工作管理报告怎么写

1. 个人工作报告怎么写

----例如:我是XX部负责XXXXXX,我的主要工作职责为:XXXXXXXXXXX。

那么,接下来就我一年以来的工作,在此向各位领导们做一个简单的总结:(一)日常工作方面:1. 通过一年时间工作中的磨合,我能熟练的开展公司的各项工作,对于XX的整个流程在实践中能熟练的操作。在面对工作中的突发事情,如XXX问题等, 我都能通过前期积累的客情关系,较好地安抚客户情绪,尽可能的解决客户遇到的问题,并积极与公司领导反映,及时解决问题所在。

能够保证XXX的合作。2. 因我性格较乐观、善于沟通,能与客户相处融洽,认真负责的工作态度和良好的心态让我在面对工作中的一些繁琐事情和客户存在问题时,能更好地处理事情。

工作也较灵活,能分清轻重急缓,更好的完成工作。 3.日常工作中协助XX经理开展各项销售工作,制定共同的XX目标,并共同完成公司制订的XX任务。

4.对于公司制定的销售活动,第一时间与大区经理、区域经理及客服经理沟通后,制定工作分配计划。并将公司许可的销售信息、促销信息、新品推广信息、淘汰信息对外传播。

(二)反思与改进不知不觉,我已经在公司做了一年多了,一直忙于部门的工作,没时间好好静下心来总结一下,虽然在部门里从事了一些日常工作和处理一些烦琐的事情,以及各项处理。但是却从工作中发现出了自己的很多不足,希望在此指出来,各位同事可以帮忙纠正,以帮助我在今后更好的成长。

1.细心不够,考虑不够仔细和全面,容易忽略很多的细节问题,有句话说得很好,“细节决定成败”,我觉得很好,值得我反思和学习。在以后的过程中开展任何的工作,不管时间多紧,事情多忙,始终都要从细节开始抓起,抓好了细节问题,可以说是成功了一半。

2.文字功底太差了,需要进一步加强锻炼。每次搞活动的时候,总懂得想出一些可行性的方案,但是却很难用文字具体的提炼出来,一些方案的起草,都要经过几天才能写出来,效率很低,归结起来都是由于文字功底太差了,由于自己接触文件太少,书看的不够多,所以就时常写不出什么东西出来。

有时间的话,自已要多写写,多读读文件,可以很好的锻炼一下自己。3.工作效率不高,没有掌握好工作方法。

比如碰到了比较苦恼的事情不知道该怎么处理的时候,不会试着做其他方面的工作,浪费了时间,也浪费了精力,所以,不要太执着了,要学习转变工作思路。总之,简单的回想自己工作以来的点点滴滴,总结一下自己的不足,希望对自己以后的成长更有帮助,同时也可以作为宝贵的经验积累起来,和大家分享一下。

那么可能还有更多更多的不足是我自已不知道,在以后的工作中希望大家能指出来,让我能更好的提升自已。(三)需要工作配合的地方 1\2\3\。

2. 个人工作报告怎么写

----例如:

我是XX部负责XXXXXX,我的主要工作职责为:XXXXXXXXXXX。

那么,接下来就我一年以来的工作,在此向各位领导们做一个简单的总结:

(一)日常工作方面:

1. 通过一年时间工作中的磨合,我能熟练的开展公司的各项工作,对于XX的整个流程在实践中能熟练的操作。在面对工作中的突发事情,如XXX问题等, 我都能通过前期积累的客情关系,较好地安抚客户情绪,尽可能的解决客户遇到的问题,并积极与公司领导反映,及时解决问题所在。能够保证XXX的合作。

2. 因我性格较乐观、善于沟通,能与客户相处融洽,认真负责的工作态度和良好的心态让我在面对工作中的一些繁琐事情和客户存在问题时,能更好地处理事情。工作也较灵活,能分清轻重急缓,更好的完成工作。

3.日常工作中协助XX经理开展各项销售工作,制定共同的XX目标,并共同完成公司制订的XX任务。

4.对于公司制定的销售活动,第一时间与大区经理、区域经理及客服经理沟通后,制定工作分配计划。并将公司许可的销售信息、促销信息、新品推广信息、淘汰信息对外传播。

(二)反思与改进

不知不觉,我已经在公司做了一年多了,一直忙于部门的工作,没时间好好静下心来总结一下,虽然在部门里从事了一些日常工作和处理一些烦琐的事情,以及各项处理。但是却从工作中发现出了自己的很多不足,希望在此指出来,各位同事可以帮忙纠正,以帮助我在今后更好的成长。

