一、质量管理体系策划必须根据公司的实际情况出发。做策划前,首先了解以下几个方面:
1.公司的组织架构及相互权责职限;
2.公司现有的文件体系;
3.公司参与质量管理体系策划的管理人员的质量意识和执行力;
4.公司预备执行质量管理体系时所投入的费用及各部门的人力情况。
二、策划一份好的质量管理体系方案。这个方案须包括以下内容:
1.质量管理体系涵盖的部门及各部门主管;
2.说明以上各部门负责的具体事宜及跟进完成时间表;
3.惯标的具体方案,包括培训内容和宣传内容;
4.质量管理体系策划需要的人力、物力支持,标明所需的具体情况。
三、“有效”需要“有力”的推动。把详细情况列明计划书及详细策划内容交给公司的最高管理者,由管理者细化各个实施细则。
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