育才学习网1.市场前景分析怎么写
对新产品的市场前景分析，不能叫做“可行性分析”，应该叫作“新产品投放市场效果预估”，如果是未投产的新项目，应该叫作“新项目投产可行性分析”。
对市场前景的预测判断主要有以下几个因素：
一、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。
二、目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。
三、我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。
四、从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间；二是我公
司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。
1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。
2、行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标市场。要让投资者了解市场的规模有足够大的赢利空间和发展空间；知道市场有良好的发展前景，即所确定的目标市场在未来将会长生不衰。
3、竞争分析中要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。尤其要分析这些竞争对手所占有的市场份额、年销量与销售收入，以及他们的财务实力。此外还要对自己产品所具有的优势作分析，对未来市场变化趋势作预测。
4、对于非生产性（非工业）项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
5、对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。
2.excel怎么做趋势图
excel做趋势图，使用插入折线图即可实现。
方法步骤如下：
1、打开需要操作的EXCEL表格，选中相关单元格数据，点击工具栏的“插入”标签。
2、点击折线图，并选择一个折线图样式插入即可。
3、返回EXCEL表格，发现在EXCEL表格中做趋势图操作完成。
3.怎么用EXCEL按比例做一个趋势分析
（三）通过EXCEL取得函数公式通过EXCEL表中的数据，制作折线图求得预测公式的方法是选择曲线，右键，添加趋势线，选择多项式，阶数为4在选项卡中，选择显示公式，显示R平方，前推2个周期求得公式y = 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446，相似指数R2 = 1（四）在几何画板中制作曲线变动情况的动画打开几何画板，新建参数。
根据公式y = 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446要新建4个参数：A=0.0323B=-0.2547C=0.6228D=- 0.3446参数方法是执行数据，新建参数输入a=0.0323再新建参数B=-0.2547再新建参数，C=0.6228D=- 0.3446选择四个参数，执行数据，新建函数在新建函数对话框中输入y = 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446。方法是，输入A时，选择“数值”下拉选项中的A，输入B时，选择“数值”B，输入C时，选择“数值”C，输入D时，选择“数值”D，然后分别在对话框中输入x，确定完成函数建立y = 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446。
再次新建参数E。输入E=1选择y = 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446和参数E，执行数据，计算在计算对话框中，单击函数按纽，选择函数y = 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446在数值中选择E再次新建参数E+1，方法是选择参数E，执行数据，计算，选择数据E，输入+，1确定选择函数y = 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446，参数E+1。
执行数据，计算，在计算对话框中，函数选择= 0.0323x3 - 0.2547x2 + 0.6228x - 0.3446，数值选择：B+1 确定，再次新建参数n=8作为以后要用的迭代深度，即选择八个点。先选择E，再选择n，执行变换，按住SHIFT，选择深度迭代，在深度迭代中选择参数函数E+1，原像是E，初像是E+1。
自动出现数据表，迭代右键点击数据表，选择‘绘制表中记录’，设置x列变量为E+1,y列为F(E+1)。坐标系为直角坐标系。
单击，绘制，点击绘图，得到散点。这些点是可以度量的。
