1.关于ROHS的环保协议书,绿色供应商审核的内容,
你说的应该是由第三方检测机构出具的rohs检测报告吗还是要协议书?
环保协议书
甲方:
乙方:
对象名称:乙方交货于甲方之所有产品
为了适应当前国际市场和顾客对非环保材料立即禁止使用或逐步禁止使用的要求,建立绿色伙伴关系,本着为确保双方长期稳定合作的目的,甲乙双方达成协仪如下 :
一、乙方按甲方要求按时提供每种产品的有害物质的SGS测试报告(铅、贡、镉、六价铬、PBBs、PBDEs)MSDS物质安全资料表、产品成分表及环境管理变更确认书。
二、乙方向甲方提供的货物必须禁止包含以下物质:
1. 镉(Cd)
2.铅(Pd)及其化合物,超过40ppm (ICP)立即禁止供货( Steel≤3000ppm, Aluminum Alloy≤3500ppm, Copper Alloy ≤30000ppm)。
3.包材类汞、镉、六价铬和铅合计超过50ppm,其中镉超过5pp,多环芳烃(PAHS)不得含有,立即禁止供货。
4.塑胶产品,塑胶零部件中,其六价铬 (Cr-6 )、汞(Hg)、多环芳烃(PAHS)、全氟辛烷磺酸盐(PFOS)、全氟辛酸铵(PFOA)、六溴环十二烷(HBCD)不得含有,其四溴双酚(TBBP-A)超过5ppm,立即禁止供货。
5.塑胶产品,塑胶零部件中,卤素物质中氯的最大含量为500ppm, 溴的最大含量为 500ppm,两项之合不得超过800ppm 。
6.塑胶产品,塑胶部件中,其不得含有多溴联苯(PBBs)或者含十溴联苯醚之多溴联苯醚(PBDEs)等有机物质。
7金属电镀品中,其铅(Pd)、镉(Cd)、汞(Hg)、全氟辛烷磺酸盐(PFOS)、全氟辛酸铵(PFOA)不得含有。
8.其它未提及到(包括镉、铅及其化合物的测拭方法等)的物质必须符合SONYSS-00259 RE7。
三、此协议要求的内容以SONY SS-00259 RE 7为准,若甲方有特殊要求时,以甲方的《化学物质管理规定》要求为准。
四、乙方交付给甲方的环保物料若违反协议规定,给甲方造成的损失将全部(包括受损方内部加工,管理费用和原料成本及第三方索赔金额等)由乙方承担。
五、执行本协议过程中所产生的纠纷由双方协定确认的仲裁机构裁决。
六、本协议自甲乙双方签字起生效,为期一年。并不因为某一方签约人离职等原因而改变其效应。
七、本协议如乙方不予以回签并做出任何说明,甲方视同默认同意本协议之规定。
八、本协议一式两份甲乙双方各执一份
无法满足,请说明原因:
甲方:
乙方:
受权管理者签名及盖章:
受权管理者签名及盖章:
日期:
年
月
日
日期:
年
月
日
2.买家与供应商之间的协议怎么写、
这份协议书对供应商有些好处,至于如果你是买家吗?某些内容你可以根据是否需要而修改,像我们公司里面使用的也和这里差不多,有些方面酌情可以进行删减,祝你生意兴隆拉。
朋友 甲方:_____________ 乙方:_____________ 甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。 第一条协议范围内,双方的关系确定为合作关系。
为拓展市场更好地、更规范地服务消费者,根据公司的规划,甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核,同意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______县(区)_______地点(商场建筑物)(代理、经销、专卖、批发、零售)专属性经营(_______)品牌________系列产品。
第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。
因此,他必须遵守对所有企业法人或经营者共同的法律要求,特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者,乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。
乙方不是甲方的代理人,也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表,乙方无权以甲方的名义签定协议,使甲方在任何方面对第三人承担责任,或由甲方负担费用,承担任何义务。
订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利,甲方对本协议任何条款有最终的解释权。 第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日,由签约日计。
除非本协议提前终止,乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求,经甲方同意,可以续签《__________合作协议书》。 第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营,开发和提供适销产品,保证产品质量符合标准,合理定价,最大限度保证乙方的供应。
