1.年底经销商返利怎么做
又快到年底了,厂家开始掂量自己的钱袋子,经销商也开始算自己的小九九——今年的厂家能给自己的返利是多少?如何把返利拿到手。
厂家都清楚,经销商是无利不起早。返利是厂家激励和控制自己经销商的有效手段之一。
对利润已经薄如刀片的成熟、过度竞争行业来讲,比如家电行业与汽车行业,经销商是靠厂家的返利来作为自己的盈利点,没有厂家的返利,经销商甚至可能亏本经营。厂家的返利一定程度上决定了经销商的生死和可持续发展。
但对大多数发展中、未充分竞争的行业,比如家居建材行业,经销商自身都有较丰厚的终端利润,并不太依靠厂家的返利过活。 不管怎样,厂家给经销商的返利,对厂家来讲,是厂家的纯利润,是企业的真金白银,是每个厂家都不愿轻易往外掏的。
如何能让厂家返利效果最大化,如何用对、用好、用足返利,是每个厂家都非常关心的问题。 厂家对经销商返利的第一重境界就是:你完成任务,我直接返钱。
这是经销商最喜欢的简单直接的方式。经常听到经销商抱怨:厂家的返利不要搞的太复杂,只要我完成多少销售指标、任务,你就返我多少钱不就得了。
这种与销售目标直接绑定的简单返钱的返利方式对厂家和经销商来讲都是比较简单、有效的方式,对粗放型管理、处于发展初期的厂家和经销商比较有效。 厂家对经销商返利的第二重境界就是:返生活资料。
对绝大多数中国经销商来讲,做生意的目的是多赚钱,日子过的更舒服、更有面子、更潇洒。经销商发达以后经常做得第一件事情就是买房、买车。
更好的物质生活对绝大多数经销商都有巨大的诱惑力,是经销商的核心利益驱动之一。为什么很多经销商做不大,愿意小富即安,也从反面说明了大多数经销商的真实心态。
所以,处于高速发展期的厂家可以利用经销商致富的强烈心里欲望来调动经销商销售的积极性。比如很多厂家对完成年度销售任务的经销商给予宝马、奥迪等豪华车的物质奖励,或给予类似“欧洲几日游”的物质刺激,对经销商来讲都是非常有吸引力的。
厂家对经销商返利的第三重境界就是:返生产资料。返生活资料毕竟是用于经销商本人及其家人的个人消费,对经销商的可持续发展起到的作用并不大。
厂家更高明的做法是返给经销商持续赚钱的生产资料,如售后服务车、打印机、电脑、值钱的广告宣传物料等。生产资料是经销商不能直接放入自己口袋的,是用于经销商扩大“再生产”,提高持续赚钱能力的。
厂家对经销商返利的第四重境界,也就是最高境界:就是返软件,返管理。就是厂家直控终端、对终端管理到位。
这对厂家和经销商都提出了很高的要求,适宜于行业中领先企业和管理比较完善的企业。比如某些厂家对经销商进行年度的星级评定,细化到具体的考核指标,包括经销商人员到位情况、终端展示陈列情况、终端活动开展情况等细化的指标,厂家根据经销商这些指标的达成情况,来决定对经销商返利的多少。
返利成为厂家调控经销商行为的重要利益杠杆,让经销商跟着厂家的指挥棒走。 厂家返利用好了,厂家与经销商是皆大欢喜;厂家返利用不好,厂家钱是花了,经销商既不领情又怨声载道。
在厂家不同的发展阶段,针对经销商的现实情况,因“商”制宜地设计和制定合理、有效的返利机制,是所有厂家都必须长期练好的基本功。
2.要给经销商制定一个返点协议,这个文件要怎么称呼
合作最好是签定正式的合同,名称可以是:《****年度****(公司名称)经销协议》
在合同中写明甲乙双方义务和权利(包括销量任务,市场建设,业务团队建设,发货退货规定,经销区域等等)
返点可以在合同中单独一点写:
销售奖励(利润返还):客户月度进货量小于二万,不计销售返利
客户月度进货量大于等于二万,小于三万,按当月销量5%计销售返利,在次月冲减货款
客户月度进货量大于等于三万,小于五万,按当月销量8%计销售返利,在次月冲减货款
客户月度进货量大于等于五万,按当月销量15%计销售返利,在次月冲减货款
冒昧问句 5万就能返15个点 是什么行业? 我想转行!