1.细心不够,考虑不够仔细和全面,容易忽略很多的细节问题,有句话说得很好,“细节决定成败”,我觉得很好,值得我反思和学习。在以后的过程中开展任何的工作,不管时间多紧,事情多忙,始终都要从细节开始抓起,抓好了细节问题,可以说是成功了一半。

2.文字功底太差了,需要进一步加强锻炼。每次搞活动的时候,总懂得想出一些可行性的方案,但是却很难用文字具体的提炼出来,一些方案的起草,都要经过几天才能写出来,效率很低,归结起来都是由于文字功底太差了,由于自己接触文件太少,书看的不够多,所以就时常写不出什么东西出来。有时间的话,自已要多写写,多读读文件,可以很好的锻炼一下自己。

3.工作效率不高,没有掌握好工作方法。比如碰到了比较苦恼的事情不知道该怎么处理的时候,不会试着做其他方面的工作,浪费了时间,也浪费了精力,所以,不要太执着了,要学习转变工作思路。

总之,简单的回想自己工作以来的点点滴滴,总结一下自己的不足,希望对自己以后的成长更有帮助,同时也可以作为宝贵的经验积累起来,和大家分享一下。那么可能还有更多更多的不足是我自已不知道,在以后的工作中希望大家能指出来,让我能更好的提升自已。

(三)需要工作配合的地方

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3. 怎么写关于管理人员工作情况的调查报告

某公司管理调查报告 (范文) 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查,XX公司的管理状况初步调查结果如下: 一、公司基本情况简介 该公司是一劳动密集型公司,生产人员较多,有180来人,大都为初高中水平的技工,年龄也大都在20岁左右。

素质不高,社会经验缺乏,甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理孩子一样,生活、工作、学习,各个方面都需要细心照顾。

但在编制上这却只是一个部门,这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生产经理管理压力很大,也很辛苦,管理效率却不高。

总的结果就是产量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右,而实际情况可能翻了一番。

而生产能力却达不到预期的要求。公司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况。

二、主要问题及初步建议 仅从公司生产流程的技术控制来看,流程是封闭和可控的,并没有很明显的大漏洞。但从整个体系来看,影响生产成本和管理效益的因素还是不少。

从初步调查的情况来看,至少有以下几个方面。 1、受人员整体素质和年龄限制,工作责任心和主动性不足,特别是班组长的积极性和主动性不高,导致员工管理困难,整体员工生产能力发挥不足。

解决方案建议: a) 加强员工培训,提高员工质量意识,树立正确质量观:"质量是生产出来的,不是检验出来的" b) 建立建全各项规章管理制度(包括宿舍管理制度等),通过制度规范和管理人的行为。 c) 适当调整工资结构,降低一线工人工资水平(需要重新确定单位工资定价),相对提高班组长的工资水平,并与一线工人的产量、质量、管理绩效挂钩。

达到整体工资水平下降,而关键岗位人员积极性提高的效果。有效发挥班组长的作用。

d) 建立合理的绩效考核机制,并严格执行。 e) 保持适当的员工流动比率(当然不是员工辞职,而是公司淘汰辞退),形成竞争压力,优化员工队伍。

f) 与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系,通过为他们提供实习场地和培训,招收适量实习生(不用付工资),建立良好的劳动力补充机制。 2、设备陈旧,故障频繁,导致生产效率受损 生产线上的设备有不少是服役了2-4年,配置低档,零件老化严重,故障频繁。

几乎是每天有设备需要维护,每周有设备需要更换零件,每月有设备需要报废。另外,当需要采购设备或材料时,采购周期长,采购物资质量不稳定,也造成部分误工甚至数据报废的。

方案建议:适当更换和升级关键设备,改进流程,保证生产需要。 3、流程不畅,造成流程堵塞和生产能力不得已闲置。

虽然生产流程本身设计是封闭和可控的,但大流程仍然不顺。比如由于各种原因造成数据备份不及时,就会因数据堵塞而影响后面工序的停工。

又如质量检验进度跟不上,不能及时验收时,也会产生数据堵塞。 另外,资源采集不能保证时,也会引起生产能力的闲置。

4、材料流转管理混乱。 材料仓库管理混乱,存在分区随意、堆放混乱、标示不明,甚至很多材料根本没有标示等问题。

在生产线上,材料的流转应该按照先进先出的原则安排制作,但因为流程执行不严,可能出现难做的材料分配不下去,导致同一批材料不能及时收回。 另一方面,其中一道工序必须将材料分拆开才能进行制作,一直到最后的工序。