在本协议期间,甲方承诺,积极协助承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下,可为乙方代办货物托运及相应事项,用乙方要求的方式运输到乙方所指定的地点,其运输、保险等费用均由受益人乙方支付。
甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件,以保证整个系统持续统一。
甲方负责组织品牌宣传,并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动,最大限度地支持乙方的经营。甲方在作出的广告及推广活动之前,须先将有关活动资料通知乙方,以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。
甲方的品牌和产品及相关的灯箱广告、POP广告、店铺内外之装潢设计及陈设,由甲方定出VIS形象设计,并为乙方提供相应辅导。 第五条乙方保护甲方的商标等知识产权,规范地使用甲方商标标识。
乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货以及其它不正当竞争行为。
协同甲方与当地相关的执法部门进行协调、沟通。乙方只能在甲方授权的区域内开展业务,不得在其它区域销售商品,如未有其它分销商经营的区域,乙方如愿发展业务,必须向甲方申请。
乙方只能在甲方所指定的进货渠道进货,不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合理地分配,有效支持网点商品供应,不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。
协议有效期内,乙方所属区域内网点的零售价格,在甲方建议价格范围内保持统一,不得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息,或根据甲方的要求进行市场调查,并在规定期限内汇总上报甲方。
妥善保存乙方的经营业务记录,以备甲方的核查。 第六条乙方有使用甲方授权范围内的商标、商标标识、VIS形象设计及甲方提供的适当范围的经营技术和商业秘密的权利。
乙方具有从甲方指定进货渠道进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利,但属乙方经营问题则由乙方自理。
获得甲方所提供的培训和指导的权利。独立处理协议约定以外事项的权利。
在协议约定的范围内行使甲方所赋予的权利。承担市场物流、组织功能的乙方有权推荐、考核所辖范围内分销商或零售商。
但推荐的分销商、零售商必须向甲方申请,签定协议、由甲方颁发证书后方可运营。 第七条在乙方违背本协议即违法经营、制假、售假、恶意窜货、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时,本协议视作立即终止。
甲方有权采取对乙方的下列措施: 1.责令乙方自行承担费用拆除所有的灯箱及一切有关的装饰用具、店面装修、宣传品等。乙方自行承担软件和硬件设备投资的一切损失 2.向有关执法机关提出执法请求,封存乙方所有的带有甲方商标标识的商品。
3.依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。与此同时乙方必须 (1)结清与甲方(甲方指定的供货商)的财务往来关系。
(2)不得再进行销售甲方的商品。 (3)必须承担客户后续服务成本,包括退货、维修、索赔等。
第八条甲方的商标,属甲方所有的知识产权。
3.客户要求我填Rohs保证书,其中要求填REACH中关注物质的含量及
RoHS保证书,你可由你供应商给你写保证书,把风险转架给上游企业,而你适当的进行抽检,如XRF扫描仪器扫描,或抽取送第三方机构检测。
REACH目前要转架你供应商比较难,因为目前推广度没有RoHS广泛,供应商可能会不配合。针对这样,建议你自己送产品至第三方检测,费用也不高。视产品而定,一般产品费用会在1万元以下。
更多疑问可与我Q聊
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是SONY、DELLHP、TCL、Lenovo、Acer的指定实验室,也是LG、Microsoft、BYD、Compal、Sanyo、Toshiba、JVC、Foxconn、TPV等公司的合作实验室
4.中小企业供应商ROHS管控计划
中小企业供应商ROHS管控计划:.0目的/Purpose 明确客户ROHs产品要求,有计划地废除和消减相关有害化学物质,达到防止在客户产品中混入相关有害化学物质,并以遵守法令,保护地球环境以及削减对生态系统的影响为目的。
