育才学习网1.公交公司运营主任工作说明书怎么写啊
运营总监
职位名称 运营总监 职位代码所属部门
职系职等职级直属上级 总经理
薪金标准填写日期核 准 人
职位概要：
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
工作内容：
%修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
%策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
%建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
%制定公司运营标准并监督实施；
%制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
%制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
%完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆管理类专业本科以上学历。
培训经历：
◆受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。
经验：
◆8年以上企业工作经验，5年以上高级管理工作经验。
技能技巧：
◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验；
◆精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验；
◆熟悉行业动态及运营发展趋势；
◆熟练操作使用办公软件；
◆优秀的英语听、说、读、写能力。
态度：
◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力；
◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力；
◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。
工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：基本舒适。
危 险 性：基本无危险，无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
结束。
我不知道能不能行哈 类似你提出的问题
2.请问一个门店的运营手册包括些什么内容,谢谢
店铺运营管理手册
第一部分 店铺管理运营篇
第一章 店铺管理制度
第二章 店铺员工行为准则及职责说明
第三章 专卖店营运规范
第四章 特殊事务处理
第五章 店铺管理表格范例样本
第二部分 店铺调查、装修及陈列篇
第一章 店铺（专柜）调查选址的基本工作项目
第二章 商场营销环境调查报告（专柜）
第三章 选址详情表
第四章 外部装修与设计
第五章 店铺陈列
3.企业员工手册该怎么写
员工手册必要内容一般包括：企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。员工手册的架构体系一般为：一、前言部分，包括1、公司概况（总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景）；2、企业文化（企业精神、企业宗旨、企业理念）；3、组织结构（组织结构、职能分配、部门简介）；二、正文部分，包括1、员工日常行为规范（工作准则、行为规范、礼仪规范）；2、企业制度（人力资源制度、行政管理制度、财务制度）；3、岗位职责（部门职责、关键岗位描述、各类工作流程）；三、附则部分，包括1、手册说明（使用说明、保管要求、修改程序）；2、手册效力（制定依据、约束效力、异议处理）；3、员工签收（员工意见、签收回执）。
