育才学习网1.稳定就业岗位的措施怎么写啊
原发布者：小清小童鞋
企业稳定就业岗位措施由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一
2.急求
5项措施包括：1.暂时无力缴纳社会保险费的困难企业，可以在一定期限内缓缴社会保险费。2.2009年内适当降低城镇职工基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险费率。3.扩大失业保险基金使用范围试点。困难企业在一定条件内可使用失业保险基金支付社会保险补贴和岗位补贴。4.鼓励困难企业透过培训等方式稳定职工队伍。5.鼓励职工与企业依法平等协商，采取多种措施共度难关。
此外，通知指出，困难企业经过多方努力仍不得不裁员的，可在企业与工会或职工依法平等协商一致后，签订分期支付或以其他方式支付经济补偿的协议。
3.改善措施怎么写
我以前是生产管理，经常要写这样的改善报告。你的情况不明，所以没办法帮你写，但其实很简单。
首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。
(1)写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。等等
(2)写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。
4.《个人工作措施》该怎样写
1、认真对待任何事情，不报应付的态度，脚踏实地，多花心思的去做事情。
2、做事的时候，从多个角度考虑问题，有创意，对待问题从深层次分析，思考深刻，不把工作当作一种负担，时刻改进工作方法，提高工作效率。
3、工作中时刻剖析自己，进行批评与自我批评，定期写好反思。做事情都遵守精细化原则，要做就要尽最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精细化”来严格要求自己。
个人工作的不足主要表现为以下几点：
(1)、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力；
(2)、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强；
(3)、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进，个人工作不足与改进措施。
5.纠正措施要求报告怎么写
不合格事实描述不是太清晰。
纠正措施要求不外乎以下几点：
1、对不合格产生原因的分析
2、对不合格采取的纠正
3、针对不合格产生的原因，采取纠正措施
4、举一反三，确保类似的不符合不再发生。
对你问题里的不合格，不能充分说明是什么情况下，具体什么不合格，所以不是太好说，最好是详细点。
“xx证书已过期”，具体什么证书？
“经交谈2011年新员工，但组织不能提供记录新员工的记录”，是不是“培训”新员工的记录呀？打错了还是其他什么记录？
然后这些不合格是什么情况下产生的？是外部质量管理体系审核还是其他？
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