育才学习网1. 开会内容怎么写
标题为“关于****会议的情况汇报” 第一段描述会议简况，大致为“**年**月**日，***召开了***会议，***主持，***出席，***等单位负责同志参加了会议。
按照领导要求，我单位***同志（你自己）参加了会议。会上，****（简要描述会议议程，如：听取了***关于***的情况汇报，与会人员就***进行了讨论，对***工作进行了部署，最后***作了重要讲话，就****提出了具体要求）。
第二段重点写会议精神（实际上就是领导讲话精神，如有几个领导先后讲过话，主要写最大的领导也就是最后讲话领导的话）。大致这样写：“***（最大的领导）在讲话中要求：一是***；二是***；三是***。
会上，****（其他领导）也分别作了讲话，要求***（概括几句即可）”。 此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求****（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：****”。
一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的领导讲话中了）。 最后，如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议）。
一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，***；二是制定专门工作方案，**；三是***”。此段是可以不写的，但有的领导会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。
提醒要点：重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实领导讲话原意。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么，今后好对照工作。
其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可。
2. 对公司工作的意见和建议怎么写
对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
2. 员工的价值体现与安全感不足。对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。
所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3. 应当标准化工作流程。各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
4. 培养研发人员的创新精神。研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。
学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。
要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。
合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。
加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。5. 完善办公设备的不足。
电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。6. 建议建立无记名意见建议箱。
公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。
7. 员工要养成节约的好习惯。无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。
8. 安全生产时刻要放在首位。安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，互相配合。
9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。
减少人员的流失，增强员工工作的积极性。10. 多开展一些有意义的工会活动。
为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。
更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的进行。
3. 公司开会应该提些什么意见
一、发展战略。
找准公司强势主线，杜绝盲目扩张，业务范围广而不精的话永远也只能是小公司。 二、人才战略。
不拘一格将人才是关键，让公司所有的员工各尽其职，发挥最大的执行力。 三、人文战略。
提炼公司自身文化，以文载道才可流传不衰。同时，为员工营造一个好的工作氛围，施行人性化的管理，赏罚分明才能留住乃至引入人才。
四、客户战略。必须要求自己为客户做到最好，要知道一个客户背后可能会有100个潜在客户。
五、品牌战略。做广告不仅是为客户打造、升华品牌，同时也是自我品牌升华的一个过程。
只有拥有一个属于的响亮品牌，才能在战火纷飞的广告行业中发展壮大。 权提此五点，说着简单，做起很难。
大家共勉。
4. 家长意见和建议怎么写
非常感谢学校老师与领导对我的孩子作了很好的教育，才让我的孩子今天变得聪明、可爱、善良、乐于助人、尊敬师长。我知道，教育孩子不仅是学校老师的工作，也是我们家长的责任，所以，今后，我们一定会与老师互相配合，争取让我的孩子以后在各方面有更大的进步！