选择相邻的两点，执行构造，线段，依次将线段连接两点再单击其他空白处，取消对已选择点和线段，选择第一个线段，执行构造，线段上的点，再单击显示菜单上的显示标签同样，选择第二个线段，执行构造，线段上的点，显示标签，依次完成所有线段上的点和标签的设置选择第一个线段上的点A，移到起始点处，执行编辑，操作按纽，动画在动画对话框上，选择向前，快速，只播放一次，在标签上选择动画点A出现一个动画按钮A，单击动画按钮，点A移动再选择A点，执行编辑，操作按纽，隐藏/显示同理，选择其他点，设置动画按纽，再分别设置隐藏和显示选择A点，执行显示菜单上的追综点，依次选择其他点，进行追综设置执行开始程序，打开MACROMEDIA中的图片编辑器FIRWORKS， 选择工具箱中的箭头工具，在画布中画一个箭头选择扭曲工具，根据曲线方向，调整箭头方向，然后选择箭头，复制在几何画板中，选择线段上的点，执行，编辑，粘贴图片，调整片大小选择图片，执行编辑，操作类按纽，选择隐藏将最后一个图片显示按纽单击一下，使坐标上的图片隐藏起来，按纽显示的是显示图片。再将线段上的点全部移到相应线段的起始点上，顺次选择动画点按纽，隐藏点，隐藏图片按纽，执行编辑，操作按纽，系列选择依次进行，标签输入折线变化情况，其他默认最后单击顺序7个动作，可见图片到达指定位置后，逐个隐藏隐藏其他按纽等不用的，保存。
（五）在几何画板中用打包机打包将几何画板文档转换为可执行文件，就是将“.gsp”格式画板文档，转换为“.exe”文件。在没有安装几何画板软件的电脑中，也可以执行这个文件，而且，几何画板源文件也不能被破坏。
点击“帮助（H）”-“打包机（P）”后。就出现下图的对话框第三个箭头显示的是软件创造者信息。
如果选择了打包文件（一个gsp文档），会出现第四个按钮，就是执行“打包文件”的按钮。打包文件后，就可以在没有安装画板软件的电脑中运行了。
因为系统的原因，打包后，系统会失去双击“.gsp”文档，自动使用几何画板软件打开文档的功能。右键“.gsp”文档，设置打开方式为几何画板软件即可。
2.9.13在PowerPoint中插入趋势线动画在PowerPoint中无缝插入几何画板文件的方法，在PowerPoint2003单击“视图”→“工具栏”→“控件工具箱” “其他控件”；（PowerPoint2007和2010里是“工具”→“控件”→“其它控件”）在“其他控件”中找到“jhhb5.gsp”命令，点击后在幻灯片上绘制该控件。如果要调节尺寸，可以拖动尺寸柄来调节大小；单击“控件工具箱”上的“属性”按钮，或控件框右键里的“属性”，打开属性对话框；“属性对话框”中在name中，单击。
打开选项卡，选择GSP画板文件，确定。选择相应的文件单击播放按钮可见动画显示。
4.急
【 要进行行业行情分析，就要懂得如何进行市场调查 】市场调查是企业制定营销计划的基础。
企业开展市场调查可以采用两种方式，一是委托专业市场调查公司来做，二是企业自己来做，企业可以设立市场研究部门，负责此项工作。 一、明确调查目标 进行市场调查；首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业$使经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
二、设计调查方案 一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容： 1.调查自的要求 根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如，本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。
2.调查对象 市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查对象应为孩子的母亲。
此外还应注意到一些产品的消费对象主要针对某一特定消费群体或侧重于某一消费群体，这时调查对象应注意选择产品的主要消费群体，如对于化妆品，调查对象主要选择女性；对于酒类产品，其调查对象主要为男性。 3.调查内容 调查内容是收集资料的依据，是为实现调查目标服务的，可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。
如调查消费者行为时，可按消费者购买、使用，使用后评价三个方面列出调查的具体内容项目。调查内容的确定要全面、具体，条理清晰、简练，避免面面俱到，内容过多，过于繁琐，避免把与调查自的无关的内容列入其中。