2.0范围/Scope 2.1相关产品中所包含的部件、材料; 2.2包装材料:PE袋、扎带、纸箱、胶带等; 2.3生产工序所使用的辅助材料:助焊剂、脱模剂、环己酮等。 3.0定义/Definition 均质材料:均质材料(Homogenous Material)就是用机械方法拆分到不能再拆分的最小单元。
4.0职责/Responsibility 4.1技术中心:负责制定产品的环保标准及样品认定;供应商评估。 4.2采购部:要求供应商提供环保资料并签订环保协议;供应商评估;作为联络供应商的窗口。
4.3质量部:进料检验,监控材料环保符合性状况;定期委外测试;供应商评估。 4.4物流部:对于环保的产品做好标识,区分放置。
4.5生产部:保证产品制造过程中不能受污染,做好隔离标识。 5.0 程序内容/ Procedure Contents 5.1新产品设计(参照《设计和开发控制程序》) 技术部在设计新品时,必须充分考虑本国环保方面的法律法规要求、客户对环保的要求,并将这些要求作为设计输入的一部分,产品承认书必须涵盖环保方面的要求,相应《BOM表》中的各原材料须有环保方面的说明,原材料的图面中也需要有相应的环保说明。
5.2索样(参照《设计和开发控制程序》) 在索样时,技术将所要索取材料样品之规格及环保要求提交采购,采购将【材料宣告表】协同各规格要求传于供应商,要求供应商在送样至我司确认时,【材料宣告表】的内容填写完整,作为【承认书】的一个组成部分一并提交。供应商将原材料分解成均质物质,将各均质物质所含的有害物质百分比填入相应的数据,并且附上相应的【材料测试报告】:SGS测试报告或其它测试机构的测试报告。
5.3样品认定(参照《物料认定管理规定》) 5.3.1供应商在提交承认书时,必须将【材料宣告表】及【材料测试报告】作为承认书的一部分一并提交给我司,技术部在进行材料认定时,必须将材料环保的符合性作为认定的一个项目。 5.3.2对于认定OK的材料,标准化室发放的承认书或承认票,都必须带有该材料的【材料宣告表】及【材料测试报告】。
5.4供应商评估(参照《供应商管理规定》) 若需要时,供应商评估小组必须按照《供应商管理规定》到供应商的现场进行实地评估。供应商内部必须有相应的ROHs管理机制,对环保的材料、半成品、成品作相应的管理,并且具有可追溯性。
5.4采购(参照《采购控制程序》) 5.4.1材料经过认定合格后,采购才可以正式下单采购。 5.4.2对于环保的材料,在【采购合同】中须要求供应商来料时,外包装要贴有环保标识。
5.4.3要求供应商与我司签订四大协议,若客户要求我司签订的环保协议高于ROHs要求,采购将把客户的协议转化成对原材料的协议后,与供应商签订。采购收到供应商签订的协议后,交质量部归档。
5.5进料检验(参照《进料检验规定》) 5.5.1对于环保是否符合要求,必须作为IQC进料检验的项目之一,核对原材料是否具备相关的环保资料:【材料宣告表】、【材料测试报告】、【环保协议】。【材料测试报告】的有效期为1年,超过1年的,品管必须及时提出,由采购通知供应商重新测试并提交最新版的【材料测试报告】,交质量部归档。
5.5.2对于重要部件(线材、胶芯、铁壳、PVC、DC头),公司定期(每1次/半年)送样委外测试,对于一些材质异常部件或IQC怀疑其环保性质的部件,质量部随机抽样委外测试。通过以上方法监控供应商原材料的环保稳定性,进而对原材料进行监控。
5.5.3若发现不合格,查出不合格出现的部件,按照【环保协议】追究供应商的责任,对于不合格品,依照《不合格管理程序》处理。 5.6仓库管理(参照《仓储管理程序》) 5.6.1环保与非环保、合格与不合格的材料及产品应分区域摆放,并且明确标识。
5.6.2发料时,严格按照先进先出的原则,【领料单】上应标识清楚所领用材料的批次号。 5.6.3半成品、成品入库时,包装外箱上必须贴有【产品标识】的标签,标签上应体现此批产品相应的制令单号,作为追溯用。
5.6.4成品出货时,必须贴有【合格证】,并体现制令号以作追踪。 5.7制造管理(参照《生产计划管理控制程序》、《生产过程控制程序》) 5.7.1生产过程中应在表格《制令单》上注明ROHS产品。
5.7.2领料员领取物料时重点注意区分环保物料与非环保物料的领取,并在《领料单》上注名ROHS产品加以区别。 5.7.3环保产品所使用之辅助材料必须已经认定符合ROHS规定之辅料,制造过程中禁止环保产品使用非环保溶剂或未经认定不知其化学物质的溶剂渗入作业,以免环保产品受到污染。
5.7.4现场规划的环保机台以及工作台面应加以标识,以区别于其他非环保机台和工作台,非环保产品禁止在环保机台和工作台进行生产;特殊情况下需使用占用环保机台或工作台,作业完毕后应对机台、台面和工治具进行整理清洁。 5.7.5对于现场存放的环保半成品及成品应用周转箱放置,并清楚标识其状态,放置于指定的环保区。
5.
