育才学习网1.竣工验收检查结论怎么写
已按要求完成设计图纸和合同约定范围内的工程，验收程序有效符合规定要求，同意验收，本项目工程综合评定“合格”或“优良”。一般以工程验收报告提交。
竣工验收报告是指工程项目竣工之后，经过相关部门成立的专门验收机构，组织专家进行质量评估验收以后形成的书面报告。
验收报告内容：
1、建设依据
简要说明项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算（包括修正概算），规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议主要内容。
2、工程概况
(1)工程前期工作及实施情况；
(2)设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位；
(3)各单项工程的开工及完工日期；
(4)完成工作量及形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。
3、初验与试运行情况
初验时间与初验的主要结论以及试运行情况（应附初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为3—6个月）。
4、竣工决算概况
概算（修正概算）、预算执行情况与初步决算情况，并进行通信建设项目的投资分析。
5、工程技术档案的整理情况
工程施工中的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
6、经济技术分析
(1)主要技术指标测试值及结论；
(2)工程质量的分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明；
(3)建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益；
(4)投资效益的分析，形成固定资产占投资的比例，企业直接收益，投资回报年限的分析，盈亏平衡的分析。
2.建设工程质量竣工验收意见书验收结论怎么写
—、检验批质量验收记录
1、监理验收记录——是否合格。
2、监理验收结论——主控项目全部合格，一般项目满足规范要求，本检验批合格。
二、分项工程质量验收记录
1、监理验收结论（上）——是否合格。
2、验收结论（下）——本分项合格。
三、子分部工程质量验收记录
监理验收意见——所含分项无遗漏并全部合格，本子分部合格，同意验收。
四、分部工程质量验收记录
验收组验收意见——所含子分部无遗漏，并全都合格，本分部合格，同意验收。
3.竣工验收结论
工程名称、工程位置、建设依据、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设施的建设过程等。
（二）工程建设管理 1.项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。
2.招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。 3.设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。
4.安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。 5.投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。
6.进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。 7.合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。
8.建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。 9.创新成果：项目建设过程中取得的技术创新（新结构、新材料、新工艺、新设备等）、管理创新等成果。
10.廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。 11.其它：信息管理及其他需要说明的情况。
（三）历次验收情况 历次交工验收、阶段验收、专项验收等结论及验收遗留问题的处理情况等。 （四）竣工决算审计 竣工决算审计的开展情况和审计结论。
（五）工程试运行 工程观测分析成果、工程试运用和效益发挥情况等。 （六）工程建设管理体会及建议 结合工程项目特点及管理过程，总结项目管理经验教训、体会启示，对今后的建设、维护运行管理提出建议等。
二、设计工作报告 （一）概述 简述设计范围、主要内容和特点以及合同履行情况等。 （二）设计质量管理 主要反映项目设计管理组织及主要技术人员配备情况；质量管理体系；设计管理措施（包括采用的工程建设标准强制性条文、设计质量、工期保证措施等）。
（三）设计变更 反映主要设计变更的项目、原因、内容，对工程量、投资、工期的影响等。 （四）设计服务 简述设计交底、现场服务等方面的情况。
（五）设计评价、体会及建议 工程设计效果评价、创新效果、体会及建议等。 三、施工工作报告 （一）概述 简述施工范围、内容及合同履行情况等。
（二）项目管理 项目管理机构设置及主要技术人员、设备配备情况，安全、质量管理体系，施工管理措施（包括工期、施工期通航、环保、消防等保证措施）。 （三）工程施工 施工组织（包括施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等），主要单位工程施工措施，完成的主要工程量，工程进度控制，工程提前或推迟完成的原因，重大技术问题处理等。
（四）施工工艺。