员工手册的主要结构和内容基本上就是上述中的内容，但行业的不同，起主要内容都要根据企业或行业的实际情况而编写。例如：房地产企业一般应增加地产开发、物业管理及地产销售知识、要求等；超市类企业一般应增加卖场管理（卫生状况、商品检查、卖场环境、促销管理、服务监督、安全消防）以及现场管理要点（营业前、上午、下午及晚上、营业结束）和防损防盗等要求；酒店宾馆类企业一般应增加酒店宾馆的规模介绍、特色服务、拾遗管理、保密、小费与礼品、财务、吸烟等规定；食品类生产企业一般包括质量方针、食品卫生要求与知识、职业禁忌等规定。另外，在设计“员工签收”时，内容一般要包含“我***已收到（编号№****号）员工手册并认真阅读过，且已全部理解。本人承诺将严格遵守员工手册中的规定、要求，同时也同意企业有权对手册进行修改；如修改后的部分经批准且被我知悉后，也将严格遵守。否则，愿意承担相应的责任。签收人***（必须本人亲笔签名）”等内容。
总之，编写一本完整、合法、适用的员工手册是人力资源管理工作的一项重要而艰巨的工作，一个成熟的员工手册将凝聚着人力资源管理者的辛劳和智慧，必将载入企业发展的史册。
4.员工手册怎么写
原发布者：超越激光打标机
深圳市超越激光技术有限公司公司简介深圳市超越激光科技有限公司是一家致力于激光设备的研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业。公司生产基地座落于深圳市龙岗区，旗下涵括激光加工和激光销售两大产业。公司聚集了一批具有创新精神和敬业精神的人才，在激光技术研发和应用领域，一直处于领先地位。目前公司主要生产和销售5个系列30余种工业激光设备，其主导产品包括激光打标、激光喷码、激光雕刻、激光切割、激光刻线等设备。其产品性能稳定，操作维护简便，在国内同类产品中占有很高的性价比。广泛应用于集成电路、IT电子产品、仪表仪器、汽车配件、精密器械、医疗器械、烟草行业、医药行业、食品行业、航空航天、军工电子、工艺礼品等众多金属与非金属领域。公司不仅可以为广大客户提供一整套激光加工解决方案，还建立了完备的质量控制和售后服务体系，以高科技、高质量为标准，为用户提供最优质的、最全面的售前、售中、售后技术支持和维护服务。公司以过硬的技术设备和良好的管理经验，以“诚信服务”为经营方针，坚持“质量第一，信誉第一”，实现规范化运作模式，已通过ISO9001:2000版国际质量体系认证。公司坚持以“诚实赢得信誉、勤勉铸就辉煌”的企业精神，坚持“以市场为导向，以科技为先驱”的经营运行模式，推行“精雕细琢，追求完美”的品质方针，实施不断完善，拓展市场的经营策略，以不断开拓进取的姿态迎接企业的辉煌！总则1、本手册根据
5.网站编辑岗位工作手册怎么写啊 没个概念
这个手册靠你自己写，因为每家公司情况不一样。我给提供一篇文章，你参考一下：、
培训心得
2012年3月29日14点，网站全体员工参加了关于媒体工作人员工作准侧的培训，从中学到了很多以前不知道的知识，对网站的愿景，立场有了新的了解。对我们编辑的“底线”，“红线”，“黄线”也有了更深刻的认识。
运营中心内部各部门划分非常明确，编辑部与技术、美工、产品等部门相互独立，进行网络信息内容筛选、加工、发布，进行报道策划与组织时编辑需要与其他部门人员协调配合。
我认为，网络编辑应该具备以下几大必备能力：
一、较高的政治素质。要担负起正确导向的重任，就要不断增强政治敏感，时刻保持清醒的头脑，了解报道禁区和底线，正确引导社会热点难点问题；要对党的理论、路线、方针、政策和国家的法律法规融会贯通。网络编辑在处理新闻稿件时，需要具备较高的国际政治敏感，维护我国在国际舞台上的良好形象。如果网络媒体的采编人员没有较高的政治素质，如果不能做合格的“守门员”，后果不堪设想。
二、精通新闻理论和业务。要有策划报道和组织实施采访的能力。探索适应网络新闻传媒的采编理念和样式，驾驭网络新闻传播的特点和规律，用符合网络网民需要的样式和适合网络新闻采编的特点，为网络新闻的传播服务。
三、丰厚的知识贮备。要增强知识储备，首先要扩大知识面，重视政治理论学习，提高自己的理论水平和政策水平；其次是向实践学习，在实践中提高自己的文化素养和业务技能，在学习和实践中不断提升自己；再次，要加强学习现代技术知识，特别是跨学科、跨领域、跨行业的知识，才能开阔视野，拓宽思路，拓展采编业务空间，提高采编工作效率和质量。
四、快速反应和理性思维能力。网络新闻，常常带有随机性。如果遇上突发事件，是否采写，怎样编发，迅速作出正确反应，同时具备理性思维能力，善于运用有关方针政策或法律法规，准确判断突发事件或其他新闻线索的新闻价值及其社会影响力，避免采编活动和新闻报道给社会带来负面效应。
