育才学习网1.如何写部门介绍
原发布者：玲玲仔仔5
宣传部部门介绍一、工作定位二、主要职责三、简介一、部门简介：宣传部主要负责对校园文化活动的宣传工作，为支持，引导正确的校园文化而不断创新.日常工作主要有制作海报、管理学生会的宣传板和橱窗，策划本部门举办的大型活动，配合其他部门做好活动宣传工作，宣传部内部工作技能培训。我们的职责是将宣传内容做到贴近同学，符合活动的主题，满足广大同学获取信息的需要，保证宣传工作的及时、到位，充分发挥宣传部的窗口作用，提高学生会的影响力。我们是学生会对外宣传的舞台，从事海报制作、视频制作等宣传和布置工作。我们用我们精心制作的作品将活动点缀的更加精彩绚丽。只要你想有一个展示自己才华的舞台，只要你想表现你最好的创意，我们诚心欢迎你的加入！二、主要工作：1、配合其他部门做好各类活动宣传工作，如海报、宣传品、视频等的制作。2、策划本部门的各类活动3、宣传部内部工作技能培训4、活动过程的记录和整理三、招新要求：1、有高度的工作责任心以及积极的工作态度2、具有团队合作精神3、有图像处理、美术、摄影或者视频制作等方面的特长，对海报设计宣传等能提出创新性意见（能使用Photoshop、PPT、AE或者其他图片、视频处理软件者优先）宣传部作为学校学生会的公关形象部门，是学生会对外交流的重要窗口。主要负责对校学生会及其举办活动进行品牌包装，配合其他部门完成好各类活动的前中后期宣传工作。具体的工作内容涉及海报制作、新闻撰写、摄影采编和学生会
2.怎样写好部门简介和给新领导的汇报
公司换了新领导，要求写出工作流程是很正常的要求，具体要看你从事的是什么部门而去写， 这是我以前写，给你参考：
Job Detailed Rules 部门/组别工作细则
行政人事部
工作目标：
1. 务求使公司之运作得以迅速有效地推行
2. 适当合理运用公司资源，包括人力方面
3. 确保公司员工清楚明了及遵守公司之纪律和政策
4. 负责公司内部管制于审查工作
工作责任
A. 人事方面
1. 控制本身部门的员工人数
2. 负责招聘员工
- 查核各部门人手申请并递交最高层行政局核准
- 通过招聘广告或职业介绍公司以挑选适当人选进行面试
- 负责面试及与申请人商议雇佣细则及安排雇佣合约
3. 负责处理其他人事工作，例如：薪金调整，员工升调问题等事项。
4. 提供及安排员工福利如医疗计划，春茗，借用游艇等
5. 处理工人赔偿事宜
6. 整理及储存所有人事记录，如出席记录，职员个人档案等。
7. 计算员工之薪金
8. 编订各部门工作方针，目标及其应有的责任，同时订立员工之职位级别，使员工能清楚了解本身之目标。
B. 行政方面
1. 负责公司纪律和政策之订立及执行
2. 确保员工执行所订立之纪律及政策
3. 负责采购公司非生产性物品：如文体用品，日常必需品及印刷品等
4. 安排公司及员工之保险事务
5. 与工程部联络以安排产品商标注册的申请
6. 监管公司内部所有的资产买卖及用途
7. 协助会计/财务部设立，推行及控制各部门之预算及开支
8. 负责处理公司厂房维修，请假及保养事项
9. 负责工厂之登记及其他有关事宜。
3.功能需求怎么写
需求分析是一项重要的工作，也是最困难的工作。该阶段工作有以下特点：
(1)用户与开发人员很难进行交流
在软件生存周期中，其它四个阶段都是面向软件技术问题，只有本阶段是面向用户的。需求分析是对用户的业务活动进行分析，明确在用户的业务环境中软件系统应该"做什么"。但是在开始时，开发人员和用户双方都不能准确地提出系统要"做什么？"。因为软件开发人员不是用户问题领域的专家，不熟悉用户的业务活动和业务环境，又不可能在短期内搞清楚；而用户不熟悉计算机应用的有关问题。由于双方互相不了解对方的工作，又缺乏共同语言，所以在交流时存在着隔阂。