4.调查表 调查表是市场调查的基本工具，调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。设计调查表要注意以下几点（1）调查表的设计要与调查主题密切相关，重点突出，避免可有可无的问题；（2）调查表中的问题要容易让被调查者接受，避免出现被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题；（3）调查表中的问题次序要条理清楚，顺理成章，符合逻辑顺序，一般可遵循容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性问题放在最后；封闭式问题在前，开放式问题在后；（4）调查表的内容要简明、尽量使用简单、直接、天偏见的词汇，保证被调查者能在较短的时间内完成调查表。
5.调查地区范围 调查地区范围应与企业产品销售范围相一致，当在某一城市做市场调查时，调查范围应为整个城市；但由于调查样本数量有限，调查范围不可能遍及城市的每一个地方，一般可根据城市的人口分布情况，主要考虑人日特征中收入、文化程度等因素，在城市中划定若干个小范围调查区域，划分原则是使各区域内的综合情况与城市的总体情况分布一致，将总样本按比例分配到各个区域，在各个区域内实施访问调查。这样可相对缩小调查范围，减少实地访问工作量，提高调查工作效率，减少费用。
6.样本的抽取 调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证抽取的样本能反映总体情况。样本的抽取数量可根据市场调查的准确程度的要求确定，市场调查结果准确度要求愈高，抽取样本数量应愈多，但调查费用也愈高，一般可根据市场调查结果的用途情况确定适宜的样本数量。
实际市场调查中，在一个中等以上规模城市进行市场调查的样本数量，按调查项目的要求不同，可选择200~1000个样本，样本的抽取可采用统计学中的抽样方法。具体抽样时，要注意对抽取样本的人口特征因素的控制，以保证抽取样本的人口特征分布与调查对象总体的人口特征分布相一致。
7.资料的收集和整理方法 市场调查中，常用的资料收集方法有调查法、观察法和实验法，一般来说，前一种方法适宜于描述性研究，后两种方法适宜于探测性研究。企业做市场调查时，采用调查法较为普遍，调查法又可分为面谈法.电话调查法、邮寄法.留置法等。
这几种调查方法各有其优缺点，适用于不同的调查场合，企业可根据实际调研项目的要求来选择。资料的整理方法一般可采用统计学中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地对调查表进行统计处理，获得大量的统计数据。
三、制定调查工作计划 1. 组织领导及人员配备 建立市场调查项目的组织领导机构，可由企业的市场部、或企划部来负责调查项目的组织领导工作，针对调查项日成立市场调查小组，负责项目的具体组织实施工作。 2.访问员的招聘及培训 访问人员可从高校中的经济管理类专业的大学生中招聘，根据调查项目中完成全部问卷实地访问的时间来确定每个访问员1天可完成的问卷数量，核定儒招聘访问员的人数。
对访问员须进行必要的培训；培训内容包括；（1）访问调查的基本方法和技巧；（2）调查产品的基本情况；（3）实地调查的工作计划；（4）调查的要求及要注意的事项。 3.工作进度 将市场调查项。
5.如何做趋势分析,怎样制定相应的行动限和警告限
趋势分析法称之趋势曲线分析、曲线拟合或曲线回归，它是迄今为止研究最多，也最为流行的定量预测方法。
它是根据已知的历史资料来拟合一条曲线，使得这条曲线能反映负荷本身的增长趋势，然后按照这个增长趋势曲线，对要求的未来某一点估计出该时刻的负荷预测值。常用的趋势模型有线性趋势模型、多项式趋势模型、线性趋势模型、对数趋势模型、幂函数趋势模型、指数趋势模型、逻辑斯蒂（logistic）模型、龚伯茨（gompertz）模型等，寻求趋势模型的过程是比较简单的，这种方法本身是一种确定的外推。
6.怎么写市场分析
原发布者：唐兆祥
市场前景分析怎么写 篇一：项目可行性分析报告经典范文 项目可行性分析报告 一、企业基本情况： 1..企业名称：江西省富豪实业有限公司富皇五金加工厂 2.经济性质：有限责任公司 3.注册地址：江西省萍乡市 4.通讯地址：江西省萍乡市康庄路31号 5经营期限：长期 6.注册资金：万 投资估算： 二、项目背景 （一）可行性报告编制依据 1.国家政策的支持和地方政府的发展目标相统一。 中国扩大内需政策成为行业发展长期内生动力，目前我国已经进入经济结构调整阶段，作为3架马车的消费作用越来越明显，通过扩大内需来拉动经济增长已经成为必然趋势。“十二五”规划中提出要建立扩大消费需求的长效机制，把扩大消费作为扩大内需的战略重点，未来几年将增增加居民消费能力，释放成乡居民消费潜力。 我国皮包五金配件行业已经具备了较为完备的基础条件，良好的社会经济环境，广阔的市场空间，完善的工业配套体系，国家历来重视该领域的发展，相关引导和鼓励性政策频频发布，为行业发展注入政策动力。 我国五金行业经过十几年的积累和稳步提高，现在已是世界上产量最大的国家。现在国内金属制品工业销售收益逐年增长，增长率坚持在14%以上，市场规模不时扩大。2006年该行业销售 收益到达8123.52亿元，增长率达29.39%，近七年。比拟2000年市场规模扩大了2.62倍。海内经济与工业突飞大进之下，大量五金零