五、较高的网络新闻编辑水平。一定要有精品意识，在努力增强责任感的同时，养成一丝不苟、精益求精的工作作风，尽可能地减少和杜绝稿件中差错的发生。
六、更高的道德意识和责任感。这种道德意识不仅包含传统的职业道德，更是指编辑在信息传播中必须具有强烈的道德心，对发出的每条消息负责。网络新闻，不管稿件来自何种渠道，都需要经过反复认真的选择，去伪存真、去粗取精。同时网络编辑还要重视整体道德修养的提高，树立良好的整体职业形象，才能更好地肩负起网络新闻传播的历史使命。
专题部 付钰
2012年3月30日
6.企业运营规划怎么写
一、现状分析
1、市场分析：从全省、地级市、县市场信息收集，整理并进行分析，区别哪些是重点市场、次要市场、哪些是主要商圈、次要商圈，受众群体是否明确，消费者意见反馈情况如何，市场份额占多少、品牌的知名度如何？行业在整个市场的表现力如何？公司产品在市场的竞争优势有哪些？等宏观、微观方面做深层次分析。
2、竞争对手分析：主要竞争对手、潜在竞争对手、替代品分别有哪些？他们一年的销量是多少，竞争对手已做了什么，竞争优势在哪里，如管理、产品、款式、价格、渠道、广告等，他们的弱势在哪里，找到突破口，接下来他们想做什么，进行深度分析。
3、空白市场分析：找出所有的空白市场，对空白市场进行细分，哪些是有效空白市场，哪些是无效空白市场，哪些是主要空白市场，哪些次要空白市场，哪些空白市场同业品牌做得好，该用什么最有效快速方式进行招商？
4、销售网络分析：现有销售网点总数有多少，网络覆盖率是多少，有多少家专卖店、专柜、直营店、散货点、分别所占比例是多少？一地多店数量及所占比分别的多少，道具有几代，每代道具在全销售网当中所占比。
5、销售数据分析：全网络销售业绩是多少，各个区域、地级市销售数量是多少，找出优质店、销售最好的区域，各个销售网点年、季、月、周销售数量是多少，本年度和去年同期比较增幅、增长比率是多少，各系列、产品占销售总量比重是多少，找出销售最好的产品、做好店铺赢亏分析。
6、广告分析：全年投放了哪些主流媒体，电视、户外、杂志等其他媒体投放金额分别是多少，比例占多少，广告覆盖率如何，哪些性价比高，哪些效果好，近期几年广告投放分析。
7、推广总结：公司推广如些品牌推广活动，如节日促销活动，新产品上市推广活动，司庆、庆典重大专题活动、公益活动等其他形式的推广活动做了哪些，效果如何，对销量是否有直接拉动，对品牌知名度、价值有没有帮助，活动是否有创新性，不足的地方有哪些等进行全方位分析。
二、发展规划
1、产品方面：在产品设计方面，把握好今年流行趋势，了解产品款式、版型、面料等时尚元素，确定主打产品，整体将产品概念输入，将设计师的理念灌输给终端加盟商，不断拓展产品线的宽度和深度，让产品系列丰富起来。
2、价格方面：由于区域发展不平衡，价格比较难以统一，但可以确定区域主导价格，价格折扣不能太低，既可能保护各区域的价格体系，避免发生窜货现象；在促销活动期间，同样执行统一的促销价格，尽可能全省统一价格销售。
3、渠道方面：确定渠道方式，明确渠道重点，对渠道进行科学化管理布局，制定一系列激励政策稳定渠道成员之间的关系。对渠道制定详细的完善计划，小店改大店、一地多店、形象升级、空白市场招商等制定相应的政策。
4、推广方面：在新品发布会方面做好每一次的新品发布会工作，每次发布会要有新的主题新的信息，精心策划、高规格、灵活运用订货技巧、制定有效激励政策。在新品上市推广方面做好推广计划，如：广告片、产品手册、POP、宣传画、海报等制作。在终端服务方面做好具体实施办法，产品识别、产品上市手册、辅料等配套物、销售话术培训，陈列、售后服务等工作。在促销活动方面充分利用好节假日、重大喜庆日子做好全年的促销活动计划。在品牌推广方面策划一些专题活动，加强品牌联盟，多举办一些公益活动。
5、团队建设方面：不断完善组织架构，完善市场部、企划部、客户部、仓库物流部、人事部、培训部等团队数量，明确各部门工作权限和员工工作职责，加强团队建设，加强日常管理：如会议管理、绩效分析，表报管理等；引进优秀职业经理人；加强与员工之间的沟通，开展一系列团队活动，如户外拓展、团队内训、生日会等。
总之，运营规划是企业发展的指导思想，要一切从实际出发，不能照本宣科，灵活运用科学合理的操作方法，对企业进行统筹规划
