纲领,就是一群人在一起做这个事,企业的纲领要能推动三方面的力量:
1.推动股东的力量;
2.推动顾客的力量;
3.推动国家、社会的力量。
企业的经营企业发展战略是对企业长远发展的全局性谋划,现代企业为在竞争环境中生存和发展而制定的纲领性、方向性的规则。它既要适应企业的内外环境,又要明确企业最重要的竞争方式和经营内容。
制定企业战略步骤:
1.要明确什么是中小型企业的发展战略;
2.实施中小型企业“发展战略”的前提;
3.如何制定中小型企业“发展战略”;
4.要确定企业短期目标的重要性;
5.要短期目标确定,就要有保障目标实现的保障机构和相关的工作制度及考核计划。
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