第一条 目的
需方委托供方制造本合约所附《采购附件资料清单》所订的物品,供方同意制造需方所提示规范的物品供应给需方。
第二条 采购单价
1、《采购附件资料清单》中所记载的采购单价是根据需、供双方的协议而制定。
2、当采购报价决定后,供方应根据需方所指定的格式、内容,迅速将价格明细提交给需方,需、供双方的法人代表或委托代理人签名认可(并注明生效时间)后,才具有法律效力,其他人的签名不予以承认。
3、采取月结(季结)方式的产品单价一经双方确认,原则上不变的,只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌 %以上时,影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时,双方应以书面的形式预先通知对方,双方协商单价修订及实施日期事项(必要时签订补充协议)。新单价经双方协商后调整,并经双方法人代表或委托代理人签名确认后开始生效。
第三条 订货
1、正常订货,需方按照《采购附件资料清单》中所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货则按“紧急采购周期”执行。
2、需方应在《采购订单》中明确所订物料的交货日期及每次的交货数量。供方应遵守《采购订单》约定的内容交货,除需、供双方在事前以书面形式变更《采购订单》的约定内容外,供方的交货不得与订单的约定内容有异常。
3、当需方向供方发出《采购订单》后,供方要仔细审核《采购订单》内容,如质量标准、订单数量、交货日期,确认无误后,正常订货由供方负责人于一个工作日内签名回传需方,紧急订货于半个工作日内回签给需方。若不按时回传,需方有权对供方处以100元罚款,罚款金额从货款中扣除。若供方对于需方的订货内容有异议时,于接到《采购订单》后4小时内通知需方处理。
第四条 包装要求
1、包装方式和单位包装量按《采购附件资料清单》和《采购订单》要求执行
2、标示要求按《采购附件资料清单》和《采购订单》要求执行
3、安全防护按《采购附件资料清单》和《采购订单》要求执行
4、当需方确切认为供方因包装标准和方式不当而对需方造成经历损失时,需方 向供方提出改善要求,双方共同协商纠正与预防措施,若因改善不力导致需方蒙受经济损失的,需方按损失金额向供方要求赔偿。
5、若供方提供的包装物需要回收时,在需方期间,由需方负责保管,若由损坏,需方负责赔偿。若供方不需回收的包装物但需方认为可以周转使用的,需方可以向供方提供周转包装物,供方在产品单价中扣除包装物的部分。
第五条 交货
1、供方于交货前需填写规范的《送货单》(若无,以《收据》代替),并送货到需方仓库。运输费由供方负责。
2、供方应按照需方提出的包装要求,本着诚实信用的原则对产品进行包装,不能以次充好,以少充多。
3、供方应按照双方确认的交货日期如期交货,若因供方责任导致交货期延迟而影响需方的生产进度的,造成需方生产车间工时浪费,造成生产损失的,或者导致需方不能如期向客户交货而遭到客户索赔的,供方应全额赔偿损失。
4、供方应按照需、供双方签订的《物料检验标准》或者双方共同确认的品质要求交货,若因供方责任导致品质异常而影响需方的生产进度,造成需方生产车间工时浪费,造成生产损失的,或者导致需方不能如期向客户交货而遭到客户索赔的,供方应全额赔偿损失。
5、若为需方提供材料委托加工产品方式,供方在加工完成需方要求的产品后,如由剩余物料或不良物料时,供方应将余料、不良物料退还给需方,如发现供方有料不退还或退还不及时,需方可取消供方供货资格,需方按余料的金额从供方的货款中扣除。
6、若因供方供货不及时而造成需方上门提货的,提货费用(包括运输费、人工费用等)一律由供方承担,从供方货款中予以扣除。
6.供应商品质协议怎么做,谁有样板
制定日期 2009-11-25 供应商质量管理规定 文件编号 生效日期 2009-11-28 受控状态 版次 A2 页码 1 OF 4 1. 目的: 为确保物料采购质量的稳定性,使供应商向我司按期提供保质保量的合格物料;有效传递质量压力,促进供应商自主提升质量。
2. 适用范围: 本规定适应于向**公司提供与产品相关物料的所有供应商(包括外协商)。 3. 定义: 供应链:采购部、品保部、PMC部 4. 权责: 4.1 采购部:负责供应商协议签署跟进及处罚结果处理。
4.2 品保部:负责供应商质量管理。 4.3 PMC部:协同采购与品保作好相关订单调整工作。
5.管理规定: 5.1 供货前提: 5.1.1所有供应商在供货前必须掌握***的质量标准,必须与**公司签定三份协议,即《品质保证协议》、《供货协议》、《东莞龙光电子集团有限公司供应商环保协议》,针对外包五金及涉及三防和供应商必须签定《外包五金类产品三防管控防腐蚀质量保证协议》。(注:风险供应商除外)。