7.那位有销售运作手册或者指导一下销售运作手册怎么写基本格式是什么
作饮料的策划，写销售运作手册。估计联合利华不是你们公司。
“如果没有销售运作手册的话，那说说怎么写以及有那些基本格式也行！ 联合利华的不要”我奇怪为什麽抵触联合利华呢？我仔细看了“联合利华销售运作手册”大纲，感觉很严谨（/Soft/UploadSoft/200603/200 ），为什麽不根据需要进行扬弃取舍呢？现今的销售运作手册还没发见有比它更详细的了。
依我看还是扬弃取用罢。任务不轻，时间也紧，何必舍近求远？
写出来能否赐予拜读？
你也挺逗的，19分变出60分来？魔术？
8.《团支部工作手册》应该怎样填写
《团支部工作手册》填写要求：
团支部发展规划
团支部发展规划是反映支部该学年整体学习、工作、生活状况的重要栏目，是上级团组织了解团支部工作的窗口。通过对支部工作进行计划安排、总结回顾，可以使支部发展更具延续性和条理性，对团支部的长远发展大有裨益。各支部支委应重视支部工作的填写。
目标：针对于自己所在的团支部基本情况，整体分析团支部形式，进行整体的规划，将今后的工作将要怎样开展实现什么样的目标记录其中。
具体措施：针对以上制定的团支部目标，详细规划自己团支部的执行措施，具体措施可以从思想建设方面、学习方面、生活方面、社会实践及问题活动进行具体的填写
团支部全家福
七寸的，尽量是到能冲洗照片的地方冲洗出来，避免彩印（不清晰）
团员信息一览表
团员信息一览表作为上级团组织了解团员基本信息的重要手段，各支部应如实、完整地填写团支部所有团员的各项信息。如有成员因转专业转出，必须从手册中除名，并及时向院分团委组织部汇报。
注：
学生党员在本科阶段应随所在团支部参加组织生活，所以也应登记在团员花名册里，但请在备注里注明”党员”。如团员因故离开本团支部，应及时在备注里注明离开原因、去向和离开时间。
团支部工作计划（分上下学期填写）
工作计划应包括本学期（年）团支部的工作思路和计划开展的重要活动等内容。
建议：
(1)工作计划可从思想工作、学风建设、组织建设、第二课堂等角度分层次撰写。
(2)学期工作计划以具体实施方案、日程安排为主，内容实大于虚。
(3)工作计划应依照支部特色和支部发展目标制定，切不可盲目照搬照套。
(4)工作计划应具体，同时具有较强的实际操作性，切忌空洞无物。
(5)工作计划的最后应当签上支部书记的名字。
特色团日动/会议记录
原则上参加人数必须超过支部总人数的4/5，非团员可不参加。
活动应根据支部成员的思想动态，联系社会现实，选择合适的切入点和活动形式，积极开展工作，真正达到思想教育的目的，同时做好相应的记录工作，特别是活动小结的部分要认真归纳总结。
注：1、”参加人数”一栏应具体注明参加本次组织生活的本支部团员人数，不应以”全体、大部分”等模糊字眼代替。
2、活动/会议的记录应详尽、完整。在很多情况下，班级活动和团支部活动区别不大，但请注意在活动记录时将班级活动和团支部活动的概念区别开，请勿出现**班活动的字眼。
奖惩情况登记表
应及时填写学年内团支部、班级、个人及其它各类奖惩情况。（定期更新）
团支部工作总结（分上下两学期）
应包括一学期（年）来团支部的发展情况、开展的活动、存在的问题、改进的方案、今后工作的初步计划。团支部工作总结是对团支部一段时间工作的回顾，更是对支部发展过程的记录。做好工作总结有利于支部工作的延续和支部的发展。
注：（1） 团支部工作总结应当严肃、认真、翔实、准确，与工作计划相互呼应。
(2) 团支部工作总结应当包含团支委的工作感受，而不仅仅是对工作的罗列。
(3) 团支部工作总结应当层次分明，建议从思想、学风、活动等方面有序地进行总结
(4) 团支部工作总结应当清晰、凝练，尽可能用书面化语句。
(5) 总结最后应当签上支部书记的名字。
年度团籍注册表
应如实填写团员团籍的各项内容
推荐优秀团员（团干部）作为党的发展对象工作情况小结
团支部在学年初，应针对本学年推优工作进行总结工作。在该总结中应详细填写”计划推优人数”和发展对象的具体信息。
院分团委意见
应由院分团委填写对于该团支部上下两个学期的工作的建议和意见，应及时填写。
注：对于工作计划和工作总结等内容，各支部可用电脑撰写打印，但打印文档必须妥善粘贴在手册相应位置。