经过多个工序后,这些材料本身容易损坏,造成最后重新组装困难,从而影响归还。 改进方案建议:改进流程,并加大执行力度。

5、质量标准不成熟、不明确,引起生产和质量的磨擦和矛盾。 一方面,由于员工质量意识不强,生产过程质量管理不严,产品质量依赖检验来保证,造成质检工作量增加。

另一方面,因为质量控制标准本身的不成熟、不明确,执行依赖经验化,造成由人为控制和把握的因素很大。但由于质检人员的水平和经验不同,对标准的灵活性、控制尺度的把握无法保持一致,造成质量控制与生产经常出现磨擦和矛盾。

生产人员无所适从。 另外,生产部门与质量部门信息沟通不够,出现生产按老标准执行,而检验按新标准执行的脱节问题。

改进方案建议:加强生产人员质量意识,建立、建全并细化标准,理顺信息沟通流程。 6、其它 各岗位的人员配置比例是否合理?需要对历史工作量等数据进行分析之后才能确定。

生产场地管理混乱:有晚上在生产场地睡觉、中午在生产场地用餐等现象。材料摆放不整齐,场地不整洁等。

三、需开展的工作及初步安排建议 1、员工培训 按照公司"管理输出,生产外包"的思路,首先公司需要改变对目前员工的定位认识,他们将不再是普通的操作工人,而必须成为技术专家、班组管理专家,同时也是培训专家。我们必须通过培训帮助他们朝这个目标努力。

另外,最重要的是需要通过培训让员工理解公司的各项规章制度,标准规范,提高生产人员的质量意识。 2、管理流程理顺和再造。

包括三个方面: 质量标准体系的建立、建全和细化; 管理体系、工作流程及其记录表格的理顺、建立和细化; 各项制度规范的制订和建全。 四、工作阶段初步设计 1、员工培训 员工培训可能分三个。

4. 工作情况怎么写

写工作开展情况时,主要写以下几点::

开头,概括说明全文主旨,开门见山,起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况,如依据、目的,对整个工作的估计、评价等作概述,以点明主旨

主体,内容要丰富充实。作为正文的核心,将工作的主要情况、主要做法,取得的经验、效果等,分段加以表述,要以数据和材料说话,内容力求既翔实又概括。以开展工作的事项,举例1-2个谈一下心得。

结尾,要具体切实。写工作上存在的问题,提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。你对工作的认识

拓展资料:

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划文种的范畴。

工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

5. 工作报告怎么写

时间一晃而过,弹指之间,2009年已悄悄过去了,回顾过去的一年,现将仓储部部门工作总结如下:

1、部门的建设与管理得到了加强。充分利用各种书面及口头表达将公司的发展目标和创业精神认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

2、加强了本部门人员的岗位职责及《仓库管理规定》、产品防护和仓库各种作业流程的培训学习,真正掌握了仓库物料进,出,存的工作流程,严格执行物料“先进先出”的收发物料原则,使他们真正发挥仓库人员工作职责的作用,使物品能起到物流顺利周转作用。真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

3、狠抓物料安全管理,加强了对本部门物料安全储存管理力度,有效的维持仓库的环境卫生及物料的合理摆放。严格执行6S的管理方式,促使仓库的物料分类、分区、分仓摆放。加强仓库的消防管理。确保物料达到“防火、防水、防电”的原则。完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了07年的安全运作。

4、积极配合PMC、生产部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行定期整理及处理,降低了物料的浪费,节约了原材料,降低了公司的生产成本。处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象。

5、仓储区域的合理规划、物料区域(原料仓、化工仓、成品区、杯面仓、配件区、包材区及来料检验区和不合格品区)的规划已完成。充分利用公司仓储容量。

6、积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性。仓库各种进出单据的审核与审批得到有效的控制。并全部登记入电脑和手工账,便于公司的内、外审及物料的历史追索。定期或不定期的对仓库帐目审查及对仓库物料的不定期抽查。确保库存物料数据的真实性和准确性。

总之,07年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

A、瓷、铝模的进料检验流程不完善。造成瓷、铝模的进仓不及时及数据的不准确。

B、历史记录索引表不完善,存在一定得缺陷,不应以订单为依据做索引表,我认为应以产品的批号做为索引,那么有利于产品的追朔。

C、各部门之间的沟通和协调力度不够,至使部分沟通工作脱节。如来料反馈信息力度不够,给生产部门代来不同程度的不便与困扰。

2010年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景增添一份强有力的动力。

6. 工作汇报怎么写

工作汇报的写作思路是:首先都做了哪些事,简明扼要,通过工作,对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。

范文:

我区都市路桥建设共涉及99个项目,其中A类项目10个,B类项目89个,6月份重新疏理时停、绶建(编)了12个,其内容涉及城市规划编制、城市设施媓设重点建筑工程、市区环境美化等四大方面。