1、多开展一些有益于学生的文体活动，注意学生的全面发展。
2、多举办一些周末培训班，发展学生的特长。
3、老师多与家长沟通交流。
4、多开展各种安全纪律教育活动
5、不乱订书刊，不乱收费，收费制度应透明。
6、教师要掌握学生的实际情况，以便于因材施教，不要歧视差生。
7、对学生要严格要求，加强管理。
8、教师应多做耐心教育，多表扬学生，少用打骂威胁。
9、注意食堂卫生，特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。
10、优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。
11、上课时间早，放学时间晚，注意学生的安全。
12、教师要多关心体贴学生，培养学生的学习兴趣。
13、加强对学生的品德教育，有部分学生在路上违反群众纪律。
14、家庭作业要少而精。
15、教师要注意身心健康。
16、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。
17、让学生多实践学到的知识。
5. 对领导的意见和建议怎么写
提意见和建议要掌握好分寸，建议领导多开展集体活动，建议领导多注意身体，建议领导多加强培训等，下面将详细的介绍：
1. 首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些；如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领导留下了坏印象。
2. 如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。
3. 如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。
4. 如果你们的人员实力不是很强大，或者有部分同事的能力还需要加强的话，此时可以建议领导为了综合提升大家的实力、水平，不妨多给你们进行培训，或者邀请外边的一些厉害人物来给你们讲讲课什么的，这些也都是可以的。
5. 好的工作环境，是很多职场人员都追求的。如果你们的公司夏天都没有空调，或者连个午休的地方也没有的话，那么不妨从公司的实际出发，建议公司给你们提供好一点的工作环境。这种提议虽然未必能最终实行，但是也表示了你是在为公司、为同事思考了的。
6. 开会函怎么写
一、函的概念 函是不相隶属机关之间相互商洽工作、询问和答复问题，或者向有关主管部门请求批准事项时所使用的公文。
函是应用写作实践中的一种常用文体。 函，从广义上讲，就是信件。
它是人们传递和交流信息的一种常用的书面形式。但是，作为公文法定文种的函，就已经远远地超出了一般书信的范畴，不仅用途更为广泛，最重要的是赋予了其法定效力。
2000年**发布的《国家行政机关公文处理办法》（以下简称《办法》）规定，“函，适用于不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项”。这说明，除有直属上下级之间隶属关系外的一切不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，甚至请求批准和答复审批事项，一律用“函”。
**办公厅《关于实施涉及的几个具体问题的处理意见》在阐述“函的效力”时强调指出：“函作为主要文种之一，与其他主要文种同样具有由制发机关权限决定的法定效力。”（节选自《应用写作》杂志2004年第1期《泛议“函”的使用与写作》） 函作为公文中惟一的一种平行文种，其适用的范围相当广泛。
在行文方向上，不仅可以在平行机关之间行文，而且可以在不相隶属的机关之间行文，其中包括上级机关或者下级机关行文。在适用的内容方面，它除了主要用于不相隶属机关相互商洽工作、询问和答复问题外，也可以向有关主管部门请求批准事项，向上级机关询问具体事项，还可以用于上级机关答复下级机关的询问或请求批准事项，以及上级机关催办下级机关有关事宜，如要求下级机关函报报表、材料、统计数字等。
此外，函有时还可用于上级机关对某件原发文件作较小的补充或更正。不过这种情况并不多见。
二、函的特点 （一）沟通性。函对于不相隶属机关之间相互商洽工作、询问和答复问题，起着沟通作用，充分显示平行文种的功能，这是其他公文所不具备的特点。
（二）灵活性。表现在两个方面：一是行文关系灵活。
函是平行公文，但是它除了平行行文外，还可以向上行文或向下行文，没有其他文种那样严格的特殊行文关系的限制。二是格式灵活，除了国家高级机关的主要函必须按照公文的格式、行文要求行文外，其他一般函，比较灵活自便，也可以按照公文的格式及行文要求办。
可以有文头版，也可以没有文头版，不编发文字号，甚至可以不拟标题。 （三）单一性。
函的主体内容应该具备单一性的特点，一份函只宜写一件事项。 三、函的作用 “函”有下列三方面的作用： （一）相互商洽工作。
如调动干部，联系参观、学习，联系业务，邀请参观指导……。 （二）询问和答复问题。
如天津市民政局向民政部门询问的“关于机关离休干部病故抚恤问题”的问题以及民政部对此问题的答复，都是用“函”的形式。 （三）向有关主管部门请求批准。
如《民政部关于请安排每年生产三百辆火葬运尸专用车的函》就是为向国家计划委员会请求批准而发的。 四、函的分类。
函可以从不同角度分类： （一）按性质分，可以分为公函和便函两种。公函用于机关单位正式的公务活动往来；便函则用于日常事务性工作的处理。
便函不属于正式公文，没有公文格式要求，甚至可以不要标题，不用发文字号，只需要在尾部署上机关单位名称、成文时间并加盖公章即可。 （二）按发文目的分。
函可以分为发函和复函两种。发函即主动提出了公事事项所发出的函。