3.公司给经销商的返利如何记账 如:经销商每月销售达到一定量就给予
你好,,你的问题:公司给经销商的返利如何记账 如:经销商每月销售达到一定量就给予奖励,下月返给70%奖励,其余30%到年终付网络上购物返钱,首选给_惠_网。
现在返钱类网站非常多,这个站关注的人却越来越多,原因是这个网站相对于其它站而言拥有如下特色,返的钱是最多的,随时可以无条件地提现,节假日还有礼品相送,下单有机会得到金条,呵呵。另外还有大量优惠券免费领取。
这个网站返利商家有三到400家,例如库巴、库巴、库巴等,都能够拿返利注册的时候输入红包代码就可以得到5块钱,红 包代码:EB66A现在网购的朋友非常多,有很多用户却不知道去拿返利,这个损失实在是太大了。
4.返利申请书怎么写
申请书(Petition)是指当事人向法庭提交的、要求法庭下达指令或对特定事项作出裁决的正式的书面请求。例如,如果你要和配偶离婚,那么你就必须向法庭提交离婚申请书。
申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。 申请书的使用范围广泛,个人对党团组织和其它群众团体表述志愿、理想和希望,要使用申请书;下级在工作、生产、学习、生活等方面对上级有所请求时,也可以使用申请书。 申请书把个人或单位的愿望、要求向组织或上级领导表述出来,让组织和领导对自己或下级的了解,争取了组织和领导的帮助与批准,加强了上下之间,集体与个人之间的关系。 申请书也是一种专用书信,它同一般书信一样,也是表情达意的工具。申请书要求一事一议,内容要单纯。
5.公司付给客户的返利和经销商付给我们的返利,会计分录要怎么做
如果金额不大就做劳务费,金额大就放销售费用折扣费了。
1、销售返利的会计分录大全销售返利形式,为激励经销商,很多企业都会制定返利奖励政策,目的是通过返利来调动其积极性,返利是指厂家根据一定的评判标准,以现金或实物的形式对经销商进行奖励,它具有滞后兑现的特点,通过对销售返利的处理降低本企业的销售收入,从而降低销售利润。
2、销售返利如采用返回所销售商品方式的,根据税法的规定,应视作销售处理,并计缴增值税支付销售返利方:
借:营业费用
贷:库存商品
应交税金——应交增值税(销项税额)
期末对于捐赠的商品进行纳税调整
收到销售返利方:
收到实物销售返利方冲减有关存货成本,并要计缴增值税。
3、如果将返利额另开发票,对于直接冲抵货款的形式来兑现的返利,在开具发票后发生的返还费用,或者需要在期后才能明确返利额,销售方据购买方主管税务机关出具的进货退出或索取折让证明单开出红字发票冲销收入,并相应冲减销项税额。
6.税票返点怎么写
返点 “返点”是当前生产厂家为了激发下线销售商的积极性而常用的一种方法,即销售商销售数量或销售额达到一定规模后,厂家按销售额的一定比例提取给销售商的返还。
返点、返利是一种商业行为,是指厂家或供货商为了刺激销售,提高经销商(或代理商)的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式。一般是要求经销商或代理商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额的基础上给予多少个百分点的奖励,所以称为返点或返利。
前几年这种模式很流行,一般是按产品种类来定的,但也有些是按全年或季度总销售量来定而不分产品。这种模式现在不是很流行了,因为经销商(特别是实力大的)为了返点而抛弃产品本身的利润空间,放弃正常的交易原则,恶意低价倾销造成市场混乱,最终吃亏的是厂家,一方面,大经销商借此要挟厂家更多的优惠政策,另一方面,厂家辛苦研制出的新产品上市后,短时间内就价格透明,无法深度分销而死亡。
取消返利,统一批发价与零售价,保护不同区域市场正常的经营利润空间已经逐渐被厂家贯彻执行。
7.怎样操作返利
1概述返利是一种商业行为是指厂家或供货商为了刺激销售,提高经销商(或代理商)的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式。
一般是要求经销商或代理商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额的基础上给予多少个百分点的奖励,所以称为返点或返利。返利是很多生产企业采取的促销方式,虽然在促销政策上无可厚非,但是也要注意处理好相关的关系以及业务,友情提醒一下,处理的好与坏,合法与违法有时候真的就在一线间。
