1. 怎么写市场分析和市场定位
原发布者:秋护月333
二、市场定位分析(一)项目地块情况与华中科技大学文华学院相邻,在武汉东西湖高新技术开发区“武汉中国光谷”附近,依山傍水,风光秀阿。区内地势北高南低,湖光秀色,山峦起伏,再加上外剖的东蝴风景区、南湖风景区、马鞍山森林公园。交通丌发已经成熟,配套设施逐渐成型,区域v部及周边的道路交通开发已经比较成熟,东西向有珞瑜路和雄楚大道两条主干道,连通光谷与武昌主城区;南北向有民院路,关山一路,关山二路等干道,连通光谷和庙山、江夏郊区,这些都相当宽阔,且路而非常平坦洁净。周边为光谷工业同区,而临武汉留学生创业园,科技性企业密布临近华中科技大学文化学院,周制大学众多,与湖北二师,湖北体育运动学校,华中科技大学相距较近。(二)项目介绍及SWOT矩阵分析该房地产项目位于武汉市光谷腹地,华中科技大学文华学院南面地域,紧邻光谷一路,区域内拥有众多未开发的空地,且项目占地范围较为平坦,只分布几处零星的建筑物,规模不大,地理环境良好,计划建开发中高端住宅楼。(3)项目定位1、市场定位通过市场分析显示,结合本项目的规划和市场定位,再得出该项目的市场定位。项目的土地使用性质为住宅,目标市场为文华周边的师生及企业职工。房屋的基本属性为小高层的普通住宅—生态的温馨家庭住宅,直切主题,突出有别于其它竞争性楼盘的景观。对于本项目周边而言,没有任何天然资源,其它楼盘也都是内部造景,但景观没有鲜明的特色。但本项目就点中要
2. 市场定位怎么写
市场定位并不是要对产品本身做什么事,而是对潜在顾客的心理采取行动,即把产品在潜在顾客的心中确定一个适当的位置,让产品在客户头脑中独树一帜。市场定位是设计者通过设计、提供产品形象,从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。
先:产品源.流程.渠道. 背景.优势分析.待改善意见.重点:受众面~.横向分析 纵向分析 发散性分析
主要从你的产品档次来定啦,产品档次偏高的话,市场定位就应该定在中高层消费群体。
(中国客户关系网)
3. 市场定位分析什么是市场定位
原发布者:xsdyssh
市场定位市场定位(Marketpositioning)什么是市场定位企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。市场定位并不是对一件产品本身做些什么,而是在潜在消费者的心目中做些什么。市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变,但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。对潜在产品的预定位,要求营销者必须从零开始,使产品特色确实符合所选择的目标市场。市场定位的内容1、产品定位:侧重于产品实体定位质量、成本、特征、性能、可靠性、用性、款式等2、企业定位:即企业形象塑造品牌、员工能力、知识、言表、可信度3、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置4、消费者定位:确定企业的目标顾客群市场定位的步骤市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。1)分析目标市场的现状,确认本企业潜在的竞争优势一、竞争对手产品定位如何?二、目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?三、针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要
4. 怎么进行市场定位
企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成:
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题:
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题,企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题,企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的,也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系,只有这样,才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项,哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目,以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位,在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次,企业通过各种努力强化目标顾客形象,保持目标顾客的了解,稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后,企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会,及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当,但在下列情况下,还应考虑重新定位:
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近,侵占了本企业产品的部分市场,使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化,使本企业产品销售量骤减。
市场定位: 市场定位也称作“营销定位”,是市场营销工作者用以在目标市场(此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户)的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。
5. 产品定位怎么写
方法:
步骤(一):分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品,是定位的良好起点。
步骤(二):找出差异性。比较自己产品和竞争产品,对产品目标市场正面及负面的差异性,这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。 有时候,表面上看来是负面效果的差异性,也许会变成正面效果。
步骤(三):列出主要目标市场,才能很好地进行产品定位。
步骤(四):指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征一一写出简单扼要的。
步骤(五):与目标市场的需求。接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。有时候,营销人员必须在产品和目标市场特征之间,画上许多条线,以发觉消费者尚有哪些最重要的需求/欲望,未被公司产品或竞争者的产品所满足。
1. 产品定位含义:指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择;而产品定位,是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲,应该先进行市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
2. 产品定位遵循的原则:适应性原则和竞争性原则。
1)适应性原则包括两个方面,一是产品定位要适应消费者的需求,投其所好,给其所需,以树立产品形象,促进购买行为发生;二是产品定位要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件,以保质保量、及时顺达地到达市场位置。
2)竞争性原则,也可以称之为差异性原则。产品定位不能一厢情愿,还必须结合市场上同行业竞争对手的情况(诸如竞争对手的数量,各自的实力及其产品的不同市场位置等)来确定,避免定位雷同,以减少竞争中的风险,促进产品销售。
6. 简述市场定位的几种方法
一般来讲,企划者可以按如下步骤进行策划。
(1)分析目标市场的现状与特征。主要通过对目标市场的调查,了解目标市场上的竞争者提供何种产品给顾客、顾客实际需要什么产品。
最常用的两个变量是质量与价格。 (2)目标市场的初步定位。
在分析了目标市场上的消费者需求及企业产品差异、确定了有效差异的前提下,策划者就要权衡利弊、初步确定企业在目标市场上所处的位置。 (3)对目标市场的正式定位。
如果对目标市场的初步定位比较顺利,没有发生什么意外,说明这个定位是正确的,可以将其正式确定下来。但是有些时候初步定位也需要矫正,需对质量、包装、广告等方面的策略做相应的改变,这就是重新定位。
7. 什么叫市场定位
市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。
市场定位的过程就是企业差别化的过程,如何寻找差别、识别差别和显示差别。
在今天同类产品太多了,消费者如何选择?消费者购买的理由是什么?靠企业的有效定位来解决。
定位最早提出是在广告业,强调广告要在视听者心目中留下一定的位置,而人往往又是喜欢先入为主;如果企业能在你的目标顾客心中去确立一定的位置,给消费者一个购买的理由,企业往往能在竞争中处于有利的地位。
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