复函则是为回复对方所发出的函。 （三）另外，从内容和用途上，还可以分为商洽事宜函，通知事宜函，催办事宜函，邀请函、请示答复事宜函，转办函，催办函，报送材料函等等。
五、函的结构、内容和写法 由于函的类别较多，从制作格式到内容表述均有一定灵活机动性。主要介绍规范性公函的结构、内容和写法。
公函由首部、正文和尾部三部分组成。其各部分的格式、内容和写法要求如下： （一）首部。
主要包括标题、主送机关两个项目内容。 1、标题。
公函的标题一般有两种形式。一种是由发文机关名称、事由和文种构成。
另一种是由事由和文种构成。 2、主送机关。
即受文并办理来函事项的机关单位，于文首顶格写明全称或者规范化简称，其后用冒号。 （二）正文。
其结构一般由开头、主体、结尾、结语等部分组成。 1、开头。
主要说明发函的缘由。一般要求概括交代发函的目的、根据、原因等内容，然后用“现将有关问题说明如下：”或“现将有关事项函复如下：”等过渡语转入下文。
复函的缘由部分，一般首先引叙来文的标题、发文字号，然后再交代根据，以说明发文的缘由。 2、主体。
这是函的核心内容部分，主要说明致函事项。函的事项部分内容单一，一函一事，行文要直陈其事。
无论是商洽工作，询问和答复问题，还是向有关主管部门请求批准事项等，都要用简洁得体的语言把需要告诉对方的问题、意见叙写清楚。如果属于复函，还要注意答复事项的针对性和明确性。
（三）结尾。一般用礼貌性语言向对方提出希望。
或请对方协助解决某一问题，或请对方及时复函，或请对方提出意见或请主管部门批准等。 （四）结语。
通常应根据函询、函告、函商或函复的事项，选择运用不同的结束语。如“特此。
7. 领导开会让你发表意见,怎样才能将讲的高大上
领导开会让你发表意见，怎样才能将讲的高大上？提纲给你，直接用 原创微言职场2018-04-2707:52:00 工作中经常遇到，领导开会让你发言，或者总结先进经验，或者让你提意见，这个时候一篇好的发言材料至关重要，因为，一，能让你发言的机会并不多，如果有机会一定要抓住，这是最好的展现自己的时机。
二，发言还是简洁比较好，不要把自己当主角，一让发言就开始滔滔不绝。三，发言一定要有重点，抓重点，吸引听众的注意。
其实以上三条很多人都知道，但是在具体实践中就是缺少一个好的框架，以至于自己讲的话，要么太短没有反映出来问题，要么东拉西扯不知所云。笔者针对这种情况，给大家分享一个发言的讲话大纲，还是老规矩具体工作内容，以扫地代替，如果你感觉有用，直接拿去将扫地换成你的具体工作就行。
一、开头！ 下面我说说我的看法！（对，就这一句话就行了，不要穿靴戴帽，感谢这，感谢那，直奔主题最好，因为只有更快的进入主题，才能让听众对你的注意力进行集中，你才可能在更短的时间内最有效果的表达你的观点） 二、正文！ 正文一定要有小标题，小标题就是概括你整段话的意思的。而且小标题一定要新颖，要抓听众的注意力。
示例如下。 我的建议就四个字！ 第一，硬！（以四个字的形式概括你的讲话，形式很新颖，而且简短，能够快速抓住听众注意力）所谓的硬，就是措施硬，奖罚硬，执行硬。
扫地工作看似平常，但是也会有很多的问题，比如，员工扫地积极性不高，工作枯燥无味，比较无聊，员工们的自我认同感不强，在公司的地位不高等问题。而这一切都需要我们有硬的制度，硬的措施，硬的执行去解决这些问题。
只有硬的措施才能让人不得不按照制度去做，只有硬的奖罚，才能让员工有荣辱之分，从而更加努力的去做好工作。但这一切都需要硬的执行上去下功夫，所以我提的第一条意见就是我们一定要在工作中硬起来！ 第二，软！（前面一个硬字，后面一个软，相映成趣，提升发言的艺术性，这就是传说中的让人感觉说话有水平！）所谓的软，就是提升自身软实力，提升自身软功夫，提升自身的人性化管理。
扫地工作本来就很辛苦，员工们工作也都很努力，但是扫地工作不受人重视这也是事实，扫地员工在公司地位较低，这也是事实。因此我们要着力改善公司的软环境，提升公司的软实力，在不违反规章制度的前提下，人性化管理，让每位扫地的员工，都能感受到自身的被需要，都能感受到自身的价值，从而积极主动的去干工作！ 第三，提！（前面一正一反说完你要讲的措施，第三步要给出解决办法）所谓提，就是员工工作能力和员工收入的双提升！管理者你无论是软，是硬，或者软硬兼施，其根本目的只有一条，那就是让员工们好好干活。
员工主观上，想做好，但是客观上没有这样的能力，是不行的！因此要提升员工的工作能力！但是很多员工不愿意提升自身的能力，为什么？一是，懒，懒于学习（没事，敞开说，你提的问题只要是不指名道姓的共性问题，没有人会来追究你说的过分不过分），二是，烦，烦于提升，为什么烦？因为很多人的心理就是，给多少工资，干多少活，你给的工资太低了，因此我不想好好提升自己，从而去创造更多价值。因此，我们应该从两方面入手，第一，进行全员培训，进行业务提升。
这是逼着学！二，对学的好的进行奖励，激发大家的学习积极性。这是哄着学！三，对学的不好的进行转岗或者处罚，让大家有种紧迫感。
这是打着学！只要这三种方式应用得当，我相信经历一段时间，员工们的整体素质会有很大提升。 第四，推！（最后一点是画龙点睛，进行总结！）所谓的推，有两层意思，一是助推！二是强推！三是互推！助推就是帮助他走路，他不懂了，你教他，他不会了，你带他！总而言之就是要让他去做！强推，就是不做不行，你坐在地上，我拉你起来，你走路太慢，我从后面硬推着你走！互推，就是等到他有实力了，再对你进行反哺，你们互相学习，互相推动，形成良性循环！ 三、结尾！ 结尾也要简单！刚才你还在慷慨陈词，顺利吸引了所有人的注意力，这个时候突然一停。
让人意犹未尽，回味悠长，这才是最好的结果。就像《琵琶行》中所言“曲终收拨当心画，四弦一声如裂帛。
东船西舫悄无言，唯见江心秋月白。”因此，结尾这样说！ 我的讲话完了，谢谢大家。