育才学习网1.活动的推文怎么写
1、活动名称：尽可能具体的突显活动的主题。
2、活动背景：根据活动内容重点，阐述此次活动的背景。
3、活动内容：主要写此次活动的内容，要与大家产生互动。
4、活动奖品：用来吸引人的眼球。
提高推文阅读量的方法：
1、标题，用一些热度人物和事情能够快速增加阅读量。
2、图片，选择与文章内容想匹配且有趣味性的图片。
3、简介，在简介里面既要写明文章主题，也要写一些能够在增加好强心的话。
2.关于举办活动类的通知写法
一、概说
通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文，有时也是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。
二、写法
（一）发布性通知
法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。这类通知的正文一般包括四个方面的内容：一是文件的由来；二是文件名称；三是希望和要求；四是附件。
（二）指示性通知。
上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。这种通知带有指令性，必须有根据、有目的、有任务、有要求。
（三）传达性通知。
这种通知带有指示性、规定性，多用于上下级之间，职能部门与有关部门之间。对通知中的有关精神，必须遵照办理、贯彻执行。在写法上，一般是先交代问题的来龙去脉，再讲有关指示、意见、规定等，最后谈希望或要求。
（四）转发和批转性通知。
上级或同级的来文要传达到下属单位贯彻执行，需要用通知的形式，这种通知叫转发型通知。其写法一般有二种：其一是照转照发。其二是除转发文件以外，再根据本地区、本部门的具体情况，提出一些具体要求和希望。
3.公司发文的标准格式是怎样的
公司有很多种文件，不同的文件有不同的格式，送几个常用的给你参考： 样板一：通知001 绝密★3年特急******公司文件*********[200X]XXX号 关于XXXXXXX的通知公司各部门、各事业部： X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 。
X X X X X X X X X X X X X X X XX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X。 附件：1. …… 2. ……发文单位（仅盖章）二00X年X月X日 主题词：XXX XXXX XXXXX 抄送：总裁办公室，人力资源部*******集团公司 200X年X月X日印发 共印XX份 样板二：报告附件8*********集团公司报告主报： 报告日期： 报告部门：抄报： 建议反馈时间： 报告人：报告类型：急□ 一般□ 阅知□报告主题：报告内容： 副总裁意见： 总裁批示： 样板三：罚款通知******公司罚款通知单编号： 日期：员工编号 姓名 所属部门 罚款金额 大写金额 罚款事由 制表人 批准人 制表部门。
4.活动内容怎么写
活动方案格式
1.活动标题
2.活动的目的及意义
3.活动参加人员，具体负责组织人员
4.活动内容概述
5.活动过程
6.活动对象意见（如社区意见等）
7.结果与讨论
8.结论与建议
详细
主题：（大标题）
前言：（概述）
开展活动意义：（为什么开展活动）
活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）
活动执行时间：（包括时间段）
活动范围：（观看所针对的对像、区域）
人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）
前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等）
工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）
活动目的：（做出所想达到的效果）
效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）
物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）
5.活动方案的格式
活动方案格式 1.活动标题 2.活动的目的及意义 3.活动参加人员，具体负责组织人员 4.活动内容概述 5.活动过程 6.活动对象意见（如社区意见等） 7.结果与讨论 8.结论与建议编辑本段详细 主题：（大标题） 前言：（概述） 开展活动意义：（为什么开展活动） 活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目） 活动执行时间：（包括时间段） 活动范围：（观看所针对的对像、区域） 人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上） 前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等） 工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求） 活动目的：（做出所想达到的效果） 效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果） 物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）。