5.1.2供应商在交货时需按照我司要求提供相应的报告(包括环保声明、声明清单、第三方认证报告、盐雾实验报告、出货检验报告、材质报告、可靠性项目检测报告等) 5.2质量管理规定: 5.2.1对于经常出现质量问题的物料,由采购部组织品质部、工程部去供应商处进行现场稽核或进行技术探讨,尽可能地向供应商提供技术支持。 5.2.2对于经常出现质量问题的物料,IQC进行加严检验,若加严检验后发现供应商仍然没有改善(且品质部、采购部、工程部已提供了相应的技术支持及明确的检验要求);视情节严重经供应链成员商讨总经理批准后将对该供应商采取罚款、减少份额、限制新订单投放及取消供货资格等措施。
5.2.3供应商在送货时没有按照我司要求提供相应的报告(包括环保声明、声明清单、第三方认证报告、盐雾实验报告、出货检验报告、材质报告、可靠性项目检测报告等)或定期未向我司品质部提供要求提供的相关资料,每次处以200元的罚款。 5.2.4供应商向我司提供的相关报告必须真实有效,资料清析,一旦发现有弄虚作假现象处以500元罚款,若因此给龙光公司造成损失,所有损失由该供应商全部承担。
制定日期 2009-11-25 供应商质量管理规定 文件编号 * 生效日期 2009-11-28 受控状态 版次 A2 页码 2 OF 4 5.3质量问题处罚细则: 发生局点 问题类别 来料质量问题 (LAR、RID) 生产质量问题(FD) 生产批次质量问题 (不良数≥25%或数量大于30PCS) 客户处投诉质量问题 市场投诉 一般质量问题 以月为单位进行统计,根据月度质量考评进行处理 以月为单位进行统计,根据月度质量考评进行处理 以月为单位进行统计,根据月度质量考评进行处理,如对订单交期造成影响则每批次罚款1000元 1、批量问题未造成批量隔离的每批次处罚2000元 2、如批量问题造成客户处批量隔离则每批次处罚5000元; (另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 每起罚款10000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 漏加工 每起处罚300元 每发现1PCS处罚30元(如造成产品报废则追加产品赔偿费用) 以月为单位进行统计,根据月度质量考评进行处理,如对订单交期造成影响则每批次罚款1000元 1、零星问题按每PCS罚款100元,(如造成产品报废则追加产品赔偿费用) 2、如批量问题造成客户处批量隔离则每批次处罚5000元,(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 每起罚款10000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 错、混料问题 每起处罚500元 每发现1PCS处罚50元(如造成产品报废则追加产品赔偿费用) 每批次罚款2000元(另需承担处理问题的所有费用) 每起罚款5000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 每起罚款10000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 三防问题(如表面腐蚀、盐雾不合格等) 首次处罚500元,第二次1000元,以500元为单位递增 / 每起罚款3000元(另需承担处理问题的所有费用) 每起罚款6000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 每起罚款20000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 环保问题 每起处罚5000元(如造成订单延期则追加1000元罚款) / 每起处罚6000元(另需承担处理问题的所有费用) 每起处罚10000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 每起处罚50000元(另需承担处理此次问题的费用及客户罚款、赔偿等) 制定日期 2009-11-25 供应商质量管理规定 文件编号 PZ-W64 生效日期 2009-11-28 受控状态 版次 A2 页码 3 OF 4 5.4 诚信问题处理:如因供应商提供假资料、劣质产品或故意隐瞒事实真相等弄虚作假行为将视为诚信问题论处,所产生的负面影响及损失全部由责任供应商承担,视情节严重经供应链成员商讨总经理批准后将对该供应商采取罚款、减少份额、限制新订单投放及取消供货资格等措施。 5.5质量问题处理规定: 5.5.1对于LAR与RID连续三个月不达标及每月问题TOP5(质量问题排名前5)的供应商,品保部IQC负责人通知供应商高层来我司沟通检讨,输出记要进行持续跟进; 5.5.2对于月度考评打D的供应商。
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