1.巡检报告怎么写
原发布者:youzhi_li
巡检报告用户名称:______________________网络名称:______________________提交日期:______________________1.用户基本信息:2.巡检目的:3.设备信息:4.网头信息:5.抽查网元信息:6.网络拓扑图及网络数据7.软硬件版本信息8.巡检解决问题汇总9.遗留问题和处理计划10.网络运行详细分析(综合评估)11.运行维护和优化建议用户代表:(签字并盖章)日期:中兴通讯代表:日期:
2.新巡检工作总结怎么写
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
3.巡检年度工作总结怎么写
巡检是单位的综合管理部门,是参谋助手,综合承接上级部门指示,综合协调处理行政事务,是单位的窗口。一学年来,在领导的正确领导下,我们按照学校工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了XX--XX年度的工作任务,取得了一些成效,现将主要工作情况,总结如下:
一、做好接待,强化服务意识
作为单位的窗口部门,巡检在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。工作中强化服务意识,要求本部门的人员做到:礼貌、耐心、细心、诚心,并灵活掌握办事的尺度,对临时性的急件,要特事特办,实实在在为教师和培训学员做事,跟外界往来过程中做好桥梁作用。
二、加强组织协调能力,顾全大局,保障学校各项工作顺利开展
服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们善于从大局的角度思考问题,使办公室工作与学校工作大局协调统一,同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通,从而保障了各项重大活动的顺利进行。
三、强化责任意识,工作落实到人
巡检工作能否创造出一流的业绩,关键在于人员是否具有强烈的事业心,责任感。因此,我们积极引导办公室同志树立责任意识,发扬高度负责的精神,对自己工作勇于负责,敢于负责,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,扎扎实实,创造性地开展工作。
四、强化奉献意识,切实做好各项工作
甘于奉献,诚实敬业是巡检工作人员的必备素质。我们通过宣传教育、典型示范,使办公室每位同志都能做到爱岗敬业,不计名利,不辞劳苦,无私奉献。
在今后的工作中要在领导的正确领导下,坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,建立健全公文处理、督办等规章制度,进一步规范工作程序;继续加强宣传工作,强化咨询和参谋职能;保障工作的正常开展;加强政治理论与业务理论学习和研究, 加强和改进工作作风,进一步提高为单位跨越式发展做出更大的贡献。
4.检验员工作计划怎么写
原发布者:王雪梅
检验员工作计划 篇一:IQC工作计划 篇一:iqc管控计划 iqc管控计划 iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质,保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。iqc是公司整个供应链的前端,是构建公司品质体系的第一道防线和闸门。如果不能把关或是把关不严,让不合格物料进入库和生产线,将把品质问题在后工序中成指数放大,如果把品质隐患带到市场,造成的损失更是无法估量,甚至会造成灾难性后果。鉴于目前公司状况,我建议建立起以下几点管控方案: 一.岗位职责:对于我司目前的情况来说,有很多人都不知道自己的岗位职责是什么,所负责的工作有哪些,要做些什么工作。他们都不知道,所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么,该怎么做及每个人所负责的区域、物料,这样可以避免相互推诿。 二.作业指导书:为确保满足某个指定的岗位工作的要求,对该岗位或对完成此项工作的员工应该怎样做作出规定的文件. 三.检验流程:建立一个明确性,透明性。因为在我们公司有很多人不知道我们公司的流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识,这样往往就会造成只一个部门出来做了这件事,然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负责。有了明确性、透明性流程,大家都知道每个部门所负责的事物,这样就不会有相互推诿。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。 一.岗位职责: 1.负责iq
5.以“假如我是一名巡检员”为题,写一篇如果上岗后怎么做的后期计
一:与各部作好沟通,调动现场工作人员积极性,切实做好产品检查工作。
二:1、通过向团队成员和其他下属解释有关产品检验经验,以及时常出现的异常情况,使他们知晓;能够及时提供反馈;
2、自己做错事的情况下,坦率地承认自己的缺点和不足 3、支持下属 对团队成员和蔼可亲,平易近人,鼓励和支持他们的意见与建议 4、尊重下属 真正授权给团队成员,认真倾听他们的想法 5、公正无偏 恪守信用,在绩效评估时能做到客观、公正,应予以表扬尽量表扬
6、易于预测 处理日常事务应有一贯性,明确承诺并能及时兑现 7、展示能力 通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德,培养下属对自己的钦佩与尊敬。