育才学习网1. 淘宝运营计划书怎么写
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原发布者：在行传媒
运营计划书运营计划书（一）一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名物流人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容（一）运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。（二）客服人员1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物等；3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。店铺的售后服务：主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损，丢失，还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前，作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。如果真正是自己e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333433623133的或邮局方面的问题，一定要在第一时间给予买家解决方案。这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不信任呢？这无形中提升了自己的人气。有时即使自己会失去利润，但是长久的利润也
2. 淘宝推广宝贝的计划书怎么写
首先要说明的是这也是我转来的 。
不知道对你有没有帮助，参考一下吧9月网店推广计划 注：销售男士皮鞋，钱包，皮带类淘宝小店，信誉5心；一，店铺状况分析1，淘宝7月8号搜索规则改变，使网店几乎没有流量；2，同行业网店越来越多；3，目前信誉比较低，整体流量过低；4，客户信认度不够；5，产品档次中档，价位相对偏高，用户接受度不够；6，老客户比较少，客户二次购卖率低；7，自主商标 某商标 在网络上没有品牌效应；二，改变店铺现状方法1，利用刷信誉，慢慢提高信誉，但一定要安全；2，宝贝描述更细致，使客户对产品有充分的认识，增加信认度；3，制作一些价廉物美的产品吸引客户，留住客户，但产品要适合网络市场需求；4，做好售前，售中，售后服务，特别是售后，只要产品好，一个老客户可以带来1-6个客户；5，充分利用付费推广提高店铺流量才能提高销售量；6，利用淘宝关键字改变和橱窗推荐，就是淘宝宝贝SEO优化；三，适合的推广方案1，推广前期准备 计划推出两个新款，每个款四个颜色！！！1.1，新产品2个款，一个款两个颜色（9月初到位）1.2，选择3个款作为人气款，为后面推广做好准备 a , 2个新款，一个户外款 b ，在9月15号前把这三个款至少达到如下结果 销售量：50 收藏量：400 浏览量：1000 c ，其它两个新品款有销售数量就可以，其它他们是一个款，只是颜色不一样1.3，具体时间安排9.1-9.2：进行宝贝照片拍摄，排版，上传；9.3，刷信誉，刷收藏，刷浏览量9.6，刷信誉，刷收藏，刷浏览量9.9，刷信誉，刷收藏，刷浏览量9.12，刷信誉，刷收藏，刷浏览量9.14，刷信誉，刷收藏，刷浏览量9.3-9.14，每天进行一定量的刷信誉（每天20笔） 刷的时候具体要掌握方法和策略！！！2，推广时间9.15-10.14，一个月时间，计划推广金额1500元；名称：迎中秋 庆国庆 新品上市 特价促销！！！3，具体推广方法1.1，不付费推广 a，淘宝站内发贴，分类信息网站发布宝贝信息，各大空间发贴。b，老客户群发新品上市，利用群发软件进行每天群发（提前，从9-8号开始）1.2，付费推广 推广费用安排：总计1500元，每天50元，30元直通车、10元钻石展位、10元阿里妈妈广告位；具体看效果，一个星期调整一次。
a，直通车 宝贝分主推宝贝和副推，主推3个人气款；副推的有，皮带一个款，某商标两个老款式，一个金利来，一个阿玛尼。关键字为精准关键字和广泛关键字结合，各100个，每个款一共200个关键字；精准关键字为，宝贝名称和宝贝属性，排列组合而来； 重点是站在客户角度想他们会搜索那些词，可借助淘宝中的数据进行分析； 价格安排产品利润和转化率设置：例如：一个宝贝成本170，销售价238，最低220，不包邮；利润为50元，假设转化率为1%，也就是100个人进入店铺有一个人购卖。
转化率是根据店铺的整体效果和以前的数据分析来定，如店铺信誉，宝贝照片效果，宝贝描述是否细致；此时价格这样设置为不亏本，50除以100，等于0.5元，也就是可以设置为0.5元，因为我们店铺整体效果不太理想；最终设置价位如下：主推宝贝两个：0.45，（两宝贝）户外的0.35;(1个宝贝) 副推广宝贝：0.30(4个宝贝) 具体设置时宝贝中又分精准关键字和广泛关键字，精准关健字设置高点，广泛的低点。平均价位在0.33元一个点击；30元一天的理论效果：每天访客量96个，购卖量1双宝贝，如果转化率为2%，则为2双。