(2)用户的需求是动态变化的
对于一个大型而复杂的软件系统，用户很难精确完整地提出它的功能和性能要求。一开始只能提出一个大概、模糊的功能，只有经过长时间的反复认识才逐步明确。有时进入到设计、编程阶段才能明确，更有甚者，到开发后期还在提新的要求。这无疑给软件开发带来困难。
(3)系统变更的代价呈非线性增长
需求分析是软件开发的基础。假定在该阶段发现一个错误，解决它需要用一小时的时间，到设计、编程、测试和维护阶段解决，则要花2.5、5、25、100倍的时间。
因此，对于大型复杂系统而言，首先要进行可行性研究。开发人员对用户的要求及现实环境进行调查、了解，从技术、经济和社会因素三个方面进行研究并论证该软件项目的可行性，根据可行性研究的结果，决定项目的取舍。
编辑本段方法
⑴首先调查组织机构情况
包括了解该组织的部门组成情况，各部门的职能等，为分析信息流程作准备。
⑵然后调查各部门的业务活动情况
包括了解各个部门输入和使用什么数据，如何加工处理这些数据，输出什么信息，输出到什么部门，输出结果的格式是什么。
⑶协助用户明确对新系统的各种要求
包括信息要求、处理要求、完全性与完整性要求。
⑷确定新系统的边界
确定哪些功能由计算机完成或将来准备让计算机完成，哪些活动由人工完成。由计算机完成的功能就是新系统应该实现的功能。
常用的调查方法有：
⑴跟班作业
通过亲身参加业务工作来了解业务活动的情况。这种方法可以比较准确地理解用户的需求，但比较耗费时间。
⑵开调查会
通过与用户座谈来了解业务活动情况及用户需求。座谈时，参加者之间可以相互启发。
⑶请专人介绍。
⑷询问
对某些调查中的问题，可以找专人询问。
⑸设计调查表请用户填写
如果调查表设计得合理，这种方法是很有效，也很易于为用户接受的。
⑹查阅记录
即查阅与原系统有关的数据记录，包括原始单据、账簿、报表等。
通过调查了解了用户需求后，还需要进一步分析和表达用户的需求。
分析和表达用户需求的方法主要包括自顶向下和自底向上两类方法。
编辑本段案例
(1)需求分析报告的编写目的
本需求分析报告的目的是规范化本软件的编写，旨在于提高软件开发过程中的能见度，便于对软件开发过程中的控制与管理，同时提出了本铁路售票系统的软件开发过程，便于程序员与客户之间的交流、协作，并作为工作成果的原始依据，同时也表明了本软件的共性，以期能够获得更大范围的应用。
(2)产品背景明细
软件名称：铁路售票系统
(3)缩写及缩略语
铁路售票应用系统软件：基本元素为构成铁路售票及相关行为所必须的各种部分。
需求：用户解决问题或达到目标所需的条件或功能；系统或系统部件要满足合同、标准，规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。
需求分析：包括提炼，分析和仔细审查已收集到的需求，以确保所有的风险承担者都明其含义并找出其中的错误，遗憾或其它不足的地方。
模块的独立性：是指软件系统中每个模块只涉及软件要求的具体的子功能，而和软件系统中其他的模块的接口是简单的。
本工程描述：
(1)软件开发的目标：
完善目前铁路售票系统，使之能跟上时代的发展。同时通过实践来提高自己的动手能力。
(2)应用范围：
理论上能够实现于铁路部门的售票系统，其目的在于在原有的系统基础使得铁路售票实名化，以期实现完善日常生活中铁路售票的各种缺陷。