着外面的风景，不一会儿就睡着了，大约过了40分钟，醒了，一看，正好到了东方百货，“啊！它可真雄伟啊！它四层，上面房顶上挂着彩旗，真是装饰的井井有条啊！在外面参观了一下，我们以到地下室去买食品了。
我和妈妈、弟弟去买食品，而大阿姨和姨夫去买珠宝，我们来到食品柜台，狂找起来，过了一会儿，我拿着自己的“战利品”糖果来了，这时候，弟弟也拿着“猎物”果冻来了，我们付了钱，又来到了珠宝柜台，这时，大阿姨也选好了珠宝，我们拿着“战利品”回家了。
4. 怎么写商场销售总结啊
时光荏苒，2007年很快已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭， 转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能， 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱， 令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢， 有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶， 在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，规划好08年的工作 ，在新的一年的工作中，开好头，起好步，扬长避短，能够顺利地开展08年的工作。
一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下， 依据06年制订的全年工作计划进行工作。商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研， 反复推敲升级改造计划与实施细则，学习先进的经营理念，消除经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中 ，成效非常明显。
特别值得肯定的是在今年企业的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造 ，加强管理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。 不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。
让每一位到来的顾客都赞叹说，“欧亚新发的变化真大呀。” “服装商场的品牌款式还真不错。”
回顾06年的工作，可以概括为以下三大方面： 一、升级改造顺应市场发展，全新形象喜迎春城百姓，经营工作成绩喜人。 2006年，我们商场共有供应商191 户，品牌600余个， 品种近万种，经营面积8000多平方米。
06年全年纯销819万元，05年纯销457.9万元， 比去年递增了78.9%。全年租金回算是3,363万元。
总销 4,183万元，05年总销是2,245.5万元， 比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元，其它业务利润（收缴租金）255万元，去年是148万元，比去年增长72.29%。
全年营业、管理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。
取得这么好的成绩，我们采取了如下做法： 1、开展活动，搞促销。 按商厦总体部署，在大型促销活动中，我们商场都能围绕主题，特别是在节假日和季节变化时开展活动。
主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。通过活动的开展，我们收到了一定的成效， 其中销售业绩比较突出的是新发周年店庆和集团店庆，我商场最高日销超百万。
在每次促销活动中 ，我们都能积极与厂家联系货源，增加供应商的扣点，经理及部主任都做了大量的工作，也得到了供应商的大力支持 ，基本上98%以上的供应商都能参加每期活动。 2、抓品牌，树形象。
今年我们在品牌经营上采取抓大放小的原则，调整了大小品牌56个， 确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店，并引进了国内知名品牌如： 与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋 、采轩、天马、雅文娜等，这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。
其中今年销售超百万的就有4家：奥兰贝斯、耐克、361°和七匹狼，奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。 无论是消费者、员工和商业的同仁们大家都说，“今年新发服装品牌的升级与改造是非常成功的。”
不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。的确像冯总说的那样，“有什么样的货招什么样客。”
3、利用平效出效益。 今年我们采取压缩不合理的经营面积， 合理有效地利用经营空间，淡季分块改建扩建不合理的经营布局。
今年男装区域改造时，采取压缩面积，增加平效的办法。将原100多平米的2户， 增加到3户。
如七匹狼专柜原有160多平米，也压缩了一半的营业面积，调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元 。七匹狼专柜的销售不仅没减少反而比去年翻了4翻。
我们还利用一切可利用的空间出效益，如墙面、楼道等， 为商场的年利润增加了十万余元。 5月份在改造女装区域时，冯总带领班子成员及有关部门采取“走出去，坐下来，”的做法，反复分析研究，精心策划， 扩大女装经营面积，定于B座三楼改建仕女馆，划分为D区，调整了整个B区的品牌升级。
特别是裤区在一月份刚刚改造后不到 三个月的时间就进行再次调整，给我们的工作带来了很大难度。供应商不理解，纷纷提出撤柜，引起了很大轰动。
特别是B区有 一些供应商是自开业、招商困难时就陪伴我们的“老客户”。他们非常不理解，怨声载道。
最后通过我们不厌其烦地讲解， 企业要发展，品牌要提升，他们所经营的品牌，不适应企业整体形象发展的需要，最终得到了供应商的理解和支持。 顺利地完成了今年的升级改造，为今后的品牌升级奠定了良好基础。
二、管理上花样翻新，全员上下一心，士气高涨。 服装商场面积大，人。
