项目用途怎么写

1. 资金用途怎么写

资金用途证明范文篇一:

资金用途证明

我单位 ,现金支付金额 至 账号,途为 ,特此证明。

出票单位盖章

年 月 日

资金用途证明范文篇二:

xxxxxxxxxxxxxxxx

土地整理项目(x标)

资金使用说明

xxxxx农场:

我方承担黑xxxxxxxx土地整理项目(x标)合同项目,本标段施工任务包括:农田水利工程、田间道路工程及设备购置,其中农田水利工程x元、田间道路工程x元、设备购置x元,合同总价格x元。

财务情况如下:

1、已收到工程款x元。

2、银行存款x元。

3、工程施工x元,其中土地平整工程人工费x元、材料费x元、机械使用费x元。

4、管理费用x元,其中管理人员工资x元、差旅费x元、交通费x元

5、财务费用x元,其中金融机构手续费x元。

6、其他应付x元,其中xxxx元

7、应付职工薪酬x元。

xxxxxxxxxx项目部

x年x月x日

资金用途证明范文篇三:

资金用途说明

我公司于2xxx年3月28日在青岛银行股份有限公司银川路支行提取款项

元,用于支付公司因业务发展需求购买的材料费,特此证明!

************************

2xxx年3月28日

资金用途证明范文篇四:

关于 公司资金使用情况的说明

天津市地方税务局使用开发区分局:

(公司名称)于年月日,依法注册登记,注册资金(现金) 元,经营范围 。 注册地点: 法定代表人 。 由于业务拓展困难,自开业来始终没有收入,纳税零申报,公司为充分利用资金曾于日,将,暂借经关联公司 。本公司仅以资金往来处理而非投资业务。

仅此说明

备注:请按资金往来账务处理实际情况补充填写,同时收据、凭证要复印。

2. 项目报告怎么写

项目可行性报告范文 一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称1.2 项目承担单位及负责人1.3 项目起止日期1.4 项目主管部门1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过) 2 企业概况 2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等2.2 人员情况 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2.3 企业资产信用状况 资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。 收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

银行信用等级。 税务局情况记录2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。 2 国内外同类项目的应用情况。

3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。 2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标) 五、项目的技术可行性 1 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述2.2 设计思想2.3 设计依据2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面) 2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点 六、设备选型及系统报价(含硬、软件明细表及设备报价) 七、项目实施计划1 项目实施计划时间表2 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位) 八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算1.1 工程费用1.2 建设期贷款利息1.3 各种税收1.4 不可预见费1.5 其他费用 2 资金筹措2.1 资金来源组成2.2 资金运用计划 九、经济和社会效益分析 1 财务成本分析1.1 投资成本预测1.2 增加的销售收入和税金预测1.3 生产成本预测1.4 利润预测1.5 贷款还本利息预测 2 财务分析2.1 财务赢利性分析2.2 清偿能力分析(含还贷计划)3 社会效益分析 十、可行性研究结论及建议另外,提供一下写作提纲:提纲版本1: 目 录 一、项目单位的基本情况 二、市场分析 三、主要内容 四、环境保护 五、投资估算和资金筹措 六、综合经济效益分析 七、结论 八、附件1.企业法人营业执照副本。

未取得企业法人营业执照的,应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书;2.公司章程;3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交);4.企业法定代表人的身份证明;5.办公场所房屋所有权证,租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交);6.储煤场地土地使用证(3000平方米以上),租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证(3000平方米以上);7.当地环保部门出具的煤场环保意见;8.质检部门出具的计量设施合格证明;9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的,提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书;10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。

11。.。

3. 项目计划书怎么写

目 录 摘要 目 录 第一部分 公司基本情况 第二部分 公司管理层 第三部分 产品/服务 第四部分 研究与开发 第五部分 行业及市场情况 第六部分 营销策略 第七部分 产品制造 第八部分 管理 第九部分 融资说明 第十部分 财务计划 第十一部分 风险控制 第十二部分 项目实施进度 第十三部分 其它 详细内容说明涉及太多方面,在此不做赘述,你可按照上述思路完成。

例如:

商 业 计 划 书 (编制参考) 项目名称 项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 上海*****投资咨询有限公司 二零壹壹年叁月制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: _______年____月____日 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3. 产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7. 产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8. 管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9. 融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10. 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11. 风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

4. 资金用途怎么写

资金用途证明范文篇一:资金用途证明我单位 ,现金支付金额 至 账号,途为 ,特此证明。

出票单位盖章年 月 日资金用途证明范文篇二:xxxxxxxxxxxxxxxx土地整理项目(x标)资金使用说明xxxxx农场:我方承担黑xxxxxxxx土地整理项目(x标)合同项目,本标段施工任务包括:农田水利工程、田间道路工程及设备e799bee5baa6e4b893e5b19e31333363376461购置,其中农田水利工程x元、田间道路工程x元、设备购置x元,合同总价格x元。财务情况如下:1、已收到工程款x元。