b，阿里妈妈 可以选择这几种类型的网站进行投放广告，投资理财、生活资讯、教育培训、旅游户外进行投放广告位，选择两个5元/天的网站，在9.7号做好广告条，因为要提前一个星期进行申请，先投放一个星期看效果，如果好后期继续投放。每天进行流量分析，如果一点转化率没有就换其它的网站。
理论效果：每天流量30，转化率为1%左右，每天半双。平均价位在0.33元一个点击；c，钻石展位 淘宝黄金流量 ，自由竞价，低门槛参与，按一千展现付费，也就是一个CPM；可以选择淘花影视栏目进行投放广告，因为只有这个栏目是每天至少10元，其它的至少20元，不过这个栏目 每天的展现量为17988，点击资料为145交，点击率为0.008；一个CPM有8次点击，平均出价2.5元一个CPM，假设出10元一天，就可以卖4个CPM。
4*8=32个点击，也就是10元钱下半场卖到32个点击。出价方法，假如，可以用0.3元卖一个点击的话，再用0.3*8=2.4元，这个就为我们应该设的出价；投放方法，在9.10做好广告条，通过审核后才能投放，在9.14上午进行投放，先投入一个星期；进行测试分析效果，如果达到效果，整月投放。
理论效果：每天流量32，转化率为1%左右，每天半双。d，招募淘宝客 成交确认后付费用，要利润大才有人推广，并且宝贝要有一定销量；在阿里妈妈，发贴，主推广宝贝以20%以上的推广费用，招募淘客。
1.3，其它 a，秒杀，每晚7:30-22:30,8.8折 b，赠品促销，如赠送袜子。
四，推广效果预期 推广也不能一下子见效，要看整个月的效果和后期效果；预期效果：每天流量PV400，每天客户UV200，每天IP170，每天销售2-3双，平均每天销售2.5双，一个月70-80双。
效果。
3. 淘宝运营工作计划书怎么写
原发布者：zdh0594
店铺运营工作计划书一：运营规划1、店铺的上线及基本管理1）确定店铺的整体风格，做好各个区域各个商品的美工工作。2）细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。3）美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。4）编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。2、营销主体1）首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。2）配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格。3）设置京挑客，精准通快车等活动，以此引进流量。4）不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销3、配送及仓库管理1）仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。2）发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在12小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。二：阶段运营第1阶段：店铺开张期1）打造品牌形象（从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）2）制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性3）制定会员管理机制，培养会员的消费习惯4）根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至
4. 淘宝网店创业计划书怎么写
原发布者：哗哗的下yu
创业计划书该怎么写导读：本文创业计划书该怎么写，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 创业计划书需要讲清楚的有哪些？创业计划书该怎么写？这是令很多创业者头疼的问题。为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。 三、项目的投资预算（准备投资多少钱）。 四、投资分析（投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）。 创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描
5. 开淘宝商城的计划书怎么写
淘宝大学成都机构 MR张在此！
首先你要了解计划书是给谁看的~~是给老板 还是 投资人 还是电商经理人
不同阶层目标不同
简单说下 应该有以下部分
1.运营 ： 淘宝商城入住流程；所需各种证件及条件；大到品牌理念 小大产品介绍 售后制度
2.费用及盈利：固定费用（保证金 商城年费 扣点）+硬件设备+推广费用+员工工资+利润产出比和利润点
3.团队建设：人员构成 人员培养 人员的维护和团队管理
4.品牌或产品建设：品牌形象 内含 风格；产品诉求 卖点 利润点
5.其他~·另外就还要加点让分看起来满意的东西 比如能增加多少销量 多少利润 或者是对品牌推广有什么意义~~还有可预见的风险~
6. 淘宝运营工作计划书怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：zdh0594 店铺运营工作计划书一：运营规划1、店铺的上线及基本管理1）确定店铺的整体风格，做好各个区域各个商品的美工工作。