现将有关情况江报如下上阶段工作况尽管受今年国家宏观调控,土地、资金从紧,以及征地拆迁困难等影响,都市路桥项目建设在各有关草位的高度重视和全力推动下,总体完成惰况仍较好。

截止9月底,有15个项目已完成或墓本完成、30个项目按年度计划顺利推进,31个项目因资金、天气、规划调整等原因延缓了实施进度,有11个项目由于土地政策、征地、拆迁等较大问题而严重延缓工期或无法推进。

城市规划编制,总体完成较好,路桥分区规划,新行政文化中心区块详规、远东育贸广场西拧区块控规、中部工业区商业衡区城市设计等规划已通过会苹并上报审批;

道路交通专项规划方案正在修改中,给水、排水专项规划正在设计委抵中,村庄布局规划方案、金清镇总规方案已基本完成。其它一些规划编制也都比较顺利。

下阶段工作措施对照现代化推进年排定的进度计划,都市路桥建设的许多项目进度滞后,完成任务有一定的难度,目前所剩时间不多。在最后一个季度,我们将针对存在的问题,找准着力点,突破难点,采取强有力措施,更好地完成今年的工作。

7. 工作总结怎么写

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:教育教学文库 一个月的工作总结范文 篇一:月工作总结报告怎么写 月工作总结报告怎么写? 很多人都不会写月工作总结,其实很简单,照猫画虎就好了。

大抵月总结报告都是“三段式”,第一部分写这个月做了哪些工作,也就是主要工作内容;第二部分写工作中存在的问题;第三部分写工作中的收获。当然了,文章开头必须带个帽子,总结末位最后一段来一个总结就更加完整了。

下面是详细说明,斜体是例子,其他的要仔细阅读领会: 总结起头: 时间过的好快,转眼一个月过去了。我已经在xxx部门工作了一个月。

在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助、支持、配合下,我不断加强思想政治学习及公司规章制度学习,对工作精益求精,基本完成了自己岗位上的各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。

上面一段是帽子,你发挥你的文采吧。后面要来点干货了,这一章节难在你忙了一个月,都不知道忙了些啥,怎么办,其实很好办,每天做每天记录下来,最简单的方法是记录到手机上,找个软件,比如idodo待办,目前是也我用过最好的待办软件,可以导出工作总结。

边工作,边记录,养成很好的习惯,特别是帮助你提供工作效率和解决自己的拖延问题。一、主要工作内容 1.参与xxxxx工作 9月5日,我和….. 展开整段的描述,比如怎么干的啊,做了哪些细致的动作,这些事情不会忘记的,因为前面我给你说过了,找个类似idodo待办那样的软件随手记。

8. 个人工作业绩怎么写

工作总结

在锦绣项目部实习一年以来,本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作。从2010年6月27日至今,一年里,在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下,个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高。

从进公司的第一天起,我就告诫自己:“只有自己比别人更努力,才会比别人收获的更多。”事实证明,在这段时间中,我收获很多,感悟很深。我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪。

一年里,我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样。大家都是那么的亲切,如同我的亲人。公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情。在这样的工作环境里,身边的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单。很多时候,要干好一份工作一个人是很难完成的,只有同事间的团结协作才能把工作干好。因为同事间的团队精神和大家的相互关心,让我觉得我在工作中不是很孤单,也不觉得怎么累。

一年里,我注意把书本上学到的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验经验证所学理论的正确性。在同事们的帮助和项目总工的指导下,我学到了很多知识,具备了很多处理现场的能力。但是作为一名现场技术员有较强的专业技术知识还不够,还应该具备良好的交际能力。一种产品很多时候是由于技术上的错误和在施工过程中跟作业队伍沟通交流不够,以至于作业队操作不当才出现了问题。所以这个时候就需要我们找出症结所在,很好的跟作业队伍沟通,规范操作,规避错误,确保产品质量,从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

一年里,作为一名工程技术人员,我时常在想我能为企业的建设做点什么?思来想去,还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的。秉承这一认识,自己的工作就有方向了。一年的工作学习和磨练,让我的思想认识也得到了一定的提高。我认为不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认现场技术服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做现场服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

一年里,我一直担任着驼峰街跨线桥的技术服务工作。工作中,我采用了看、问、学等方式,对桥梁的各个施工程序每都有了有了进一步的了解。每天我都坚守在工地,我希望我能在工地通过实践经验能学到更多的东西,同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患。我希望我们浇筑的桥梁能够创出公司的品牌,构筑精品,造福社会。

简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获很多,感悟很深。通过一年的实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。在以后的工作中,我将会更加努力的学习,更好的为公司服务。

汇报人:

年 月 日

工作管理报告怎么写

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