育才学习网1.美发店活动怎么做能提高业绩
中国美发分级管理盈利模式-北京朱成宁美发管理：在由国家新闻总署备案，中国铁道出版社出版，新华书店发行的我的经营管理书籍光盘，以及北京市美发美容行业协会推荐的《美发总裁深造细节课程》中，我把美发店的店长做了四种分类，能力不同，产生的业绩也不相同；后来又把美发店的员工做了四种分类，类别不同，职务和工资不同；今天我再把老板做一下分类，看看你属于哪一类，基本就知道你的店面业绩和发展属于哪一类？店面是有发展还是越走越艰辛？
说句很务实的话，提升一个美发店的业绩，其实简单的如同计算1+1的数学题。但是为什么当下很多美发店的业绩提升这么困难呢？主要原因还是因为我们美发店老板思维问题！老板的聪明没有用对地方！
老板投资美发店都想赚钱，但是你的思维不一样，决定了你赚钱多还是赚钱少？？决定了你面对的是幸运还是艰辛？？其实这些结果就是你内心思想的影像！心对一切对，心错一切错！
老板分为主动改变的和一成不变的。这里我们不去讨论这些一成不变的，因为讨论了也没有任何意义！我们重点讨论一下主动改变的老板情形。希望可以启迪到这些主动改变的老板，明白什么是美发店赚钱的正确思维！
根据我下店培训指导和在全国各地接触到敢于改变的老板，思维主要分类如下：
1.第一种：一厢情愿型。只要赚钱的老板都明白一个行业铁定的事实：美发店的业绩提升是建立在优秀的赚钱体系之上。但是没有赚钱的体系却打算赚大钱的老板不在少数。在我接触的美发店中，也存在不少这样的老板，想改变，却不想花时间建立系统，却异想天开的赚钱。
2.第二种：过于依懒型。店面开始引用赚钱的体系。但是不注重细节配合，总是自以为是，做事虎头蛇尾，只看钱不看运作过程，总以为引用了赚钱体系，不用付出，就会坐享其成。
3.第三种：不骄不躁型。老板引用了赚钱体系，步步为营，稳扎稳打，不求业绩突飞猛进，只求日积月累。由于这个思维，顾客却快速增多，业绩提升迅速。在国内美发店竞争加剧的过程中，几乎没有感觉到竞争的压力。
4.第四种：立竿见影型。老板引用了赚钱体系之后，开始严谨的依据体系实行，不断演练，考核，运用，监督，总结。员工之间分工明确，各负其职，协调组织。业绩立即得到快速提升。
在国内近几年的时间内，外部的价格战，顾客会员战，内部的员工流失抢夺战，员工薪资提升战，会越来越竞争严重。所以店内除了建立基本的赚钱体系之外，下一步的员工薪资改制，管理架构优化组合，活动的组合延伸，店内整体项目的优化调整就是接下来你必须要面对和调整的，它远远比价格战更复杂，更有操作难度，也更考验你的思维方式！
所以什么思维类型的的老板，就会聚集什么类型的团队，也就有了什么类型的业绩和发展！
2.个人工作业绩怎么写
工作总结
在锦绣项目部实习一年以来，本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作。从2010年6月27日至今，一年里，在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下，个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高。
从进公司的第一天起，我就告诫自己：“只有自己比别人更努力，才会比别人收获的更多。”事实证明，在这段时间中，我收获很多，感悟很深。我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪。
一年里，我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样。大家都是那么的亲切，如同我的亲人。公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情。在这样的工作环境里，身边的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单。很多时候，要干好一份工作一个人是很难完成的，只有同事间的团结协作才能把工作干好。因为同事间的团队精神和大家的相互关心，让我觉得我在工作中不是很孤单，也不觉得怎么累。
一年里，我注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验经验证所学理论的正确性。在同事们的帮助和项目总工的指导下，我学到了很多知识，具备了很多处理现场的能力。但是作为一名现场技术员有较强的专业技术知识还不够，还应该具备良好的交际能力。一种产品很多时候是由于技术上的错误和在施工过程中跟作业队伍沟通交流不够，以至于作业队操作不当才出现了问题。所以这个时候就需要我们找出症结所在，很好的跟作业队伍沟通，规范操作，规避错误，确保产品质量，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
一年里，作为一名工程技术人员，我时常在想我能为企业的建设做点什么？思来想去，还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的。秉承这一认识，自己的工作就有方向了。一年的工作学习和磨练，让我的思想认识也得到了一定的提高。我认为不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认现场技术服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做现场服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。
一年里，我一直担任着驼峰街跨线桥的技术服务工作。工作中，我采用了看、问、学等方式，对桥梁的各个施工程序每都有了有了进一步的了解。每天我都坚守在工地，我希望我能在工地通过实践经验能学到更多的东西，同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患。我希望我们浇筑的桥梁能够创出公司的品牌，构筑精品，造福社会。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获很多，感悟很深。通过一年的实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。在以后的工作中，我将会更加努力的学习，更好的为公司服务。
汇报人：
年 月 日
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