2）细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。3）美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
4）编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。2、营销主体1）首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2）配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格。3）设置京挑客，精准通快车等活动，以此引进流量。
4）不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销3、配送及仓库管理1）仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。2）发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在12小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
二：阶段运营第1阶段：店铺开张期1）打造品牌形象（从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）2）制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性3）制定会员管理机制，培养会员的消费习惯4）根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至。
7. 我的淘宝项目计划书怎么写
【项目计划书大纲】
第一章 总论
1.1 项目名称及建设单位
1.1.1 项目名称
1.1.2 建设单位
1.2 项目概况
1.2.1 项目简介
1.2.2 项目背景及必要性
1.2.3 投资估算及资金筹措
1.2.4 效益分析
第二章 项目建设背景及必要性
2.1 项目建设背景
2.1.1 政策背景
2.1.2 行业背景
2.2 项目建设必要性
2.2.1是顺应产业政策及区域规划，促进电商发展的需要
2.2.2是培育产业龙头企业，做大做强电商产业的需要
2.2.3是加快解决电商问题的需要
2.2.4是打造品牌的需要
2.2.5是促进社会经济长期健康发展的需要
2.2.6是降低物流成本，提高经济整体运行效率的需要
2.2.7是提高人民生活幸福指数的需要
第三章 产品与服务
3.1 产品/服务描述
3.1.1 现阶段产品/服务
3.1.2 下阶段产品/服务
3.2 产品/服务市场
3.2.1 市场定位
3.2.2 市场机会
3.3 产品/服务优势
3.3.1 对于上游厂商
3.3.2 对于下游小微零售商
3.3.3 对于当地居民
3.3.4 对于物流员工
3.4 商品供应与物流
3.5 产品/服务规划
第四章 项目运营和战略规划
4.1 商业模式
4.1.1 商业模式介绍
4.1.2 商业模式核心
4.1.3 利益相关者
4.1.4 盈利模式
4.2 研发模式
4.3 公司战略
4.3.1 战略目标
4.3.2 战略规划
第五章 市场与竞争分析
5.1 市场分析
5.1.1 市场容量
5.1.2 市场前景
5.2 竞争分析
5.2.1 竞争环境分析
5.2.2 核心竞争力
第六章 营销策略
6.1 品牌建设策略
6.2 渠道策略
6.3 市场推广策略
第七章 公司管理
7.1组织机构
7.2运营管理
7.3人力资源管理
7.4 其他说明
第八章 投资估算和资金筹措
8.1 投资估算
8.2 资金筹措
第九章 财务预测
9.1 基本假设
9.2 财务预测
9.2.1 收入预测
9.2.2 利润预测
第十章 效益分析
10.1 经济效益
10.2 社会效益
10.3 环境效益
第十一章 风险控制
11.1 供应风险
11.2 物流风险
11.3 市场风险
11.4 管理风险
11.5 财务风险
第十二章 结论
转载自：
8. 淘宝运营计划书怎么写
淘宝店铺运营计划书 1。
网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。 2。
内部流程的规范化和优化。 3。
活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。 1：店铺设计 时间：2周内 人员：美工，文案 工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
要求：1。颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2。
模块位置合理。位置上下对齐，以齐整为标准。
3。右侧广告页面不超过3个。
更多的就放在翻页中。 1，当月主题活动 2，顾客体验活动 3，特惠产品活动 4。
增加 FAQ，参考柠檬绿茶 5。增加好评打分提醒。
6。增加会员管理，例：“买满200元免费入会，立享98折”。
7。增加官方帮派。
8。 增加收藏店铺，放置在右侧。
9。增加顾客反馈。
10。增加公司简介。
11。增加服务承诺。