育才学习网1. 员工面谈记录表怎么写
姓名
所属部门
目前岗位
面谈日期
面谈地点
面谈人员
面谈主题
（请选择）
l 日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等
l 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
l 考核：工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或者工作计划等
l 合同更新：对前期工作的总结以及今后工作的计划；
l 关键事项 ：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等
面谈记录：
被面谈人的确认（必要时）：
签字：
年 月 日
面谈人初步意见：
受理意见或者结果
□悉知 □整改督办 □深入了解 □ 驳回 □请示汇报 □
2. 员工个人评估表怎么写
从以下几方面入手就可以：
（一）、工作业绩：包括
1.工作目标完工程度：是否出色完成领导交的工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
2.工作效率：是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高
3.工作创新：分析现有工作，提出合理化建议并取得良好效果
（二）、工作态度：包括
1.积极性：热爱本职工作，有高标准做好职务范围内业务工作的热情
2.纪律性：是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表里一致的进行工作
3.工作意识
4.责任感：自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自己的工作行 为表示负责的态度
（三）、工作能力：包括
1.基本知识、技能：是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作中充分发挥、运用
2.执行能力：能否理解工作要求，动手、实际操作能力强，处理灵活，独立承担本职工作范围内的工作任务
3.学习能力：勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好的完成工作任务
4.表达沟通：能否根据对方的心理，抓住重点，巧妙的使人接受意见，交流无间
1， 重建灾区，未能深刻反省与环境评估，这种削足适履的方法，只能算是治标不治本罢了。
2， 我们做事要正确评估自己的能力，有些事是鞭长莫及，就不要过分强求了。
3， 这几种作法可能导致的结果不同，当然要审慎评估，绝不能等量齐观。
4， 花时间整理评估下你目前的状况，但是不要自怨自艾。
5， 经过评估，敌我两军旗鼓相当，千万不可轻敌。