2、银行存款x元。3、工程施工x元,其中土地平整工程人工费x元、材料费x元、机械使用费x元。

4、管理费用x元,其中管理人员工资x元、差旅费x元、交通费x元5、财务费用x元,其中金融机构手续费x元。6、其他应付x元,其中xxxx元7、应付职工薪酬x元。

xxxxxxxxxx项目部x年x月x日资金用途证明范文篇三:资金用途说明我公司于2xxx年3月28日在青岛银行股份有限公司银川路支行提取款项元,用于支付公司因业务发展需求购买的材料费,特此证明!************************2xxx年3月28日资金用途证明范文篇四:关于 公司资金使用情况的说明天津市地方税务局使用开发区分局:(公司名称)于年月日,依法注册登记,注册资金(现金) 元,经营范围 。 注册地点: 法定代表人 。

由于业务拓展困难,自开业来始终没有收入,纳税零申报,公司为充分利用资金曾于日,将,暂借经关联公司 。本公司仅以资金往来处理而非投资业务。

仅此说明备注:请按资金往来账务处理实际情况补充填写,同时收据、凭证要复印。

5. 项目策划书怎么写

仅供参考: 项目策划书 策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。

首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。 二)、简洁朴实原则。

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 三)、可操作原则。

编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。

新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。

因此,我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。إ封面•策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。

因为营销项目策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。 项目策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: •企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

•企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。 •企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。

•企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。 •市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

•企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。 二)、分析当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。

“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: 二、项目策划书的基本内容。 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

•产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 •产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

•产品价格定位不当。 •销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

•促销方式不务,消费者不了解企业产品。 •服务质量太差,令消费者不满。

。但是,从营销策划活动一般规律来看,售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。

إ营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为***万件,预计毛利***万元,市场占有率实现**。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

•以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。

产品市。

6. 借款用途怎么写比较好

原发布者:dlhss1

借款用途样本

借款用途范本篇一:贷款用途XX市晋江实业有限公司向XX市农村商业银行申请贷款使用情况如下:我司资信良好,经营范围是园林绿化、土石方工程、建筑工程。现公司经营很好,因此次有更好的项目发展,需要采购材料,特申请人民币肆佰万元整的贷款。项目正在有效的开展,运作很好,可以按时完工。本人严格要求按贷款合同使用资金的去向。公司因有该贷款,资金流大幅改善,提高了公司的运营,能够给公司很大的利润。公司有能力按期付息和偿还本金。特申请贷款,望批为感!单位名称(盖章)申请人签字:借款用途范本篇二:贷款资金用途说明兹有云南旺隆投资有限公司董事长杨旺祥,向中信银行大理苍山路支行贷款三百五十万元整(3500000元),其所贷款项均用于购买钢材,销售于云南保鼎聚房地产开发有限公司。特此声明贷款人签名;xxx年11月19日借款用途范本篇三:借款用途约定协议(以下简称甲方)(以下简称乙方)(见证方)1、甲方于年月日于乙方处借用(大写)伍拾叁零壹佰叁拾壹元整人民币;(小写)¥:530131元员整人民币。2、甲方于乙方处借用的该款项用于甲方购买卢西嘉园项目8号楼7单元402之房屋。3、甲方购房实际日期以卢西嘉园项目的开发商与甲方签定购房合同日期为准。甲方与卢西嘉园项目的开发商签定的购房合同必须表明该房屋权属为

7. 项目计划书的分析怎么写

试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>

原发布者:莹莹

2:行业的痛点

如果一个能找到蓝海那最好不过,但是那是得有非常深刻的行业认知才能做到的,找到蓝海就不愁没有人投资,不愁赚不到钱。但是对于绝大多数行业来说都有人在做,甚至有的已经是火热的红海。不过每个行业都有各自的痛点,能发现并解决痛点是成功的关键,这也就是为什么很多行业会被重新洗牌,为什么有人能在红海中赚的盆满钵满。

3:我们要做什么?

用一句话说明自己干什么的,用50个字说明自己怎么干。

4:项目的描述和成果的展示

5:商业逻辑图

简单来说就是项目的运营模式和如何赚钱。逻辑图是能够清楚地说明项目如何运作、如何赚钱的。所以在写这部分内容的时候思路一定要清晰。模棱两可的内容尤其是盈利这方面不要轻易往上写。这部分内容在计划书中占比较大,所以要着重梳理和编写。

6:风险防控

在项目的运营阶段会出现各种各样的风险,要把遇到过的和未来可能遇到的风险写清楚,并且要有有效的应对方式。这部分内容能够体现的是项目负责人处理危机的能力,也决定的项目未来发展的好坏。

7:融资需求

融资需求是必须要写的,不管你是参赛还是干别的。首先这是项目价值量化的提现,再有就是资金需求上合理的规划和安排。因为在写这部分内容的时候也需要把融到的资金用途写清楚,表明的项目近期的发展重点和方向。

8. 项目合作报告怎么写

商业计划书 项目名称 摘要 1、公司基本情况 2、主要管理者情况3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的格式及内容要求。

项目用途怎么写

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