就看收到返利时的形式是怎么样的了,以一般纳税人(商业企业)为例,如果给予的方式要求开增值税票的,则视同销售进行账务处理,这是虚假业务,没有发生真正的销售业务,违法! 2功能由于返利对经销商而言是一种额外利润收入,而且门槛要求不高,只要实现了销售就会有相应的返利,所以能够起到激励经销商的作用。获得返利并不是一件轻而易举的事情,特别是高比例的返利。
除了对经销商有销量或销额方面的要求之外,企业一般还会要求经销商不能严重违规行为,否则将受到扣减返利甚至取消返利的处罚。返利的控制功能由此可见。
3目的 销量 促使经销商提升整体销量或销额是购物返利最主要的目的,购物返利也因此常常与销量或销额挂钩,经销商随着销某产品的返利政策量或销额的提升而享受更高比例的返利。 品牌推广 此类购物返利有时候也被称为“广告补贴”,与销量或销额挂钩,并 参照补贴市场的实际广告需求确定返利比例;需要说明的是,此类购物返利与销量或销额返利并存,不同市场的两部分返利的比例关系不是一致的。
网上购物商家众多,网民如何获得更多的优惠成为热门话题,而购物返利则是在此情况下应运而生的产物。购物返利是指通过商家的合作伙伴,前往商家购物,并从合作伙伴那里获得返利的过程。
关于购物返利,有如下问题是网民们特别关注的: 1、哪些商家可以返利?答:如今网上热门的商家,如当当网、诚信返利网、京东网、新蛋网、VANCL等,以及众多网上商家,都可以返利。 2、哪里可以拿到返利?答:和商家合作的导购平台一般都可以提供返利,返利比例在1%-30% 之间,下单确认后立即就可以查到返现的金额。
3、为什么有返利,或者说返利从哪里来?答:这些合作平台与商家之间有协议,凡是通过合作平台前往商家的用户成功购买商品,商家就需要根据商品金额支付给合作平台一定的费用。而购物返利就是合作平台把获得的费用转而支付给网民的模式。
目 前提供购物返利的商家很多,希望网民细心挑选,获得更多优惠。同时与商家合作的平台也不少,但素质参差不齐,返利条件不同、信誉也不同。
建议大家在选择购物返利平台时,尽量考虑有实力有信誉的大平台,确保自己的利益,我认为大平台的标准主要有:公司运营,有正规的营业执照和固定联系方式(不是个人运营),有信产部颁发的ICP证,这是有一定规模和实力的体现之一,颁发标准是注册资金必须在100万以上的,(而不是随意都可以申请的ICP备案号),有一定知名度。 4目的销量促使经销商提升整体销量或销额是返利最主要的目的,返利也因此常常与销量或销额挂钩,经销商随着销 某产品的返利政策量或销额的提升而享受更高比例的返利。
完善市场实际上,这是返利发挥其控制功能的一种形式,除与销量或销额挂钩之外,返利还将与提高市场占有率、完善网络建设、改善销售管理等市场目标相结合。加速回款将返利直接与回款总额挂钩的一种返利方式。
扩大提货量这种返利往往采取现返的方式,类似于价格补贴。大多数时候,此类返利分为两部分,一部分采用现返方 某车辆的返利广告式兑现,另一部分则是一段时期之后根据这段时期总的销量或销额再进行返利。
品牌推广此类返利有时候也被称为“广告补贴”,与销量或销额挂钩,并参照补贴市场的实际广告需求确定返利比例;需要说明的是,此类返利与销量或销额返利并存,不同市场的两部分返利的比例关系不是一致的。目标达成为配合企业阶段性销售目标的完成,特别制定的阶段性返利。
例如,企业为促使经销商进货、增加库存,可采取阶段性返利政策,经销商若超过此期限进货则不再享受此项返利政策。 5形式现有两种标准按返利形式来区分的, 一种是以金钱财务来区分的,还有一种是以时间来区分的,以金钱财务来区分的可以分为两种:现金可以根据经销商的要求,以现金、支票或冲抵货款等形式兑现。
如现金金额比较大,企业可要求用支票形式兑现。现金返利兑现前,企业可根据事先约定扣除相应的税款。
货物所谓货物返利,就是企业用经销商所销售的同一产品或其他适合经销商销售的畅销产品作为返利。需要注意的是,产品必须畅销,否则返利的作用就难以发挥。
以时限来区分的可以分为三种:现返适合于特殊产品或特殊阶段的返利,可以单独存在,也可以与累计销量或销额返利并存。 返利的形式多样化季度返适合于销量较大的工程机械产品,可以增加经销商周转资金,增强经销商对企业的信任,但对企业现金能力和财务结算能力都是一个不小的考验。
年返最常见的返利期间。能够有效缓解工程机械行业流行的分期付款和按。
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