育才学习网1.有没有关于QC品质方面的座右铭啊
以下可以作为QC品质管理方面的座右铭（仅供参考）：
1、产品开发： 及时寻找资源如：款式；图样；实样；面料；辅料等等….及时和客人频繁的联系以及很好的沟通.得到确认.做到及时安排面料的首织样，和样衣的打样得到确认并核算成本等.
2、跟单人员： 及时把客人的资料编制分类发放和控制管理及时存放.在收到客人更改通知后应立即通知或E-MAIL发放给各有关人员.并及时跟踪执行情况，落实到位.
3、技术部： 负责及时配合跟单人员以及产品开发人员及时联系工厂做好，初样的制作，确认.并同时做好样品的查验报告.并且要及时补充客人的修改意见，确保得到第一手确认资料无误.
4、生产经理： 根据客人的订单交期及时制定生产计划做到和各单位各有关部门人员的及时沟通和衔接.跟踪物料的到位情况.合理安排确保货期如期出运.
5、QC主管： 配合各有关部门人员充分做好前期的准备工作得到第一手的确认资料发放QC人员，及时安排QC人员每周工厂的排期，查验品质问题.不定期的中途抽查各QC以及工厂的生产过程.要有合理的组成能力以及时间的管理概念，具备特殊的警觉性.
6、QC人员： 得到公司完整的正确的资料到工厂监督工厂执行的步骤.
1）早期面料的次品情况
辅料的正确性
2）中期前道生产：工艺的正确性；半成品的尺寸；产品的质量
后道特殊工种的检验；产品整体的效果；成品的尺寸
3）尾期按公司规定标准抽查；
做好检验报告.
2.品质心得怎么写
质量心得体会
人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，他是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；正所谓质量体现素质，素质决定质量，质量决定存亡！
质量在我心中，不管在什么情况下，人的因素是第一位的，人是产品质量的主体，人决定质量，而非材料决定质量，质量也是一种责任心的培养。要提高员工的素质，把产品质量升入到每个员工的心中，严把质量关，从现在，下哦那个我做起，我就是一名质检员，上一道工序在我这验收不合格，就不能进行下道工序。
通过最近厂内发生的多起质量事故，让我认识到产品质量的重要性，为了拟补工作中的不小心，而付出了太多的人力物力。在我们班组，同样存在着质量方面的隐患。
其中，最容易出现的是发动机外围件，增压器及回油管的磕碰伤，燃油进回油管位置装错，螺栓搂紧等，还有一个影响到发动机性能指标的油泵供油提前角度，前期已经因为供油角度不对而使得企业印度市场差点丢失。针对这些问题，制定了后工序检查前工序的规章制度，将各个岗位的职责明细化，防止工序之间互相推卸责任；针对供油提前角工序，设立角度自查及复查记录，针对船。 质量心得体会
人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，他是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；正所谓质量体现素质，素质决定质量，质量决定存亡！
质量在我心中，不管在什么情况下，人的因素是第一位的，人是产品质量的主体，人决定质量，而非材料决定质量，质量也是一种责任心的培养。要提高员工的素质，把产品质量升入到每个员工的心中，严把质量关，从现在，下哦那个我做起，我就是一名质检员，上一道工序在我这验收不合格，就不能进行下道工序。
通过最近厂内发生的多起质量事故，让我认识到产品质量的重要性，为了拟补工作中的不小心，而付出了太多的人力物力。在我们班组，同样存在着质量方面的隐患。
其中，最容易出现的是发动机外围件，增压器及回油管的磕碰伤，燃油进回油管位置装错，螺栓搂紧等，还有一个影响到发动机性能指标的油泵供油提前角度，前期已经因为供油角度不对而使得企业印度市场差点丢失。针对这些问题，制定了后工序检查前工序的规章制度，将各个岗位的职责明细化，防止工序之间互相推卸责任；针对供油提前角工序，设立角度自查及复查记录，针对船电等发动机进行多次调试，进入试车之前调整完后进行复查，没问题之后进入试车，试车后转回工序对发动机试车后的角度进行复查，以确保出厂发动机无供油角度方面质量问题。
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