育才学习网1.我们现在每个星期要做一份营业额规划,想咨询一下具体怎么写
就以会计的工作为例写吧。
（由于公司不同，不清楚在你们那里流程如何，会计和出纳是不是完全分开） 简单的写法： 背景：你到公司肯定超过1周了吧，就以你过去1周的工作作为范例 周一 -周三，整理账目， 周四给老板报销 周五 整理员工报销 到了月底那周：报帐、接待税务局查账，去银行接洽贷款，整理上市公开资料报表等等 你看，一周还忙不过来呢，所谓具体到每小时， 一般的做法就是将时间化成 上午4小时，下午4小时，你没必要把自己噎死，中国人最喜欢囫囵吞枣了，写个报表就花一上午，所以这种工作计划最好糊弄了。 无论老板出于何意，这种做法对你都是很好的一种工作规划：让你主动想想，手头有哪些工作需要做，以及即将要做的。
2.营销目标怎么写
1、营销目标从阶段上分为短期目标、中期目标和长期目标。
一般的企业里，短期目标是指企业在1年内要达到的营销目标。中期目标一般是指2-5年的营销目标，以此类推，长期目标是个更长远的目标。
2、营销目标是企业战略目标的具体表现，有很多具体的指标：
利润，销售额，成长率，销售增长额，市场份额（市场占有率），品牌价值，行业排名……等等。
3、目标制定要求：
(1)具象的、可执行的；
(2)量化的；
(3)可实现的；
(4)相互协调。
举例（简要版，可展开，可增加叙述性文字）：
A、某电冰箱
公司的战略目标是要在五年内成为国产冰箱品牌的前三位，包括销售额、销售量和品牌影响力。
因此，我们制定了近期的营销目标：
1）第一年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前十位，在高端国产冰箱市场份额达到10%。
以北京为中心，全面辐射华北大、中城市。
2）第二年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前N位，在在高端国产冰箱市场份额达到15%。
立足华北市场，覆盖长江以北的中国北方城市市场。
3）第三年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前N位，在在高端国产冰箱市场份额达到M%。
以华北市场为中心，以北方市场为基础，逐步向华东、华南沿海城市扩张；另外逐步向城市周边的农村市场辐射。
B、Q品牌时装
Q品牌时装是国产高档时装，目标消费者定位为发达地区的高收入女性白领。公司要在五年内成为国内最有影响力的女性时装品牌之一，占领全国高端时装市场。
1）第一年，在国内三大核心市场——北京、上海和广州建设3家样板专卖店。
举办两季六场时装发布会，提升品牌知名度和美誉度。
2）第二年，以三家样板店为基础，在国内的重点城市开设10-15家直营专卖店——北京、上海、广州、深圳、沈阳、成都、杭州、武汉和乌鲁木齐。
在各地举办时装发布会，扩大品牌影响力。
实现销售额2000万元，年度盈利200万元。
3）第三年~第五年，以直营店为基础，开展全国性的连锁加盟业务，在各大中城市开设加盟连锁时装店200家。覆盖全国城市市场。
定期举办时装发布会，聘请明星、名模担任代言人，成为国内时装的著名品牌。
实现年销售额XX万元，年利润XX万元。
以上都是一些简要说明，不算是正是文本，主要目的是给大家一些思路。
在具体撰写营销目标一章时，可以展开，可以将你们的宏图大略融会进去，正是表达你们理想时候：）
请各位拍砖！
3.如何写企业战略目标
企业的战略目标一般包括以下内容： 1. 盈利能力。
用利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等来表示。 2. 市场。
用市场占有率、销售额或销售量来表示。 3. 生产率。
用投入产出比率或单位产品成本来表示。 4. 产品。
用产品线或产品的销售额和盈利能力、开发新产品的完成期来表示。 5. 资金。
用资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期来表示。 6. 生产。
用工作面积、固定费用或生产量来表示。 7. 研究与开发。
用花费的货币量或完成的项目来表示。 8. 组织。
用将实行变革获奖承担的项目来表示。 9. 人力资源。
用缺勤率、迟到率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数来表示。 10. 社会责任。
用活动的类型、服务天数或财政资助来表示。